建筑工程管理建筑工程实施细则.docx

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建筑工程管理建筑工程实施细则

目标实施计划及管理措施

工程概况

郑州市京广路-沙口路快速通道工程位于郑州市京广路与沙口路规划为城市快速路。

本标段为6标段，具体范围为：

6标段主线高架桥：

桥梁起讫里程，（K11+968～K12+404）；高架桥孔跨布置为：

4×30+3×29+4×29+（3*29+26）；（刘寨路北313.5m～粮食路）；共计1座主线桥，桥长436.0m，桥面面积：

约9200㎡。

桩基采用灌注桩，桩径1300mm—1800mm。

主线桥桥墩15个，加宽段桥墩7个。

全桥桥墩采用花瓶式桥墩，高度为8.0米至8.7米。

桥面采用平均9CM厚沥青混凝铺装+硅机有机硅防水层+平均8CM防水混凝土铺装。

工程特点

本工程在市区内，作业空间小，工期要求紧，质量要求高，安全控制难度大，环保要求严，施工干扰大，是本工程的主要特点。

具体情况是：

1.6.1作业空间小

在城市中施工，本来可利用的施工场地就小，而且，本标段工程在有限的时间内，使施工空间显得更加紧张。

1.6.2工期要求紧

招标工期240天（日历天）。

跨越春秋一个雨季和一个冬季，施工影响大。

1.6.3质量要求高

本工程在郑州市区的重要路口，车辆众多，高架桥景观作用较大，因此，本工程必须建成优质工程，尤其高架桥的外观质量，必须保证线条流畅、颜色一致、干净整洁，无修补。

1.6.4安全控制难度大

施工现场空中有电线、地下有管线、地面道路有车辆和行人，施工干扰大；施工所需设备车辆规格多、数量大。

1.6.5环保要求高

环境的保护是对所有人类活动包括施工的必然要求。

在施工中，必须做到：

封闭施工作业，不扬尘、不滥排污、控制噪声；不破坏施工区以外的植被与既有设施；施工车辆覆盖运输，途中不洒落，不带泥上路；钻孔桩泥浆不滥排乱放，挖除的旧路结构物外弃运到指定地点；生活和施工场地保持干净整洁，尽量做到绿化、美化。

建设地点及环境特征

郑州市京广路-沙口路快速通道工程位于郑州市京广路与沙口路，本工程在郑州市区的重要路口，车辆众多，高架桥景观作用较大，周围建筑，各类管线较多，且部分未进行拆迁，改道等工作。

施工现场空中有电线、地下有管线、地面道路有车辆和行人，施工干扰大；施工所需设备车辆规格多、数量大。

环境的保护是对所有人类活动包括施工的必然要求。

在施工中，必须做到：

封闭施工作业，不扬尘、不滥排污、控制噪声；不破坏施工区以外的植被与既有设施；施工车辆覆盖运输，途中不洒落，不带泥上路；钻孔桩泥浆不滥排乱放，挖除的旧路结构物外弃运到指定地点；生活和施工场地保持干净整洁，尽量做到绿化、美化

施工条件

1、修建临时设施

包括建筑临时房屋、修建临时道路、安装临时电力、平整临时场地、修建工地试验室等工作。

2、技术准备

组织技术人员认真学习适用规范、标准和复核施工图纸，走访附近居民及相关单位，弄清地下、地上各种管线的走向及标高并进行标注记录。

在地下管线复杂部位必须开挖探坑，以确定管线位置、走向。

3、物资设备准备

联系施工所需的材料供货商，尤其是前期施工必需的商品砼、钢材、水泥、砂石料、木材、模板、各种管材及配件。

调遣吊车、钻机等施工设备以及工程前期急需的机械，采购必要的劳保及防火器具。

4、疏通外部关系

指定专人在业主的帮助下，尽快与工程所在地政府、有关部门及工程质量监督、安全监察等单位取得联系和沟通，争得理解和支持，联系试验检测机构，标定测试仪器等。

项目管理特点及总体要求

本工程被列为我公司重点项目。

在公司方面，实行“四优先”即：

①人员调配优先——调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该工程；②机械设备优先；③周转材料、主要材料的调用优先；④资金使用优先。

