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园长培训心得体会精选5篇

园长培训心得体会(精选5篇)

园长培训心得体会1

  这次培训,参观了新的__幼儿园,听了2节小班的课,其余时间听了8个不同风格的讲座,有形散神不散讲课风格的__、__教授,有深入一线、规范细节的__、__莉专家,有深入研究的__、__教授,还有互动结合讲课风格的__教授,让我多角度接收了如何做好一名当代幼儿园园长的信息,从中让我“更新了一种观念、感受了一种魅力、明确了一种方向、认识了一种智慧、理清了一条思路”。

  一、更新一种观念

  作为耕耘在教育第一线的教育者,你的观念是否时时符合前进的步伐,随着时代的进步,对园长提出了更高的要求。

你的观念是否时时在更新,你是否时时用发展的眼光在看待工作,你是否时时在接受新的知识,你是否有自己的教育思想与见解等等。

在这次培训中,大量的接受了各方面的信息,虽然,现在能引起共鸣的也许只有这么一小部分,相信在以后的工作中,实际与理论会交轨的,会对日常工作起到实质性的帮助。

  二、感受一种魅力

  魅力是一个人内在精神与综合素质的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化积淀。

在这次专家教授身上让我感受了这种魅力,如:

每个专家教授对国内外教育家、及所对应的理论、各种书籍等脱口而出,还有园长学员中,有些园长丰富的知识。

同时也感受了专家教授的深度与高度,从基础性、操作性、前瞻性、信息性、互动性等讲座中,拓宽了幼教领域知识,积累了管理方法,为以后日常管理提供了理论与实践的借鉴依据。

  三、明确一种方向

  听了这么多讲座,明确了做任何事都要密切联系教职员工。

做到密切也就有强大的凝聚力,所谓的人心齐泰山移。

如:

聆听了__教授的《幼儿园规划与管理》后,更明确了任何规划、计划,除制定切实可行规划以外,更应做好规划认可、内化工作。

又如:

__特级教师讲述“园长领导力”,实质就是密切联系教师,调动了教师们的工作积极性、创造力,这样工作才会如此出色。

  四、认识一种智慧

  管理需要智慧。

也就是要做一个学习型、思考型、研究型、创造型、发展型集一体的园长。

如:

__专家提到的一日生活皆课程的理念,看似标志意识,也需要园长的思考与创造。

如:

盥洗室标志不光有大人标志、还需要符合年龄特征各种标志。

也就是保育员消毒方面与二教一保空间占位以及一米线、洗手标志、上厕所标志、脚印、温馨提示等等。

又如:

__专家在谈到如何建构教研组、备课组、项目组中,教研要有主题、专题,更应突出如何帮助教师解决实质问题,提升教师专业成长。

又如:

__专家对字字句句的理解与剖析也是那么的到位,__专家在提出现代六种学习的六个特征。

有主动性、自主性、差异性、体验性、探索性、合作性学习,如何去理解呢?

这6种学习看似相似,实质有很大的区别,相对应的就是我要学、我能学、按个性化学习、在体验中学习、在解决问题中学习、在交流与分享中学习。

  五、理清一条思路

  在每一位教授专家身上看到了,做任何事要带有研究的精神,要有一条主线。

在日常管理中,会思、会理、会决策、会总结、会提升,在循环往复的主线管理中,发展着幼儿园、发展了老师。

  总之,这次培训“荣幸之止,收获颇多”。

园长培训心得体会2

  缘分,让我们相聚长春;缘分,让我们走进东北师范大学的校门。

相聚25天,在这里,留下我们听课的专注、学习的身影,更久久回荡着我们50学子爽朗的笑声。

忘不了专家教授的精彩分享;忘不了来自五湖四海的学子们认真学习的模样;忘不了他们的互相帮助与关心;忘不了朝鲜族孩子们带给我们的民族礼仪;更忘不了培训中心的领导和老师们的辛勤组织和付出。

学习25天,收获满满,相聚25天,情深意长。

收获,让我永记心头;情谊,让我们绵延流长。

  学习多多,收获多多,满载收获的希望回归自己的本位,践行学习的收获,分享快乐,真情感悟!

