关于企业文化的论文特辑doc.docx

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关于企业文化的论文特辑doc

关于企业文化的论文特辑

浅谈工会工作与企业文化的关系

一、工会的基本任务与企业文化的联系

根据企业工会工作条例，企业工会的基本任务包括：

执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定;组织职工依法通过职工代表大会或职工大会和其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行;帮助和指导职工与企业签订劳动合同，代表职工与企业平等协商、签订集体合同，并监督集体合同的履行，调节劳动争议;组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动;组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作;对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，提高素质，办好职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动;协助和督促企业做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作。

在这里我们可看到在工会的基本任务中很多就是包含了企业文化的内容，也就是说企业文化的建设与传承有很多部分是在我们工会工作下展开的。

二、如何将工会工作与企业文化相结合

工会由于其在企业中地位的特殊性，有时能更好地开展企业文化建设，在此我们要利用好工会的各种优势来进行工作。

下面列举一些工会组织在企业文化建设中的优势，及利用这些优势所开展的工作：

1.工会工作立足群众化的方式，最易群众接受。

我们利用这一优势开展了许多工作，比如说：

合理化建议的采集，有些企业经常会搞一些类似于合理化建议采集的活动，但如果是从行政的角度发出号召，员工大都热情不高。

在通过与员工的接触发现一旦你是以公司名义的话，员工会以为仅仅是形式主义，走走过场就完事，或者是不敢畅所欲言，害怕引?

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工会来出面收集合理化建议员工敢说了，他们知道自己提出的问题会被反映到相关部门，也会得到重视的。

今年沈阳燃气工会在合理化建议活动中就受到了员工广泛热情的参与，他们提出的建议经过工会同志的整理归类反映给了相关部门，相关部门立即组织责任人讨论，对于好的建议采纳了不少，提建议的员工也得到了企业和工会的嘉奖。

