服务质量提升活动方案.docx
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服务质量提升活动方案
服务质量提升活动方案
服务质量提升活动方案
【篇一:
提升服务水平和服务质量实施方案】
提升服务水平和服务质量实施方案
为进一步提升我街道窗口单位和服务行业的服务水平和服务质量,切实改进干部作风、提升服务效率、优化发展环境,使窗口单位和服务行业成为创先争优活动的标杆和示范,推动整个创先争优活动深入扎实有效开展,按照中央、省、市、区有关精神,结合我街道实际情况,特制定如下实施方案。
一、时间安排
2011年9月至2012年7月。
二、参加对象
街道各领域、各行业与社会公众联系密切、直接服务广大群众、特别是直接接待和服务群众的窗口单位。
主要包括群众工作站、计划生育服务站、劳动保障工作站、城管工作站、社区服务中心(民政办)、街道社会救助工作站、社区的劳动保障服务平台。
三、目标要求
深入推进窗口单位和服务行业创先争优,开展“擦亮窗口、服务百姓”活动,要按照“五个好”党组织、“五带头”共产党员标准,以“提升能力、提升标准、提升效率”为重点,以争创“群众满意服务窗口单位”、“红旗窗口”、争当“岗位明星”和“优秀共产党员”为目标,紧紧围绕中心工作,进一步创新载体、健全机制,推进全街道窗口单位和服务行业积极转变服务方式、提升办事效率、提高服务质量、优化服务环境,为基层群众提供更加优质、规范、高效、便捷的服务。
的日常业务管理,努力形成“人人是形象、处处是窗口、事事是服务”的服务环境;广泛开展“党员示范岗”、“星级窗口”、“流动红旗”等主题活动,提升服务质量,争创群众满意窗口。
三是比业绩,创优质服务品牌。
开展“夺旗争星”、岗位明星、服务标兵评比等多种形式的比学赶超活动,丰富品牌内涵,提升品牌品质。
3、认真组织“三评”活动,提升群众满意度。
通过党员自评、领导点评和群众测评有机结合,做到相互监督、相互交流,形成党群互促互动的浓厚氛围,进一步提升形象。
一是党员自评。
窗口单位党员要按照“五带头”的要求,对照窗口单位特点和岗位要求,对照身边的先进典型,每季度进行述职自评,查找问题和不足,明确自身努力方向和争创目标。
二是领导点评。
领导要注重深入基层,广泛征求意见,全面掌握了解情况,实事求是地肯定成绩,指出问题,提出改进意见,明确努力方向,力求点出动力,评出实效。
三是群众测评。
测评时要注意参评对象的广泛性和针对性,组织党员、职工群众和服务对象共同参与测评。
采取聘请形象监督员、设置意见箱、开展社会满意度调查等方式,认真组织开展群众评议工作。
注重做好群众意见的反馈和各项问题的整改,以实际效果取信于民。
四、工作措施
深化窗口单位和服务行业创先争优活动,是创先争优活动的重要组成部分,也是当前和今后一个时期创先争优的重点工作。
要切实加强领导,精心组织实施,健全工作机制,推动工作落实,确保取得实效。
1、加强组织领导,严格督促检查。
街道党工委将按照有利于提升窗口服务水平、有利于激发党员发挥作用、有利于推动文明创建目标任务完成的原则,明确分管领导,指定专人负责,确保活动扎实推进。
街道创先争优活动指导领导小组将通过现场检查、随机抽查、明查暗访等方式加强具体指导和督促检查,每月组织开展一次情况汇总、每季一次督查点评、年终
开展评优评先,及时了解活动进展,总结交流经验。
对争创活动成效明显的,予以通报表扬;对开展争创活动思想上不重视、工作上不得力、评议时不客观的,将及时点出问题,提出批评,限期整改,确保活动取得实效。
街道领导班子成员要经常对各自分管的窗口单位的工作进行检查指导,督促任务落实,争创示范窗口。
