广场主题雕塑建设项目施工组织设计技术方案范文.docx
《广场主题雕塑建设项目施工组织设计技术方案范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广场主题雕塑建设项目施工组织设计技术方案范文.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
广场主题雕塑建设项目施工组织设计技术方案范文
广场主题雕塑建设项目
技
术
方
案
公司名称：
年月日
第一章、综合说明及施工组织方案的编制特点
第一节、编制特点
一、本技术方案严格按照工程施工合同范围及竞争性磋商文件进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建工程、雕塑主体工程两大部份组成。
二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对本项目资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次技术方案的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握项目单位要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
四、本技术方案由以下两个部份编制。
第一部份为土建工程部份。
第二部份为主体雕塑部份。
五、本技术方案凡未注明计量单位均为“mm”
第二节、编制依据
一、X建广场主题雕塑建设项目（以下简称本工程）的竞争性磋商文件。
二、竞争性磋商文件对本工程的建设内容及要求。
三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
四、国家和行业现行的施工及验收规范。
第二章、施工组织机构
第一节、施工组织结构的建立
我公司针对此工程严格实行项目经理责任制，建立两大项目经理部，即土建项目经理部和雕塑项目经理部。
项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
两大施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
各项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
第二节、施工组织的启动与高效
根据本工程各方面情况及特点，按照ISO9001质量管理体系标准有针对性的组建项目班子。
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握、无准备之仗。
1、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成X令如山，赏罚分明的先进管理模式。
2、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
3、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到采购人是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
第三节、施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由施工员主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
第三章、总施工部署
第一节、指导方针
我公司对本工程的施工指导方针如下：
一、我公司将对项目单位履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
二、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为项目单位降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为项目单位提供优惠承诺。
本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得项目单位的信任。
我公司全体员工深信：
