质量方面的稿件.docx

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质量方面的稿件

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1.关于产质量量的稿件

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爱静1218

质量是企业的生命，是企业进展长远的根本，如何把好质量关，如何崩紧质量这根弦呢？

这个问题是我们全部员工必需引起深思的的问题。

影响产质量量的三大元素里，“人、机、料。

人始终是排在一大因素的最前面，由于人在这里是最重要、最根本的因素，人的本身e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623765因素很重要，假如人的本身因素能确立的话，那么，质量问题就会少消失或杜绝在萌芽形态。

质量是我们全体员工的工作理念！

质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作平安高效生产出合理数量高质量产品并且需要每一个人都要有仆人翁意识，对于本人所用的帮助材料应当去了解，这样，才晓得应当怎样去掌握，从那个方面去掌握，鼓舞持续改进，不断对全部细节问题进行改进，降低全部能够降低的生产成本。

一个真正有生命的企业是由于有着重厚的质量基础作保证的一个企业的质量抽象是靠每一位员工细心打造出来的。

质量是生产过程的积累，只要生产过程中做到层层把关，点点掌握，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。

质量是一个原则，质量是一个忠实，质量是一个责任，质量就是企业的生命。

一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就得到了生存的力量，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。

为了宏源的进展和富强，同时也为了我们本身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！

质量是一个原则，质量是一个忠实，质量是一

2.帮忙写一篇关于质量的稿子

质量在呼唤普天之下，质量至上。

打造质量基石，制造高质量的生活，是人生的至高，是人类追求的永恒主题，是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。

质量在我们身边无处不在。

对于一个企业，产质量量是企业的生命线；对于我们每一个人，为了提高生活质量，我们每天都在努力奋斗着。

在这金色九月，气爽恼人，丹桂漂香的日子里，一年一度的质量月悄然而至。

普天之下，质量至上。

打造质量基石，制造高质量的生活，是人生的至高，是人类追求的永恒主题，是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。

质量在我们身边无处不在。

对于一个企业，产质量量是企业的生命线；对于我们每一个人，为了提高生活质量，我们每天都在努力奋斗着。

有一次，我陪妈妈逛街，在一个商店观察两件看上去完全一样的衣服，但标价差异却特别大，于是向营业员打听了一下，才晓得这两件衣服虽然相像，却有着天壤之别。

它们的布料完全不一样，从而穿上去给人的温馨感也就不一样，好的那件也不易变形掉色。

像这样的事情，细想一下，在现实生活中的很多地方都存在着，当家里装修时，看似相同的木板，看似相同的铝合金，看似相同的地面砖，在质量上却存在着很大的差异，就连我们吃的，看似熟透了的苹果，你用指甲一刮，苹果表面就消失一层薄薄的腊，这些都是对人身体有害的。

