接触网工程验收报告.docx

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接触网工程验收报告

接触网专业静态验收

监理工作总结报告

编制：

复核：

批准：

一、工程概述

（一）工程概况

新建上海至南通铁路南通至安亭段（以下简称通沪铁路），位于长江口，苏南和上海地区。

途径江苏省南通市、苏州所辖的张家港、常熟、太仓、昆山四市及上海市嘉定区。

通沪铁路向北经宁启线、新长线沟通苏北、山东东部地区，向南引入上海枢纽，沟通沪宁、沪杭线。

全线铺设有砟轨道，设计时速200km/h。

通沪铁路下、上行起点分别为赵甸站8#、12#道岔尖轨尖，起点里程均为K0+000，下、上行终点分别为黄渡站48#、6#道岔尖轨尖，终点里程分别为K145+142.665、K144+082.689。

同步建设赵甸联络线（上行K0+000～K3+371，下行K0+000～K4+829）、黄封联络线（上行K0+000～K3+043，下行K0+000～K4+434）。

全线新设赵甸、南通西、张家港北、张家港、常熟、太仓港、太仓、太仓南、安亭西等9个车站，改扩建安亭站、黄渡站。

其中赵甸站为既有宁启线新设接轨站，南通西、张家港、常熟、太仓、太仓南、安亭西为客运站，安亭站为通沪线与京沪线接轨改造的既有车站；新建线路所2个，赵甸线路所和陆渡线路所（南沿江同步实施工程）。

（二）验收范围

验收范围为：

段内接触网工程。

（三）主要技术标准

1.沪通铁路设计标准

（1）铁路等级：

I级；

（2）正线数目：

南通至安亭双线；安亭至黄渡沿既有京沪线增建三、四线；

（3）限制坡度：

6‰；

（4）旅客列车设计行车速度：

200km/h，局部地段限速；

（5）最小曲线半径：

一般地段2000m，个别地段结合沿线条件合理确定；

（6）线间距：

平东至安亭段4.4m，局部地段根据路段旅客列车速度适当减少；

（7）牵引种类及机车类型：

电力牵引；动车组，HXD系列；

（8）牵引质量：

5000吨；

（9）到发线有效长度：

1050米，部分仅办理旅客列车的车站为650米；

（10）闭塞类型：

自动闭塞；

（11）建筑限界：

满足双层集装箱运输条件。

1.工程质量控制目标

质量目标：

确保铁路工程质量达到一流水平；环保、水保符合国家标准；按设计速度开通，经得起运营和时间的检验。

具体目标为：

（1）按照验收标准，各检验批、分项、分部、单位工程施工质量检验合格率达到100%；

（2）开通验收速度不低于1.1倍线路设计速度；

（3）在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁等工程结构的施工质量，应满足不少于100年设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求，主体工程质量零缺陷，确保结构安全；

（4）竣工文件真实可靠，齐全整洁，实现一次验交；

（5）全线综合质量达到部级优质工程，争创国优。

2.工程安全控制目标

总体目标：

严格落实安全风险管理，确保施工安全平稳有序。

具体目标为：

（1）消灭人身伤亡责任事故；

（2）消灭机械设备大事故及以上责任事故；

（3）消灭既有线施工中行车险性及以上责任事故；

（4）消灭重大火灾事故；

（5）消灭轨道车运行责任事故。

3.进度控制目标

按合同工期及进度总目标的要求进行控制，确保本工程业主阶段工期和总工期的实现。

4.投资控制目标

⑴在确保工程安全、质量、工期目标前提下，严格把总投资控制在铁路工程总公司批复的初步设计总概算内；

⑵严格控制工程投资，实现全过程控制。

全面落实合同管理、验工计价、资金拨付、设计变更、费用调整“五个从严”，确保投资控制在批复概算内，实现最佳社会效益和投资效益。

5.环（水）保目标

环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”，确保无集体投诉事件，环境监控达标，单位工程验收时，环保验收合格。

水体功能、耕地、森林资源得到有效保护，噪声、振动的环境影响得到有效控制，减少水土流失，铁路设施、建筑与沿线城市环境、自然景观和谐相容，文物得到有效保护，建设成为一条资源节约型和环境友好型的铁路。