在项目部方面，项目经理依据项目法施工原则，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。

坚持生产例会制度。

项目部每周召开一次生产例会，对各施工队的进度计划执行情况进行总结，同时对发生冲突的地方进行有效的协调，确保各自的下一步施工不受影响。

落实岗位责任制，并严格考核，与经济挂钩。

 施工部署

1、施工现场现状

施工现场基本上具备开工条件；现场需要提供DN70以上的供水主干管，由主干管从水源引出，沿线布设，以便生产、生活和消防用水；现场配置一台500KVA的变压器。

2、

本标段工程实际施工工期短，一次性投入的人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。

为了保证场内交通顺畅和工程的安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行科学、合理的布置。

3、布置原则

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：

、尽量方便有利于现场施工，有利于节省投资。

、临时工程和设施不干扰永久工程的施工。

、生产加工场地和生活办公场地分开，生产加工场地尽量靠近施工现场。

、总平面的布置应尽量布置在工程范围内，适应于当地的供电供水交通条件和通讯状况。

、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

4、施工道路布置

施工主干道拟采用原有路基砼面层构成的临时性道路。

道路结构要求能够通行砼泵车、土方运输车辆等通行。

此外，还需对原有部分路段进行加固及修筑，以满足通行条件。

5、施工设施布置

、生产设施

（1）钢筋加工场地—钢筋工程是主要的现场加工项目，钢筋加工施工场地又受到限制，根据本工程特点，钢筋加工区布置在原西三环一侧，钢筋加工场地已硬化可以充分利用，钢筋加工区分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆放场地，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。

钢筋加工棚用钢管搭设，上盖石棉瓦，内设切断机、弯曲机、对焊机及加工操作平台。

（2）配电房：

为了保证施工期间的正常供电不因临时停电造成的施工中断，现场发电机房设置两台150KW柴油发电机组作为应急备用电源。

空压机房和临时备用发电机房，考虑到尽量减少噪音，选用低噪音的机械设备并采取较为吸音的隔音材料设防。

（3）模板加工及钢管堆放场地模板加工场地主要用于木材堆放、木料加工；钢管堆放场地主要用于钢管分类堆放。

（4）机修场地及机修间本标段工程施工期间各种机具投入量大，为做好机具的维修与保养，设置一个机修场地，为方便各种配件及维修工具的保管，同时设置机修仓库。

、办公设施

本标段工程采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。

办公区设置在施工场地东侧原电厂院内。

其主要设施有：

业主、监理办公室，项目经理部、工程技术部、综合管理部、会议室、资料室、材料预算室，办公室门前进行绿化。

、生活设施

本标段工程在办公场地后设置职工生活区。

包括项目管理人员及工人生活区。

其主要设施有：

管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、厕所等。

整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展示企业形象。

项目的质量、进度、成本及安全目标；

1、安全目标：

以“安全第一、预防为主”为指导方针，伤亡事故率控制在1‰以下，杜绝各种安全事故。

2、质量目标：

工程质量优良率100%，确保工程质量达到金杯奖要求。

3、进度目标：

本工程工期预计自2010年6月10日开始至2011年2月4日竣工通车。

拟投入的最高人数和平均人数

为了按时于2010年6月10日开始至2011年2月4日竣工通车，我工程项目与2006年6月进行人员调配工作拟组建项目部人员15人，施工人员与工作高峰期内不低于150人，施工期间内平均人数不低于60人。

机械设备需求计划及施工机械设备管理与维护工作流程图

N

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环境保护内容及方法

本工程为“过程精品”实现一流的建筑风格和建筑物尤其是本工程所特有的使用功能，使该工程能满足工程使用功能的环保、节能型绿色建筑。

我项目将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定项目环境管理方案，重点控制设备、材料和系统选型，使该工程成为功能型、节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能，特别是本工程特殊功能要求的绿色建筑，使该建筑物具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