2、创新工作方法,建立长效机制。
注重统筹推进,将创先争优活动与各种有利于提高窗口单位服务水平的活动载体结合起来,实现活动资源的有效利用和充分整合。
自觉接受群众监督和评议,不断激发群众参与的热情。
注重完善“三亮三比三评”工作机制,建立健全窗口单位和党员的公开承诺,上评下议的动力机制,建立健全公开透明、便捷高效的服务机制,不断总结推广先进经验,推动创先争优活动向尝试和广度发展。
3、及时选树典型,营造浓烈氛围。
各窗口单位要高度重视,认真组织优质服务品牌评选活动,精心培训、选树活动开展中涌现出来的先进典型,充分发挥先进典型的示范、导向和辐射作用,激发广大党员和干部群众创先争优的内在动力,引领和带动街道形成“个个创先进、人人争优秀”的活动氛围。
要充分利用报纸、电视、广播、网络等媒体,广泛宣传窗口单位创先争优活动中涌现出来的先进典型,特别是平凡岗位上的优秀党员、模范职工、先进青年,努力营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围。
【篇二:
服务提升年活动实施方案】
泰兴市人民医院
“服务提升年”活动实施方案
各科室、各支部:
为深入贯彻落实党的十八大精神,大力推进我院持续健康发展,决定在我院开展“服务提升年“活动,进一步提高医疗服务质量和服务效能,切实践行“医疗质量好、服务质量好、医德行为好、让群众满意”的服务理念。
特制定本实施方案。
一、指导思想
开展“服务提升年”,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大精神,依照三级医院评审实施细则,坚持“以病人为中心”的服务理念,奉行“以人为本、患者至上”的服务宗旨,大力推行“人性化、感动式”服务,以“三好一满意”为目标,在全院上下强化奉献意识、主人翁精神,切实改进医疗服务态度,努力构建和谐医患关系,不断提升医院社会综合满意度,在苏中、苏北乃至全省范围内,打造一流品牌、树立一面旗帜,为促进医院又好又快、更好更快发展提供有力支撑。
二、领导机构
为加强“服务提升年”活动的组织领导,保证活动的顺利实施,特成立我院“服务提升年”领导小组,具体组成如下:
组长:
李文江
成员:
朱泰石刘阳晨朱剑
程震成宏伟曹伟范辉周国兴
领导小组下设办公室,范辉兼任办公室主任。
成员:
沈国伟曹莹鞠正东靖树林于敏樊锡康
吴跃张鹰于厚南宋文武何亚萍何龙锦
肖扬耿忠泽叶峥
三、活动范围
在医院工作的全体员工。
四、活动内容
坚持“以病人为中心”,在全院范围内,对各级各类人员进行服务培训,大
力推行人性化服务,把人文关怀贯穿到医疗服务全过程,医务人员要态度热情、和蔼,尊重病人人格,对病人多一份问候,多一份关怀,普及文明用语和服务礼仪,杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象,严格遵守各项规章制度和技术操作规程,进一步提高医患沟通能力,医疗服务质量,减少服务瑕疵,严防医疗事故发生,坚决纠正收受“红包”、“回扣”、乱收费等医疗服务中的不正之风。
行政、后勤等部门要从满足临床一线服务出发,以一切服务临床、一切服务患者为落脚点,为临床创造优质服务环境,使全院上上下下、时时处处都形成一个优质服务氛围。
五、实施步骤
㈠动员学习阶段(2月下旬-3月上旬)。
制定下发文件,深入宣传发动,部署活动任务。
各科室利用职工政治学习时间,有计划的组织职工重新学习《医疗机构从业人员行为规范手册》、《医德医风考核奖惩制度》等,?
使全院职工的思想认识得到进一步的统一,使服务意识得到进一步提升。
院部、科室组织开展“我为谁服务?
怎么做好服务?
