文化墙改造施工专项方案.docx
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文化墙改造施工专项方案
文化墙改造施工专项方案
第一节工程施工目标
一、实施目标
为保证工程顺利施工，公司拟选用具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成高效精干的项目经理部，以工程质量和进度为核心，实施“过程精品管理，以专业的管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。
项目组织架构详见以下项目组织管理机构图。
二、质量目标
本工程质量目标为合格，争创优良。
为了确保工程质量目标的实现，在工程开工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施，将工程涉及的各分部工程按分项、检验批工程进行目标分解，加强施工的过程控制，以保证竣工工程质量最终达标。
第二节工程施工质量保证体系
为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、环保、服务”五大管理目标，根据XXX文化景观提升工程具有的特点，有针对性的制定合理的施工进度计划和质量保证措施。
一、基层质量要求
1、基层应牢固，不开裂、不掉粉、不起砂、不空鼓、无剥离、无石灰爆点和无附着力不良的旧涂层等。
2、基层应表面平整，立面垂直、阴阳角垂直、方正和无缺棱掉角，分格缝深浅一致且横平竖直。
允许的偏差应符合表一的要求（用2m直尺和契形尺检查）。
3、基层应清洁，表面无灰尘、无浮浆、无油渍、无锈斑、无霉点、无盐类拆出物和无青苔等杂物。
4、基层应干燥，涂刷溶剂型涂料时，基层含水率不得大于8%，涂刷乳液型涂料时，基层含水率不得大10%。
5、基层的PH值不得大于10。
6、涂饰前，应对基层进行验收，合格后方可进行涂饰施工。
二、材料要求
1、适用的涂饰材料指合成树脂乳液外墙涂料、复层建筑涂料相关要求的材料。
2、合成树脂乳液外墙涂料的主要技术指标应符合国家标准《合成树脂乳液外墙涂料》GB/T9755的规定。
3、复层建筑涂料的主要技术指标应符合现行国家标准《复层建筑涂料》GB/T9779的规定。
4、建筑涂饰中配套使用的腻子和封底材料必须与选用饰面涂料性能相适应，外墙腻子的强度应符合现行国家标准JG/T157-2004的规定，且不易开裂。
三、施工准备
（一）技术准备
1、施工单位应根据设计选定式样、色彩、光泽、材料种类、涂饰遍数、单位用量以及涂饰等级，同时应根据建筑工程情况、涂饰要求、基层条件、施工平台及涂装机械等编制涂饰工程施工方案。
2、涂饰作业平台应符合下列要求：
（1）涂饰作业用的施工平台应符合现行行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80的规定。
（2）施工面和施工平台的距离，应充分考虑涂料的种类、式样、便于操作。
（3）大面积施工前应由施工人员按工序要求做好“样板”或“样板间”，并保留到竣工。
3、涂饰施工前应有选择的准备下列涂饰机具和计量工具。
（1）涂刷、排笔、盛料桶、天平、磅秤等涂刷及计量工具；
（2）羊毛辊筒、海绵辊筒、配套专用辊筒及匀料板等滚涂工具； （3）塑料辊筒、铁制压板工具；
（4）无气喷涂设备、空气压缩机、手持喷枪、喷斗、各种规格口径的喷嘴、高压胶管等喷涂机具，对有冷凝水排水阀的设备定期排水，高压胶管定期垂直空干；
（5）对空气压缩机、毛辊、涂刷等应按涂饰材料种类、式样、涂饰部位等选择适用的型号。
（二）施工要点
1、涂饰工程施工应按“底涂层、中间涂层、面涂层”的要求进行施工，后一遍涂饰材料的施工必须在前一遍涂饰材料表面干燥后进行，每一遍涂饰涂料应涂饰均匀，各层涂饰材料必须结合牢固，对有特殊要求的工程可增加面涂层次数。
2、涂饰材料使用前应满足下列要求：
（1）在整个施工过程中，涂饰材料的施工黏度应根据施工方法、施工季节、温度、湿度等条件严格控制，应有专人按说明书负责调配，不得随意加稀释剂或水。
（2）外墙涂饰，同墙面同颜色用同批号材料。
当同颜色批号不同时，应预先混匀，以保证同墙面不产生色差。
3、配料及操作地点的环境条件应符合下列要求：
配料及操作地点应经常清理，保持整洁的通风条件；未用完的涂饰材料应密封保存，不得泄漏或溢出。
4、施工过程中应采取措施防止对周围环境的污染。
采用传统的施工辊筒和毛刷进行涂饰时，每次蘸料后宜在匀料板上来回滚匀或在桶边上舔料。
涂饰时涂膜不应过厚或过薄，应充分盖底，不透虚影，表面均匀，采用喷涂时应控制涂料黏度和喷枪的压力，保持涂层厚薄均匀，不露底、不流坠、色泽均匀，确保涂层的厚度。
5、对于大面积涂饰时，应多人配合操作，流水作业，顺同方向涂饰，应处理好接茬部位。
6、外墙涂饰施工应由建筑物自上而下进行；材料的涂饰施工分段应以墙面分格缝、墙面阴阳角或落水管为分界线。
7、施工时的环境温度应按产品说明书，湿度宜小于85%，遇有雾，风，雨，雪时应停止户外施工。
（三）施工流程及工艺
1、工艺流程：
墙面基层处理刮柔性腻子→喷浮雕骨料→塑型、压花→刷封底漆→辊涂面漆两道→局部修补
2、基层处理：
对基体及基层验收合格后，做局部的修补（用砂浆或苯板胶将飘窗及阴阳角处修整合格）、刮柔性腻子一遍，飘窗上做丙纶防水层一遍。
要求：
平整、光滑、无油污、无裂纹、无空洞、无砂眼、角平整、顺直。
3、喷浮雕骨料：
要求：
按照设计效果喷浮雕骨料，要求花型大小一致、均匀；
