企业新闻的写作规则与技巧.pptx

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supre月,部门:

目录CONTENTS,什么是企业新闻?

企业新闻的要素?

企业新闻的一些潜规则,快速成稿技巧,写新闻是额外的工作吗?

企业新闻怎么定义?

企业新闻该如何挖掘?

什么是企业新闻?

01,探讨一:

写新闻是额外工作吗?

写,提起写,很多人直接开始回忆美好的童年想起自己小学语文学的是多么的差想起自己从小就不会写作文但这跟写新闻有关系吗?

其实企业新闻就是把一件事说明白的过程更多考验的是一个人沟通的能力和逻辑思维写只是辅助的手段,因为不懂写作,你正在失去职场竞争力。

“,”,弃医从文改变人生,莫言等表示很赞,工作终究离不开“写”,而新闻只是其中学习成本最低的小部分,写简历,写日志,写邮件,写总结,写新闻,写材料,“写”的好处,职业形象的提升,能写的人容易给人留下良好印象,个人学习的总结,“输出”是最好的学习方式,职业技能的掌握,能写的人每个公司都欢迎,加速融入团队,写归根结底是交流,营造积极氛围,新闻的曝光将保持公司的活力,写这件事,应该为企业和员工带来双赢,工作平淡无奇,新闻藏在哪里,怀疑熊生,感觉身体被掏空,探讨二:

企业新闻如何定义?

FBIWARNING,以下定义均为个人通俗演义,与学术性定义有很大差别,专业人员请批判性观看。

如有雷同纯属巧合,IfthesamePlease6666,什么样的事情才称得上是新闻?

重要会议,商务活动,团队建设,消息型企业活动的窗口,稿件型由具体事件进行引申,企业管理层的战略、决策企业涌现出的模范人物、典型事例弘扬企业文化,刊登领导讲话,干货型个人思考的输出,行业见解,大势分析,宏观思考工作中做人做事的思考和创新,针对某一主事件进行的整稿,丰富简短事件的血肉内涵,消息型,稿件型,干货型,01,02,03,写企业新闻的目的?

沟通社会,团结职工,建立良好的公共关系,以扩大企业的知名度和美誉度,形成凝聚,统一思想,培育企业文化,塑造良好的企业形象,03,04,02,01,Option01,Option02,Option03,Option04,写好新闻简单吗?

略微的琢磨,日常的积累,刻意的模仿,积极的心态,论搞事情,我不是针对谁,我只想说,有钱真的是可以为所欲为的。

探讨三:

企业新闻如何挖掘?

企业有哪些可以挖掘的新闻点?

产品变化,管理变化,行业变化,领军人物,热点事件,企业活动,产品的与众不同之处?

企业文化、有成效的经营管理方法?

行业浪潮下的企业变革?

活动情况,思想聚焦,人物特写,挖掘某个现象后面的本质,最基本的新闻点,时刻变化,皆为新闻,变,02,企业新闻的要素?

消息型新闻是什么样子?

负责活动新闻的人要注意哪些方面?

探讨四:

消息型新闻是什么样子?

新闻四要素?

时间,人物,地点,事件,新闻何时发生?

何时结束?

中间有何关键节点?

我方参与人有谁?

其他参与人有谁?

他们的职位?

英文写法?

事情在哪里发生的?

新闻的起因?

新闻的大致经过?

新闻的最后结果?

成稿基础结构,消息倒三角,题目开明宗义,说清概况,重要的结论,结果放在前面。

首段为题眼,也是摘要,尽量把事情说清楚。

详细细节后续再慢慢展开,头重而脚轻。

标准新闻,探讨五:

负责活动新闻的人要注意哪些方面?

当这些事情发生时,你就应该做好发新闻的觉悟,陪同领导活动,产品技术突破,项目取得进展,管理再次升级,作为参与者,要体现出你参与的价值。

“,”,作为新闻发生的第一接口,没人能替代你的思考,有了解清楚新闻的重要性吗?

有搞清如何到达指定地点吗?

你的手机、相机、摄影机、录音笔都充电了吗?

新闻的基本要素都记录了吗?

你不发声,就不会有人知道你的价值。

“,”,活动的名片、资料都搜集了吗?

电子资料能不能要求拷贝?

最后把资料都整理归档了吗?

03,企业新闻的一些潜规则?

新闻基础理念,稳,准,实,短,行文稳健,情绪要积极不带易和谐及敏感评论言论安全不跳脱,仔细检查是否有病句及错别字排版是否符合要求各种名称尤其应该谨慎,用事实说话,客观表述。

适当围绕中心夸张不要太浮夸,语句精炼,简明扼要,基本规则:

以企业利益的最大化为价值取向,潜规则一:

潜规则二:

排人名时,客在前,官大的在前,大部分时候,宣传在先,时效在后,潜规则三:

好的新闻一定是熟悉情况的“专家”才能写出,潜规则四:

潜规则五:

企业新闻不能按照个人意愿发布,相机是最好的通行证,04,快速成稿的技巧?

首先要确认好基础信息,你是参与者,情况都掌握全没有?

信息都搞准确没有?

新闻目的搞清楚没有?

你是枪手,是否需要进行详细的采访?

资料移交有没有什么遗漏?

写新闻的目的是否明确?

我来了,关键词搜索,刻意模仿,标题怎么说?

照片放哪张?

重点写第一段摘要,要素收集明确了吗?

背景概述:

新闻纪实:

首先,然后,最后流程搞清了吗?

如何打腹稿,进行二次确认,领导的修改意见,是否同意发送,往哪里发比较合适,我又来了,1.错字和格式不是领导的审核范畴,交稿前应保证阅读体验2.觉得有困惑的地方应该单独指出让领导注意,而不是等待领导发现,尽量给方案让领导选择,说发就发,一切有疑虑之处应该在这步之前解决,用写作拉近彼此距离,新闻发布后,可以单独转发给相关人员,表示对其工作的一种感谢和肯定,写的好的稿件多多传阅宣传,多给一些肯定和赞扬,对长期发表优秀稿件的人可给予一定的荣誉,新闻写作,让世界知道你,

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