配设满足要求的环境保护与水土保持专业监理工程师，严格监督执行环境保护和水土保持“三同时”制度，切实督促施工单位执行并落实本项目环、水保设计有关要求。

依照有关法律、法规和环评报告书的批复意见，现场核对设计单位对工程的环保、水保、文物保护设计措施，发现问题及时提出并敦促设计单位补充、修改和完善。

监督承包人做好施工现场环境保护工作，对于可能产生的污水、废气、粉尘、噪声、固体废弃物等污染源应采取控制措施，并按规定做好耕地、植被的恢复工作。

6.文明施工目标

现场管理满足《铁路建设项目现场安全文明标志》、《铁路建设项目现场管理规范》和标准化管理要求。

以标准化管理为抓手，建立标准化文明工地。

文明工地建设以“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐”为原则，结合施工环境、条件，按照批准的施工组织设计，认真进行施工现场文明形象管理的总体策划、设计、布置、使用和管理，做到布局合理，文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

（五）主要工程数量

接触网工程共计涉及支柱安装887根，硬横梁架设31组，吊柱安装40根，支柱装配1077套，承力索架设54.03公里，接触线架设54.03公里，附加线肩架安装937套，附加线架设38.2条公里，全补偿下锚装置安装84处，中锚安装78处，承导架设53.29条公里，隔离开关安装12台。

太仓牵引变电所，基础开挖及浇筑68处（含20处拉线基础）格构式钢柱安装48根，供电线肩架安装56套，避雷线肩架安装40套，供电线下锚横梁安装16处，供电线架设12.35条公里，避雷线架设2.61条公里，接地极安装20处。

（七）参建单位

建设单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

二、监理机构概况

（一）监理站设置

为优质、高效地完成监理任务，上海华东铁路建设监理有限公司中标后成立上海华东铁路建设监理有限公司沪通铁路工程监理站”（简称“监理站”），监理站位于江苏苏州市太仓市浏河新塘村派出所旁，具体负责履行监理合同。

监理站实行总监理工程师负责制，下设两名副总监理工程师，分别分管标段安全、质量。

根据本工程情况及特点，监理站按照直线职能式的组织机构，下设6个室，2个监理组。

6个室为总监办公室、安全监理室、质量程监理室、测量监理室、环保室、中心试验室。

（二）组织机构图

（三）监理人员组成情况

依据监理投标承诺及《铁路建设工程监理规范》（TB10402-2019），结合工程建设的规模特点和不同施工阶段的要求，监理站配备了具有相应职业资格、遵守职业道德的人员，并做到年龄结构合理、专业配套、素质较高，形成了结构层次分明的高素质监理团队。

监理站严格按照所有监理人员进场前进行初审，进场试用并进行岗前培训和考核，对培训不合格或考核不合格人员坚决予以清退，确保进场上岗监理人员能胜任所承担的监理工作，确保精兵强将上徐盐。

在监理过程中，积极组织监理人员参加公司组织的各类培训班，加强对监理人员职业道德教育，思想创新和反腐倡廉教育，切实提高监理人员的执业能力、技术能力、管理能力、创新能力。

本工程工期较长，专业涉及路基、桥梁、四电、测量、试验、材料、造价、安全、环水保等，监理站组织安排监理人员根据工程实时进度情况进场，满足现场监理需要，至工程完工先后配备各专业监理工程师53名，监理员（含试验员、信息员）26名。

（四）监理设施的配置

根据投标承诺和实际工作的需要，监理站、各监理组配备了足够的办公设施和交通、通讯以及测量检测设备90台套，其中试验检测设备45台套；满足试验检验的需要。

监理站租住流河镇新塘村一栋四层楼房，办公、生活分开，配备电脑、打印机、传真机、数码相机、汽车等生活、办公设施，满足独立办公、生活需要。

（五）监理规章制度的建立及人员培训

从建立监理站后立即制定、完善各种管理制度，明确各级、各部门、各专业监理人员岗位职责，有效规范监理工作，主要包括各种综合管理制度（含开工报告审批制度、分包单位资质审查制度、施工组织设计（方案）审批制度、材料、构配件及设备进场复验制度、设计文件图纸审查制度、技术交底制度、工地例会制度、日常检查巡视制度、旁站制度、安全质量事故报告和处理制度、安全质量责任追究制度、监理工作报告制度、监理日记和文档管理制度、监理“三集体”制度、计划管理制度、量化管理制度、教育培训管理制度、工程竣工验收制度）、质量管理制度（含施工测量复核及抽检制度、隐蔽工程检查验收制度、工程过程检验验收制度、平行和见证检验制度、监理试验室管理制度）、投资管理制度（含变更设计管理制度、验工计价审查制度）、安全管理制度（含安全教育培训制度、安全技术管理制度、大型施工机具安全管理制度、从业人员资格审查制度、危险性较大工程管理制度、应急救援预案审查制度、安全生产许可证制度、安全生产责任制度、安全技术管理制度、安全检查制度、安全例会制度、安全监理资料管理制度、特殊工种作业人员持证上岗制度）、进度管理制度、环保工作制度、技术创新制度、党风廉政建设管理制度、监理站考核制度、监理人员奖惩考核制度。

