员工培训计划.doc
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承德市汇龙物业服务有限公司
2011年度员工培训计划
根据公司2011年度工作部署,加强教育培训工作,提高公司全体员工的整体素质和专业技术水平,以适应企业的快速发展,结合公司的实际情况,特制2011年度员工培训计划,请各部门参照执行。
一、培训目标
通过培训,进一步提升公司品牌形象,统一服务标准,增强员工的服务意识、操作技能,提升员工综合素质和公司整体管理、服务水平,实现公司跨越的发展。
二、培训原则
统一原则:
从公司总体部署和管理要求出发,统一计划、统一组织、统一部署、统一考核、分散实施。
实效原则:
注重实效,理论联系实际。
持续原则:
所有培训持续跟进。
三、培训计划制定来源
1、公司年度工作计划;
2、员工手册管理标准;
3、品质部检查所暴露出来的问题。
四、培训方式
全员参加,分阶段、分层次实施。
(一)入职培训:
对新员工进行针对性培训,物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。
(二)岗位培训:
上岗前针对各自的岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训及考核。
(三)在岗培训:
针对不同的对象,开展系列化、正规化的培训。
培训方法:
集中授课,公开讨论,分析案例,总结学习体会。
五、培训内容及时间安排
详见《2011年度培训计划安排表》。
各服务中心,要制定自己的培训计划,有计划有目标的开展各部门的培训工作。
二0一一年三月七日
承德市汇龙物业服务有限公司二O一一年度培训计划
编号:
QR-QPB1.2-1版号:
A
□年度培训计划日期:
2011年3月24日共1页
序号
培训时间
培训内容
培训对象
培训方式
授课人
组织部门
实施情况
考核方式
1
三月
公司简介、《员工手册》、《考勤管理规定》等各项规章制度等
2010年9月后入职员工
各区内培
杨团结
张应波
一、二区服务中心
岗位鉴定
2
四月
1、岗位职责的培训及各类记录表格的填写
2、礼仪礼节及文明用语培训
3、学习物业管理条例
公司全体
员工
集中培训
杨团结
张应波
任瑛
人力资源部
3
五月
1、住户投诉处理流程及技巧
2、应急事件应对
3、物业管理服务标准
一、二区全体员工
各区内培
涂建林
人力资源部
4
六月
1、执行力的提升
2、消防知识(应急措施)
3、ISO9001质量管理体系及服务流程
公司全体员工
集中培训
涂建林
王克军
人力资源部
5
七月
1、ISO9001质量管理体系岗位工作实施细则
2、案例分析
3、物业服务的概念及内涵
4、企业发展战略
一、二区全体员工
各区内培
张应波
杨团结
外聘讲师
一、二区服务中心
6
八月
1、房屋交接验收注意事项
1、公司规章制度及物业管理法律法规
2、消防知识(自救)
公司全体员工
各区内培
任瑛
王克军
人力资源部
7
九月
1、交房现场模拟演练
1、管理层各岗位职责与公司及部门战略计划关系。
2、质量管理原则培训。
主管以上员工
集中培训
涂建林
人力资源部
8
十月
1、结合验收工作,进行物业管理政策法规及相关法律常识的培训教育
2、物业管理条例、收费管理办法、业主公约、物业管理合同等内外部管理文件在收费工作中的应用。
公司全体员工
财务人员
各区内培
张应波
杨团结
王新萍
人力资源部
9
十一月
3、如何做好房屋装修监管?
客服人员
各区内培
张博
人力资源部
10
十二月
1、如何在物业管理服务中不断改进服务方法,提高服务水平,满足不同程度业主对服务的需求?
2、工作中案例分析
公司全体员工
各区内培
张应波
杨团结
人力资源部
2011年度培训计划表
编号:
QR-QPB1.2-1版号:
A
□2011年度4—12月培训计划□公司本部培训计划日期:
2011年3月24日共1页
序号
培训时间
培训内容
培训对象
培训方式
授课人
组织部门
考核方式
备注
1
四月十五日
学习物业管理条例
公司本部员工
内培
任瑛
人力资源部
岗位鉴定
2
六月十七日
公司规章制度及物业管理法律法规
公司本部员工
内培
任瑛
人力资源部
岗位鉴定
3
八月十九日
消防知识(应急措施、自救)
公司本部员工
内培
王克军
人力资源部
岗位鉴定
4
九月十六日
管理层各岗位职责与公司及部门战略计划关系
主管以上员工
集中培训
涂建林
人力资源部
岗位鉴定
5
十月十四日
结合验收工作,进行物业管理政策法规及相关法律常识的培训教育
公司全体员工
各区内培
张应波
杨团结
人力资源部
岗位鉴定
6
十二月十六日
1、如何在物业管理服务中不断改进服务方法,提高服务水平,满足不同程度业主对服务的需求?
2、工作中案例分析
公司本部员工
内培
张应波
杨团结
人力资源部
岗位鉴定