4、压花：
要求：
使用水或煤油对浮雕骨料进行滚动压花，要求花型效果均匀、一致，为保证效果，可以进行多次压花。
5、刷封底漆：
将封闭底漆滚刷基层上，起到抗碱作用及增加层间接和力。
要求：
涂刷均匀、无漏刷。
6、辊涂面漆要求：
均匀、无漏刷现象，分色线要线条清晰、平直、顺直。
7、检查施工质量，对局部质量问题进行修补。
（四）质量标准：
1、保证项目：
产品的品种、颜色、质量必须符合设计要求，并按技术交底施工。
2、要求成品表面颜色一致，无明显接茬、漏涂、透底、流坠等现象。
（五）成品保护：
1、在施工中，将不施工部位遮挡保护。
2、严禁从下往上的施工顺序，以免造成颜色污染。
3、拆架子或落吊蓝时，严禁碰损墙面涂层。
4、已施工完的成品，严禁蹬踩，以防污染。
（六）应当注意的质量问题：
1、接茬现象：
主要原因是由于涂层重叠，面漆深浅不一所造成。
因此在施工中要避免接茬现象，可采取以下措施。
（1）应把接茬甩在分格线上。
（2）施工最好一次成活，不要修补，这就需要层层验收，严把质量关，以免造成接茬现象。
2、空鼓和裂缝现象：
主要的原因是由于底层抹灰没有按工艺要求施工所造成的，因此在施工前，应按水泥砂浆抹灰面交验的标准来检查验收墙面，否则，面层涂料不能施工。
3、面层出现楞子现象：
主要原因：
抹灰工序要对这些接缝进行修正，达到抹灰面的标准。
以避免面层施工后出现此现象。
（七）质量记录：
1、产品的出厂合格证及试验报告。
2、质量检验评定记录。
（八）项目管理班子主要管理人员配置
1、项目管理人员简介
针对本工程的实际特点，本工程拟采用“项目法”施工。
项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、材料、资料等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。
项目管理组织结构如下图：
2、施工准备工作：
（1）调查踏勘和环境调查：
从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。
了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜。
（2）现场“三通一平”：
工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。
在开工前2日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。
（3）临时设施搭建：
工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。
至开工前2日内全部完成。
3、技术准备：
（1）工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。
接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，1日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。
根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。
（2）开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。
现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。
控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。
4、机械准备：
工程开工前，完成各项施工用材用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。
各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。
5、资源需要：
工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。
当地没有的资源，从外地调运。
第三节施工现场维护措施
为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。
组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：
1、成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。
2、地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。
3、强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
4、每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。
5、工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。
6、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。
7、工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。
8、加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。