“今天的质量和服务，就是明天的市场”。
第二节、组织部署
1.总施工组织以先土建后雕塑安装的施工顺序。
2.整体工程分基础施工工期、钢骨架施工工期、雕塑制作安装工期。
按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。
3.本工程工期以土建钢骨架为主要进度控制，中间插入其余部份项工程，确保结构施工总进度计划。
第三节、质量目标
根据项目单位方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：
确保“一次性验收合格”。
为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让项目单位满意。
本工程计划服务期：
30日历天。
第四节、先进工艺及新技术措施
根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。
“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为项目单位降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。
一、严格执行ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。
二、粗直径钢筋连接技术：
水平钢筋闪光对焊，即可节约钢材，又可保证质量。
三、现代化管理与计算机：
完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。
第四章、主体雕塑的施工方案
第一节、技术指标
1、雕塑建设地点：
XXX
2、计划服务期：
30日历天
3、质量要求：
合格
第二节、雕塑制作施工过程与艺术监督配合措施：
1、与艺术监督配合措施
a.与设计师加强联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图纸提出我们的施工实施方案。
b.参加施工图审查，协助项目单位向设计师提出建议，完善设计内容和设备选型。
c.会同设计师一起进行模型定稿、完稿。
d.会同设计师、项目单位一起参加设备、装饰材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
e.在施工中，及时会同项目单位、设计师,按照总进度与整体效果要求，进行局部验收
f.协调各项目部在施工中解决需与设计师诸如因设计原因引起的实际操作问题的工作。
2、大稿模型翻制方案
2.1生产前的准备：
在制作前，先进行设计图纸的自审和互审工作，并应按工艺规程做好各道工序的工艺准备工作。
制造所需的材料、机具和工艺装备应符合工艺规程的规定。
所用钢材应按图纸设计要求使用，并有质量证明书，相应的材质报告等，且符合设计要求及现行国家标准的规定。
连接材料、焊条、等材料均有质量证明书或符合设计要求，碰伤或混批的高强螺栓不得使用。
制作、安装、检查、验收所用钢尺精度应一致，应经法定计量检测部门检定取得证明。
2.2稿件翻制：
先根据设计图纸和设计意图进行泥稿模型制作，并会同设计师和招标单位进行修改和定稿；定稿后，将泥稿翻制成玻璃钢模型。
按要求按照模型进行骨架焊接，之后进行组装。
3、雕塑材料的加工制作方案
3.1.钢架的加工制作准备
a.放样是根据甲方提供的施工详图和模型以及在制作过程中实际情况，以1:
1的比例在样板台上绘出实样，求取实长，根据实长制成样板，放样须使用经过计量检定的钢尺，并将标定的偏差值计入测量尺寸，尺寸划法须先量全长后分尺寸，不得分段计量相加，避免偏差积累。
放样和样板是号料的基础，其允许偏差须符合两对角线长度差允许偏差1.0mm；长度允许偏差±1.0mm；两最外排孔中心。
线距离允许偏差±1.0mm；同组内相邻两孔中心线距离允许偏差±0.5mm；相邻两组端孔间中心线距离允许偏差±1.0mm。
b.骨架样板（样杆）可采用厚度为0.3∽0.5mm的薄钢板制作。
c.号料以样板为依据，在材料上划出实样并打上各种加工记号。
号料应使用经过检查合格的样板（样杆），避免直接用钢尺所造成的过大偏差或因看错尺寸而引起的不必要损失。
号料的允许偏差须符合零件外形尺寸允许偏差±1.0mm，孔距允许偏差±0.5mm。
