高级工程师岗位职责.docx
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高级工程师岗位职责
高级工程师岗位职责
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批招、投标工作的相关技术资料等;
6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;
7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;
10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;
11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
1、配合销售与客户沟通计算机网络及应用方面技术方案、产品介绍，完成技术方面的沟通工作;
2、编撰承接项目的技术方案、网络技术标书、产品参数等文档;协助设计专员完成投标书制作;
3、根据客户要求，设计规划网络技术方案;
4、负责网络设备项目的现场调试、测试验收工作;
5、负责管理网络项目工程管理及售后服务工作;
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、全面负责工程施工、技术、设计、开发、成本、采购等工作;
2、负责施工图纸与设计院对接，修改，审核。
对存在问题提出处理意见;
3、负责工程施工过程中工程变更、客户变更等管理工作;
4、负责工程合同谈判、签订，在实施过程中负责检查、督促各方按合同要求全面履行合同;
5、项目完成后负责对项目规划、设计、施工进行全面总结。
6、完成总经理及董事安排的其他任务。
1、无损检测工作;
2、认真贯彻执行有关压力容器制造检验标准和规范;
3、按照标准和工艺要求进行检测、返修和扩探;
4、保证法规、标准和无损检测工艺在使用中的正确实施，拒绝不按法规、标准进行的任何检测活动;
5、检查仪器设备的使用情况，做好安全防护措施;
6、对底片评定级别和报告的正确性负责;
[岗位职责05工程部岗位职责及任职要求]营销主管岗位职责及任职要求
部门：
工程部职务：
经理上司：
总经理助理下属：
工作资历要求：
1、大学本科学历，五年以上工作经验，英语四级以上。
2、对游戏机电子技术有较深刻的理解和运用，对工程结构有一定的了解。
3、有较强的组织能力和开发产品规划能力，对工艺技术有一定的了解。
4、事业心强，善于团结同事，讲究团队精神。
工程部经理的工作范围及职责：
1.有高度的责任感和事业心，对技术认真钻研讲求质量、精益求精、坚决贯彻执行上级领导指示；2.制定产品设计开发计划及进度表3.负责工程部的技术、工艺、资源储备、指导生产部门及相关部门的作业，给生产部门工艺技术上的支持；4.工程部日常事务的管理以及技术学习上的组织安排；5.负责部分新产品的开发任务。
了解、研究本行业的先进技术；6.工程部对其他部门的协调工作，与各部门密切配合；7.深入了解下属人员的思想状况，及时纠正不良思想倾向，经常对下属进行职业道德、公司竞争意识的教育，培养下属的责任感。
制表：
审批：
版本号：
A0部门：
工程部职务：
结构工程师上司：
经理下属：
工作资历要求：
1.大专以上学历，机械类专业，相关电子厂同类工作2年以上经验。
2.对消费类电子产品的结构设计具有一定的工作经验。
3.能熟练使用各种绘图软件。
工程部结构工程师的工作范围及职责：
1.服从上级主管对工作的安排，有问题及时反应；2.配合对产品的外形，负责产品的内部结构设计；3.负责新产品开模、跟模、试模直至投产；4.负责新产品的整个开发过程，结构文档的整理，归档工作；5.负责旧产品的结构变更及模具更改；6.配合其它组完成相关工作；7.配合主管完成模具的外发工作。
制表：
审批：
版本号：
A0部门：
工程部职务：
电子工程师上司：
工程部经理下属：
工作资历要求：
1.大专或以上学历，电子类专业，相关电子厂2年以上工作经验。
2.精通模拟电路、数字电路。
3.对消费类电子产品有一定的开发经验。
4.能熟练操作各种绘图软件。
工程部电子工程师的工作范围及职责：
1.服从上级主管对工作的安排，有问题及时反映；2.保质、保量、按时完成各项电子设计任务；3.跟踪新产品的首次上线投产；4.配合处理新产品认证时的电子部分工作；5.对相关资料及时归档；6.配合其它部门对电子技术问题解决；7.配合其它组对产品相关的工作处理。
制表：
审批：
版本号：
A0部门：
工程部职务：
技术员上司：
工程部经理下属：
工作资历要求：
1.中专或以上学历，电子类专业；2.熟悉电子电路，具有一定的工作经验；3.对生产工艺编排、生产指导能力较强，有一定的生产线上问题解决能力。
工程部技术员的工作范围及职责：
1.服从上级主管对工作的安排，有问题及时反映；2.配合电子设计组和结构设计组在新产品开发期间的样品制作及样品测试。
制表：
审批：
版本号：
A0部门：
工程部职务：
领料员上司：
工程部经理下属：
工作资历要求：
1.高中或同等学历；2.熟悉公司产品所有的各种物料及物料编码。
3.工作认真负责，有一定的整理、归档文件资料能力。
工程部领料员的工作范围及职责：
1.领取工程人员做实验的物料。
2.负责工程部的日常卫生。
3.负责发放工程部文件及文件整理。
制表：
审批：
版本号：
A0
物业总部工程部经理岗位职责
物业工程部经理岗位职责
1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织管理，人员配置；
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；
4、组织制定各岗位规范和操作规程；
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：
⑴审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；⑵审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；⑶检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；⑷巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；⑸审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
⑹巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；
6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；
7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
项目工程部职责
1、制定、贯彻、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。
2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。
4、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。
7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。
8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。
9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见。
10、组织物业前期介入工程方面的工作。
11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
12、负责主管领导交办的其他工作。
物业工程部经理岗位职责
（一）直属上级：
总经理
（二）直接下级：
各专业组主管
（三）岗位职责：
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；
4组织制定各岗位规范和操作规程；
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作：
（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；
（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；
（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；
（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；
（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；
6
节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；
7
抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9
负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
10
负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