2.工会组织有着开展群众性技术活动的优势和传统。

工会组织历来有着开展劳动竞赛、技能培训等活动的传统。

可以通过这些活动将企业文化融入进去，传递给员工。

比如今年沈阳燃气工会组织的技能提升活动就很好地做到了这点，尤其是最后的野外风暴活动更是画龙点睛的一笔。

通过野外的各种活动，让员工在轻松、和谐、快乐的氛围下技能得到了提升，增强了团队意识。

同时又将沈阳燃气志存高远、追求无限的企业理念传递给了每一名员工。

这次活动得到了公司行政和广大员工的一致好评。

3.工会组织是党联系群众的桥梁和纽带的有利条件。

中国的工会有着自身鲜明的特色，就是工会组织实在党组织的领导下独立开展工作的。

所以注定了工会是连接党与群众的桥梁。

在这里我们可以很好地将党的相关政策传递给广大员工，让员工能够及时地了解党和企业的动态和信息，从而了解企业的文化。

4.工会管理着企业的宣传教育和文化阵地。

工会可以通过大造宣传声势，发动和吸引广大职工群众参与，充分发挥职工群众的创造精神和能动作用。

通过讲述企业故事来传承企业文化。

通过宣扬先进人物，发挥劳动模范引领作用，树立公司典范。

例如沈阳燃气每年都举行员工体育竞赛，微笑之星、服务之星等评比项目，在比赛的过程中员工被企业文化所营造的氛围所感染，不自觉地融入之中。

这种情绪是可以感染他人的。

沈阳燃气有一个员工论坛，在这里什么都可以说，什么都可以讲，员工只要有好的论题，企业就会帮助其开坛，像员工讲的人人都是管理者快乐的工作等。

在员工中形成很大的反响。

企业工会还可以通过大力宣传劳模、先进员工，来推广企业文化，像沈阳燃气工会年年都会表彰先进员工，年终还会请劳模与公司领导共同欣赏焰火晚会等。

这样就在员工中形成了一种巨大动力，激发出员工工作的热情。

这正是在无形中将工会工作和企业文化结合起来的具体表现。

三、结论

企业的发展和工会的发展壮大是相辅相成的，企业越来越好工会组织才有更大的空间为员工谋取更大的福利。

所以工会组织要积极地参与企业文化的建设，我们可以利用自身的优势发挥以下几点作用：

1.工会要发挥导向作用，要以培育企业精神为基本点提高企业文化建设吸引力。

2.工会要发挥教育作用，要以提高职工队伍整体素质为切入点，增强企业文化建设助推力。

3.工会要发挥维护作用，要以增强企业凝聚力为着眼点，提高企业文化建设亲和力。

4、工会要发挥阵地作用，要以群众性的文化体育活动为落脚点，增强企业文化建设向心力。

作为基层的工会组织，在实际工作中一定要发挥好以上的作用，将平时的工作与企业文化建设相融合。

共同为祖国的进步、民族的富强、人民的幸福，共建和谐社会的目标做出自身的贡献!

加强基层职工医院企业文化建设的有效方法探讨

1加强基层职工医院企业文化建设的必要性

1.1时代发展的需要

全面实现民族文化复兴的背景下，医疗卫生企业要将中国医学的传统文化精粹发掘出来。

基层职工医院企业需要将我国中医和西医的发展史罗列出来，学习古人的医德和医术以及强烈的社会责任感。

伴随我国新时期经济的迅猛发展，基层职工医院文化建设已经成为当前医疗机构提高核心竞争力、实现可持续发展的重要内容。

如何打造适合本企业生存与发展的具有独特性的企业文化成为当前重要课题。

新的历史时期加强基层职工医院文化建设成为研究的重点。

1.2职工医院发展建设的需要

基层职工医院在新的历史时期要不断提升自己的服务水平和服务质量，同时也要提高工作人员的幸福指数。

信息技术下，医疗工作环境更加先进，一定程度上就降低了医护工作人员的工作强度。

在这种情况下，需要通过企业文化来影响职工的思想意识，引导员工对本职工作进行深入学习，从而创造性的解决工作岗位上的问题。

创新是各个行业发展的动力，医院也不例外，需要通过企业文化建设来增强员工的?

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新意识。

1.3全面建成小康社会的需要

全面建成小康社会要求人民的物质生活和精神文化生活都极大提高。

基层职工医院的员工是为大众提供医疗服务的工作人员，同时也是一个普通的人，要关注他们的精神文化生活。

建立健全企业文化，可以让企业的精神指导员工工作，可以让员工在工作之余感受到企业对其人文情怀层面上的关注。

与此同时，也在为员工的积极健康的业余生活做好铺垫。

2加强基础职工医院企业文化建设的有效方法

2.1基层医院领导要给予企业文化建设足够的重视

基层职工医院企业文化建设需要领导的高度重视，只有医院领导重视企业文化的开展，员工才能够将较多的精力投入到企业文化建设方面。

为了加强医院领导对企业文化建设的重视，需要政工部门和人力资源部门共同努力。

政工部门要从思想政治的角度将企业文化建设上升到一定高度，从而引起领导的重视。

医院在信息技术的推动下发展越来越好，员工越来越清闲。

然而科技的发展是无止境的，员工们应该创新发展，从而合理利用这些时间做出有价值的事情来。

人力资源部门则需要从企业发展的角度出发，将企业文化的重要作用和价值呈现出来，从而将企业文化纳入到企业发展战略当中来。

企业之间竞争和核心是人才的竞争，当下社会需要的是创新型人才，企业文化对于员工的意识有引导作用。

2.2企业人力资源相关部门要组织筹划相关活动

企业文化开展的中心是人力资源部门，人力资源部门要对基层职工医院的员工人数、各个岗位的工作情况、员工经历和背景、职工医院的发展建设策略等进行细致分析，然后拟划适合基层职工医院开展的文化活动。

