质安部管理职责结构流程图.docx

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质安部管理职责结构流程图

质安部管理职责结构流程图

1目的

规质安部部的管理。

2适用围

适用于市正兴基础建筑工程有限公司一体化管理体系质安部部门运行管理。

3质安部组织结构图

注：

分管副总、主管、专员共3个岗位，垂直管理。

4职责

4.1质安部部门职责

4.1.1、质量监督管理与技术支持

质量监督管理职责包括：

公司所有项目工程质量的监督管理

1工程质量的监督管理包括:

公司所有在建项目工程质量的监督管理工作。

2包括监督管理公司各项目的材料质量、各工艺标准化执行情况、样板制制度执行情况分项工程及分部工程质量、单位工程质量、工序安排的合理性。

3各项目施工队执行集团质量检查评分标准和检查验收规、部门规程和省、市标准的落实与执行情况。

4监督检查各项目施工队的工作行为是否符合质量要求。

5制定公司工程质量监督管理的具体措施，以调动各项目施工队工程质量管理的积极性，强化质量管理的全员管理意识和重要性，并负责检查监督贯彻执行。

6运用全面质量管理的知识和管理手段、统计方法，科学、准确、及时地做好质量管理的事前控制、事中控制、事后总结，认真履行全面质量管理的闭合措施，推动全面质量管理的持续发展，将工程质量推向至高至美的境界，切实满足用户不断提高的各项要求。

技术支持职责包括：

1重点、大型的专项施工方案的审核，例如：

深基坑土方方案、人工挖孔桩施工方案等；

2技术难点、新材料、新技术的应用，质量事故的解决及处理；

3对各项目有关质量管理人员的质量管理知识和集团质量检查评分标准的培训。

根据每年具体不同的实施办法调整培训重点，以普及质量管理知识为目的，让具体的一线有关施工质量管理人员做到有的放矢，增强施工质量管理人员的目的性。

4标准化工艺的起草与制定工作。

5与甲方项目工程部的对接、协调工作，配合各类关于质量、技术的检查工作，以及监督修改工作。

4.1.2、安全管理职责

1贯彻执行有关安全生产的法律法规，认真落实上级部门布置的安全生产工作任务。

2负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作，负责安全管理工作的争创达标。

3编制公司安全生产工作计划及管理目标，制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规

4程及动作标准，并检查落实情况。

5开展安全生产宣传教育，会同有关单位和部门做好新职工、转岗和重新上岗职工的三级安全教育及特殊工种的培训办证工作。

6负责公司各工程安全备案及现场安全管理工作。

做好施工过程中的安全施工方案和安全防护保证措施的审批，督查落实情况；

7组织各种安全检查，发现不安全因素及时督促并落实整改。

8负责建立健全公司安全管理台帐，指导各级安全管理网络的具体工作，提高各级安全管理人员的业务水平。

9负责公司消防的宣传教育和检查指导；建立消防管理制度；做好消防设施的配置、维护，定期检查公司防火情况，整改消防隐患并进行事故调查。

10负责工伤事故的统计、分析，及时准确通报生产安全事故，组织公司各类伤亡、火灾等事故的

11调查研究，坚持“四不放过”的原则对事故及责任人提出处理意见。

12组织制定事故应急救援预案演练和实施。

A.生产经营单位主要负责人 

生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。

其职责为：

（1）建立、健全本单位安全生产责任制。

（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

（3）保证本单位安全生产投入的有效实施。

（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

（6）及时、如实报告生产安全事故。

B.生产经营单位其他负责人 

生产经营单位其他负责人在各自职责围，协助主要负责人搞好安全生产工作。

C.生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员 

职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实，对本机构职责围的安全生产工作负责；职能管理机构工作人员在本人职责围做好有关安全生产工作。

D.班组长 

班组安全生产是搞好安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。

贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。

E.岗位工人 

岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任。

岗位工人要接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。

特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书的，方可上岗作业。

4.2质安部副总职责

1.组织建立健全公司的质量安全管理组织机构网络，负责公司的全面质量安全管理工作。

2.严格贯彻执行规程、规及相关质量安全管理程序。

3.负责组织公司职工的质量安全培训,定期主持召开质量安全工作会议。

4.如有不符合标准和程序要求的工程项目施工有权下令停工。

5.对公司工程负主要领导责任，出现重大质量安全事故及时上报公司主管领导，参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。