9、现场设专用消防用水管网，配备消火栓。
第四节劳动力计划安排
1、施工劳动力计划合理安排人员、把工作落实到每个人，让每个人都有一份责任心。
2、分阶段施工投入的劳动力人数及劳动力计划表为保证开工后不因劳动力计划不周而停工或窝工。
根据工程实际情况，经过各道工序所需工日的详细计算，并适当考虑气候因素，对投入施工现场的劳动力进行合理调配，保证施工需要。
经过各道工序所需工日的详细计算，并制定出了科学的劳动力安排计划。
3、劳动力配备
1）为保证开工后不因劳动力计划不周而停工或窝工，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
2）目前浮雕工程施工劳动力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：
①要注重素质。
民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“三关”，即政治素质、身体条件和技术水平三个方面。
政治素质：
主要看参加施工的动机，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；身体条件：
道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：
应选择参加过浮雕施工工程的队伍，他们中有相对稳定的浮雕施工技术工人，具有一定的独立施工能力。
②要注重教育。
教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。
教育内容要有针对性，包括：
改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。
特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。
要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。
从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。
③签订好施工合同。
在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。
要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。
合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
4、劳动力调控措施
（1）技术管理人员和技术工人、普通劳动力、具有类似工程施工经验的人员，组成本工程项目部及施工队伍。
（2）我公司管理人员做到提前进行施工技术、生产准备工作。
（3）项目部用周计划控制分部分项进度，加强控制线路的管理，确保工程按计划完成。
（4）根据工程进展情况，合理调配劳动力。
（5）充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，交叉施工，确保目标工期。
第五节施工机械进场计划
1、施工机械准备
根据工程周期紧，施工量大的特点，我公司将加大施工机械投入以保证施工进度，开工前，项目部将相关机械设备清点维护，保证施工中的正常使用。
2、施工机具、检测设备进场计划
根据施工方案合理安排机具、检测设备按计划进场。
第六节施工进度计划保证措施
此施工进度计划的编制意图主要目的是为了让项目实施前过程中各项工作及协同单位都得到有效的控制，确保施工进度计划的顺利实施。
1、总体进度及施工保证措施
此部分以招标文件中发包人给定的总工期，以及节点工期为目标，结合各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。
编制了总体进度计划，并从资源需求到工期保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。
第七节分部分项工程施工方案
1、本项目材料进场前应确定浮雕的品种、颜色、花纹和尺寸规格及雕刻深度，并严格控制、检查其抗折。
抗拉及抗压强度，吸水率、耐冻融循环等性能。
浮雕在运抵工地后,不得随意拆箱,并放置于施工干扰少,无重物坠落的平场地保管。
2、合成树脂胶粘剂：
用于粘贴石材背面的柔性背衬材料，要求具有防水和耐老化性能。
3、膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量，必须符合要求。
4、检查浮雕的质量、规格、品种、数量、拼花图案、雕刻深度并对浮雕表面的防护进行检查。
5、浮雕安装
浮雕安装一般是从底层开始，吊好垂直线，然后依次向上安装。
我方会对浮雕的材质、颜色、纹路、加工尺寸进行检查，按照尺寸将膨胀螺栓嵌入墙体，板材垂直度、平整度、拉线校正后扳紧螺栓，根据浮雕上墙尺寸在浮雕背面开槽，并立即清槽，槽内注入胶，浮雕背面大面积抹胶，然后浮雕上墙，。
安装时我方会注意浮雕的交接和接口，保证浮雕安装整齐。
部分比较重的浮雕我方会采用干挂件进行施工。
6、清理
当浮雕安装完毕后，用棉纱等物对浮雕表面清理，胶状混合物须待胶凝固后，再用壁纸刀、棉纱等物对石材表面清理。
对于浮雕清理我方不建议用酸性物质进行清洗，酸性物质会破坏浮雕表面防水。
7、成品保护
对外墙施工人员交叉作业时，尤其是架子拆除时，不得碰撞已完成的成品。
