人工湖景观绿化施工组织设计.docx
《人工湖景观绿化施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人工湖景观绿化施工组织设计.docx（120页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
人工湖景观绿化施工组织设计
白银市白银区大坝滩综合开发项目
西大沟绿化景观工程施工（Ⅵ标段）
《施工组织设计》
第一章编制依据
一、编制说明
本施工组织设计是依据“白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工（Ⅵ标段）”招标文件的要求编制，其要紧内容包括要紧施工方案,确保工程质量的方法和质量保证体系、确保施工进度打算的方法和施工进度打算网络图、横道图，施工现场平面布置图，劳动力组织打算、劳务工资发放方法，保护社会稳固和劳务工队伍的方法，机械设备安排打算，资金需用打算及要紧材料构配件打算、执行国家、行业、地址强制性标准标准的具体方法，确保平安生产及文明施工的方法、采纳国家、省建设行政主管部门推行的新工艺、新技术、新材料和保证工程质量或节约投资的对例如案，合理化建议等部份。
如我公司中标，将依照详细的设计文件和工程实际情形，进一步细化和补充施工组织设计与施工技术方案，做为施工现场施工的指导性方案。
二、编制原那么
针对本工程的特点，我公司将充分发挥人员、装备、技术和治理方面的优势，制定切实可行的方法，确保工程质量达到“合格”标准。
一、依照建设单位招标文件的施工期限，保证该工程按期或提早完成任务。
二、在合理安排施工顺序的基础上，充分利历时刻与空间，实行平行流水交叉作业，在保证工程质量的前提下，尽力加速建设速度，缩短施工工期。
3、切实贯彻国家的有关标准、施工验收标准和操作规程，踊跃推行全面质量治理，坚持质量第一，预防为主，用户至上的思想。
4、选用适合本工程的切实可行的技术方案和一切技术组织方法和我公司已有的新工艺、新技术应用功效，讲求经济效益。
五、确保工期进度，在进度安排上实行网络打算治理，统筹安排、转动实施，保证关键线路和关键操纵点的完成。
坚持质量、进度一路抓，质量是进度的前提，进度服从于质量。
六、以人为本,确保平安施工。
平安施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产平安操作规程、规定，做好防火工作，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失等恶性事故的发生。
7、落实文明施工，严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。
文明施工是反映企业治理水平的一个重要标志。
针对本工程制订专门的文明施工方法，坚持杜绝野蛮操作的现象发生，确保施工现场整洁有序。
三、编制依据
（一）、白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工（Ⅵ标段）招标文件及招标答疑记要。
（二）、白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工（Ⅵ标段）施工图。
（三）、施工现场勘探情形。
（四）、我公司依照ISO9001成立的质量治理体系文件。
（五）、我公司承建过的同类型、同地质、同气候特点的工程施工体会。
（六）、我公司的技术力量及机械设备情形。
（七）、我公司现时期采纳的新技术、新工艺、新材料、新产品。
（八）、国家现行建筑安装施工标准、规程和技术标准和招标文件要求的全数技术标准。
《工程测量标准》GB50020-2003
《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202－2002
《建筑地基处置技术标准》JGJ79－2002