每天每时每刻每分每秒我们无不处在质量的环境中，例如：

食质量量，药质量量，服务质量，空气质量，睡眠质量，产质量量，生活质量等等。

先从食质量量说起吧！

我们学校门口就有很多小商小贩在摆摊，有的同学经不住诱惑，便买来吃。

有的食品过期了，，同学们也没在意。

可回到家，症状全都出来了，一下是肚子疼；一下又拉肚子；吃多了，可能还会形成更为严峻的后果。

所以，我要告知大家，在买东西时，要认准保质期，生产日期，生产地址产品的合格证等。

假如发觉过期了，你可以赞扬，或者退还。

我在来说说空气质量的问题吧！

我们人类不爱惜环境，乱丢垃圾，随地吐痰，砍伐山上的树木，使地上的白色垃圾增多了。

最重要的是，人类无休止地砍伐树木，他们可曾晓得，树木可以汲取二氧化碳，供应人们氧气。

使人们能生活在温馨的环境。

他们或许不晓得，每一棵树都是一个氧气发生器和二氧化碳汲取器。

一棵椴树一天能汲取16公斤二氧化碳，150公顷杨、柳、槐等阔叶林一天可产生100吨氧气。

城市居民假如平均每人占有10平方米树木或25平方米草地，他们呼出的二氧化碳就有了去处，所需要的氧气也有了来源。

瞧：

这是一些多么惊人的数目呀！

以前，我们武隆有一个政策：

退耕还林。

意思是说，原来用来种庄稼的不是很好的地，现在用来种树。

看，这个政策都是为了让我们四周的空气更好，不是吗？

我向全县人民高呼：

爱惜环境，是我们每一个公民应尽的责任。

同学们，质量无时不刻的在我们的身边。

我们的吃穿住行，都和我们的平常的生活息息相关。

质量关系着健康，质量关系着幸福，质量关系着生命。

同学们，让我们共筑质量大堤，共享和谐社会吧！

产质量量与公民生活去年中心电视台及各大旧事媒体报导了xx省xx市毒火腿大事，说的是xx地区一些食品厂为了防止火腿被蚊蝇叮咬、生蛆腐烂，用敌敌喂农药化水浸泡，敌敌喂是一种有机氯农药，残留性很强，被它喷洒过的蔬菜、果类，人假如长期食用，都会引起重毒，是国家明令禁止在蔬菜等农作物上使用的一种高效农药，而一些人为了达到赚钱的目的，竟然不顾公民的生命平安，用这种农药作为加工供人们食用食品的原料。

今年前不久，中心电视台及各大旧事媒体又报导了xx省xx地区毒奶粉大事，说的是一些厂家生产的劣质幼儿奶粉蛋白质含量几乎为零，与国家规定的奶粉标准低了几十倍，这类奶粉常常服用会形成严峻的养分不良。

xx地区有16名常常服用这类奶粉的儿童均变成了大头娃娃。

给他们的家庭形成了极大的精神损害和物质损失，给他们的生长发育带来了无法弥补的损害，其中有几名儿童由于严峻的养分不良被其夺去了幼小的生命。

当然，这两起大事经中心电视台及相关媒体报光后，党中心、国务院及各级政府特别注重，准时派出了调查组，对大事进行了深化细致的调查了解，对流入市场的这类食品进行了准时的封存、收剿，避开了更大范围的损害，对相关责任人进行了准时严厉 的处理，取缔了生产这类产品黑窝点。

通过以上两件事例可以看出产质量量的重要性，由于每一个产品都是要与人接触的，不论是供人们使用的产品，还是供人们食用产品，产质量量的优劣都会影响到人们的工作和生活，尤其是供人们食用的产品，它的质量就显得更为重要了，由于这类产质量量的优劣不只影响到人们的生活，有的还会影响人们身体健康，有的甚至会危及到人们的生命。

可见得产质量量与公民生活之间的关系是多么的紧密，多么的重要。

因而，对产质量量的检查、监督、管理是多么的重要，是肯定来不得半点马糊的。

我国政府历来都非常注重产质量量，为了有效促进我国社会主义市场经济健康有序的进展，确保公民生活平安，制定了产质量量等门类齐全的法律法规，从法律的范围来约束和规范人们的行。

3.需要一篇关于质量的演讲稿

视质量为生命打造一流品牌在座的各位领导和职工伴侣们：

大家下午好！

首先要感激“质量月活动”为我们大家供应了这样一个探讨和思考的平台，让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的亲密联系。

很多知名品牌都向我们展现了这样一个道理：

在高速进展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋进展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信任，从而开创一流的品牌和市场。

只要这样，企业才能够实现它的最大价值，并赐予企业员工更多的物质报答，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、披荆斩棘、披荆斩棘、巍然不倒。

在中国，依靠过硬的产质量量进展壮大的企业当中，青岛海尔可谓独树一帜。

让我们看一下80年月中期的海尔是如何把质量理念深化人心的：

1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识特别淡漠。

在规模、品牌都肯定劣势的状况下，海尔审时度势提出了本人的质量理念：

有缺陷的产品就是废品！

1985年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333238653365张瑞敏毫不迟疑、亲身带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到本人的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了惭愧的泪水。

职工内心的剧烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。

从今员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭仗过硬的产质量量和售后服务质量胜利地打造出了本人的品牌价值，并蜚声海外。

今日我们提及质量把关，我不由又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向胜利的内在因素：

那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业进展壮大的前提和根基。

讲到这里，我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、布满哲理的质量理念：

今日的质量，明天的市场；用户的钞票是企业的选票；用户的口碑是企业的金杯；心中有标准，质量在手中。

这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中，今年七月总公司高瞻远瞩又绽开了“质量月活动”，目的就是要以月促年，就是要让广阔员工构成“每天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想形态，让我们的质量意识不只仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起公司的今日与明天。

然而把抱负化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努力，众人的才智！

一位外国企业家说过这样一句话：

没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。

这是一种深深的忧患意识，常言道“生于忧患，死于安乐”！

在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去狠抓产质量量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。

由于一个小小的疏忽、一次不够规范的不测操作都可以让整个工艺流程形成大面积质量滑坡！

因而专心、用脑、用行动做好每一次质量掌握我们义不容辞，作为山东**的每一位员工就是要永不满意，追求永无尽头，让生产线上完善无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验！