6.对工程项目的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。

7.参加质量回访及保修期质量信息进行处理，并负责对施工过程中顾客要求的服务进行实施。

4.3质量主管岗位职责

1.做好质量活动检查，制定或修订质量生产管理制度，负责编制公司部质量检查操作规程，并监督检查执行情况。

2.执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。

3.掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。

4.督促检查工程项目部及各施工班组进行质量自检，主持公司级专检工作。

5.参加材料、设备进入现场的检查验收工作。

6.参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。

7.参加各分部、单位工程的验收和评级工作。

8.组织工程项目部每月一次的质量活动并做好记录。

9.组织参加、制定质安部月、年度质量工作计划和评审工作。

10.负责收集、整理、检查工程资料及整改报批等工作。

4.3.1、质检员岗位职责

1.执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。

2.掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。

3.督促检查工程项目部及各施工班组进行质量自检，巡检。

4.参加质量事故的调查、分析和处理工作。

5.参加材料、设备进入现场的检查验收工作。

6.参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。

7.参加各分部、单位工程的验收和评级工作。

8.组织工程项目部每月一次的质量活动并做好记录。

9.负责收集、整理、检查工程资料及整改报批等工作。

4.4安全主管岗位职责

1.协助质安部部长做好安全活动检查，制定或修订安全生产管理制度，负责编制公司部安全操作规程，并监督检查执行情况

2.认真学习领会上级有关安全生产文件，贯彻上级规章制度，组织开展各种安全教育活动。

3.经常深入施工现场，及时发现和消除不安全因素，对工伤事故做到“四不放过”。

4.定期不定期对施工队使用的各种机具的安全操作进行检查，对违章指挥、违章作业及时提出整改意见，预防事故发生。

5.每月按时收集施工队各种安全报表，整理好按时上报。

6.配合部长做好部室的各项工作。

4.4.1安全员岗位职责

1.认真学习领会上级有关安全生产文件，贯彻上级规章制度，组织开展各种安全教育活动。

2.经常深入施工现场，及时发现和消除不安全因素，对工伤事故做到“四不放过”。

3.定期不定期对施工队使用的各种机具的安全操作进行检查，对违章指挥、违章作业及时提出整改意见，预防事故发生。

4.每月按时收集施工队各种安全报表，整理好按时上报。

4.5质量及安全事故等级划分

质量事故分类：

（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

　　（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

　　（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

安全事故分类：

（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

　　（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

　　（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

质量管理处罚规定

“质量是企业的生命，企业以质量取胜”。

为了实现本公司工程的达标、创优，在施工过程中提高施工质量，做到奖优罚劣，规施工，强化质量控制措施，特制定本管理规定。

1、职责

1.1质量处罚由项目负责人、质量负责人及各单体负责人和质检员负责实施。

2、规定容

1.2发生质量事故，直接经济损失10万元以上，责任班组处罚5000~30000元并承担返工维修费用，具体金额参照直接经济损失的5%执行，上限3万元。

主要责任人（项目负责人>技术负责人>施工员、质量员）、罚款1000~1500元，具体金额为直接经济损失的1%，上限1500元；必要时，同时进行行政处罚。

1.3发生一般质量事故，责任单位处罚1000~5000元并承担返工维修费用，具体金额为直接经济损失的5%，下限1000元。

主要负责人处罚300~800元，具体金额为直接经济损失的0.5%，下限300元。

1.4发生质量事故且隐瞒不报，经查实对隐瞒的责任单位处罚3000元，同时对质量事故相关责任人和责任班组仍按事故处理的规定处罚。

1.5在施工中有下列违章行为，对违章人处以50~500元的罚款。

1.5.1不按图纸施工且又未经有关部门批准。

1.5.2不按施工方案、工艺规定擅自施工。

1.5.3违反施工工艺、不按程序施工。

1.5.4无视质量标准，野蛮施工。

1.6在施工中有下列违法行为，对施工单位处以100~1000元的罚款。

1.6.1浇筑砼必须符合施工规和技术交底要求，砼浇捣需指定专人浇捣，对砼振捣不密实、施工时串通或导管不满足规要求的，对责任者一次处罚100~500元，并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。

1.6.2钢筋下料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费，罚款200元/次。

1.6.3钢筋保护层不符合要求罚款每处50元，焊接接头不符合要求罚款每处50元，网眼尺寸箍筋大小、间距不符合要求罚款每处50元。

并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。

1.6.4锚索、锚杆、土钉施工时，绑扎、焊接未牢固，对责任者班组处罚100~1000元，注浆量及注浆压力未达到设计要求，对责任班组一次处罚100~1000元。

并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。

1.6.5梁的外观平整度、喷砼厚度不符合要求的，对相关责任人及责任班组处以500~2000元罚款，需要返工处理的，并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。