《混凝土结构工程施工质量验收标准》GB50204－2002
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001
《建设工程项目治理标准》GB/T50326-200119
《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ46-2005
《建筑法》、《建设工程质量治理条例》、《工程建设标准强制性条文》
《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-2002
《建筑电气安装工程图集》
（九）、企业标准
Q／HDJA05—2005《混凝土工程施工工艺规程》；
Q／HDJA01—2004《建筑地基基础工程施工工艺规程》；
Q／HDJAl2—2005《建筑电气工程施工工艺规程》；
第二章工程概况
一、工程概况
本工程为白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工Ⅵ标段环湖管网工程，工程内容包括环湖公园给水、排水、暖通、泵站、电力、照明工程施工。
工程位于白银市白银区兰包路（109国道）南侧，东临滨河西路，西邻经六路，共计划面积732894㎡，其中人工湖面积295064㎡。
㈠室外电气工程概况
本工程整个园区以人工湖为中心，周围围绕道路、绿化景观及配套建筑。
依照园区的散布形式，在园区内共设置11个箱式变电站，沿人工湖周边绿化地内布置。
供电电源采纳10KV进线，在城市区域开闭所的两段不同母线引来两路10KV高压电源，别离进入1#箱变和6#箱变，并形成环网供电形式。
园区照明、动力及各单体的电源通过箱变低压柜分回路引出，并采纳电缆穿管埋地进线形式，其中黄绿色作为专用接地线PE线，供电电压为220V/380V，利用电压为220V/380V。
负荷品级为一级负荷。
各栋建筑单体采纳放射式供电，采纳电缆排管敷设方式。
电缆与热力管道交叉时穿石棉水泥管爱惜。
除进户电缆采纳钢管外，其余在室外敷设的线路均采纳碳素纤保护导管ICC。
室外照明线路均采纳电缆直接埋地敷设方式，埋深米。
照明电源为220V/380V三相四线加PE线制，每一回路采纳三相距离配电。
室外照明、动力配电箱及箱变下部做300㎜基墩。
接地采纳TN-S系统，室外灯设置重复接地装置。
路灯顶端设避雷针，灯具基础设接地极，并与避雷针形成靠得住电气通路。
㈡室外给排水工程概况
本工程包括室外给水主管网、中水处置及供水主管网、室外排水管网（雨水管网、污水管网）工程。
生活给水管网水源为市政给水管网，室外消火栓从室外环状给水管网取水。
中水给水管网水源为人工湖湖水，本工程在人工湖北侧及南侧各设二座地下式中水处置站，供人工湖南、北绿化用水。
本工程采纳雨污水分流制。
室外给水管采纳直埋，管下设灰土基础。
室外地下式消火栓设在人行道下。
排水管均采纳直埋。
中水处置站室内给水管均采纳涂塑焊接钢管，≥DN100沟槽连接，＜DN100螺纹连接。
潜污泵排水管均采纳焊接钢管，焊接连接。
室外直埋给水管、中水给水管采纳孔网钢带聚乙烯复合管，电熔连接。
室外雨、污水采纳钢筋砼管，承插式橡胶圈接口，直埋敷设。
㈢暖通工程概况
本工程采暖热源为白银市城市集中供热管网，一次供热热媒为110~70°的热水，经设于建筑物换热站内的全自动热换机组换热后提供二次热媒采暖热水，供湖区各单体建筑采暖用热。
采暖管网为室外无补偿冷安装直埋敷设，直埋管网采纳闭式双管制。
直埋管道均采纳高密度聚乙烯为外爱惜壳，硬质聚氨酯泡沫塑料保温层，无缝钢管为内管的预制保温管道。
室外所有管道连接为焊接。
㈣中水处置站工程概况
本工程包括两个中水处置站工程，单体建筑面积为平方米。
水泵房地下埋深米。
钢筋砼框架结构，抗震设计按八度设防，地下泵房防水品级为Ⅱ级，地下部份为墙体及底板采纳砼自防水，抗渗品级为。