  制定长远规划,确立发展方向

  ______说:

“如果没有一个长远的规划,走一步看一步,或者上面说一说,下面动一动,那不行。

一定要有思路,要有规划,要有长远的考虑,不能只看眼前,要形成十到十五年的远景规划,然后再考虑当前做什么。

”作为一个幼儿园,要想办好,必须明白自己的办园思想、办园理念是什么?

长远的规划怎么制定?

正如张泽东教授在《幼儿园办园理念及发展规划制定》中讲到:

“一所幼儿园的领导必须明白你为什么办幼儿园?

办什么样的幼儿园?

怎样办好幼儿园?

”这是对幼儿园办园理念、办园宗旨、管理理念的最好诠释。

幼儿园发展规划的制定要求我们系统诊断幼儿园原有的的工作基础,确立幼儿园的办园方向和发展目标,分析幼儿园优先发展的项目并制定相应的行动计划,促使幼儿园挖掘自身潜在资源,提高幼儿园管理效应和幼儿园的教育质量。

这是幼儿园发展的灵魂,引导着幼儿园发展的方向。

  “新规”指方向,“国学”助管理

  王小英教授深入解析了新《规程》的7大特点,她风趣幽默的个人魅力,让人轻松愉悦的明确了“立德树人,依法治园,尊重儿童,游戏地位,安全管理,家园合作”的深刻内涵。

我们更加明确了在工作中要时刻坚持幼儿园的教育宗旨,要切实遵循《规程》中的要求,在平时的教学中多以游戏的形式开展教育教学活动,加强师幼之间的互动性,提高幼儿的积极主动性,让幼儿在愉快的游戏活动中得到全面的发展。

  金太阳幼教集团总园长孙磊的精彩讲座《国学应用于幼儿园管理》,从国学中的“仁、义、礼、智、信”五方面阐述了作为幼教行业管理者应具备的管理理念。

同时又从人不快乐的根源源自“贪、嗔、痴、暴、慢”五方面解读了幼教管理者应具备什么样的格局及心态进行了解读,同时告诫园长们:

只有具有乐观、积极向上的心态,才能做好自我管理。

  提升专业素养,促进全面发展

  邓涛教授在《幼儿园教师专业素质发展的路径和策略》中讲到园长要做到“始于信、重于知、达于行”才能引领教师的专业成长。

教师是学校最宝贵的人力资源,幼儿园是教师专业发展的主阵地。

我们要让教师有坚定的理想信念,有高尚的道德情操,有扎实的专业知识,还要有博大的仁爱之心,师德为先,能力并重。

  同时,在培训中,老师们一再强调四大游戏活动,要贯穿一日常规。

幼儿园的一日活动包含生活活动、游戏活动、学习活动、体育活动。

在幼儿园组织和实施一日常规活动时我们要做到:

让生活活动更有序;让学习活动更生动;让游戏活动更有趣;让体育活动更丰富。

  依法办园,安全重于泰山

  曲正伟教授的《园所安全事故归责与安全管理》,是最具现实意义的工具性讲座。

他讲授了关于幼儿园安全管理方面的相关法律及生动案例,我进一步明确了依法办园、依法执教的理念,也让我懂得了如何用法律的武器维护我们的专业成长和幼儿教师尊严。

  影子跟岗、观摩学习、提升自我

  参观特色园和跟岗名园,犹如美丽的秋景,3次10天的入园观摩,是本次培训学习的点睛之笔。

延吉“六一”“新苗”幼儿园,朝鲜族民族特色鲜明,外化于形的民族特色,内化于心的民族礼仪,随处都体现民族文化的传承;长春市市委机关幼儿园,高端大气的园所环境,积极向上的师幼风貌,多元丰富的特色课程,无处不彰显着办园品质。

