红旗小学教学楼工程监理规划doc.docx

红旗小学教学楼工程监理规划doc.docx

《红旗小学教学楼工程监理规划doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《红旗小学教学楼工程监理规划doc.docx（42页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

红旗小学教学楼工程监理规划doc

规划目录

1工程概况

2监理工作范围

3监理工作内容

4监理工作目标

5监理工作依据

6项目监理机构的组织形式及人员配备计划

7监理人员岗位职责

8监理工作程序

9质量控制的方法和措施

10进度控制的方法和措施

11投资控制的方法和措施

12安全生产和文明施工监管的方法和措施

13合同管理的方法和措施

14信息资料管理的方法和措施

15监理工作制度

16监理设施及工程质量检测控制要点

红旗小学教学楼工程监理规划

一、工程项目概况

1.1建设单位名称：

汉滨区红旗小学。

1.2项目名称：

红旗小学教学楼。

1.3设计单位名称：

安康市设计研究院。

1.4施工承包单位名称：

安康市兴华建筑集团公司。

1.5建设地点：

安康市汉滨区兴兴家仓22号。

1.6建筑总面积：

约2133.08m²。

1.7概（预）算投资306万元。

1.8建筑高度：

14.85M。

1.9建筑层数：

4层。

1.10结构类型：

全框架结构。

二、监理工作范围

1、该项目的全部子项工程、构筑物。

2、施工图所涵盖全部内容的施工阶段的监理。

3、建设工程委托监理合同约定的内容。

三、监理工作内容

施工阶段的监理工作内容主要是进行质量、进度、投资的三控制；进行合同、信息及安全管理；协调好甲、乙方和工地各施工单位、材料、设备供应单位之间的关系，使大家团结协作，高质量、高速度地完成工程建设任务。