地下室防水卷材采纳3+3厚聚酯胎SBS两道，水泵房内侧墙底板作M1500水泥密封防水胶防水。
二、建设单位的招标要求
㈠质量标准：
合格
㈡工期要求
2020年3月1日动工，2020年7月8日完工。
施工总工期130日历天。
㈢合同方式
固定价钱合同。
㈣报价人资质品级要求
具有市政工程总承包二级资质及以上；建造师资质要求市政专业二级及以上。
㈤资金来源
银行贷款。
第三章施工大纲及组织部署
一、工程总目标
㈠指导思想
一、认真贯彻实施我公司已通过认证的治理体系文件，从项目施工伊始，就严格依照体系治理要求组织施工，一切按程序办事，标准施工行为，推行标准化治理，使工程质量、职业平安卫生和环境治理活动均要求正常运行，在本项目施工治理活动中制造佳绩。
二、自上而下组建强有力的施工生产及质量操纵二级指挥机构，层层落实责任。
以项目领导部为直接责任人，公司和分公司两级生产指挥系统踊跃和谐指挥，帮忙解决现场施工中发生的各类问题和矛盾，以确保工程施工顺利进行，达到预期的工期、质量目标。
3、由公司负责编制整体施工组织设计，依照工程实际及合同工期的要求，运用先进的施工技术手腕，认真制订施工进度操纵打算，并指导项目部贯彻落实。
4、明确工程质量目标，成立项目质量治理体系。
结合工程特点严格执行施工质量治理制度，强化精品意识，落实质量责任，以合格的分项质量，实现项目质量目标。
五、在项目施工治理实践中，实现五个目标。
一是客户中意，处处为建设单位着想，在施工中给建设单位提供最大的便利，以便按打算圆满完成设备安装和调试。
二是质量目标，确保工程质量达到合格标准。
三是工期目标，争取提早完工，能使建设单位早日投入利用。
四是文明施工目标，争创一流文明工地，保证施工现场职工平安健康及环境治理达标，符合政府相关法律、法规的要求。
五是平安施工目标，创平安达标工地，杜绝重大火灾、机械、触电、坠落、物体冲击等平安作业事故的发生。
六、成立以公司副总领导为首的本工程建设领导小组，对该工程进行治理和和谐；组建优秀的项目领导部，充分发挥我司作战的优势，在公司内部抽调精兵强将，投入大量物资、设备，推行利用各项新工艺、新技术，统筹安排，充分利用平面、空间和时刻组织立体交叉作业，精心施工，再创高质量、高速度，竭诚效劳于建设单位，确保优质高速完本钱工程。
㈡要紧技术经济指标
一、质量目标：
合格。
施工中结合本工程特点，遵循质量保证体系模式，增强治理，严格工艺标准，标准施工行为，运用质量操纵手腕，确保施工的每一个进程都在受控状态下，为工程质量达标奠定坚实的基础。
二、工期目标
我公司完全响应招标文件对工期的要求，2020年3月1日动工，2020年7月8日完工。
我公司将以最正确的施工方案，最短的施工工期，最优的施工质量完本钱工程。
3、平安目标
在整个施工期间，无重大伤亡事故，杜绝发生火灾事故，严格依照“一标三标准”达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。
杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等平安伤亡事故的发生，轻伤事故频率操纵在‰之内。
4、文明工地目标
完全依照《甘肃省建设工程文明施工治理暂行规定》（甘建施[1999]331号）进行施工现场治理。
五、效劳目标
严格遵守合同，在施工进程中踊跃为建设单位排忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合和谐工作，虚心同意建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。
工程完工后，认真弄好工程回访、保修效劳。
二、施工大纲和施工程序
㈠工程施工与治理大纲
我公司对本工程投标工作十分重视，并进行了认真认真的研究和实地勘探。
我公司如有幸中标，公司决定成立本工程建设领导小组，对工程进行统一治理和和谐。
组建项目领导部：
