智威汤逊品牌全行销规划.doc

上传人:b****2 文档编号:988153 上传时间:2022-10-15 格式:DOC 页数:15 大小:444KB
下载 相关 举报
智威汤逊品牌全行销规划.doc_第1页
第1页 / 共15页
智威汤逊品牌全行销规划.doc_第2页
第2页 / 共15页
智威汤逊品牌全行销规划.doc_第3页
第3页 / 共15页
智威汤逊品牌全行销规划.doc_第4页
第4页 / 共15页
智威汤逊品牌全行销规划.doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

智威汤逊品牌全行销规划.doc

《智威汤逊品牌全行销规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《智威汤逊品牌全行销规划.doc(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

智威汤逊品牌全行销规划.doc

智威湯遜品牌全行銷規劃:

MAZDA

时间:

2005-9-1618:

08:

34 来源:

顶尖文案 阅读455次

 

WhereAreWe?

1.MAZDA代表日本現代精緻人文的精神

2.台灣車廠已達坐五望四搶三的重要地位

3.國產中型房車市場缺乏重點強勢車款

五大重點發現

市場發現

• 中型房車市場上久久不見新車款

• 現行車款多已進產品週期尾聲

傳播發現

• 各車款從過往家庭訴求,漸漸轉變為個人訴求

• 品牌未有一致性的經營

品牌發現

優勢點:

• MAZDA品牌好感度僅次於Toyota

劣勢點:

• 售後服務品質不佳

消費者發現

• 不想失去自由,也無法接受一陳不變的生活,要有變化

• 在資訊爆炸、多元價值的社會下成長,沒有特定的價值標準

• 追求生活質感,設計感

客戶發現

• 配合Mazda3上市,MAZDA更一併實施下列計畫:

 

重金翻新全省展示間

 

業務人員增加

 

訂定銷售及售後服務個人化標準流程

 

定期施行秘密客監督探訪活動

這不單只是一般車款上市活動更代表MAZDATaiwan全新的里程碑

 

WhereCouldWeBe?

HowDoWeGetThere?

挑戰整合性傳播大業

TeaserCommunicationActivity

 

VIPLaunchParty

6/26(六)北區—微風廣場市民大道停車場

7/3(六)中區—TigerCity停車場

7/10(六)南區—大遠百廣場

效益

擠爆現場!

!

每場觸及人潮超過3萬人次

三場累計超過10萬人次!

!

 Outdoor

挑戰視覺--戶外投影

請見牆壁四周想像,當你開車經過泰山交流道,發現四週的山壁上,出現了….巨大的MAZDALogo…!

!

!

充氣式汽球--紐約紐約購物中心

 

ThematicCommunicationActivity

 

Mazda3全省走透透 活力鑑賞會:

8/7至10/2,每週六、日,全省共計:

14場

活動效益:

以平均值而言,每一場次活動參與人潮至少達3,000人次以上。

估計總人數超過42,000人次以上

 Mazda3威廉瓊斯盃國際籃球邀請賽

球場室內廣告

球場戶外牆面廣告

活動效益

觀賽球迷共計36,400人

新聞報導:

兩個禮拜共計14,999秒,相當於30“TVCfor500spots

平面報導共計518則

網路:

各大入口網站更有大幅球賽報導

Mazda3on3籃球鬥牛賽

活動效益

◎全省超過300支隊伍參加比賽,現場湧入超過2,000人次參觀,擠爆球場

◎眾多體育線、汽車線記者及職藍球員周俊三等..皆相繼加入戰局,為瓊斯盃炒熱氣氛

公關效益

◎Mazda3的報導從04年9月~12月報紙報導143篇

◎雜誌報導111篇

◎網路報導54篇

◎電視報導12則

◎共計320篇大幅報導

經銷商Up!

Up!

Up!

業務人數增加:

500至700

◎展示間擴點:

49至56

◎銷售流程標準化

◎服務流程標準化

◎展示間/服務廠全面昇級

破紀錄的宣傳效果

上市前預接定單高達2,500張

◎上市來店客10,378人

◎如今訂購至少要等4個月

◎上市期間,Mazda單月市佔率7.5%創歷史新高

◎04年市佔率提升至5.1%

智威湯遜品牌全行銷規劃:

LUX

时间:

2005-9-1618:

07:

38 来源:

顶尖文案 阅读392次

 

WhereAreWe?

行銷目標

◎自從2002年五月re-launch之後,伴隨更好的配方和兩支TVC,使市佔率增加到9.8%,排名第二

◎雖然有吸引力,卻與其他一般品牌沒有差別,保養/美化的訊息也很薄弱

五大重點發現

1.市場發現

染燙造型盛行,消費者對修護受損髮質的需求增加

2.傳播發現

3.品牌發現

優勢點

·品牌定位明顯—麗仕是巨星的品牌

劣勢點:

·歷史久遠,以致於讓人覺得是老一輩的品牌

 

4..消費者發現

Whoarethey?

·20–35歲女性;主要是曾經使用過LSR但目前沒有使用者和非使用者

Whatdotheystandfor?

(SocialIdentityNeeds)

·出眾的上等地位

·有好的品味,追求高品質

·高雅、有教養、有格調

Howdotheyexpressthemselves?

(ExpressiveNeeds)

·有自信,知道自己想要什麼

·有能力,能做出必須的作為

·沉著的,了解並能掌控全局

Howdotheyfeelaftershampooing?