不论是高、大、上,还是白、富、美,都令人心生向往,都激发了我对本园办园理念和特色课程建设的思考,或反思、或借鉴、或模仿、或超越……带着这份收获,立足本园实际,构建本园独具特色的园所文化和课程。

  在这次的培训中,对于我一个“初出茅庐”的幼儿园管理者,我需要更多的精神食粮来充实我的大脑,积淀我的思想,丰满我的羽翼。

自身的反思与沉淀,犹如醇香的佳酿,刺激了味蕾;学员间的生活相伴与思想碰撞,犹如丰硕的秋果,收获了理论与知识,享受了快乐与幸福。

25天的培训学习即将结束,但思考没有结束,行动没有结束,前行的动力没有结束。

我将带着这份执着的信念与追求,风雨兼程,快马加鞭,行走在幼教路上,收获着一份份快乐与幸福!

园长培训心得体会3

  作为一名新园长,尤其是一名从教学第一线直接出来的新园长,虽然对面临的管理工作充满着热情和满心的畅想,但具体到管理实践时,理想与现实之间总有那么一段的距离,不免地让我彷徨而无助。

  新学期之际,参加了高级职业园长的培训,使我深切感受到了“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰”的妙处,也在一定程度上增强了我做好园长的信心,并有效指导了我做好管理的目标和方向。

  四天三晚的培训既有计划解读,也有经验分享。

各位专家与我们零距离地接触,在专业理论的指导下深入浅出地解读了新学期的工作计划,着力提升了园长们的业务水平。

围绕着先进理念,园长们同坐一室,彼此交流,浓厚的现场气氛,使我更加开阔了管理的视角、丰富了管理的经验。

从看到听、从思到说,我着实体会到了“三驾马车”的影响力和感召力,也憧憬着用独特的“别动力”逐步塑造并强化周村园美好的明天。

  一只风筝牵引的管理使命。

在分享姐妹园教师节的活动组织中,园长们各抒己见,活动也都做的精彩纷呈。

有的园长用放风筝做比喻,将园长的管理工作定位在老师、孩子和家长们的牵线人的角色上。

作为一名园长,不仅要关注活动本身,更要关注活动背后的深层次的东西,我们不是为了活动而活动。

我们在活动之前要有明确的目标,要有切实可行的活动方案,甚至要有必要的安全预案,这是我们和别家不一样、甚至优于他们的“别动力”。

作为一名优秀的园长,就要善于抓住活动的灵魂部分,做足教育的价值点,逐步学会用计划掌控幼儿园管理的全局。

  明确期望下的高效培训效果。

带着期望来倾听,带着问题去学习,那么培训就会取得一种高效率的成果,这也符合目标化学习的思想。

许园长提前把培训的流程发给我们,在计划的分享环节,聆听分园园长计划的同时,我也对照自己的计划,查漏补缺。

作为一个发展中的幼儿园,园长的率先垂范非常重要,尤其对新老师,要进行差异性的培训,要明确期望,选取针对性地学习方法和必要的考核督导措施,让老师在鼓励中尽快地熟悉并熟练起保育、教育的各个环节。

  望、闻、问、切式的课程督导。

袁园长的《园本课程督导要点分析》讲座,让我们对园本课程有了更直观的认识,她别具一格的“望、闻、问、切”督课程的方法,让我们在最短的时间内掌握了方法,及在日常督导老师课程中,我们应该如何定位,如何看,看什么?

如何听?

如何问?

当然其中的技巧还需要我们自己去摸索。

  高屋建瓴的管理视角、及时提领,让我们对今后的工作目标和努力地方向更加明确,同时也深感责任重大。

园长要成为首席培训师、园长要成为团队的灵魂、园长做好现场的指挥、园长是安全的责任者与课程的建设者。

园长是整个幼儿园的核心,要做研究型园长!