选派组织得力和体会丰硕的同志担任本工程项目领导。
充分发挥我公司的综合实力及施工治理水平，以最优良的设备，最新的施工技术，最精巧的队伍保证该工程的顺利完工，科学治理、精心施工，综合和谐、统筹安排，确保本工程工期、质量、文明工地目标的实现。
一、我公司已取得了质量治理体系认证，从工程施工一开始，就认真贯彻执行已通过认证的治理手册和程序文件，一切按程序办事，推行标准化治理，使工程施工与治理加倍标准化。
二、以本工程建设领导小组为核心，生产平安数、技术质量部、企业治理科、财务科等部门和谐配合，层层落实责任。
以项目领导为要紧责任人，及时和谐解决施工现场发生的各类问题与矛盾，确保施工生产顺利进行。
3、认真学习，明确工程质量的目标，成立工程质量保证体系，强化质量意识，严格执行项目治理制度，落实质量责任，实现质量目标。
4、认真制定施工总进度打算，依照工程实际情形，运用先进的施工技术手腕，按期完工，给建设单位一个中意的答卷。
五、按相关法律、法规的要求，争创文明工地。
六、杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等平安伤亡事故的发生，创平安达标工地。
㈡施工程序
一、遵守“先地下后地上、先土建后安装”的原那么。
二、回填土时尽可能综合考虑室外管沟工程，幸免重复回填，为工程完工制造良好条件。
3、进行封锁施工，配合进度予埋管线、铁件、予留洞口等。
4、要按先上后下，立体交叉作业的顺序进行施工，尽可能不甩或少甩尾活。
五、扫尾时期要抓紧、抓好尾活修理、收头，做好成品爱惜工作。
六、为实现工期目标，合理安排劳动力，使结构各分项工程施工作业合理、紧凑、有序、均衡地流水施工。
三、组织部署
㈠施工组织机构
作为公司的重点工程，公司将选派年富力强、有同类工程施工体会、业务能力强、能吃苦耐劳的优秀项目领导、技术负责人、施工员、质量员、平安员、材料员、机械员、预算员等组成项目班子，为工程质量、工期、平安等达到合同目标奠定基础。
一、项目领导部组织机构见以下图：
2、项目部人员职责：
项目部人员职责详见商务部份项目治理机构配备情形辅助说明资料。
㈡保证施工工期的部署
一、如我公司有幸中标，咱们自接到中标通知书后第二天，当即组织有关人员进场，认真落实动工前的各项预备工作，以最快的速度调齐施工所需各类人员、机械、工具和周转材料。
现场定位放线、搭建临时设施同时展开，分秒必争为打算完成制造条件。
二、调配先进的施工机械设备，最大限度地采纳机械化施工，合理配套，提高机械利用率。
3、对施工工期实行网络操纵，动态治理。
牢牢抓住各要紧操纵点的打算要求，采取和谐和综合平稳相结合的方法，及时解决各施工时期显现的具体问题，而且利用关键工序的时差，依照施工需要，合理调配人力、物力，通过不断调整，实现动态平稳。
遵循“各工序工期保分部份项工期，分部份项工期保各时期工期，时期工期保总工期”的原那么，始终将工期操纵在预定目标内。
4、充分发挥公司的优势，应用新技术、新工艺、新材料，提高工效，加速施工进度。
五、加大周转材料的投入，确保施工进度。
㈢保证工程质量的部署
为保证质量目标的实现，我公司把标准化治理作为保证质量的首要方法，把采纳国际标准作为提高标准水平、增进工程质量提高的要紧途径。
以GB/T19001-2000idtISO9001:
2000标准为依据，制定企业内部质量操纵标准，用以指导施工生产，确保每道工序受控。
为确保本工程质量目标的实现，咱们拟采取以下方法：
一、成立、健全质量保证体系和监督检查机构，增强对施工队伍、原材料进场，施工机械选用，施工方案制订等环节的操纵。
二、选派施工体会丰硕，业务水平过硬的同志组建项目班子。
3、大力推行应用建设部公布的10项新技术、新工艺、新材料。
本工程中水处置站采纳SBS防水卷材。
4、严格依照国家现行工程质量和施工标准施工。
增强技术交底、技术复核和工序交验等制度，排除质量通病。