监理站对全体进场监理人员进行岗前培训，培训合格后方可上岗。

工程实施阶段，监理站编制项目培训规划、年度、月度和专项培训计划，通过监理站内部和外部培训相结合的方式对现场监理人员进行综合培训、专业培训，进一步提高职业素养、质量意识、专业技术水平。

监理站注重培训效果，做到“有培必考”，考试结果作为个人考核的重要依据。

三.监理工作执行情况

（一）质量控制目标

在合理使用及正常维护条件下，应满足设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求；开通速度达到设计时速目标值；按照验收标准要求各检验批、分项、分部工程施工质量合格率达到100%；按照验收规范单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量“零缺陷”；全线一次开通成功；竣工文件真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。

（二）质量控制内容

1.审查承包人有关质量文件。

主要审核施工组织设计、项目质量管理自控体系、质量措施、关键工艺方案等是否符合有关规范要求。

2.组织工程设计现场技术交底和现场交桩。

会同设计单位向承包人进行工程设计现场技术交底，督促设计单位按时向承包人提供测量控制点等资料，并进行现场交接。

3.施工测量复核。

组织承包人对管段平面、高程控制网进行测量，复核测量成果，提出审查意见。

对承包人的施工放样进行审核或复测，对重要（点）或控制性工程进行独立平行测量。

4.施工图现场核对。

在开工前，组织承包人对施工图纸和设计文件进行现场核对（主要核对工程数量、几何尺寸、地形位置等），严格遵循未进行现场核对的工点不准予开工的要求。

5.参加设计变更工作。

接受变更建议书、会签有关意见、送交建设单位审核，对批准的变更设计的实施过程进行监理。

6.组织甲供物资设备的到货验收和审核材料和设备质量。

甲供物资设备进入施工现场（仓库）时，会同施工单位进行质量和数量验收，不合格的，拒绝接受。

在开工前和施工过程中检查和审核承包人用于工程的各种材料、构配件和设备质量，并按工程质量验收标准要求进行平行或见证检验，经检验合格后，方可投入使用。

7.经委托人授权，审批、签发各项工程的开工报告。

8.过程监督检查和质量记录签认。

严格按规范要求对每道工序、各个部位进行规定的质量抽检和现场监督，对关键工序、重点部位进行全过程旁站，并对相应质量记录进行签认。

对承包人的检验、检测、试验等工作进行全面监理。

对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其他补救措施，确保达到合同及设计文件规定的技术标准和质量要求。

未经签认合格的工序不得转入下道工序施工。

9.见证试验。

对管段内的原材料等委外检测进行见证（含委托人委托的检测）。

10.工程质量验收。

按验收标准规定程序和委托人的规定组织检验批、分项和分部工程质量检查验收，同时督促设计单位派员参加验收标准规定其必须参加的隐蔽项目验收，验收合格的工程方可签认；参加单位工程验收，主持工程验收前的专业接口检查，及时处理有关问题；按委托人的要求主持或参加有关初验和验收工作。

11.缺陷责任期监理。

检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收签认。

12.参与重大施工方案、方法、工艺的论证和审查，并明确其是否符合设计及相应的使用技术条件和强制性标准等要求。

（三）质量控制措施

1.组织措施

1.1建立质量保证体系，明确监理机构人员分工和岗位职责；建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，做到职责明确，全面落实质量控制的岗位责任。

1.2按照监理组织的职责分工，将目标按施工阶段和单位、分部、分项、检验批进行分解，使目标具体化，责任落实到每个监理人员。

1.3建立健全监理例会制度、巡视制度、旁站制度、执表检查制度、检测试验制度、监理技术交底制度、监理工程师业务交流制度及责任追究制度。

1.4制定对监理工程师的考评及奖励办法，并严格执行。

1.5总监理工程师积极做好目标控制的监督检查工作，发现问题及时采取纠偏措施。

1.6创建标准化监理站和试验室，按标准化监理站和试验室要求安排监理职能部门、配备监理人员、仪器设备，做到职能明确、人员齐备、设备满足检查检测要求。

2.技术措施

2.1加强质量的事前控制措施，严格质量的事中、事后控制。

2.2加强与设计单位的沟通，做好图纸会审和技术交底工作。

2.3认真审查、审批施工单位编制的施工组织设计、方案和作业指导书。

督促施工施工单位严格执行国家、地方和铁路行业的工程建设标准，工程质量检验评定标准、工程承发包合同及有关技术标准；督促承包人认真履行施工承包合同中约定的责任和义务。