”职业精神大讨论活动,激发职工的积极性,提高服务意识。
同时,党委、院部还组织开展服务理念教育活动,邀请专家讲座、上党课、看教育录像,力求使每一位职工都进一步明确医院各项规章制度和职责,增强开展“服务提升年”活动的自觉性和主动性,确保服务提升年活动的顺利开展。
㈡组织实施阶段((3月中旬—11月)。
组织实施阶段是医院服务提升年活动的主要阶段,也是各科室落实执行各项优质服务措施的具体体现。
各科室要按照医院整体部署,做好几项工作:
1、制订优质服务承诺措施。
根据医院提出主题活动的具体内容,结合科室的岗位和工作,从服务对象的实际需求出发,院部及各科室从勇于创新、注重实效的角度,完善和制订优质服务承诺措施,以切实提高医疗服务质量为目的,防止活动流于形式;修订全院的服务礼仪规范,为在全院进一步推行温馨服务打好基础。
各科室于3月底前将本科室在此次活动中制订的优质服务承诺措施交到医院服务提升年活动办公室(党办)。
2、开展优质服务竞赛活动。
为扎实有效开展服务提升年活动,并以此促进我院优质服务跃上新台阶。
党委、院部决定,在全院范围内开始优质服务标兵、优质服务科室(窗口、班组)评选活动(具体评选方案附后),大力推行“人性化、感动式”服务,倡导“一新、二温馨、三勤、四个主动、五个一、六声”服务理念。
2
一新即全新的医护形象;
二温馨即给病人提供温馨的诊疗环境和温馨的医疗操作;
三勤即手勤、脚勤、嘴勤;
四个主动即主动介绍、主动帮助、主动沟通、主动征求;
五个一即一个微笑、一声问候、一杯热水、一次谈心、一声祝福;
六声即来有迎声、走有送声、治疗有称呼声、合作后有谢声、遇到病人有询问声、操作失误有道歉声。
3、对各类各级人员进行服务培训。
对中层管理干部、窗口人员和全体护理人员进行医院服务礼仪、感动式服务和医院品牌建设等方面的培训;并通过培训,不断提升医院管理干部服务管理意识,提高全体医护人员的服务水平和品牌意识。
4、开展多种形式的征求意见活动。
为及时掌握在服务过程中存在的问题和不足,医院对住院和门诊病人进行满意度调查;继续开展医院开放日活动、召开行风监督员座谈会、网民监督员座谈会和病员座谈会,组织医院行风监督员开展明查暗访,主动征求各方意见,针对存在问题进行整改落实。
5、采取多种方式进行监督检查。
“服务提升年”活动监督检查小组将定期或不定期进行督导检查。
对照服务承诺措施的落实情况进行监督考核,并将结果纳入医院年度医德医风科室考核评比中。
重点督查医务人员及工作人员的服务态度、仪表仪容、便民服务、医疗收费、行政效率、后勤保障等工作,有无“红包”、回扣及吃拿卡要现象等,并严格按照有关规定进行奖罚,确保优质服务承诺措施的有效落实和执行。
(三)整改提高阶段(12中旬)。
各科室要针对活动实施中发现的问题和工作中的薄弱环节,举一反三,查找漏洞,研究制订切实可行的整改措施。
医院将加强督促和指导,确保整改措施落到实处。
具体实施工作基本完成后,各党支部要把情况、整改措施和整改效果报医院服务提升年活动办公室。
(四)总结表彰阶段(12月下旬)。
1、医院服务提升年活动办公室将对各科室开展具体实施情况进行检查验收,考核结果直接与科室年终考核、安全文明窗口(班组)评选、个人评先评优直接挂钩。
2、对评选出的年度优质服务科室(窗口、班组)、优质服务标兵进行表彰奖励,并加大宣传先进、学习先进的力度,以激发广大职工的积极性和创造性。
六、工作要求
(一)加强组织领导,层层分工落实。
医院主要领导是第一责任人;分管领导具体负责;职能部门分工负责;各支3
部、各科室负责人是“服务提升年”活动第一责任人,要把开展“服务提升年”纳入2013年工作规划和统一部署,要按照方案要求抓好落实,各级各类人员全面参与,努力做到人人有责,责任明确,措施落实。
(二)提高思想认识,营造良好氛围。