保证各要紧分部份项工程的质量目标，最终达到确保“合格”的工程质量目标。
五、增强各工序完工后的成品爱惜，严格按成品爱惜方法和交底操作要求施工，确保工程质量。
㈣保证平安生产的部署
一、认真贯彻执行国家和地址政府关于平安生产的法律、法规，认真执行“平安生产、预防为主”的方针，落实各级平安生产责任制。
二、成立以工程负责人为主的平安生产保证体系。
配备专职平安员。
每道工序必需进行平安技术交底，并有文字记录。
不按期组织平安生产检查，及时发觉和解决平安隐患。
3、编制“施工现场临时用电”，“室外管道安装”等专项平安生产方案。
4、特殊工种必需持证上岗，按期组织培训。
各类机具必需有防护罩，所有外壳必需有良好的接地，做到一机一闸一锁一漏一保险。
五、正确利用平安“三宝”，做好建筑物“四口、五临边”的平安防护。
六、做好消防工作，在材料库等关键部位设置足够的移动消防灭火器材，严格动火审批制度。
7、夜间施工必需有足够的照明，增强夜间值班制度。
㈤保证文明施工的部署
本工程将参加文明施工治理达标活动，争创文明工地。
一、依照《甘肃建设工程文明施工治理暂行规定》（甘建施[1999]331号）的要求，坚决做到。
二、现场用砖砌围墙围挡，实现封锁治理，门头设企业标志。
3、施工现场做硬化地面，设排水沟、沉淀池和污水泵房，保证场地无泥浆，无积水。
4、现场堆料、机械就位依照施工总平面布置。
五、生活区和施工区分离，生活区安排在施工现场外，派专人治理；施工区设现场办公室、工具房、材料库房等，依照我司“文明施工”标准做好围护。
六、现场在夺目处挂设“七牌二图”，围墙等处涂刷公司统一标志、口号。
7、遵守国家有关环境爱惜的法律法规，采取方法操纵施工现场的各类粉尘、废气、废水、固体废弃物。
制订施工不扰民方法，操纵噪声、振动对环境的污染和危害。
诚恳同意业主、监理、政府各监督部门的检查指导和社会各界的监督。
㈥保证材料供给的部署
本工程所用材料将严格依照ISO9001标准中《物资采购程序》和《合格供给商的审查程序》执行，其质量必需符合设计要求和国家有关规定，向业主提供产品查验报告和产品合格证，按标准进行原材料复试，决不让残次品、伪劣产品利用在工程上。
从源头上保证工程质量目标实现。
㈦资金保证的部署
如我公司有幸中标，咱们许诺将成立资金专户，工程款专款专用，确保施工投入。
综上所述，我公司已明确了承建该工程的愿望和态度，如我司有幸中标，咱们将以人为本、科学治理、精心施工，圆满完成各项指标，兑现许诺，把该工程建成合格工程，向业主交一份中意的答卷。
第四章施工进度打算及工期保证方法
依照本工程建设规模、平面布局和设计的特点，工期进度实施三级网络打算治理。
一级网络为总进度打算操纵；二级网络为季度打算操纵，在总打算操纵下，分时期实施时期性目标；三级网络为月度打算操纵，在二级网络的要求下进一部细化，把各级打算落到实处。
一、施工进度打算
㈠施工总进度打算安排
动工日期：
2020年3月1日，完工日期：
2020年7月8日：
总工期：
130日历天。
㈡各分项工程进度打算安排
序号
分部分项工程名称
起始时间
结束时间
天数
1.
施工准备
2011-3-1
2011-3-5
5
2.
临设搭建
2011-3-6
2011-3-12
7
3.
土方开挖
2011-3-12
2011-4-1
21
4.
中水处理站钢筋砼工程
2011-3-17
2011-4-15
30
5.
管沟灰土基础
2011-3-25
2011-4-3
10
6.
给水管网安装
2011-4-3
2011-5-12
40
7.
排水管网安装
2011-4-20
2011-5-29
40
8.
暖通管网安装
2011-5-1
2011-6-9
40
9.
电气、照明系统安装
2011-5-7
2011-6-25
50
10.
土方回填
2011-4-15
2011-6-28
75
11.
系统调试
2011-6-28
2011-7-5
8
12.