安全目标：

按照集团目标建立职业安全健康管理体系，争取年内通过认证。

死亡事故为0、重大火灾事故为0、轻伤率为0.6%。

避免集体中毒和急性传染病的发生

环保目标：

按照GB/T24001建立环境管理体系通过认证确保无环保严重违规事件发生各种环境影响控制满足郑州市建设工程施工现场环境保护工作。

管理职责

1项目经理

1）是本项目环境职业健康安全第一责任人，对本项目的环境职业健康安全负总的领导责任。

2）审批环境职业健康安全管理策划和项目经理部的环境职业健康安全目标。

3）落实环境职业健康安全体系运行所需的人、财、物等资源。

4）对环境职业健康安全体系运行进行监督、评价。

2执行经理

1）对本施工项目的环境职业健康安全工作负直接领导责任。

2）主持本施工项目的环境职业健康安全检查和监测。

3）向项目经理报告环境职业健康安全管理体系运行情况。

4）负责协调解决环境职业健康安全管理体系出现的问题和各部门、各单位之间的关系。

5）负责与相关方的联络。

3工程师

1）负责环境职业健康安全管理体系策划、体系运作审核、建立与运行指导。

2）主持制定项目经理部环境职业健康安全管理详细目标和环境职业健康安全管理策划，并贯彻执行。

3）主持应急预案与响应的策划。

4）负责审批项目重大环境因素、重大危险因素清单。

5）领导获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、法规。

6）领导识别所属范围内生产活动中出现的环境因素，建立《项目环境因素台帐》。

7）组织领导危害辨识及危险评价工作。

8）确定环境管理要素、环境管理方案。

4生产经理

1）贯彻、实施项目环境职业健康安全方针、目标，对各分部、分项工程的环境职业健康安全负直接领导责任。

2）认真执行环境职业健康安全的有关规定，严格按章组织施工，并负责环境职业健康安全技术措施的落实。

3）组织并参加各分包单位的环境职业健康安全检查、监测和测量。

4）组织事故、事件和不符合项的纠正和预防措施的实施。

5）施工现场环保管理具体实施领导者。

6）施工现场环保措施执行单位为项目经理各有关部门和各协力公司，各协力公司负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。

7）施工区域内的其它协力公司的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。

环境职业健康安全方案的管理

1环境职业健康安全策划由项目工程师负责组织编写并审核，报集团工程总工审定，项目经理批准签发实施；由项目工程师负责解释。

.2环境职业健康安全策划由办公室负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等），并对其保管和使用情况实施监控。

3发放和保管

本项目领导班子成员和各部门经理各持一份使用。

3.1各部门可根据需要制定环境职业健康安全策划作业指导书，确保环境职业健康安全策划得到更好的贯彻实施。

3.2环境职业健康安全策划只限本项目使用，不得私自转借外单位或其他个人，环境职业健康安全策划持有者调离本项目时应按规定办理归还手续。

3.3环境职业健康安全策划在执行过程中发生的问题由项目主任工程师协调解决，重大问题请示集团有关部门和项目领导处理。

重大危险因素控制措施的实施细则

针对项目职业健康安全管理过程中的各种细则，在实施过程中按照项目《总承包管理制度》及局集团的各种文件进行落实。

项目成立职业健康安全管理体系，并建立相应的奖罚制度。

1标识和可追溯性

对于现场施工过程及职业健康安全因素过程，项目相关部门利用挂牌、标记和记录的形式进行标识；同时，通过照片、录像等形式记录现场各种情况。

2.测量、分析和改进

总则

项目针对环境职业健康安全管理程序进行管理，在管理过程中必须进行有效的测量、收集以判断管理的效果，并为下一步改进做相关准备。

1监视和测量

1.1顾客满意

由项目办公室、安全部收集相关业主、群众、工人对环境职业健康安全管理的各种满意和不满意的信息，办公室进行汇总分析，结果上交集团工程保证部进行评审。

2.1环境与职业安全健康绩效的监视和测量

按照集团相关程序结合现场的实际情况对项目的重要环境因素和重大职业健康安全的行为与活动的特征进行定期监测

1）对重要环境因素的监测控制

不合格品、不符合项、事故、事件的控制

项目根据监测超标结果，发现存在不合格项及时进行汇总整改并进行相应记录。

1环境不符合/违章的控制

按照集团相应控制程序要求，对发生的环境违章进行适当处理，减少因违章而产生的环境影响。

项目办公室负责对项目一般环境违章的调查与处理；执行经理负责其管辖范围内违章的调查与处理，对重大环境违章的处理结果应上报集团工程保证部。

2职业健康安全事故、事件及不符合项的控制

项目安全部按照《事故报告、调查与处理程序》，以调查、处理和报告所发生的事故，并分析事故、事件、不符合项产生的根源，实施《不符合项、纠正与预防措施控制程序》要求，从而避免再次发生，减少由其产生的影响。

生产经理负责组织、协调、解决、监督公司的事故报告、调查与处理工作；安全部负责按《事故报告、调查与处理程序》做好项目事故报告工作，组成事故调查组开展调查和提出事故处理意见。

因工伤亡事故的处理按照集团公司《事故报告、调查与处理程序》进行。

数据分析

由办公室牵头依据项目已有的记录、各种阶段总结、讨论交流、外部信息进行分析处理，组织项目各部门对项目各种目标实现情况进行整理分析，

8.5改进

1持续改进

项目办公室根据项目环境职业健康安全管理计划的整个实施过程、目标结果，结合集团公司实际情况积极寻找体系改进的机会，制定改进计划并予以实施。

2纠正措施

项目出现的不合格品、不合格项等由项目办公室组织责任部门进行分析，分析出现问题的原因，制定纠正措施，经项目主任工程师批准后实施。

并由责任部门监督实施效果，及时跟踪验证。

3预防措施

项目按季度在目标评价的基础上，根据现状对重点薄弱环节提出预防措施形成项目环境、职业健康安全两个方面的分析报告，报告由两部分组成：

一方面目标评价，对上一阶段进行总结；一方面预防控制，以布置下一阶段的目标落实情况