d.号料预留的焊接收缩余量及切割，边缘加工等加工余量应符合下表规定：
切割余量（mm）
加工余量
剪切
半自动切割
切割缝
1
3-4
刨边
2-3
1
铣平
2-3
2-3
焊接收缩量实腹结构H型钢本工程长度方向每米收缩0.6mm,对接焊缝每米收缩0.7mm。
e.号料过程中发现原料有质量问题，则要另行调换或和技术部门及时联系。
当材料有较大幅度弯曲而影响号料质量时，可先矫正平直，再号料。
3.2成型和矫正
在制作过程中，要达到一定温度，以便可以保证敲打锤拓。
由于原材料变形，气割、剪切变形、钢骨架成型后焊接变形、运输变形等，影响构件的制作及安装质量，须采用机械或火焰矫正，矫正后的钢材表面不应有明显的凹痕和损伤，表面划痕深度不得大于0.5mm。
3.3制孔
a.钢架高强螺栓孔、普通螺栓孔、地脚螺栓孔等，高强螺栓孔应采用钻成孔，当孔径超过50mm时也可用火焰割孔。
b.高强螺栓孔的允许偏差应是直径允许偏差＋1.0mm，圆度允许偏差2.0mm，垂直度允许偏差±0.3且不大于2.0mm。
螺栓孔的分组应符合下列规定:
在节点中连接板与一要杆件相连的所有螺栓孔为一组；
对接接头在拼接板一侧的螺栓孔为一组；
在相邻节点或接头间的螺栓孔为一组，但不包括上述两款所规定的螺栓孔；
受弯构件翼缘上的连接螺丝栓孔，每米长度范围内螺栓孔为一组；
制孔后应用磨光机清除孔边毛刺，并不得损伤母材。
3.4组装
钢骨架构件在公司生产车间加工成型后，把已加工完成零件或半成品装配成独立的成品构件。
零组件在组装前应矫正其变形并达到符合控制偏差范围以内，接触表面应无毛刺，污垢和杂物，除工艺要求外零件组装间隙不得大于1.0mm。
顶紧接触面应有75％以上的面积紧贴，用0.3mm塞尺检查，其塞入面积应小于25％，边缘间隙不应大于0.8mm，板叠上所有螺栓孔，铆钉孔等应采用量规检查，其通过率应符合下列规定：
用比孔的直径小1.0mm量规检查,应通过每组孔数的85%;用比螺栓公称直径大0.2-0.3mm的量规检查应全部通过；
组装时,须有适当的工具和设备.如组装平台或胎架、夹具、定位器等以保证组装有足够的精度。
为了保证隐蔽部位的质量，应经质检人员检查认可，签发隐蔽部位验收记录，方可封闭。
组装出首批构件后，必须由质检部门进行全面检查，经合格认可后方可进行继续组装。
3.5焊接
a、焊接金属应与基本金属相适应。
当焊接两种不同强度的钢材时，可采用与低强度钢材相适应的焊接材料。
焊接结构是否需要采用焊前预热或焊后热处理等特殊措施，应根据材质、焊接厚度、焊接工艺、焊接时天气情况等因素来决定。
b、焊缝的布置应尽可能对称于杆件或构件中心，并尽可能使焊缝截面的重心与杆件或构件的重心重合。
应避免在一处集中大量焊缝。
c、焊缝的焊脚尺寸不得1.5t[t较厚焊件的厚度（㎜）]。
但对自动焊，最小焊角尺寸可减小1㎜；对T型连接的单面角焊缝，应增加1㎜。
当焊件厚度等于或小于4㎜时，则最小焊角尺寸应与焊件厚度相同。
角焊缝的缝脚尺寸，除钢管结构外，不宜大于较薄构件厚度的1.2倍。
d、角焊缝的两焊缝脚尺寸一般应相等。
当焊件厚度相差较大且焊脚尺寸不能符合以上规定时，可采用不等角尺寸，但应符合有关规定。
3.6打磨与磨擦面处理
a.高强度螺栓连接时构件接触面的钢材表面经过加工处理，使其接触外表面抗滑移系数达到设计要求的确定值。
b.磨擦面的处理方法及质量，直接影响抗滑移系数的取值及至整个连接的承载能力，故必须按设计要求处理被连接构件的接触面。
c.磨擦面处理方法采用抛丸除锈。
d.经处理的磨擦面，出厂前应按批作抗滑移系数试验，最小值应符合设计的要求，出厂前应按批附3套与构件相同材质、相同处理方法的试件，由安装单位复验抗滑移系数，在运输过程中试件磨擦面不得损伤。
e.钢骨架表面处理好的磨擦面，不得有飞边、毛刺、焊疤或污损等。
f.应注意磨擦面的保护，防止构件运输、装卸、堆放、二次搬运、翻吊时连接板的变形。
安装前，应处理好被污染的连接面表面。
3.7除锈、油漆
除锈：
钢材在吊装之前应进行喷砂或抛丸除绣，达到钢材表面无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物，可以显示均匀的金属光泽等级达到Sa2级标准。
涂漆：
钢骨架在除锈完毕之后应进行油漆工作。