优质服务是医院工作的重要内容,全院干部职工要充分认识到开展服务提升年活动的重要意义,通过开展服务提升年活动,进一步提高全员服务意识,职能部门要树立为临床第一线服务的意识,临床医技科室和窗口部门要树立全心全意为患者服务的意识,优化服务流程,完善服务设施,全面提高医院的医疗服务质量;充分发挥舆论导向作用,大力宣传“服务提升年”中涌现出来的先进典型,宣传各科室的好做法、好经验和所取得的突出成效,为开展“服务提升年”活动营造良好的舆论氛围。
(三)精心组织实施,强化督促检查。
泰兴市人民医院
中共泰兴市人民医院委员会
二o一三年二月十九日
4
关于开展“优质服务科室(窗口、班组)、服务标兵”
评选活动的实施方案
为在我院深入推进“三好一满意”、“创先争优”活动,进一步提升我院的医疗护理质量和服务水平,转变服务理念,树立良好医德医风,发挥先进典型的示范作用,不断构建和谐医患关系,促进医院持续稳定健康科学地发展。
经党委、院部研究决定,将2013年定为“医院服务提升年”,并在全院范围内开展“优质服务科室(窗口、班组)、服务标兵”评选活动,现结合医院实际,特制定本活动实施方案。
一、指导思想
紧紧围绕医院发展大局,坚持“以病人为中心”的服务理念,以开展评选活动为载体,以爱岗敬业、文明服务、端正行风、廉洁奉公为主要内容,以弘扬医德医风,发挥典型示范作用为目的,激发广大医务人员的光荣感和使命感,进一步提高服务意识,从文明用语、规范服务、礼貌待患等服务细节抓起,要在语言、仪表、行为、服务等方面达到规范要求,不断提升医疗护理质量和服务水平,推进构建和谐医患关系,提高医院社会综合满意
二、评选范围
开展“优质服务窗口、标兵”竞赛活动的范围为临床、医技各科室、门、急诊窗口、后勤班组及相关人员。
三、评选标准一、优质服务标兵评选条件
(1)在评选2009年先进工作者中优中选优。
(2)思想品德:
热爱本职岗位,恪守职业道德,全心全意为病5
【篇三:
服务质量大提升活动实施方案】
戚氏供电所供电质量大提升活动
实施方案
根据国家电监会《关于开展居民用电服务质量监管专项行动的通知》(电监供电?
2011?
38号)和集团公司《开展居民用电服务质量大提升专项行动工作方案》以及12月12日集团公司居民用电服务质量大提升专项行动电视电话启动、部署会会议精神和要求,根据县公司对该活动的文件精神要求和专题会议安排、明确我所为该活动的示范所。
结合我所实际情况,为确保居民用电服务质量大提升专项行动扎实有效开展,现将相关内容及工作实施方案明确并安排如下:
一、活动目的
以贯彻党中央、国务院保民生、促和谐的总体要求,落实民生优先原则,突出供电工作中确保人民生活用电的重要性,以诠释“从客户满意的地方做起,从客户不满意的地方改起”服务理念,为确保人民群众享受电力能源的清洁、高效和电力服务的真诚、优质,切实履行好电力普遍服务社会的责任,建立起公司供电能力、供电质量和服务质量不断提升的长效机制
二、成立戚氏供电所专项活动机构
为确保居民用电服务质量大提升专项行动工作顺利实施,成立居民用电服务质量大提升专项行动工作小组:
小组长:
吴文东
成员:
庞小军程萌闫新虎卢汉佰史海民
刘刚全文奇周文军闫建波卢宝成
王秉乾陈前民李跃青
三、人员分工
一、吴文东
1.作为该项活动的第一责任人,负责专项行动实施方案制定和组织安排工作。
2.做好有关专项行动中的协调和联系等日常事务性工作。
3.对各成员、专责人在日常工作中开展供电服务情况进行督促、检查。
二、程萌
1.做好各类营业指标和优质服务工作的资料统计和归档。
2、对该项活动中涌现的好人好事以及工作现场进行图像、视频记录,并做好归档。
三、各成员、台区专责人
1、做好电网维护和停送电管理工作。
2、根据县公司下达电网改造计划完成好提升电能质量