让我们对今后的工作目标和努力地方向更加明确,同时也深感责任重大。

  满满四天三晚的培训,充实而又快乐,我的大脑在思想上飞、在信息上跳、在做着快速地思考,却丝毫没有一丁点劳累的感觉。

作为一名新园长,这是我上的第一节专业课,相信有了这样的专业引领,我会成长得更快!

园长培训心得体会4

  赴郑州幼儿师范学校参加由河南省教育局组织的幼儿园园长培训班学习,转眼半个月的培训,我想我们每一个学员都有不同的收获。

对于我个人,我认为这次培训对我来说非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开放了视野,解放了思想,打动了内心。

无论是教育心理学,还是以人为本的教与教育理念,还有几位老师的专题讲座,都让我有所感动和收获。

许多不可言语表达的收获。

加之与来自不同市、县、乡各园长聚集一堂,全面提高了自己的理论水平和工作能力,以下是这几天的几点体会。

  一、多种形式的学习、提高了理论水平

  我作为一名年轻园长,理论知识和工作经验不够丰富,通过专家深入浅出的讲授,感觉豁然开朗。

许多问题从理论上找到依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的辣手问题找到了切入点,感觉收获很大,总的来说,各位老师以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我来说是一个难得的学习机会。

更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

  二、案例的分析、警惕了自我

  老师通过视频的方式对案例的分析,让我们以感观者的身份讲清问题的本质所在,也让我们看到自己给别人找问题的时候比较容易,但给自己找问题的时候经验比较难,所以专家让给我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不犯类似的错误,正确处理各种关系是干好工作的前提之一事例也告诉我们没有好的上下级的关系、群众关系,最终导至工作无法开展,所以我们要着重注意自己的言行举止,处理好各种关系。

在阳光心态下工作。

  三、专家的讲座、找准了自己的不足和差距

  在各老师的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平时的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识。

同时也让我看到相比之下自己的不足和差距。

当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。

  四、让幼儿园成为花园、乐园、家园

  10月28日下午到郑州回族二幼参观。

这所幼儿园玩具齐全,有手工室、舞蹈室、钢琴、电脑、阳光教室等完备的教学设施,墙壁上装饰的格言语句和孩子们的画画散发着一种积极、博爱、专业的校园文化。

我感慨:

这才是孩子幼年的幸福摇篮。

我们是一所市里的幼儿园,和这些幼儿园根本没法比,但是,我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。

在参观幼儿园时,我拍摄了好多照片,觉得很多地方可以借鉴。

我们也要努力让幼儿园成为“花园”、“乐园”、成为孩子们温馨的“家园”。

  结合这几天老师们讲的内容,总结出干好工作应具备的能力。

一是贯彻执行能力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确,得当有力。

二是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当三是开拓创新能力,就是以大无畏的精神,在原有的经验基础之上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理。

四是学习实践能力,就是每个人要把学习当成毕生的任务。

要想把工作做好,就必须具备这四个能力,因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的发展,跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。

  这次学习让我从各个角度获得知识,感谢我园领导给我这次学习的机会、锻炼的机会。

今后我将尽自己所能把所学的知识用于实践工作中,用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成上级交给的每一项任务,以上是对这次培训学习的几点心得。