用湿膜厚度计测定湿膜厚度，以控制干膜厚度和漆膜质量；待漆膜干后，用湿膜厚度计测定湿膜厚度。
具体施工要求：
醇酸防锈底漆一道
醇酸防锈中间漆两道
醇酸面漆两道
每道漆膜不允许有咬底、脱落等缺陷。
在施工过程中，涂料的施工粘度变稠时操作者不应擅自调整，应有现场技术员进行调整。
涂层外观的标准达到外观均匀、平整、丰满和有光泽；其颜色应与设计规定的颜色相一致；不允许有咬底、裂纹、剥落、针孔等缺陷。
钢骨架涂装的涂层允许有不影响防护性能的轻微流挂、刷痕、起皱和少量颗粒灰尘。
3.8砂浆塑形
当砂浆和骨架准备好后，你可以开始在上面放砂浆。
先把水喷在骨架上，这样砂浆和骨架才能牢固地结合在一起，不易掉落。
当砂浆接通时，将一块砂浆卡在骨架上，用手压泥，然后按压力，分层加入砂浆，用木槌或苍蝇拍牢牢固定砂浆。
在抹时，要注意整体，避免手脚收缩，陷入某些细节的描述中。
3.9深化刻画
在精准的基础上，大的形式和共享，我们可以进入深化的描绘阶段。
随着零件和细节的深入，雕塑的质量逐渐到位。
有必要将部分与整体进行比较，以便从属于整体的部分。
在深化刻画的过程中，要不断调整和把握整体与局部的关系，处理好局部与细节的关系，还要反复审视，始终把握整体-局部-整体的原则。
3.10调整一致
在深化阶段，将对某些部分的细节进行监督。
形式的大转折点被削弱，形式之间缺乏连贯性或刚性。
在调整和协调阶段，有必要对其进行调整，使之适应整体的大关系。
第五章、质量保障措施
我们坚持“质量第一，用户至上”的原则，将竭尽全力，确保工程制作、安装的质量，达到预先设计的艺术效果，并符合采购人的工程质量要求。
第一节、组织机构系统
为提高我们知名度，增强企业活力，使我单位在同类行业市场竞争中立于不败之地，我单位始终贯彻“以质量求信誉，以信誉求发展，以发展求效益”的质量方针。
对该工程，我方领导特别重视，将责成各部门综合本工程的实际情况，借鉴按照质量管理体系标准，建立健全本工程项目部的质量保证体系。
使工程施工的全过程在受控状态下有序进行，以确保质量目标的实现。
第二节、质量管理保证措施流程
雕塑行业是个特殊的行业，区别于其它行业的最大的不同点就是：
它兼于艺术和技术的统一。
针对于这种情况，我公司以多年以来的工程经验，以及在雕塑界树立的良好口碑，结合本工程作为的重要性和特殊性。
我公司将以惯例邀请著名雕塑界人士加入到本项目中来，誓以将本设计的创意和精髓在实物中能够得到淋漓尽致的体现和发挥。
a.首先为保证此项目质量标准做到有据可以。
我方决议，在此工程实物加工前期，首先由雕塑行家召集对图纸进行会审，接受设计者的设计交底，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求。
并按设计图纸翻制雕塑稿样，且在采购人的参与之下定稿。
此项将作工程质量验收的重要标准之一。
b.定稿之后，我方成立的本工程的项目经理部，须组织所有管理人员、施工雕刻技师及施工骨干工人，都要认真熟悉图纸和稿样，进行再一次会审。
c.其次，原材料的质量是工程质量的基础，加强原材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。
因此在施工前，我方将责令采购部门对原材料、构配件进行严格的选择和检验。
本工程的主要材料为GRG砂浆，我们将根据采购人的标准，通过书面检验、外观检验、无损检验、测量等方法借以判断材料质量的质地和实用性。
对于工程安装中使用的构配件必须具有厂家批号和出厂合格证。
d.在工程加工和安装过程中，雕塑专家和雕刻技师应加强全过程的预控，对关键环节应进行特殊管理和指导；并认真接受采购人对工程质量进行监督检查，对提出的问题及时整改和修理。
e.另外，在整个过程中本项目的项目部经理、雕刻技师以及工人在施工过程中如遇到技术、机器设备或者其它不可预测因素应及时反馈给项目部经理，并由项目部经理召集会议商议并解决难题，及时剔除影响本工程质量和工期的不良因素。
f.在整个质量管理体系中，我方项目部者将根据工期时间制定评审计划，定期检查并召开评审会议，使工程质量在以上几点严密且有保障的条件下受控有序的进行。
第三节、质量的检查和评定
质量的检查和评定贯彻于整个工程质量的始末，也是工程质量完工签定的重要依据和准则。