（四）知识技能要求
1专业知识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。
2政策法规知识
熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。
3财务知识
熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。
4职称
具有工程师或高级工程师职称。
5技能要求
（1）决策能力：
对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；考试大论坛本文来源:
考试大网
（2）业务能力：
处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；
（3）组织协调能力：
具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；
（4）语言文字能力：
具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。
篇1：
物业工程部岗位职责
一、工程部经理岗位职责：
1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制；
2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平，提出可选用建议；
3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施；
4、负责各类检验设备的管理；
5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；
6、协助参与设施设备的采购评审工作；
二、工程部副经理岗位职责：
1、协助工程部经理负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施；
2、协助工程部经理负责各类检验设备的管理；
3、协助工程部经理负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；
4、协助参与设施设备的采购评审工作；
5、协助工程部经理保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要；
1、工程部负责人是保证设备正常运行的总负责人，负责工程部的组织、管理工作，并负责编制所管设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸。
9、组织、收集、编制各种设备的技术资料，做好设备的技术管理工作。
11、组织人力、物力，及时完成物业使用人提出的报修申请。
12、组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务技术水平。
四、运行组主任岗位职责：
1、熟练掌握机械设备的性能，制定保养计划，指导下级检修，确保设备正常。
3、指导、培训、考核各小区的技术人员的岗位技能，确保设备的使用年限。
五、装修监管组主任岗位职责：
2、了解园区内楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管（线）路基本走向。
3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。
5、在巡视过程中应注意：
1）、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。
2）、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。
7、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。
8、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。
9、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
10、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
六、前期介入工程组长职责：
1、在经理的领导下，受开发商委托，对即将接房的楼盘进行前期介入管理；
2、监督、考核本部门的工程技术人员对接管的房屋进行工程质量检查，并从物业管理的角度向开发商提出整改建议；
七、水电工程师岗位职责：
1、确保所管辖系统设备的安全运行是工程师（主管）的首要任务，工程师（主管）对下属人员和系统设备负有全面的管理责任，要求每天必须做好以下各项管理工作：
7、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施；
8、设备发生故障，立刻组织检修，发现隐患，立刻组织处理，做好技术把关工
作，保证系统设备经常处于优良的技术状态；当设备发生故障或影响正常大楼运作时，迅速到达现场组织处理，并尽快提交事故报告予管理层；
八、强弱电工程师岗位职责：
2、按照工作规范和程序，督导小区领班和技术人员的工作、培训。
3、正确指导下级，确保电器、电机设备的安全与卫生，控制各类成本。
4、正确指导下级对电器、电机设备的维修保养工作。
5、指导下级如何节省电，减少成本费用。
8、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统，确保业主的使用。
9、掌握易发故障环节，指导、培训、定期考核技术人员的岗位技能。
九、装修监管主管岗位职责：
1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。
2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管（线）路基本走向。
3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。
6、在巡视过程中应注意：
1）、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。
2）、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。
4）、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。
8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。
9、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。
10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
十、资料管理员岗位职责：
1、熟悉《档案法》等与工程项目相关的法律、法规及政策，熟悉工程档案工作流程，具有较强的保密意识及服务意识；
2、对公司物业管理项目前期形成的、具有保存价值的文字资料、图象等进行收集、整理、归档、保管；
十
一、文员岗位职责：
篇2：
物业工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责、
一、岗位说明
直接上级：
管理处经理
直接下级：
工程维修人员
二、工作职责：
1.负责审核小区住户装修申请；2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作；3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作；
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度；6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续；
9.负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；10.负责审核住户维修收费项目和标准；
11.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；
12.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果；13.组织召开工程维修工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下
级工作中出现的问题；
14.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中
出现的突发事件；
15.组织本部门工作人员做好节约能源工作；
16.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的
各项工作；
17.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优
质的维修服务；
18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的
组织实施工作；
19.负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门