园长培训心得体会5

  非常有幸于20__年5月参加了温州市“十二五”第二期幼儿园园长任职资格培训班的学习。

这次学习机会异常难得,所以格外珍惜。

在此期间,我们聆听了培训中心安排的专家们的讲座,参观了好几所幼儿园,听取了幼儿园园长的管理经验介绍。

通过这次学习培训,不仅使我进一步开拓了视野,增长了见识,结识了许多幼教行业的新朋友,为今后我们幼儿园的发展指明了方向。

同时我也找到了差距,明了了我们幼儿园存在的不足之处。

回顾这次学习过程,真是受益匪浅,感慨颇深。

  首先,通过培训学习、参观,使我理解了“以人为本”的幼儿园教育理念,懂得了与幼儿园息息相关的教育法规,更进一步深入的体会到幼儿园教育应该怎样科学管理、如何做好安全工作、如何做一名教职工喜欢的园长、如何科学地开展幼儿园的活动、如何正确引导家长教养观念的转变、如何有效与家长沟通,真正了解了什么是教师专业成长,教师应该怎样关注孩子,怎样去研究孩子,以及怎样创新幼儿园的管理等,这次学习培训为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向,从而避免管理和教育的盲目性。

  其次,作为园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求。

明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。

  在这次培训学习中,我们深刻的体会到学习的重要性。

  第一,加强学习,不断提高综合素质。

深入实践,勤于反思。

  学政治、习管理、学理论、学专业等,时刻关注学前教育的策法规发展动态,不断丰富自己的管理知识,切实转变教育管理理念,让理论提升自己的整体素质,拓展自己的知识结构,深化自己的知识领域,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学持续发展之路积极创造条件,让自己站于教师队伍前沿,当好教职工开展幼教工作的支持者、引导者、合作者与助手,切实做到依法办园,依法治教,努力发挥辐射作用。

  要切实树立为家长服务、为幼儿服务、为教师服务的观念,在日常事务繁忙中要科学安排时间,经常深入教职工和家长中,切实解决问题,充分发挥团队精神,同心同德促进幼儿园科学发展。

每天要挤出时间进行反思,反思自己的一切工作,从反思中自省,从反思中明理,从反思中提升自己的管理水平,发挥表率作用。

  第二,具体措施

  1、加强培训力度,全面提高教师队伍的整体素质。

幼儿园科学发展的关键在师资。

在现有条件下,我们只有坚持以人为本的原则,加快教师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素质,才能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。

因此,通过教师学历提示培训、幼儿园内培训、园本教研等,帮助教师在业务上成长起来,通过传帮带的形式,发挥骨干教师及老教师的示范作用,使所有教师在思想业务方面尽快成熟起来,鼓励老师们积极参与教育科学研究,锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术,不断提升业务素质。

  2、完善考核、评价等制度,促使幼儿园科学化、规范化管理,增强教职工的凝聚力。

根据幼儿园的实际情况,完善幼儿园的教职工的考核、评价管理制度,加强幼儿园科学的管理体制,增强教职工的主人翁意识和责任感。

完善班级管理制度,增强班级精细化管理力度。

  3、加大园本课程开发的科研力度,办出特色继续开展农村美术园本课程的开发,多研讨,多实践,多积累经验。

争取做到,每周一交流研讨,每班一特色,每学期开展一次美术作品展评。

  4、注重养成教育,培养幼儿良好的行为习惯,为幼儿一生奠基。

在幼儿养成教育方面,要制定幼儿园的总体方案,月活动主题,周活动安排。

班级要制定相应的活动方案及相关的教育内容,将无形的知识,实施到有形的教育中。

幼儿园将制定班级养成教育评比方案。

  5、规范一日生活,提高保教水平,确保幼儿安全健康成长。

要按照幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。

为实现这一目标,强化细节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展。

  6、多与家长沟通,转变育儿观念。

  我们要以平等的态度对待家长,耐心、诚心听取家长的一些合理化的建议。

通过开展家长会、亲子活动等活动;利用家长接送幼儿的时间,家访等多种形式与家长进行交流和沟通,争取营造和谐、自然、轻松、愉快的家园共育的氛围。

增强家园共育,力争我园在各方面达到实质性的`提高。

  总之,让我们以这次学习培训为契机,好好反思自己的教育管理行为,相信自己能学有所用,在工作中做到理论联系实际,科学管理好幼儿园,办人民群众满意的幼儿教育,使孩子们终身受益,使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶!

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