电大成本会计形成性考核任务.docx
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电大成本会计形成性考核任务
5.
某生产车间A产品采用定额法计算成本。
本月份有关A产品原材料费用如下：
（1）月初在产品原材料定额费用1000元，原材料脱离定额差异为节约147元，月初在产品原材料定额调整为降低100元，定额变动差异完全由完工产品负担。
（2）本月投产原材料定额费用为24000元，原材料脱离定额差异为节约600元。
（3）本月原材料成本差异额为节约350元，原材料成本差异全部由完工A产品成本负担。
（4）本月完工A产品原材料定额费用为22000元。
要求：
计算完工A产品和月末在产品实际原材料费用（列出计算过程）。
摘 要
直接材料
定额成本
定额差异
月初在产品成本
1000
－147
定额成本调整
－100
————
本月生产费用
24000
-600
累计生产费用
24900
－747
产成品成本
22000
-660
在产品成本
2900
-87
A产品成本计算表
成本项目
直接材料
产成品
成 本
定额成本
22000
脱离定额差异
－660
材料成本差异
-350
定额变动差异
＋100
实际成本
21090
月末在产品本
定额成本
2900
脱离定额差异
－87
实际成本
2813
①材料定额差异在产成品和在产品之间分配：
分配率：
（－747）÷24900＝－0.03
分配给产成品的定额差异：
22000×（－0.03）＝－660（元）
分配给在产品的定额差异：
2900×（－0.03）＝－87（元）
②材料成本差异-350
③月初定额变动差异的计算：
100元
④产品成本中原材料成本计算表
根据原材料成本计算表得：
完工产品的原材料实际费用21090元
22000-660-350+100=21090
月末在产品的原材料实际费用2813元
2900-87=2813
06任务
1. 某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数如下表：
项目
单位产品
所耗工时
每小时
制造费用
单位产品
制造费用
（元）
本年计划
10小时
5
50
本月实际
11小时
4．5
49．50
要求：
计算单位产品制造费用变动的总差异，并采用连环替代法分析各因素变动对总差异的影响程度
答题
单位产品制造费用变动的总差异＝49．5－50＝－0．5（元）
单位产品所耗工时变动影响＝（11－10）×5＝5（元）
每小时工资费用变动影响＝11×（4．50－5）＝－5．5（元）
2. 本月甲产品所耗原材料费用：
计划1500元，实际1512元。
单位产品原材料消耗量：
计划30公斤，实际36公斤。
原材料单价：
计划50元，实际42元。
要求：
分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。
答题
采用差异计算分析法
（1）分析对象：
1512－1500=+12
（2）量差影响：
（36－30）×50=300（超支）
（3）价差影响：
（42－50）×36%=－288（节约）
连环替代（换）分析法
（1）计划数30×50=1500
（2）第1次替代36×50=1800
（2）－
（1）量差影响+300
（3）第2次替代36×42=1512（3）－
（2）价差影响－288
3.
已知某企业可比产品成本计划降低额1800元，计划降低率3.75%。
其他有关资料见下表：
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单 位 成 本
总 成 本
上年
实际
平均
本年
计划
本年
实际
按上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本年
实际
可比产品合计
甲
件
30
700
690
680
乙
件
35
900
850
830
要求：
（1）计算和填列生产成本表中可比产品成本各栏各种可比产品及其合计；
（2）分析可比产品成本降低计划的完成情况，确定各因素的影响程度。
（百分比保留4位小数）
答题
（1）答：
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单 位 成 本
总 成 本
上年
实际
平均
本年
计划
本年
实际
按上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本年
实际
可比产品合计
52500
50450
49450
甲
件
30
700
690
680
21000
20700
20400
乙
件
35
900
850
830
31500
29750
29050
甲产品
30×700=21000
30×690=20700
30×680=20400
乙产品
35×900=31500
35×850=29750
35×830=29050
（2）可比产品成本降低计划的完成情况分析表
指标
降低额（元）
降低率
（1）按计划产量、计划品种比重、计划单位成本计算的成本降低数
1800
3.75%
（2）按实际产量、计划品种比重、计划单位成本计算的成本降低数
52500×3.75%=1968.75
3.75%
（3）按实际产量、实际品种比重、计划单位成本计算的成本降低数
52500－50450=2050
2050÷52500×100%=3.9047%
（4）按实际产量、实际品种比重、实际成本计算的成本降低数
52500－49450=3050
3050÷52500×100%=5.8095%
各因素的影响程度
降低额
项目
降低额
降低率
（2）－
（1）产量变动影响
1968.75－1800=168.75
3.75%-3.75%=0
（3）－
（2）品种结构变动
2050－1968.75=81.25
3.9047%－3.75&=0.1547%
（4）－（3）单位成本变动
3050－2050=1000
5.8095%－3.9047%=1.904.8%
合计
1250
2.0595%
4.
某企业某年产品生产成本表如下：
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本
总成本
上年
实际
平均
本年
计划
本期
实际
安上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本期
实际
可比产品合计
甲
件
30
700
690
680
乙
件
35
900
850
830
不可比产品
丙
件
20
—
400
460
全部产品
—
—
—
—
产值成本计划数为60元/百元，商品产值实际数（按现行价格计算）为102000元。
要求：
（1）计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字；
（2）分析全部产品生产成本计划的完成情况；
（3）计算和分析产值成本率计划的完成情况。
答题
产品生产成本表
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本
总成本
上年
实际
平均
本年
计划
本期
实际
安上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本期
实际
可比产品合计
52500
50450
49450
甲
件
30
700
690
680
21000
20700
20400
乙
件
35
900
850
830
31500
29750
29050
不可比产品
丙
件
20
—
400
460
8000
9200
全部产品
—
—
—
—
52500
58450
58650
⑵①可比产品实际成本比计划成本降低率＝（50450－49450）÷50450×100%＝1.9822%
②不可比产品实际成本比计划成本降低率＝（8000－9200）÷8000×100%＝－15%
全部产品实际成本比计划成本降低率＝（58450－58650）÷58450×100%＝－0.3422%
⑶产值成本率（元/百元）＝58650÷102000×100＝57.5（元/百元）。
以上计算表明，本月全部产品实际总成本虽然比计划超支，但本月商品产值也较大，从产品成本率分析看，企业本月生产耗费的经济效益较好。
总成本超支是由于丙产品（不可比产品）成本超支所致，可比产品甲与乙成本都是降低的。
应对丙产品超支，甲、乙产品成本节约进行进一步分析，寻找具体原因。
5.
某企业生产甲产品，有关资料如下：
主要产品单位成本表
成本项目
上年实际平均
本年计划
本期实际
原材料
1862
1890
2047
工资及福利费
150
168
164
制造费用
248
212
209
合计
2260
2270
2420
.单位甲产品耗用原材料的资料如下：
成本项目
上年实际平均
本年计划
本期实际
原材料消耗（千克）
950
900
890
原材料单价（元）
1.96
2.10
2.30
要求:
（1）分析甲产品单位成本变动情况（从绝对数和相对数两方面分析）；
（2）分析影响原材料费用变动的因素和各因素对变动的影响程度。
答:
（1）甲产品单位成本变动情况分析：
本期实际单位成本比上年实际单位成本升高2420－2260=160元,或7.08%比本年计划单位
成本升高150元，或6.61%。
（2）原材料费用变动情况分析；
上年实际平均单位成本950×1.96=1862元
本年计划单位成本900×3.1=1890元
本期实际单位成本890×2.3=2047元
原材料费用实际比计划升高157
分析：
1）原材料价格变动的影响
（890－900）×2.1=－21元
2）原材料价格变
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