(GratificationNeeds)

·因她們聰明的選擇而被認為有眼光

·對於自己高品質的選擇感到自信

 

4.客戶發現

在2004年九月會以新的產品概念、配方(葡萄多酚)、香味和包裝re-launch

 

 

Whatsingle-mindedresponsedowewantfromthisadvertising?

她們應相信因為獨特的葡萄多酚成分,LSR能對受損頭髮提供更上等的修護,使頭髮柔亮﹔因此願意立刻嘗試使用。

 

Whatcouldthebestevidencetohelpstimulatethis(emotional,sensualorrational)?

擁有獨特葡萄多酚成分的新配方

巨星所散發出來的驚艷魅力以及令人嚮往的價值。

 

BrandPersonality

有魅力的Glamorous

令人嚮往的Aspirational

國際巨星般的Internationalsuperstarlike

 

WhereCouldWeBe?

藉由新產品(葡萄多酚)的資訊來刺激試用和增進忠誠度,保持麗仕成長的趨勢,增強「修護頭髮」的訊息,並給予消費者對於麗仕全新的感受

HowDoWeGetThere?

TVC:

SkinAnalogyOnAirVersion

 

Client’scommentonthecampaign

麗仕今年葡萄多酚和這支TVC「肌膚篇」的上片,有兩個很大的策略性意義:

執行層面上,這是第一支麗仕的片子,把肌膚保養領域該有的執行高層次帶到頭髮保養領域來,同時也呼應Concept「照顧你的頭髮,就像照顧你的肌膚一樣」。

這支片子把麗仕從十九世紀帶到二十世紀,不再只是把明星表現得死死的,而是能夠把明星的一些Quality表現出來。

整個上市對於洗髮乳市場的影響方面,LuxSuperRich在今年至少成長了20%,是很好的表現。

智威湯遜品牌全行銷規劃2004FordFOCUS上市行銷個案報告

时间:

2005-9-1618:

04:

30 来源:

顶尖文案 阅读357次

 

客戶簡報摘要

行銷目標

◎AllNewFocus在中型房車市場佔有率目標為15.6%

◎延續進口Focus正面的品牌印象

◎增加AllNewFocus品牌知名度及好感度

主要發現

1.產業發現

中型房車市場中,又以TOYOTAAltis佔最大宗,主要理由為品牌形象佳及市場口碑佳。

中型房車仍為台灣汽車市場的主要戰場,佔整體銷售比例最大宗,銷量成穩定的狀況。

自2002年起省油、折扣&優惠條件佳,開始成為主要購車原因

2.傳播發現

溝通模式年輕化

網路成為重要的傳播工具及訊息來源之一

電視廣告中,以大量的路跑與快節奏取代沉穩舒適的表現

溝通上不再以家庭為導向,改以單身、個性甚至流行來取而代之

品牌(產品)口碑最重要

主要對手ToyotaAltis:

年輕、動感的調性

強調科幻、未來的感覺

 

3.消費者發現

目標對象

28-32歲

不管已婚未婚,心態上單身

大專以上學歷

平時喜好體育賽事、動作電影、時尚科技及享受駕馭時的樂趣

渴望不平凡

高感度流行

做自已,就是爽

交際全年無休

與世界接軌

 

4.品牌發現

FORD30年來第一部超越同級車的歐系國產中型房車系出名門

CurrentFocusglobalheritage

兼具操控及舒適

WRC賽事血統(冠軍懸吊、1798cc引擎…)

同級最大軸距(2640mm)

左右獨立恆溫空調及後座出風口

 

SWOTAnalysis

 

1.Strength

前衛動感的造型

左右獨立空調、後座出風口等頂級豪華配備

drivingdynamic

2.Weaknesses

FORD母品牌形象不強(組裝品質差、耗油、殘值低)

議價空間大、業代自動殺價

FOCUS品牌知名度低

3.Opportunities

即有FOCUS全球口碑

前衛動感及運動風的盛行

愈多的年經族群重視駕馭樂趣

愈多的男性消費者選擇中型房車當做他的第一台車

不重視品牌忠誠度

4.Threat

Toyota極高的品牌忠誠度及市佔率

Mazda3國產上市(June,2004)

Lancer/Sentra以殺價搶佔市場

 

品牌願景

OutdriveYourself超越自我

消費者所需要的﹕一部能讓我超越自己/發現全新的我的車

品牌所能提供的﹕

1.年輕、前衛動感的歐式風格

2.優越的駕馭品質及操控

品牌創意

OutdriveYourself超越自我→BrandingIdea無限可能

FORDALLNEWFOCUS是一部激發出「超越自我」力量的動感房車

TO:

相信可以掌握一切的”單身”人士 

 

整合行銷工具

OutdriveYourself--我的世界無限可能(Myworldwithunlimitedpossibilities) 

1.ConsumerEvents

CPBLSponsorship

VIPTestDrive

FlyingFocus

“NationalTreasure”(WanerVillage)

2.Advertising

3.ShowroomPOS

4.PressMeeting

5.DealerMeeting

6.DirectMarketing

DealerMeeting

Oct.31-Nov.1

4Dr1.8+5Dr2.0TestDrive&CarShow

PressMeeting

Nov.8-PressMeeting

Nov.18-19-TestDrive

TVC:

Teaser

TVC:

Thematic

PrintAd:

Launch

PrintAd:

Sustained

展示間規劃/車

產品型錄

展示間錄影帶

FlyingFOCUS

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > 财会金融考试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1