作为公司的一名宣扬工作人员，我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产质量量和工艺掌握一丝不苟的精神。

我已经在生产现场看到这样一些职工：

她们每天的任务就是对全部从络筒机下线的成筒进行分级定等。

为确保定等精确     无误，不给用户形成混等和混支损失，她们对本人高标准、严要求，定期进行目光统一和业务训练，由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”，任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光，为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。

还有许多的员工正一直坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动，每个人都进行换位体验，通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”，并力争上游争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。

公司上下全面绽开员工质量训练培训，在不同工种、相同工种之间进行操作技术阅历沟通。

员工们也纷纷开头了自查和争论：

我这个岗位有质量隐患吗？

我的工作会对质量形成什么影响？

谁的工作、哪一道工序会影响我？

从我做起，应如何提高质量？

产质量量是员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验！

在争论中，相互启发，相互提示，更多的是深刻的内省和反思.产质量量零缺陷成为公司上下共同的理性思索.“问渠哪得清多么，为有源头活水来”.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔腾不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，并开拓愈加宽阔的市场环境，制造愈加丰厚的经济效益，让今日的质量理念经久不衰、源远流长！

感激大家的支持。

4.质量演讲稿

质量在我心中（原创，公司获奖作品）

各位领导、同事：

大家好！

首先要感激公司举办“质量月活动”为我们供应了这样一个探讨和思考的平台，让我们解读质量、深化质量、亲密联系质量，树立先进的质量观。

随着世界经济的进展，“质量第一”已成为国际工商界的信心，大力开展质量管理的讨论与实践已成为各国企业在竞争中取胜的次要手段。

在我国，随着社会主义市场经济体制的建立和逐渐完善，“质量是企业的生命”这一理念已为企业界所认同。

在高速进展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋进展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信任，从而开创一流的品牌和市场。

只要这样，企业才能够实现它的最大价值，并赐予企业员工更多的物质报答，同时在风云变幻的市场浪潮中披荆斩棘。

美国质量管理专家朱兰采纳一条螺旋上升的曲线来表达产质量量产生、构成和实现这一过程。

这一曲线给了我们这样的一个启示：

质量构成过程是一个系统，要用系统的观点来进行质量管理。

产质量量构成过程包括市场研发、开发、设计、制定产品规格、制定工艺、选购、仪器仪表及设备安装、生产、工序掌握、检验、测试、销售、服务共13个环节。

这13个环节共处于一个系统之中，相互依存、相互联系、相互促进。

这就要求我们构成公司上下全员的先进质量理念。

然而把抱负化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努力，众人的才智！

作为公司的一名技术人员，我们要乐观开展工艺优化提升工作，为保证产品的质量，制定出最优的产品制造工艺。

并不断的改进提升，以期全面提升我们的产质量量，增加产品竞争力，占据宽阔的市场空间。

作为公司一名一般的员工我们要常常本人问一问：

我的这个岗位有质量隐患吗？

我的工作会对质量形成什么影响？

谁的工作、哪一道工序会影响我？

从我做起，应如何提高质量？

产质量量是公司员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验！

自省反思，树立全员质量观，以质量为生命打造一流品牌。

一位外国企业家说过这样一句话：

没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。

这是一种深深的忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！

在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去狠抓产质量量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。

由于一个小小的疏忽、一次不够规范的不测操作都可以让整个工艺流程形成大面积质量滑坡！

因而专心、用脑、用行动做好每一次质量掌握，我们义不容辞，作为中成配备的每一位员工就是要永不满意，追求永无尽头，让生产线上严格的质量把关去开辟市场、制造效益！

“问渠哪得清多么，为有源头活水来”.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日

夜奔腾不息，让我们持之以恒地，以一流的质量、一流的产品，打造一流的品牌，并开拓愈加宽阔的市场空间，制造愈加丰厚的经济效益，让今日的质量理念经久不衰、源远流长！

某部门某某某

感谢各位！

年月日

5.质量演讲稿

质量在我心中（原创，公司获奖作品）各位领导、同事：

大家好！

首先要感激公司举办“质量月活动”为我们供应了这样一个探讨和思考的平台，让我们解读质量、深化质量、亲密联系质量，树立先进的质量观。

随着世界经济的进展，“质量第一”已成为国际工商界的信心，大力开展质量管理的讨论与实践已成为各国企业在竞争中取胜的次要手段。

在我国，随着社会主义市场经济体制的建立和逐渐完善，“质量是企业的生命”这一理念已为企业界所认同。

在高速进展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋进展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信任，从而开创一流的品牌和市场。