因此，我们初步拟定以下的质量检查和评定方案，以供参考：
a.成立质量检查和评定小组。
此小组成员由采购人、雕塑专家、我方负责人共同组成。
b.检查小组根据本工程设计的工艺流程同步进行检查和评定，流程如下：
稿样检查评定—原材料检查评定—施工中的检查—施工后的检查—安装中检查—竣工完毕检查验收。
每个阶段的验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从项目开始就完整地积累和保管，做到与施工同步。
c.我方内部成立自我检查质量评定小组。
此小组由最高管理者、雕塑专家、项目经理、雕刻总工组成，定期对工程重点部位进行质量检查和评定。
第六章、确保工程制作、安装安全的保证措施
建立各级安全施工岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，是安全工作的第一责任者，负责生产的技师对安全工作进行全面管理，是安全工作的第二责任者，建立健全完整的安全保证体系。
1、项目部领导应把安全工作当作头等大事来抓，认真贯彻、执行国家有关保护和安全生产的各项政策、法规。
2、实施安全生产“一票否决权”制度，专职安全员有权中止施工的违章作业和违章指挥，并限期整改，而且有权进行奖励和处罚。
3、所有工人必须进行安全技术教育和培训，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，经考试后方可进行施工作业。
禁止烟火的地方严禁吸烟。
4、工种全部持证上岗，用电设备实行一机一岗一保护，并定机、定岗、定人操作。
加强机械的管理和保养，防止机械事故的发生。
5、现场用电线路，必须采用三相五线制，并架空敷设，各种手持电动工具，必须安装漏电保护装置。
6、施工现场要有足够的消防灭火器材及顶棚。
7、施工前要有安全技术交底，施工中严格按照安全操作规程和各项安全规定进行施工操作。
每周进行定期安全教育，严禁违章指挥和违章操作。
8、搞好“四口”、“五临边”的防护和“三宝”利用。
9、在安排施工任务的同时，必须进行安全技术交底，所有安全技术交底均应有书面资料的交接人签字。
10、坚持领导安全值班制度，项目部必须设一名专职安全员，班组就设一名兼职安全员，加强现场的安全生产监督和检查工作。
11、坚持每周一次工地会员职工大会，在下达任务的同时，要总结上周的安全情况，提出不安全的情况，对不利安全的施工，任何人都可以制止，由安全员按公司奖惩制度处理。
12、凡参加施工的人员必须坚守岗位，严禁酒后操作、争吵、打闹，违者据情节轻重予以处理。
13、当发生人身、设备事故或未遂事故时，应及时抢救伤员和维护现场情况，并立即报告给有关部门。
14、各级领导和安全机构经常深入现场，查看不安全因素是否存在，发现存在应马上采取措施。
第七章、雕塑交验后的服务措施
我公司一贯把交工后的服务工作放在重要地位，本工程我公司就交工后的服务做出以下承诺：
a.认真贯彻执行工程竣工验后的回访问和保修制度，按有关规定，对属于施工方面的原因，由公司负责及时进行保修，并保证返修质量。
b.公司专门成立回访小组，负责进行竣工工程的回访，工程竣工后，同时同项目单位签订服务保修承诺书。
c.在工程交工的前一个月内，由项目经理部派专门人员驻工地，一般性质量问题可以即时处理。
工程交验后，实行终身免费服务和维修制，每年定期的进行雕塑表面的养护处理。
每半年对客户做一次回访，并将反馈意见及时整理，加强回访的保修质量管理。
d.通过回访和保修，了解用户的意见和要求，定期分析反馈，对于经常出现的为题，由技术组进行攻关，以便在以后的施工和维修中进行预防。
f.建立工程质量信息部门，提供技术咨询和服务。
第八章、技术创新、保证工期，提高质量的建议和措施
我公司将确保工程质量，保证工期，我们采取水平流水、垂直交叉的施工部署，保证各工序连续作业。
a.我们将精心组织、科学管理、统筹安排，最大限度地利用工作面，提高机械化进程，加快工程进度，缩短工期。
b.严格按施工进度计划控制形象进度，保证顺利进行。
c.公司各职能科室与项目部、项目部与班组开工前定出各分部、分项工程书面协议，并执行奖罚制度。
d.施工采取有效的技术保证措施。
e.采用新技术、新工艺、新设备降低工程造价的措施：
f.采用先进的施工机械，节约施工用电费用。
升级会员 