企业人力资源在经过细致分析后，可以参考同类企业的相关活动，制定出多种活动方案。

然后让企业领导和基层员工代表来就方案进行选择，最后在组织工作人员来积极参与各项活动。

在组织筹划企业文化建设方面，需要注意以下几点。

第一，企业文化建设中的各项活动决不能影响员工的正常工作。

由于医院工作性质的特点，决定了其企业文化建设中的集体性活动要减少、文化类的活动要增加。

避免大型集体活动就避免了活动过程中某些工作岗位上出现空岗的现象。

第二，各种文化活动要以员工的文化特长为基础，从而避免大量练习耽误职工的业余时间。

企业文化建设少不了各种各样的艺术活动，为了让大家玩得尽兴，同时也避免文化活动成为员工私下训练的负担，活动的选择一定要以大家的特长为基础。

第三，企业文化建设要采用渗透式的方法融入职工生活的方方面面。

企业文化非常简单，是企业的灵魂，而企业文化建设则需要各种各样的手段来将企业文化彰显出来。

为此，在自媒体盛行的时代，要采用微信和微博等方式将企业文化渗透到职工生活当中。

2.3企业政工工作要协助企业文化活动的开展

基层职工医院开展企业文化建设活动是一项阻力较大的改革，需要企业政工部门来协调相关事宜，促进企业文化建设。

政工部门要对医院全体工作人员进行思想政治教育工作，通过优化其思想意识来推进新时期企业文化建设工作的开展。

在具体的企业文化建设工作中，政工部门可以从以下几个方面着手。

第一，将党的先进的领导方针渗透到企业文化中来。

企业文化是一种思想意识形态，改变人的思想意识需要思想政治工作来帮忙。

在思想政治教育工作中，拓宽职工的视野，将关注自身的视线迁移到关注国家发展中来。

这样就能够让员工了解到国家发展和个人工作之间的内在关系，从而在工作中创新发展，最终实现了个人价值，同时也增强了企业的综合实力。

第二，通过思想政治教育工作来提升职工和领导的综合素质，为企业文化建设的开展奠定良好的基础。

企业文化建设需要企业全体员工共同努力，受到传统管理思想的影响，很多企业高层管理人员不重视企业文化，甚至会阻碍企业文化的发展。

对此，政工工作人员要采取有效的沟通方法来快速转变领导者的想法，以便于企业文化建设。

2.4医院各个职能部门要协调好本职工作和文化建设活动

医院不同于其他的企业，医院的工作关于患者的性命。

开展基层职工医院的文化建设固然重要，但是如果因为文化建设的开展而耽误了患者诊断，就属于本末倒置了。

所以，医院各个职能部门都要协调好自己的本职工作和文化建设两个方面，一定要避免两者之间的冲突。

首先，医院各个部门要做好各自的内部协调工作，力求做到本职工作岗位上一直有专业人员坚守岗位，这样可以避免耽误患者治疗。

这就需要医院各个科室的工作人员做好工作安排表，在患者就诊比较集中的时期全体工作人员必须在岗;在就诊人数比较少的时候留守一个或者两个工作人员值班。

其次，企业文化活动的参与要尽量用业余时间来完成，从而避免影响职工正常上班。

企业文化建设是一个长时间的活动，工作人员的文娱活动最好在员工的业余时间来开展。

再次，各个部门要根据自己工作的实际情况来对企业文化建设活动提出合理化的意见，从而保证企业文化活动是给职工生活增添乐趣而不是增添麻烦。

人力资源拟定的企业文化建设方案具有很强的理论性，在具体的实践过程中要具体问题具体分析，根据自己工作的客观情况，适当调整活动方案。

再次，员工参与企业文化的方式以自我选择为主。

企业文化建设的内容很多，要发挥员工的自主性，根据自己意愿来选择自己喜欢的方式来进行各项活动。

3结语

综上所述，建设基层职工医院企业文化是时代发展的需要，是基层职工医院自我建设的需要，也是全面建成小康社会的需要。

为此，基层医院领导要在抓医院服务的同时给予企业文化建设足够的关注;企业人力资源部门要筹划组织适合医院工作人员开展的各种文化活动以丰富基层职工生活;企业政工部门要做好医院改革过程中相关人员的思想工作，并且为出现的问题找解决方法。

此外，医院各个部门的工作人员要平衡好自己本职工作和业务文化生活，做到鱼和熊掌兼得。

因此，新形势下，基层职工医院的相关工作人员都要调整和优化自己的工作方式，积极配合企业文化建设。