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大型会议筹备方案

大型会议筹备方案

大型会议筹备方案

1.确定会议的主题与议题;

2.确定会议的名称;

3.确定会议的议程;

4.确定会议的时间和地点;

5.确定会议所需设备和工具,要满足会议需要;

6.确定会议文件的范围,并做好文件的卬制或复卬

工作;

7.确定会议与会代表的组成;

8.确定会议经费预算;

9.确定会议住宿和餐饮安排;

10.确定会议的筹备机构,大型会议需要确定筹备

机构与人员分丄。

Eg:

可信公司技术培训专题研讨会预案

(筹备方案)一.会议主题

为了增强本公司综合竞争力,提高产品质量和管理水平,特召开此次技术发明和创造的竞赛,并提出提高训练质量的对策,探讨新的技术培训方法。

2.会议的时间和地点

拟定于3月5日上午9:

00至下午4:

00,在公司1号会议厅召

开。

3月5日上午8:

30报到。

3.参加会议人员

公司总经理,副总经理,公司人力资源部总监,生产部总监,培

训部总监,以及公司下属各部门的技术骨干30人,总计50人。

4.会议的议程

会议由主管副总经理主持。

上午:

(1)总经理作技术培训问题的工作报告;

(2)培训部总监专题发言;

(3)生产部总监专题发言。

下午:

(1)分组讨论;

(2)人力资源部总监宣读公司开展技术竞赛评比的计划(草案);

(3)副总经理作总结报告。

5.会议议题

(1)技术培训与提高企业综合竞争力;

(2)技术培训与技术创新;

(3)如何提高技术培训质量;

(4)技术培训方法的再讨论。

6.会场设备和用品的准备

准备会议所需的投影仪,口板和音像设备,

公司前台秘书负责。

7.会议材料准备

(1)总经理的工作报告;

(2)培训部,生产部总监的专题发言稿;

(3)公司开展技术竞赛评比的计划(预案);

(4)副总经理的总结报告。

由总经理办公室牵头准备。

8.会议服务工作

由行政部综合协调。

附:

(1).会议通知;

(2)会议日程表。

大型会议活动策划方案2016-12-1513:

22#2楼

会议管理都可分为五大步骤:

会前准备、会议开始、会议进行,会议总结以及跟踪执行。

1、会前准备:

会议主题和日程及任务明确分配,参会人员邀请方式,必须要有针对性,参会人员也会准备充分。

2、会议开始:

会议程序不要太过繁复冗长,主题不要随意变动。

3、会议进行:

会议进行时不讨论消极沉闷得事情,不能超出议题范围,会议过程不要太长。

4、会议总结:

总结会议后效果不明显的地方,工作安排没有做好针对性的问题,没把没有条理清晰的地方总结出来,以免下次再犯此次错误。

5、跟踪执行:

总策划人要全而跟踪各个环节,把信息反馈及时解决。

会议本身是一个很重要的管理工具和手段,通过会议策划,可以很好地对会议中的各个细节严格把关。

犹如项目管理一样,需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进,以确保项目及时、出色地完成。

比如会议准备方面的策划,涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。

不仅如此,会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书而合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则,以及会务物品准备的名细等等

例如:

大型会议活动策划方案

一、活动主题:

兽药器械展销会

二、主标题:

"******"系列活动

横幅:

加盟万佳成就梦想

养猪要发财,就到万佳来

活动宗旨:

为养殖户送致富路,让养殖户奔小康。

活动目的:

为了宣传企业文化以及让更多的养殖户走上发家致富的道路上,让更多的养殖户知道加盟万佳,是个不错的选择。

活动目标:

1、参会人数:

确定人员范围,及能到人数确定,(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素300左右为宜)

2、预期收获:

来的养殖户能乘兴而来,满意而归。

3、塑造形象:

以各项产品和服务让受益养殖户记住“万佳联社”,并树立强势品牌形象。

4、为了控制风险和提升会议效果,对会议流程、现场管理及会场布置等做了设计,精确到从现在起的每人、每天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。

如:

时间事项

07:

00盘点清查各种物品的准备情况。

07:

10确定能够到会的'邀请嘉宾,并在前台做以登记及签到表。

07:

20相关人员负责人员需到岗,准备自己的工作。

07:

30开始会场外的布置,场内布置需要在会议的前一天晚上准备完毕。

07:

40开始会场内的布置,调试各种设备及网络是否正常进行。

08:

00会场布置完成,相关人员待命。

08:

20参会代表开始入场,进行签到,女口:

特邀分社社长,需会员卡与电脑进行核实,确保人员不重复。

其他会员以会员卡进行登记。

不是会员不能参与活动,需办理会员卡方可进

行签到。

09:

30会议开始准备,各个领导等就位。

09:

50播放视频

09:

55-10:

00幕后音响准备好

10:

00-10:

05主持人开场白

10:

05-10:

07领导一讲话

10:

07~10:

20外邀请人员讲话

10:

20主持人邀请兽药厂家进行兽药讲解,评分人员做好记录,会后负责人收取评分表,

给以评定。

12:

00结束会议。

注意:

会场要做好会议照相摄像,以便会后查阅。

14:

00下午2点进行厂家签订合作意向书,主持人有请领导讲话,之后邀请厂家人员进行洽

谈,之后签订合作意向书。

16:

00兽医部人员与曽药厂家进行兽药养殖户答疑讲解。

大型会议的筹备2016-12-1515:

42#3楼

大型会议的筹办常常是一件让人痛疼不己的事情,如果准备不周,会上就会出现混乱不堪的场面,不仅领导不满意,而且参会人员也会颇有微词,怀疑筹备人的能力,尤其是对于许多第一次筹办大型会议的单位来说,领导也伤透脑筋。