质量记录，每月3日前交资料室存档；
管理员；
三、沟通职责
（一）外部沟通：
3.与顾客的沟通：
与小区住户交流，及时回访,了解住户对工程维修工作的
4.与发展商、施工单位沟通及时与施工单位或发展商联系、协调，确保圆满
解决各类工程遗留问题。
（二）内部沟通：
2.定期组织工程维修工作例会，与各工程维修班组进行沟通，了解各班组工
3.与管理处其他部门沟通，对服务环节、人员调配进行协调，充分发扬团队
篇3：
物业公司工程部经理职责描述物业公司工程部经理职责描述：
1.负责处理写字楼所有工程系统发生的问题，保障写字楼水、电、暖、空调、电梯等等工程系统的正常
运行；
2.负责制定、执行能源控制措施，节能降消，降低费用，提高经济效益；
3.参与公司关于工程施工技术、质量、安全、资料、文明施工等方面管理制度的研究和制订；
4.按照本公司的部门职能分工，负责组织履行工程部在工程投标、技术管理、质量管理、安全管理、进
任职要求：
1、具建筑工程类相关专业背景，大专及以上学历；
2、具6年相关工作经验，3年以上甲级写字楼或高档物业小区同职管理工作经验；
3、具备建筑工程、房地产营销、客户服务、物业管理、政策法规等方面的知识；
4、良好的计划、组织、控制、沟通、协调能力；
5、具备本行业扎实的理论知识、丰富的实践经验，很强的责任心，有很好的组织管理能力和团结协调能
力；
任职要求：
性别：
不限
年龄：
30岁以上
籍贯：
不限
教育水平：
大专以上
专业要求：
工程技术专业或物业管理专业、
工作经验要求：
五年以上物业工作经验，三年以上工程经理岗位工作经验
培训经验要求：
参加过专业物业管理培训
专业素质要求：
熟悉国家政府各项物业管理相关法律法规，物业工程管理专业知识丰富，有独立判断运行
综合素质要求：
为人正直坦诚，具有较强的计划性和执行能力；较强的责任心和敬业精神和解决问题能力；
招聘本岗位员工时应考核的内容：
物业专业实操技能和管理能力
物资源及外界、市场资源。
类会议精神及要求；负责督促会议决议和领导指示的贯彻执行和信息反馈；2.负责工程中心建章立制工作和公司工程系列目标制订、计划制订工作，并组织实施；负责制定公司工程
3.负责做好公司内相关部门间的协调工作；
5.负责审核在管项目年度工程预算；
6.负责指导在管项目的大、中修监管和与业委会、施工方的沟通与协商；
7.负责为公司新接项目提供服务依据；包括岗位定编、建立技术档案、规章制度建立、技术规范等；
8.配合专业工程师做好外接项目的洽谈工作；
9.负责组织各专业工程师对公司在管项目工程基础培训和技术培训；
第四节岗位责任制度
组织机构的设置，规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制，一个健全的组
织应该建立在责任明确的制度上，因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的
岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准；既有专业分工又有协作以
防止相互推委和扯皮现象；既有工作程序又有具体经办人、责任人；既有规范程
序又有时效性（规范：
统一记录，统一表格，统一内容；程序：
有固定的传递、
反馈、处理、存储线路；时效：
即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为：
部门经理，主管，组长，员工；
按横向划分：
1按专业系统划分：
可分为：
总工程师，专业工程师，专业组长；
2按区域系统划分：
对专业性、系统性强的设备操作按专业划分；对设备集中，
又需不同专业维护的设备按区域分工；
3按管理性质划分：
可分为：
设备管理组、紧急维修组、计划维修组；
无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系，使设备设施的计划、运行、维
一、工程部经理的岗位责任制
（一）直属上级：
总经理
（二）直接下级：
各专业组主管
（三）岗位职责：
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，
设备更新计划；
3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4组织制定各岗位规范和操作规程；
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作：
（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；
（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；
（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；
（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；6节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；7抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
（四）知识技能要求1专业知识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等
2政策法规知识
3财务知识
4职称
5技能要求
（1）决策能力：
对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；
（2）业务能力：
处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程
计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；
（3）组织协调能力：
具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；
（4）语言文字能力：
具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、
月度维护保养方案……的能
第四节岗位责任制度
组织机构的设置，规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制，一个健全的组
织应该建立在责任明确的制度上，因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的
岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准；既有专业分工又有协作以
防止相互推委和扯皮现象；既有工作程序又有具体经办人、责任人；既有规范程
序又有时效性（规范：
统一记录，统一表格，统一内容；程序：
有固定的传递、
反馈、处理、存储线路；时效：
即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为：
部门经理，主管，组长，员工；
按横向划分：
1按专业系统划分：
可分为：
总工程师，专业工程师，专业组长；
2按区域系统划分：
对专业性、系统性强的设备操作按专业划分；对设备集中，
又需不同专业维护的设备按区域分工；
3按管理性质划分：
可分为：
设备管理组、紧急维修组、计划维修组；
无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系，使设备设施的计划、运行、维
一、工程部经理的岗位责任制
（一）直属上级：
总经理
（二）直接下级：
各专业组主管
（三）岗位职责：
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，
设备更新计划；
3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4组织制定各岗位规范和操作规程；
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作：
（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；
（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；
（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；
（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；
（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；6节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；7抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
（四）知识技能要求1专业知识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等
2政策法规知识
3财务知识
4职称
5技能要求
（1）决策能力：
对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；
（2）业务能力：
处理工程技术问题的能力；对下属培训指导
升级会员 