如外墙保温油漆施工时，应事先粘贴报纸或薄膜，严禁外墙胶泥.粘结剂.油漆等洒落浮雕表面造成污染。
8、安全注意事项
（1）严禁酒后施工作业
（2）对进场施工安装人员需正确佩戴安全帽，在高处作业时需系好安全带，严禁穿拖鞋施工作业。
（3）对需使用活动脚手架安装部位，需垫好架体基层，做到基层平整结实，对架体及垫板进行拉结固定，防止架体倾斜不稳。
（4）在脚手架安装浮雕时需注意下方有无人员走动，防止落物伤人。
（5）使用井架等机械运送材料时，不得私自开动机械设备。
第八节安全文明施工措施
依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文，公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件，以及有关安全管理制度，对该工程进行文明施工、安全生产管理。
1、项目部文明施工管理人员配备计划及岗位职责：
（1）项目经理为项目文明施工管理负责人，对项目文明施工工作负领导责任。
（2）项目部施工人员、协调项目经理开展文明施工工作，承担该项目文明施工的主要责任。
（3）由项目经理指派一名懂文明施工，负责任的专业工程师为项目部专职的安全员，在项目经理的领导下负具体的工程文明施工责任。
（4）项目部各专业工程师对所属专业文明施工范围内的工作负责。
2、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程：
（1）施工组织设计及专项施工方案的审批程序：
由项目部技术人员编制文明施工专项方案，然后报公司技术负责人审核批准，最后报业主单位审批。
（2）施工过程中一般文明施工隐患的处理程序：
在施工过程中由安全员负责日常安全生产、文明施工情况的监督检查，发现隐患及时拿出整改措施定时、定人整改。
3、项目部文明施工管理工作方法及措施：
文明施工管理工作是一项动态管理过程，这要求我们在日常的文明施工管理过程中，要根据工程施工的不同阶段，按照建管部门文明施工管理办法特指定以下文明施工措施：
（1）工地设置门卫室及车辆冲洗槽，保持进出车辆的清洁卫生。
并悬挂五牌一图，标明工程名称、地点、规模、造价、开（竣）工日期和单位负责人及项目经理。
标志牌应设置在工地大门醒目处，安装牢固、无破损、无污。
（2）施工现场实行全封闭式管理，沿工地四周连续设置围挡。
（3）临时设施的布置：
现场办公室、厕所、冲凉房等临时设施严格按照审查后的总平面布置图进行设置。
办公室、务工人员的休息室用新型材料组装成活动房，通风、采光良好，达到冬暖夏凉的要求。
地面硬化，保持室内整洁，定期进行消毒，食堂和厕所间距不小于20米，食堂应配置纱门、纱窗、纱罩和消毒器材，厕所每天派专人进行冲洗。
（4）务工人员宿舍为生活区搭建的临时活动房，宿舍的朝向和间距符合日照、通风和消防要求。
每间居住人数为6人，人均居住面积达到5m²。
宿舍有专人值班及打扫清洁卫生。
（5）材料堆放与管理：
施工机具设备及建筑材料按施工现场平面布置图分类堆放，建立材料收发管理制度，将易燃、易爆物品分类堆放，派专人负责以确保安全，建筑材料应设标志牌。
（6）安全生产、文明施工宣传牌的布置：
按照施工方案在现场办公室、安全通道口及脚手架设置安全文明宣传牌
（7）现场安全文明施工：
按本工程安全施工组织设计及安全生产防护方案，现场采用全封闭施工，使工地现场施工达到防尘、减少噪音及安全文明施工的目的。
（8）夜间施工及环境保护：
严格控制施工的作息时间，晚上22：
00至早上6：
00时属于夜间施工时间，应办理夜间施工相关手续，尽量做到不扰民。
由于生产工艺上的连续性和其它特殊原因，夜间施工不能避免环境噪音污染的，事前报环保部门同意、批准并妥善处理好与周边居民的关系。
（9）加强施工人员对安全文明施工的环境意识教育：
通过会议宣传、标语宣传、日常言行宣传、政策法规宣传等方式，让操作职工、重视文明施工、安全生产，做到文明施工、安全生产年年讲、月月讲、天天讲，使文明施工、安全生产深入民心。
（10）组织措施落实：
建立从公司到项目部的文明施工管理网络，并制定各管理层次的责任人。
使公司文明施工管理网络化、系统化、标准化、规范化、制度化。
第九节成品保护措施
本工程工期紧，如何进行成品保护必将对整个工程的质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质高速地进行施工。
这就要求我们成立成品保护专项管理机构，对浮雕施工工程已完部分进行有效保护，确保整个工程的质量及工期。
成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护，得以顺利进行的关键。
1、施工前成品保护
（1）在浮雕施工合同中，明确浮雕成品保护措施及费用，可制定浮雕成品保护管理办法作为合同附件。
（2）浮雕包装时，应分不同铺装区域装箱，尽量保证同一箱内装同一区域浮雕，以方便拆御与安装，并在包装箱外粘贴两份拼接安装示意图，指导现场安装，异形或较复杂的铺装，除对每箱标识外，还应对每块浮雕进行标识。
2、用木板四边包封法
（1）板材装箱时浮雕应光面对光面，中间用橡皮胶垫隔开，用纸板护角包裹四角防止崩角并在木箱的底部衬垫不小于2mm厚橡胶垫，防止浮雕，边直接与木材接触。
（2）浮雕的搬卸应尽量采用叉车、吊车卸货，避免搬运过程造成板材的损坏，对于现场切割的浮雕以及涉及到二次运输的，需有相应的保护措施，尽量使用平板车拖运。
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