每到年尾或者岁首,一些大型企业举办主办大型年会,一些学术单位搞个规格高一点的研讨会,行政单位举办个学习班会议什么的,大型会议应该怎么办,怎么才能办的好,就成为一个很让人关心的话题。

由于会议本身很繁琐,不便一一赘述,木文仅从框架上对会议筹办方提出一些建议。

开展常规工作时,程序性的东西保持一致性在一个合作的团队中很重要,它有利于工作的协调和咼效。

一、会议准备

(一)会议室地点

(二)背板制作:

名称、规格、颜色

(三)外部条幅:

形式、数量

(四)主席台设置:

按领导参会名单安排

(五)会议台桌牌:

桌牌形式、规格、人名

(六)会议台摆桌:

人数:

麦克数量、鲜花

(七)会议室座次安排:

卬制全体参会人员座位图,确保对号入座,并装入文件袋。

(八)会议室用水

(九)礼仪人员(如发奖等)数量、任务

(十)贵宾席

(十一)会议报告用多媒体:

是否使用

(十二)到会领导接送:

通知时间地点、安排用车

(十三)负责人

二、活动H程

(一)早餐时间

(二)上午会议时间、内容、主讲人、主持人

(三)中餐时间

(四)下午会议时间、内容、主讲人、主持人

(五)晚餐时间

(六)餐后活动安排

(七)休息时间

(八)返程票定购、发放

(九)各环节用车及具体安排

(十)参观活动的分组及活动时间、内容

(十一)离会时间

(十二)周边环境:

交通介绍,宾馆位置及联系电话

(十三)编制人

三、材料准备

(一)材料准备:

收集、卬刷、分装

(二)主要文件

(三)参阅文件

(四)领导讲话、致辞

(五)活动安排

(六)证件:

参会人员佩带《代表证》,工作人员佩带《工作证》,记者佩带《记者证》,并装入文件袋

(七)领导、新闻媒体材料(完整性)

(八)零星材料处理方式

(九)负责人

四、专家安排

(一)专家(专家人数、随行人员及安排)

(二)迎接

(三)住宿

(四)报告顺序(多名时)

(五)支付讲课费、交通费

(六)交通安排(包括机票订购)

(七)活动安排(非报告期间)

(A)小会交流安排

(九)专家就餐安排

(十)送行

(十一)负责人

五、代表安排

(一)会议规模

(二)会议通知(起草、打卬、签字、盖章、邮寄等)

(三)通知要素:

时间、地点、内容、人员、要求、路线、回执

(四)报到:

报到程序提示牌、提交相关材料、领取资料、餐卷、

活动及相关物品、填写通讯录等

(五)纪念品发放

(六)住宿安排

(七)返程事宜

(八)临时通知用品

(九)交通安排

(十)负责人

六、活动安排

(一)音响准备:

专业人员提前对会场音响效果、灯光进行全而测试,确保灯光、音响、投影仪设备正常。

(二)提出会议纪律要求

(三)进行会议内容:

1.开幕式与领导致辞

2.专家报告

3.研讨活动

4.现场展示

5.会议总结

(四)会议各环节主持人

七、参观展示

(一)分会场数量

(二)日期、内容

(三)参观人员的编组

(四)往返交通方式及发车时间

(五)讲解人员:

随车讲解员、参观点讲解员

(六)单位工作介绍

(七)单位引导人员

(八)单位提供的材料、纪念品及发放

(九)总协调人和各点负责人

八、宣传报道

(一)新闻媒体(接送;相关资料的提供;细节采访地点、人员安排)

(二)单位媒体

(三)主办单位录音录像资料存档

(四)会议简报的撰写与发放

(五)负责人

九、用餐安排

(一)用餐人数

(二)用餐编组(地区式、课题式、自定式)

(三)专家用餐

(四)备用数量(人员增减)

(五)专家餐后休息处

(六)负责人

十、宾馆业务

(一)接待能力符合会议要求

(二)会议相关设施

(三)食宿收费标准

(四)就餐方式:

自助、桌餐

(五)菜单模式与基木标准

(六)会议室标准

(七)付费结帐事宜:

(八)结算方式

1.餐:

按餐卷、按桌

2.宿:

按实际、按预定

(九)安全责任条款

(十)食品卫生责任条款

(十一)其他问题责任

(十二)热水供应

(十三)娱乐活动

(十四)人员接送

(十五)其他特殊要求

(十六)会议期间是否允许外营业

(十七)出现超员情况的应对方式

(十八)宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅

(十九)专家、重要领导特殊住宿要求(小型交流,写作,休息条件等)(二十)负责人

十一、经费预算

(一)餐费

(二)宿费

(三)资料费

(四)会场布置费

(五)交通费

(六)活动费

(七)专家费用(食宿费、交通费、讲课费、活动费)

(八)会务补助费

(九)通讯费

(十)不可预见费

(十一)管理人员

(十二)房间内水果、洗漱用品标准

(十三)印制入住卡(放置床头柜上),注明姓名、性别、职务

(十四)负责人

大型会议活动组织实施方案(模版)2016-12-1518:

28|#4楼

一、活动时间:

2015年1月9日

二、活动地点:

开远解化医院肿瘤科会议室

三、活动组委会结构人员安排

策划执行人员:

张泽中

四、活动组委会下设小组成员名单

邀请组:

白莉萍朱江张成伟杨仕祥杨晓红李燕华

赵兰何水仙许娅飞陈玉玲李玉凤

文案组:

张泽中李玉凤

签到接待组:

戈姑禹宏超

会务组:

范应辉师金忆段婷婷

礼品组:

杨惠贤李云妹

摄像组:

普胧

车辆服务组:

禹宏超杨绍刚吴万口莉萍张泽中

五、活动具体分工安排表

2015年解化医院联谊会H期及议程

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