只要这样，企业才能够实现它的最大价值，并赐予企业员工更多的物质报答，同时在风云变幻的市场浪潮中披荆斩棘。

美国质量管理专家朱兰采纳一条螺旋上升的曲线来表达产质量量产生、构成和实现这一过程。

这一曲线给了我们这样的一个启示：

质量构成过程是一个系统，要用系统的观点来进行质量管理。

产质量量构成过程包括市场研发、开发、设计、制定产品规格、制定工艺、选购、仪器仪表及设备安装、生产、工序掌握、检验、测试、销售、服务共13个环节。

这13个环节共处于一个系统之中，相互依存、相互联系、相互促进。

这就要求我们构成公司上下全员的先进质量理念。

然而把抱负化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努力，众人的才智！

作为公司的一名技术人员，我们要乐观开展工艺优化提升工作，为保证产品的质量，制定出最优的产品制造工艺。

并不断的改进提升，以期全面提升我们的产质量量，增加产品竞争力，占据宽阔的市场空间。

作为公司一名一般的员工我们要常常本人问一问：

我的这个岗位有质量隐患吗？

我的工作会对质量形成什么影响？

谁的工作、哪一道工序会影响我？

从我做起，应如何提高质量？

产质量量是公司员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验！

自省反思，树立全员质量观，以质量为生命打造一流品牌。

一位外国企业家说过这样一句话：

没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。

这是一种深深的忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！

在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去狠抓产质量量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。

由于一个小小的疏忽、一次不够规范的不测操作都可以让整个工艺流程形成大面积质量滑坡！

因而专心、用脑、用行动做好每一次质量掌握，我们义不容辞，作为中成配备的每一位员工就是要永不满意，追求永无尽头，让生产线上严格的质量把关去开辟市场、制造效益！

“问渠哪得清多么，为有源头活水来”.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔腾不息，让我们持之以恒地，以一流的质量、一流的产品，打造一流的品牌，并开拓愈加宽阔的市场空间，制造愈加丰厚的经济效益，让今日的质量理念经久不衰、源远流长！

某部门某某某感谢各位！

年月日。

6.质量在我心中演讲稿

随着市场经济的进展，国外炼油企业的进驻，石油产品品牌的日益增多，客户的可选择性也越来越大，这一切都给石油企业带来了空前的压力，企业早已得到了以往垄断行业的优势。

在如此严峻的形势下，企业要想在市场上占得一席之地，实现可持续进展，就要为客户供应高质量的产品。

质量是企业的生命之源。

在过去的几十年里，我们由于产质量量遭到过教训，也由于产质量量品尝过被认可的喜悦。

奥康集团是我国最具影响力的鞋业集团，可是几年前，由于低劣的产质量量，奥康在法国遭受了皮鞋被烧毁的尴尬境地，奥康总经理王振滔被触动了，剧烈的意识到只要过硬的产质量量才能打开国外市场，才能得到行业界的敬重。

奥康是凭仗优质的产品不只赢得了欧洲市场，还成为了2008年北京奥运会的合作伙伴。

教训是深刻的，我们要从深刻的教训中吸取珍贵的阅历。

石油产质量量的优劣，不只关系客户使用的满足度，更关系到使用过程中的平安性。

作为一名油品化验员，我们是企业的把关者，我们工作质量的凹凸直接影响产质量量的优劣。

我们这些工作在一线化验员的专业学问和娴熟的手法，足以胜任这份工作，但为什么还会消失分析事故呢？

究其缘由都是一时的疏忽大意形成的，一名医生的马虎会提前结束一个患者的生命，一名警察的大意则会让犯罪份子逃之夭夭，而一名化验员的疏忽导致的有可能是一辆汽车无法正常发动而耽搁了行程，有可能是运输过程中挥发量太大形成环境污染甚至人员中毒，后果是不堪设想的，而这一切的后果都是可以避开的，只需加强责任心，拥有严谨的工作态度，在分析工作中遇到特别状况时，不草率的上报结果，反复试验慎重查出缘由后在报出结果，这样肯定能大大降低分析出错率，保证化验精确     率.另外，我们在分析中对待馏出口、半成品和出厂产品应一视同仁，不能由于是馏出口样、两头产品，就放松警惕性，相反，准时精确     的反映出安装运转稳定状况，不只能为产出的成品供应质量保障，更能为企业节省原料降低能耗。