的电网改造工作。
3、做好电网运行管理及相关要求的信息报送等工作。
工程进行跟踪、督促和实施。
四、明确专项活动的工作内容
本次专项行动按照电监部门及省、市、县公司安排,主要落实的工作内容:
“四项重点”、“一个维护”、“四个保障”、“六个落实”和“六个必须”。
各专责人做好与自身工作相关的工作。
(一)“四项重点”
1.优先保障居民生活用电。
一是按照省市公司有关电力市场深度分析与预测的文件要求,各相关专责人做好电力市场分析和负荷预测工作。
二是按照《有序用电管理办法》编制并报批有序用电方案,编制、完善节假日或其他应急保电预案,完善预案中的技术措施和安全措施,规范应急事件处置程序,优先保障居民生活用电。
三是合理做好日用电量平衡工作,力争做到限电不拉路;供电设施计划检修停电,提前7天向社会公告停电区域、线路和时间,不随意拉限居民生活用电。
四是进一步加强故障抢修队伍管理,做好每次电力故障抢修,最大可能缩短居民停电时间。
2.居民生活用电合理收费。
一是对电能计费表按省市公司规定及要求进行校验、轮换,确保表计准确无误;二是电价按照陕价价发[2011]169号文件所列标准执行到位;三是服务收费按照陕价价发[2011]153号、陕价价发[2009]106号要求、标准宣传、执行到位。
3.提升供电能力,提高供电质量和服务水平。
一是按照本单位《电网发展“十二五”规划》和公司下达的年度电网建设计划,认真落实好电网建设工作。
二是切实提高供电能力。
三是及时消除设备、线路缺陷,优化电网结构,应用无功补偿等技术手段提高供电可靠率和电压合格率,确保达到承诺的电能质量标准。
四是在对外的营业大厅公布:
业扩报装流程、现行电价、有偿服务收费标准、《供电监管办法》、用电监督岗、96789热线电话、12398投诉举报电话等信息。
(二)“一个维护”维护人民群众的切身利益,保障人民群众基本用电权益。
大力提升供电能力,大力提高电能质量,大力提高服务质量。
(三)“四个保障”1.保障居民生活用电不随便拉限。
在正常供电情况下,保证居民用电可靠稳定,不随意对居民生活进行停电、限电。
供电设施计划检修停电,严格按照承诺规定提前7天向社会公告停电区域、线路和时间。
在电力供需形势紧张实施有序用电时,按规定提前做好公告、报批和备案等相关工作。
2.保障居民生活用电按实计费和收费。
一是按照计量规程和省市公司有关要求做好电能表校验和轮换工作,确保计量表计准确。
二是加强抄核收管理。
在抄表中做到不漏抄、错抄、估抄,确保实抄率100%;在电费核算上做到电价政策
执行到位、计算准确无误;在收费上做到应收必收、收必合理、据实收费,回收率100%。
3.保障居民生活用电质量,及时抢修电力故障。
采取针对性措施提高供电可靠率和电压合格率,确保达到公司“十项供电服务承诺”要求。
电力故障处置时限严格按照“十项供电服务承诺”落实执行到位,确保及时恢复供电。
(四)“六个落实”1.落实及时报送有序用电方案。
按照省市公司《有序用电管理办法》,编制好有序用电方案,及时向有关部门报批;在启动、取消有序用电方案时,向社会发布相关信息。
2.落实有序用电有关规定,不随意拉限居民生活用电。
要认真执行有序用电方案,确保居民生活用电得到保证。
因电力线路、设备检修等原因停、限电,提前7天公告;对同一线路供电的企业与居民,如需停、限电,尽量保证居民正常用电。
对突发事件造成的停、限电,及时按要求做好上报下传工作,并积极采取针对措施予以消除,及时以公告等形式向公众进行解释说明。
3.落实居民用电计量准确和按实收费。
按规定的标准和周期校验、轮换计费电能表,确保电能计量准确无误;正确执行国家电价和收费政策,正确计算并收取费用。
4.落实人民群众投诉渠道畅通。
一是做到受理、传递及时,回答、回复准确。