组织竣工予验收，协助建设单位进行工程竣工验收。

四、监理工作目标

1、质量控制目标：

1.1工程质量全部达到国家颁发的工程质量验收规范规定的合格标准。

1.2工程质量全部符合国家“工程建设强制性标准条文”的要求。

1.3工程质量符合甲乙方的合同约定及设计图纸的要求。

2、进度控制目标

2.1总工期控制在甲乙方施工合同约定的工期以内。

2.2严格控制月进度计划，确保基础工程、主体工程和安装工程三个主要阶段的进度符合经批准的工程总进度计划的要求。

3、投资控制目标

3.1决算投资严格控制在施工图预算投资以内。

3.2工程变更和现场签证控制在预算投资的5%以内。

五、监理工作依据

1、中华人民共和国“建筑法”“合同法”“建设工程质量管理条例”等法律法规

2、项目立项批文，建设用地规划许可证，规划定点红线等。

3、现行建设工程监理规范、施工质量验收规范等。

4、建设工程委托监理合同。

5、建设工程施工承包合同。

6、施工图纸及其审核文件、工程变更、会议纪要等。

7、国家及省市发布的定额和造价信息等。

六、项目监理机构的组织形式及人员配备计划

1、该工程的项目监理单位名称为：

安康市金城工程建设监理有限公司；公章为“安康市金城工程建设监理有限公司”。

2、项目监理部组织机构框图如下：

6.3监理人员配备计划：

姓名

拟任职务

性别

年龄

学历

职称

项金喜

总监理工程师

男

55

大专

工程师

陈统

土建专业监理

工程师

男

32

本科

工程师

帅辉

水、电、设备专业监理工程师

男

53

大专

工程师

注：

该工程安全由总监理工程师全面负责，各专业监理人员负责本专业的安全监理工作。

七、监理人员岗位职责：

7.1总监理工程师职责

7.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

7.1.2主持编写项目监理规划，审批监理实施细则并负责管理项目监理部的日常工作。

7.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。

7.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

7.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

7.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

7.1.8审查和处理工程变更。

7.1.9主持或参与工程质量事故的调查。

7.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

7.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

7.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

7.1.13主持整理工程项目的监理资料。

7.3专业监理工程师职责

7.3.1负责编制本专业的监理实施细则。

7.3.2负责本专业监理工作的具体实施。

7.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

7.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

7.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

7.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

7.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

7.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

7.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

7.4监理员职责

7.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

7.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并作好检查记录；

7.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

7.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

7.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

7.4.6做好监理日记和有关的监理记录。

八、监理工作程序

8.1监理工作总程序

8.2质量控制程序

8.3进度控制程序

不通过

通过

不通过

有偏差

无偏差

8.4投资控制程序

不通过

通过

8.5工程设计变更程序

不通过

通过

执行备案

8.6隐蔽检查程序

通过不通过

8.7原材料认证程序

合格不合格

8.8工程质量事故处理程序

监理工程师整理事故报告、归档

8.9资料管理工作程序

8.10竣工验收程序

九、质量控制的方法和措施

质量控制是监理工作三控制的核心。

没有质量，再快的进度也没有意义的，没有质量，投资将是打水飘。

我国“建筑法”和“建筑工程质量管理条理”规定，质量实行终身负责制。

监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

因此，施工质量的控制是目前监理工作中的重中之重。

9.1质量控制内容

9.1.1质量事前控制的内容：

质量事前控制是指在施工准备阶段进行的质量控制，其具体工作内容有：

1审查承包单位技术资质，主要审查参与施工的各类技术人员上岗证书及其组织结构是否具有能完成工程并确保其质量的技术能力和管理水平。

2审查承包单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。

3考察承包单位试验室。

了解资质等级及其试验范围；法定计量部门出具的计量检定证明；试验室的管理制度；试验人员的资质证书；本工程的试验项目及其要求。

4对原材料、构配件的质量控制：

原材料需经监理或建设单位认可后才能采购订货，对于进场材料必须办理报验手续，不合格的材料不得投入使用并及时清退出场；

5对工程采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，除具备“三证”外，必须查验有资格的权威部门的技术鉴定书方可使用；

6对固定生产设备，应按设计图纸组织采购或订货。

设备进场要报监理工程师检查验收，核对型号、数量、配件是否齐全，是否与订货合同相一致；

7检查施工现场的测量标桩及其保护，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程坐标还应该进行复验；

8协助承包单位完善现场质量管理制度，包括会议制度，质量检验制度，隐检制度和质量事故报告制度等；

9协助建设单位组织设计交底和图纸会审。

10工程施工机械、设备、进场应办报验手续，审核施工承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量与安全要求的不能进场与使用。

11把好开工关，总监理工程师在对现场各项施工准备检查审核，确认满足开工条件时，可发布开工令。

停工的工程，总监理工程师未发布复工令，工程不得复工。

9.1.2质量事中控制的内容：

质量的事中控制是指施工过程中进行的质量控制，其具体工作内容有：

1协助施工承包单位完善工序控制，建立质量控制点，及时检查和审核施工承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。

2严格工序间交接检查，主要工序作业（包括隐蔽作业）施工承包单位自检合格后向监理部报验，监理人员按约定时间到现场检查、验收，并确认合格签字后才可继续施工。

3重要的工程部位、隐蔽工程、关键工序坚持旁站监理。

4对完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收，并办理中间（如土建和安装）交验手续。

5审核设计变更和图纸修改。

6按合同行使质量监督权。

发生下述情况，总监理工程师有权下达停工令：

（1）施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改进措施者，或者采取的改进措施不力者；

（2）隐蔽工程未报现场监理人员检验自行封闭、掩盖者

（3）对已发生的质量事故未按事故处理程序处理或处理方案、措施未报监理工程师审查批准、敷衍了事继续作业者；

（4）擅自变更设计图纸进行施工者；

（5）使用没有技术合格证的材料，或者擅自替换、变更工程材料者；

（6）经屡次返工或返修分项工程仍不合格者；

（7）未经技术资质审查的人员进入现场施工者。

7定期组织现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动等。

9.1.3质量事后控制的内容：

1按照“建筑工程施工质量统一验收标准”GB50300及其相关专业施工质量验收规范，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收；

2组织单机试车，并作好记录；

3审核施工承包单位提供的工程技术资料、施工资料是否齐全，完整；

4审核施工单位承包提交的竣工图；

5在审查资料合格的基础上，组织进行予验收。

对予验收中存在的问题要求施工承包单位提出整改方案与措施。

复验合格后，报建设单位并协助建设单位组织验收。

9.2质量控制办法

监理工程师在施工阶段的质量控制中履行自己的职责，主要是通过审

核有关技术文件、报告和直接进行现场巡视、平行检查与旁站监理相结合，

必要时抽样进行检测试验等方式。

9.2.1审核有关技术文件、报告或报表。

】

其具体内容是：

1、审核承包单位的正式开工报告，检查施工准备情况，审批并下达开工令；

2、审核承包单位提交的施工方案和施工组织设计，确保工程质量有可靠的技术措施；

3、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件；

4、审核承包单位提交的有关材料、半成品的质量检验报告；

5、审核承包单位提交的反映工序质量动态的统计资料或管理图表；

6、审核设计变更、图纸修改和技术核定书；

7、审核有关工程质量事故的处理方案、技术措施及处理结论报告；

8、审核有关