竣工验收
2011-7-6
2011-7-8
3
各分项工程进度打算安排详见施工进度横道图、施工进度网络图。
二、确保工期的技术组织方法
㈠组织治理方法
一、领导班子配置
配备高素养的项目治理班子，项目领导全面负责工程质量、工期和经济效益，对履行合同条款负有直接责任。
二、制定奖罚制度
分时期制定目标责任状，用经济手腕对治理人员、施工班组进行经济奖罚，增强施工人员的工期意识。
3、全天候施工，提高劳动生产率
4、成立本工程施工生产领导小组。
本工程施工生产领导小组配置表
职务
工作职 责
公司副总经理
定期检查施工生产，协调解决施工生产中遇到的问题
公司生产安全部部长
定期检查施工生产，督促项目部进一步落实安全生产
公司技术质量部部长
监督项目质量管理体系的落实，指导项目部编制、实施《施工组织设计》，抽检工程项目施工质量
企业管理科科长
指导、检查项目管理体系文件的落实、挖掘项目部内部潜力纠正偏离项目管理体系文件的做法，提高项目管理水平
公司财务务科长
落实项目专款专用，保证施工生产投入，监督项目部资金流向
五、以总工期为基础制定详细周密的施工进度打算
编制各级统筹施工网络打算。
在施工总进度打算的基础上，按年、月、旬别离制订详细的作业打算，确保工程有机地操纵在统筹打算之内。
六、打算先行、预备先作
各类原材料、成品、半成品，和机械设备、劳动力等都是组成施工生产的要素，必需依照各要素最先进场的时刻要求，有打算、分批次地进场，坚决做到“打算先行，预备先做，专人负责”。
7、分段流水、立体交叉
“分段流水、立体交叉”是施工生产的显著特点之一，必需依照等节拍流水步距的要求，合理安排劳动力、周转材料、施工机具，使各生产要素知足流水步距的要求。
八、认真研究、组织学习
在项目领导的领导下，项目工程师应按期组织项目部治理人员，学习研究关键部位的施工工艺，按期学习《工程建设强制性标准（衡宇建筑部份）》，学习施工验收标准及建设部重点推行的10项新技术、新工艺、新材料，在研究透彻，把握要领的基础上，组织工人班组学习，直至工人熟练把握为止。
九、坚持质量“三检”制度，尽力排除质量通病
坚持工程质量“自检、互检、专职检”，不合格分项工程不得进入下道工序，坚决把质量隐患消灭在萌芽状态，着力解决渗漏水、混凝土表面龟裂等问题，尽力排除质量通病。
10、工程款专款专用
设立本工程资金专用帐户，坚决做到工程款专款专用，确保施工生产投入，不拖欠农人工工资。
11、做好雨季施工生产预备
成立以项目领导为首的防洪抢险领导小组，预备必要的防洪抢险物资，组织防洪抢险队伍，保证雨季施工生产的顺利进行。
依照工期需要，做好雨期施工的技术、物资和人员预备，坚决做到“质量第一、平安生产”。
㈡进度操纵的方式
一、突出操纵节点工期
科学组织、合理安排，使各生产要素知足各时期节点工期的要求。
确保各节点工期的顺利实现。
二、按施工单位分解，明确分部目标。
以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3、按专业工种分解，确信交接时刻。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平稳，并强调彼其间的衔接配合，确信彼此交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时刻的操纵达到保证各分部工程进度的实现。
4、按总进度网络打算的时刻要求，将施工总进度打算细化分解为季度、月度和旬期进度打算。
㈢施工进度打算的动态操纵
施工进度打算的操纵是一个循环渐进式的动态操纵进程，项目领导部要及时了解和把握与施工进度有关的各类信息，不断将实际进度与打算进度进行比较，一旦发觉各生产要素情形有变，应当即调整旬网络打算，调整各生产要素，使月进度打算的目标如期实现。
㈣保证工期的技术方法
一、大力推行应用建设部公布的10项新技术、新工艺、新材料。
二、严格按标准、规程、作业指导书要求施工，幸免因质量问题返工而延误工期。
㈤劳动力保证方法
一、统筹安排，确保该工程所需的劳动力。
二、对生产工人执行大包任务单。
对保证工期和质量的生产班组或外包工队，按定额工日给予工期奖和质量奖，标准质量奖2元／工日，工期奖1元／工日，对签发的大任务单完不成的，不予发放。
3、对外包工队实行按不同比例分档支付人工费。
视工期质量的好坏，按不同的百分比进行付款，为调动踊跃性，对专门突出的外包工队在以上付款的基础上增加10％左右。
4、依照流水段的划分，将生产工人合理的安置在工作面，进行交叉作业。
将工人分成两班作业。
以确保按时按质的完成各项工作量。
5、为生产工人制造良好的生产环境，做好生产的预备工作，使工人一上操作面，就可展动工作，不产生窝工现象。
㈥缩短工期的方法
1、实行流水快速施工法，依照等节拍流水步距施工，缩短施工工期。
2、增加劳动力，将操作工人分成两（三）班作业，延长工作时刻，缩短工期。
3、与施工班组签定合同，关于分项工程一次成优，施
升级会员 