2.4编制监理规划、监理细则和质量监理工作程序，并严格执行。

2.5充分运用先进的科学仪器和试验手段，保证测量和试验数据准确可靠。

2.6监督施工过程中的工程质量，对重点、难点工程派人员驻点监理，对关键工序进行旁站监理；严格执行隐蔽工程签证制度，上道工序不合格，严格禁止进行下道工序的施工。

2.7对施工过程中的质量或安全问题，以监理工程师通知单或总监理工程师签发暂停令方式督促监督承包人做好整改工作。

2.8对进场原材料、成品、半成品和设备的质量，进行检查确认，不合格材料、成品、半成品和设备，禁止进入工地和投入使用，已进场的，责令承包人清出现场。

2.9督促施工单位严格按照施工指南、规范、验标、设计图纸施工；督促施工单位按规程进行各类试验检测，同时按规定数量进行见证和平行抽检试验，并对施工单位的试验结果进行抽样检查；按验标规定，对施工单位自评合格的检验批、分项、分部、单位工程质量进行复查验收。

2.10根据工程任务范围、工程特点及监理工作需要通过监理项目部中心试验室，加强检测、试验手段，按规定做好见证及平行试验。

（四）质量控制方法

1.事前质量控制

熟悉合同文件和设计文件，了解工程现场，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法及图纸会审的基础上，由监理站相关人员负责组织监理人员以分项工程为单位，实施上级与下级监理间的工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录。

审核承包人授权的常驻工地现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质，督促和检查承包人建立质量、安全、环保的保证体系，通过检查以保证质量、安全、环保体系的切实可行，工程实施过程中督促承包人落实质量、安全、环保保证体系。

审核承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量。

审批承包人实施本工程的工程方案及主要方法和工艺。

审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，履行业主《物资设备管理办法》规定的质量管理职责，与承包人共同对进场物资设备进行验收并做出验收结论，禁止承包人越权跨类采购的物资设备和不合格产品用于工程。

审查分包合同和分包人的资质，审查施工单位劳务承包、设备租赁合同。

控制并检验重要外购成品件或半成品件的质量。

初步审批承包人提交的总体进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。

核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，及时反馈或采取措施处理。

2.事中质量控制

按时编报、修改、完成监理规划、监理实施细则及计划，

做到全面落实。

参与交桩和设计交底工作，并审查承包人提交的复测成果，进行现场交验并验收承包人施工放样，按时批复承包人报送的文件。

按照业主的规定和要求召开工地会议、监理会议、监理例会，认真做好会议记录，按时下发会议纪要。

在工程方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它开工条件齐备的前提下，按照规定程序下达开（复）工令。

检查承包人的工地试验室，审核其试验设备、人员资质和工作能力；建立监理现场的试验、检测工作体系，按照相关规范及业主规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作。

要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行文明施工和安全生产。

通过对工程组织、技术方案的审批，以及旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。

及时进行质量验收。

按相关规范规定的检验项目、检验频率，依工序对工程质量进行实测实量验收，验收后认真填写工序质量验收单及有关记录；施工过程中严格执行三级质量检查制度：

施工单位班组自检、施工单位质量员检验、专业监理工程师最后检查确认。

对质量不符合要求的，责令施工单位整改或进行返工处理。

通过对承包人的施工工艺和技术方案的审查，以及文件发放、会议交流、现场指导和重点监控等手段，减少或避免不合格品及质量、安全事故的出现，对重点部位、隐蔽工程及业明确的必须旁站监理的工程项目实施全过程旁站监控，做好旁站记录。

调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，及时填写质量事故（缺陷）报告单并报业主，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，按照业主要求参与其处理。

适时发布监理指令。

根据合同文件和业主授权，对于承包人工程实施过程中出现的违约行为，及时签发监理指令警告、报告、制止或处理，并按照规范全力协助业主对于严重违约的承包人进行退场清算工作。

在承包人质量、安全、环保保证体系失效，使质量失控、监理程序不能落实等违约行为出现时，按有关管理办法规定发布停工令。

督促承包人及时整改，对其整改结果进行现场核查，按有关规定发布复工令。

依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单进行认真审核，配合业主完成工程量现场确认工作，审核承包人计量单。