1.7检查结果与经济直接挂钩，主要非为分包队自检、项目部自检和监理检查等三类，提出项目部检和监理检的通过率为90%以上，每次验收合格率应达到90%以上，达不到90%者，对班组进行200~1000元处罚。

1.8现场违章而不服从质量人员或其他管理人员劝阻，责任人处200~1000元罚款。

1.9隐蔽工程、见证点、停工待检点未经要收，擅自隐蔽或继续施工造成无法验收的，该责任单位处罚100~2000元。

1.10同样问题重复发生，按处罚条款规定从重加倍处罚。

1.11发生一般以上施工质量事故，项目负责人及各级质量人员酌情予以处罚。

1.12施工是发生质量事故未上报，验收检测时发现质量事故的，根据处理情况全额罚款并处罚相关负责人。

1.13对未进行技术交底、擅自开工的，要对施工队伍进行处罚；

1.14以上未列明但符合《工程项目质量管理办法》中条款的有损质量行为，按该细则予以处罚。

3.处罚程序

3.1正在进行施工的违规项目，质量管理人员及项目管理人员先进行口头警告，并向违规指导施工人员立即按正确方法施工，如不服从按2.7条规定处罚。

3.2对于已完工的违规项目，按相关条款执行。

3.3质量负责人在开处罚款单后，相关负责人必须签字确认，然后有质量负责人将罚款单报送至成本核算员处；如有异议，可向项目部质量负责人或项目经理申诉，如拒不签字，又项目部质量负责人或项目经理确认后加倍处罚，从总工程款中直接扣除。

安全管理处罚规定

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，安全管理执行“教育与惩罚相结合，教育为主，处罚为辅”和所有外方施工单位“先订安全合同后施工”的原则。

以安全生产为宗旨，实施现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。

1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款50元/次，班组长管理人员加倍罚款（从进度款或工资中扣除）；

2、施工中上下乱抛材料或工具者，罚违章人50元/次；

3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉、乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50~200元/次；

4、酒后作业罚款按有关条款处理；

5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作者罚款50元/次；

6、未经施工施工负责人统一而擅自拆除支架、防护设施、安全标志、警告牌、连接线，处以没处罚款100元；

7、一旦发现对坐在护栏上或支撑梁、冠梁等危险处休息睡觉者罚款50元/次；

8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款50元/次；

9、仓库、工棚等禁烟场所吸烟处以罚款50元/人次；

10、在宿舍区、施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50~200元罚款，并赔偿所有损失；

11、为保证安全用电，本工地每个职工一律不得使用电炒锅以及其他电器，严禁电炉进工地，一经发现，没收电炉并罚款50~500元，宿舍除部拉接的电线外，一律不得私自接电线，违者罚款50~200元/次；

12、罚款处理有安全员列出清单，批准后交财务部实施，罚款处理一经作出必须执行，在当月职工工资或班组进度款中扣除；

13、班组长每天上班前做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。

班组长必须配合安全员做好各式签订交底工作；

14、抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好的各种电线、各种水管）、机械设备者奖励个人50~100元或视情奖励；

15、发生火灾时能及时上报或积极投入灭火者，奖励50元~200元。

16、人为形成事故危及他人安全的，罚款500元；

17、无证从事特种作业的，罚款500元；

18、违章指挥、作业造成他人后果的，罚款500元；

19、乙炔、氧气管混用，不及时关闭乙炔、氧气阀门就离开工作岗位，乙炔瓶无回火阀，用天燃气和液化气代替乙炔使用，罚款100~500元；

20、施工中发现挖掘机、装载机、压路机的驾驶室有无关人员或者中途玩手机睡觉者，罚款50~200元；

21、人工挖孔桩施工时，井口摆放鼓风机者，每次罚款50元。

所有罚款及奖励金按有关规定，办理手续报经理签字，由财务部从每月工资或进度款中扣加。

质量、安全、环境检查流程

工程部质量安全部分管经理财务部公司

未

完

成

完

成

计量器具管理流程

项目部质量安全部分管经理

1、检定

2、使用

安全教育培训流程

工程部质量安全部项目部

不

合

格

合格

施工组织设计审查流程

施工过程安全控制流程

NY

施工过程质量控制流程