做好企业质量把关员，我们是这样做的：

不论北风咆哮还是夜色漆黑罐有多高我们就能爬多高，常常是不舍昼夜，顶风冒雪爬罐，24小时随叫随到。

并将一组组分析数据精确     无误的报出，保证了宁夏石化的企业抽象.在我们看来把平凡的事情做好就是不平凡，把常规的分析发挥到极致，努力为客户供应环保优质的产品，以质量赢得市场，是我们每个化验员义不容辞的责任

7.产质量量演讲稿

如何强化企业的产质量量管理[录入者：

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107次]质量是企业的生命。

在现代国际社会，企业的竞争实质上是产品的竞争，而产品的竞争力次要体现在质量上。

世界闻名企业之所以具有强大的竞争力，很重要的一点，就在于它们一直围绕产质量量既是挑战又是机遇这一主题，改善运营管理，进展新技术，从而生产出质量更高的产品。

（1）美国摩托罗拉公司运用西格玛公式掌握产质量量。

美国摩托罗拉公司于80年月中期将西格玛管理公式应用到质量管理之中。

西格玛是一个统计学符号：

标准偏差值。

把这一概念应用到质量管理上就成了：

西格玛目标越高，则达到质量标准的产品所占比例越高或次品所占比例越低。

例如，假设公司要生产1mm厚的锡盘，误差不能超过0.1mm，再假定有95%的锡盘达到了这个标准，按常理说已经很不错了，但却只达到2个西格玛，即每100万个锡盘中有4.5个厚度误差超过了0.1毫米，而要达到6个西格玛，不达标的锡盘只能有3.4个，这对于任何企业来说都是质量管理上的巨大飞跃。

目前摩托罗拉质量管理已达到6个西格玛，也就是说它们生产的每100万个产品只仅有几个次品。

实行6个西格玛管理方式的关键是收集两种信息：

即顾客需要什么样的产品和公司产品的构成。

第一项工作一般是通过调查来完成；其次项工作则需要把一个组织的工作分解为详细的过程，然后再测定每一过程的残次率。

摩托罗拉公司在应用西格玛管理公式中，先培训一批工人骨干，教给他们先进的统计技术，然后再由这些工人把这种管理方式推广到整个公司。

西格玛管理公式使摩托罗拉质量管理方式发生了根本性变化。

传统的质量管理方式是通过检查最终产品来中国范例测定产质量量，而西格玛管理公式旨在掌握整个生产过程。

用企业管理的术语来讲，实行西格玛管理意味着从“可接受的管理水平”上升到“统计过程掌握”的水平上。

摩托罗拉产品是由成百上千个元件构成的，把质量掌握的焦点从最终产品转向整个生产过程，大大削减了次品数量，提高了电子产品的精度要求。

（2）杜邦公司的？

1%=?

100%质量管理公式。

在杜邦公司的高层决策和运营人员中，流传着一个公式：

1%=100%。

这一看似荒谬的公式，却直接道出公司对待产质量量的严谨态度。

他们认为，假如企业100只产品中99只优良，只要一只要差错，只能算一等品（在杜邦的质量等级上，一等品是列为不良品的），那么，在买到这1只要差错产品的消费者的心目中，你的产质量量并不高，经过他的宣扬，就会有更多的人认为你全部产品都有问题。

为此，杜邦公司不断升级产质量量实现目标。

80年月后，杜邦公司提出了实现质量“零差错”目标，要求以毁灭不良品为准绳，使全部的杜邦产品100%地达到优良等级。

从那以后，他们借助科学管理，运用先进机械设备，特殊是注意引入电脑掌握机制，使产质量量优良率不断上升，很快就实现了“零差错”的质量目标.（3）美国%？

？

公司提出“宁愿不当第一，但是质量要第一”的质量口号。

“宁愿不当第一，但是质量要第一”口号的意思是说，在产品开发上，可以不争先，不超时髦，但是产品的质量肯定要保持优良。

美国HP公司深深懂得产品的优良是赢得信誉、提高竞争力、占据市场的最有力的武器。

为此，公司的质量管理是从产品的设计、研制阶段开头抓起，贯彻到生产与销售的全过程中去，并反馈回设计部门。

这种闭路网络状的管理，要求设计、生产和销售部门共同对质量担任，绝非检验部门一家之责。

在设计与生产阶段，技术人员常把产品正常工作的温度、湿度、振动等极限参数加在产品上，有意使产品消失毛病，然后分析失效过程与机理，获得排解产品隐患的重要线索，实行正确措施，使产品在正常的工作条件下质量得到长期的保证。

HP公司在世界60多个国家设有180多个经销处，公司规定必