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仓库岗位职责

仓库岗位职责

1.负责做好成品进出库的数据治理,建立成品库存放的标识与体系帐,为财务部、发卖部供给及时、精确的报表。

2.与相干部分进行数据查对,确保进出库报表与什物一致。

3.须依照成品入库单、发货单及时挂号成品明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物查对,做到帐实相符,并于每月3日前将成品仓库相干的各报表交财务部分。

4.负责将要出货的成品什物与发卖发货单的要求客户、图号、规格、数量进行查对,如出缺乏及时上报部分引导及车间临盆筹划。

5.负责成品库所有进出库单据的妥当保管。

6.发明进出库单据上的数量与什物不相符时,及时上报部分主管。

7.负责成品发货先辈先出的原则。

8.完成上级引导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作义务。

9.有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的进出库。

10.对成品进出库报表上交的及时性和数据的精确性负责。

11.库存成品每月进行一次周全盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

盘点后账面数与什物比较产生盘盈盘亏的报主管引导,赞成后作响应处理,对每月盘点报表的精确性和对专门情形的合理分析。

12.对未履行成品先辈先出的原则给厂造成不须要的损掉负责。

13.对成品的区域定位、分类存放以及全部仓库的库容整洁有序负责。

成品仓库发货包装岗亭职责

1.负责成品发货先辈先出的原则。

2.负责成品分包数量的精确性及成品包装上合格证的检查。

3.按照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。

4.成品的混装安排,并在外包装上贴上装箱清单。

5.安排装车人员将货色运到指定处所。

6.成品装车时要在现场安排及监督。

7.库存成品每月进行一次周全盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

盘点后账面数与什物比较产生盘盈盘亏的报主管引导,赞成后作响应处理,对每月盘点报表的精确性和对专门情形的合理分析。

8.完成上级引导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作义务。

 

原材料仓库岗亭职责

1.及时、精确爱护库存治理体系,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明白,物料标识清晰,存卡记录连续、笔迹清晰。

2.做好仓库物料的收发存治理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪功课物料的发送,协助财务成本治理组对物料采购与车间临盆成本的操纵和监督。

3.与车间领料及采购员紧密合营,做好临盆品料的调剂工作,切实实施物料贮备的物流本能机能,并及时向临盆部反馈临盆品料的缺乏或过量采购等专门情形。

4.为了包管临盆原料供给,仓管员天天必须查看物质的库存数量,库存数量不足的及时申报采购筹划单上报部分主管。

5.经质检合格的材料物质入库时,仓管员必须查对入库材料的品名、规格、数量。

查对无误后开具“材料入库单”,入库单一式三联,第一联:

存根联,仓库入账用;第二联:

收货联,交送货供给商确认收货;第三联:

统计联,及时交财务挂号台账。

6.对不克不及应用的材料,由仓管员列出清单,提出报废申请,经考查员考查后确切弗成用的,由主管引导赞成,及时作报废处理。

7.材料领用,由临盆部分主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量,并签字承认后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时卖力查对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。

材料物质出库时一样遵守先辈先出原则。

8.仓管员须依照材料入库单、领料单及时挂号仓库材料明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物查对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相干的各报表交财务部分。

9.原材料库存每月进行一次周全盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

盘点后账面数与什物比较产生盘盈盘亏的报主管引导,赞成后作响应处理。

10.做好仓库各类原始单证的传递、保管、归档工作。

11.完成上级引导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作义务。

 

仓库半成品岗亭职责

1.及时、精确爱护库存治理体系,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明白,物料标识清晰,存卡记录连续、笔迹清晰。

2.做好仓库半成品的收发存治理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪功课物料的发送,协助财务成本治理组对半成品采购与车间临盆成本的操纵和监督。

3.与车间领料及采购员紧密合营,做好临盆品料的调剂工作,切实实施物料贮备的物流本能机能,并及时向临盆部反馈临盆半成品的缺乏或过量采购等专门情形。

4.为了包管临盆半成品供给,仓管员天天必须查看物质的库存数量,库存数量不足的及时申报采购筹划单上报部分主管。

5.对不克不及应用的半成品,由仓管员列出清单,提出报废申请,经考查员考查后确切弗成用的,由主管引导赞成,及时作报废处理。

6.半成品领用,由临盆部分主管填写“半成品领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量,并签字承认后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时卖力查对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。

材料物质出库时一样遵守先辈先出原则。

7.仓管员须依照材料入库单、领料单及时挂号仓库半成品明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物查对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相干的各报表交财务部分。

8.半成品库存每月进行一次周全盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

盘点后账面数与什物比较产生盘盈盘亏的报主管引导,赞成后作响应处理。

9.做好仓库各类原始单证的传递、保管、归档工作。

10.完成上级引导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作义务。

 

仓库入库员岗亭职责

1.负责临盆车间的成品入库及运输工作。

2.查对入库成品图号、品名、规格、数量及填写入库单。

3.按照成品仓库治理员的要求,将整件成品堆放到指定区域内。

4.完成上级引导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作义务。

 

仓库主管岗亭职责

仓库主管作为仓库治理工作的直截了当义务人,对内负责仓库的日常事务综合治理,对外对财务部及临盆部负责,积极合营公司轨制的履行,确保仓库家当的安稳和完全;包管物料收发及时;相干信息传递及时、数据精确。

具体职责如下;

一、对内的职责

1.积极贯彻履行公司及财务部的有关轨制,按期或不按期组织全部仓库职员进修公司相干文件及仓库治理的培训,加强仓库集体团队扶植,进步仓库职员的团队意识;

2.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导调和;

3.依照月度考察提出仓管职员资的调配及人员岗亭的调剂筹划;

4.公平、严格按仓管员考察轨制来对仓管员进行日常考察,具体考察内容为:

(1)供给商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及时;

(2)仓管员的办事质量、立场;

(3)仓管员是否收发物料及时,有无阻碍临盆;是否有多发、少发、漏发等现象产生;

(4)检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、笔迹是否清晰;物料的防护方法是否到位;

(5)组织各仓管员进行月度盘点,并依照盘点成果,查找差别缘故;

(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行分类,呆滞物料的统计、缺乏物料的统计等差不多工作;

(7)负责仓管员的考勤工作;

(8)负责其他考察项目。

5.按期对各仓管员所管物估中的呆滞物料(三个月)、不合格品(一个月)清理。

关于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技巧部分提出的处理看法进行处理,不合格品应划分义务界线,属于供给商的义务,应及时通知退货;

6.每月会同采购部的对帐,便于财务部按时给供给商结帐。

7.每月不按期的对各仓库进行抽检,是否帐、物、卡雷同。

8.每月最后一天对仓库进行盘点。

二、对外的职责

1.负责仓库与质检部、临盆车间、采购部等外部分营业的连接和调和;

2.天天及时编制汇总并报送三天物料缺乏滚动报表给响应部分;

3.每月按期或不按期向财务部报告请示当月仓库工作的进展情形;

4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部,具体报送的有:

(1)每月收入、发出汇总表(每月最后一天);

(2)呆滞物料统计表(每月最后一天);

(3)月度仓管员的内部考察表(每月最后一天);

(4)每月采购订单的履行完成情形汇总。

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