受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请。

3.事后质量控制，分项、分部和单位工程的质量评定和验收。

参与质量事故分析和处理会议，责成有关责任单位及时整改。

审核施工单位提交的质量检验报告及有关的技术性文件。

督促施工单位对验收中提出的问题及时进行整改。

监理工程师对施工中的质量问题除日常巡视、重点旁站。

分项、分部工程验收中解决外，对质量问题区分严重程度分别处理。

对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成施工单位分析原因提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经委托人和设计单位认可）批复施工单位处理，处理结果应重新进行验收。

对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成施工单位先写出质量问题调查报告，提出意见外，必须与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复施工单位处理，处理结果应重新进行验收。

监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

（五）质量控制手段

质量控制的监理工作手段以施工方案审查与批准、过程检查与控制、旁站、巡视、试验检测、测量、下发监理指令为主，辅之以其它手段。

1.施工方案审查与批准

项目开工前，监理单位应审查承包单位编制的实施性施工组织设计，经总监理工程师签字后报建设单位审批；单位工程开工前，监理单位组织专业监理工程师审查施工单位编制的单位工程施工组织设计，经总监理工程师签字后报建设单位审批；对涉及质量、安全的重点工程要单独编制安全施工方案，报审批准后方可实施。

对危险性较大的工程要编制专项施工方案，报审批准后方可实施。

2.过程检查与控制

检查施工单位质量保证体系。

主要包括质量管理机构与制度，人员与持证上岗情况等。

如施工图核对制度、技术交底制度、物资采购及进场验收制度、专职人员及特殊工种作业人员持证上岗制度、施工过程的“三检制”、工地试验室管理制度、配合比管理制度、工地试验检测管理制度、变更设计文件管理制度、质量事故报告管理制度、施工档案资料及质量控制资料管理制度、施工图及技术文档管理制度等；检查施工安全管理体系。

主要包括组织机构、管理制度、岗位职责、工作要求、专职人员、专项施工方案编制、安全交底、安全培训、安全防护、危险源辨识、安全隐患处理、应急预案等；检查施工过程中作业质量；检查施工过程中安全状况；检查与质量、安全有关的劳务用工管理。

3.旁站

检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料的进场准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、机械设备的质量检验报告，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托建设单位现场试验室进行复验；做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。

4.巡视

巡视是监理人员对施工现场进行的定期或不定期的巡回检查活动，是监理人员实施监理活动的重要手段。

专业监理工程师至少每天巡视管段现场一次；组长每周对工地巡视一次；总/副监理工程师至少每月一次对全管段在建工程进行巡视；总监理工程师或副总监理工程师巡视完工地，及时填写“总/副监理工程师巡视记录”并存档，对巡视检查发现的质量、安全、环水保等方面存在问题和隐患，要及时签发《监理工程师通知单》，要求在规定时间内，监督施工单位完成整改并回复。

5.试验检测

监理工程师对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，取得实测数据与标准规定要求进行比较，正确判断和确认各种材料、构配件和设备质量是否合格，并采用见证检验、平行检验及第三方检测等措施，保证检测数量和工程质量满足设计及合同要求。

6.测量复核

监理人员在质量监理中，对控制桩、结构物放样、几何尺寸控制和检查的重要手段。

开工前测量监理人员要对施工单位控制网复测、加密网、施工放样进行检查、测量，不合格不准开工。

验收时，要对验收部位各项几何尺寸进行测量，不符合要求的要进行整修，无法整修的要进行返工。

同时在施工过程中也要进行施工测量控制和检查。

7.其它手段

质量控制的其它手段主要有给施工单位工作指令、召开现场会、计量支付等。

监理工程师通过书面指令“监理工程师通知单、停、复工令”，指出施工中存在的问题，提醒要求施工单位注意和整改。

对于具有共性的问题和典型性问题，监理工程师采用召开现场会的形式，以起到示范或引以为戒的作用。

计量支付也是进行质量控制的手段之一，未经验收合格的工程一律不得进行计量支付，确保计量支付的工程是合格工程。

组织进行单位工程各工序首件验收，提高现场监理和施工人员技术管理和施工能力，对存在的问题监督整改，为大面积施工、提高施工合格功效打好基础。

现场监理工程师利用数码相机，对现场施工中质量好及质量差的部位均及时照相取证。

（六）现场监理工作实施

1.接触网工程

1.1电缆工程

电缆敷设前，严格按验标要求进行进场检查，其型号、规格、质量符合设计要求及相关产品标准的规定。

严禁使用不合格电缆。

确保各项指标满足验标要求，电缆接续前对接续材料进行检查，其规格、型号及质量符合相关行业标准的规定及设计要求。

对电缆接续进行见证检验并旁站。

直埋信号电缆需监理检测电缆沟和防护用品后方可埋设。

1.2接触网接口检查

接触网接口检查