会所装修装饰工程项目施工合同.docx

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会所装修装饰工程项目施工合同

合同编号：

******项目会所装修工程

施

工

合

同

发包方：

******************房地产开发有限公司〔甲方〕

承包方：

******〔乙方〕

工程地点：

*********地块

签订日期：

年月

******集团商业交易中的行为与操守声明

公平、公正、符合职业操守及道德规范、遵守法律法规是本公司处理一切商业交易的基本原则。

以此原则为基础的廉洁合作是我们与所有供应商长期合作的保障。

因为本公司始终认为，坚持这一原则将使我们的员工在商业交易中保持良好的职业水准并使本公司持续赢得客户、合作方与社会的尊重，同时也有利于保证本公司与合作方的长期利益。

任何违反这一原则的行为，包括但不限于任何形式的贿赂、欺诈、操纵或内部人为控制，无论是合作方还是负责交易处理的本公司员工，都是不被接受的。

因此，任一与我司有合作意向或正在合作的供应商也应与我们一道共同遵守这一原则。

我司招标文件中附有《******集团廉洁合作协议》，供应商应认真阅读并签署盖章，投标时需将其作为投标文件的一部分，并请遵照协议要求执行。

若您（无论您是否与本交易相关）认为本公司的任一（包括但不限于本次）商业交易存在、或可能存在上述问题，请向本公司审计法务部（王先生）或董事会审计委员会（徐先生）举报。

若您对此难以判断或有任何疑问，请向审计法务部（王先生）洽询。

******************房地产开发有限公司

年月

*************项目会所装修工程

施工合同

发包方（以下简称甲方）：

******************房地产开发有限公司

承包方（以下简称乙方）：

东方建设集团（辽宁）有限公司

本工程通过招标方式，并甲乙双方友好协商，确定由乙方承建，在甲乙双方自愿以及完全清楚、理解本合同条款的基础上，按照《中华人民共和国合同法》及*******有关规定，签订本合同。

第一条工程项目

一、工程名称：

*************项目会所装修工程

二、工程地点：

*********地块南至花园东路、东至夹河街、北至美园东路、西至绮霞街

三、工程概况及内容：

*******项目会所装修。

　装饰范围：

施工范围为所投标段范围内按合同、规范、设计图纸等要求，负责完成，直到交付使用。

　具体范围：

除橱柜及家电、活动家私、摆件、灯具外，包括施工图中全部内容及相关施工工艺。

装修施工图纸（包括水电专业）如设计深度不够，需要装修施工单位进行二次设计，费用包含在投标价中。

第二条工期管理

一.工期

）开工时间：

2010年6月15日。

开工日期说明：

以甲方实际正式书面通知日期为准。

）竣工时间：

年8月5日。

竣工日期说明：

合同约定工程承包内容全部完工，通过甲方组织的竣工验收，并向招标人提交全部竣工档案。

二.甲乙双方在确定竣工日期时，已充分考虑可能出现的各种规模的雨雪、台风、高低温天气、停水、停电、节假日等因素在内。

三.合同签订后在开工前，乙方向甲方报送详细的施工进度计划，经甲方审核批准后作为本合同的附件，乙方必须按此进度计划施工。

若因乙方原因拖延工期（包括节点工期），每拖延一天，扣除元天。

四.如遇下列情况时，相应顺延工期：

1.如因遇不可抗拒的自然灾害，被迫停工时；

2.开工后，甲方提出的设计变更或工程量增加部分超过合同总价的；

第三条工程负责人

一、甲方指派孙海滢为项目设计负责人、张海涛为驻现场施工负责人共同履行甲方代表的职责，其代表甲方行使合同约定的权利，履行合同约定的职责：

1、项目设计负责人负责对现场施工工艺，材料质量，技术处理，图纸变更等专业技术问题的监督，解释及协调；驻现场施工负责人负责对现场施工的组织，工期安排，材料进场，工种配合，施工质量等问题的监督，管理及总协调。

本工程所有材料，均须设计部签字认可方可施工。

2、甲方代表的指令、通知以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执签署姓名和收到时间后生效。

确有必要时，甲方代表可发出口头指令，并在小时内给予书面确认，乙方对甲方代表的指令应予执行。

乙方认为甲方代表的指令不合理，应收到指令后小时内提出书面申告，甲方代表在收到乙方申告后小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，以书面形式通知乙方。

3、甲方代表按合同约定,及时向乙方提供所需指令、批件、图纸并履行其它约定的义务，乙方对甲方代表的指令、批件有异议，乙方可在接到指令、批件小时内书面通知甲方，甲方代表应在接到乙方书面通知后小时内书面回复，逾期视作认可。

二、乙方指派石杰为现场施工负责人，代表乙方组织履行本合同的各项义务。

1、乙方的要求、请求和通知，须以书面形式由乙方代表签字后交予甲方代表，甲方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。

2、乙方代表按甲方代表批准的施工组织设计（或施工方案）依据合同发出指令组织施工。

3、乙方应教育工人严格执行操作规程，防火、防盗，在工程施工中发生工伤等事故造成损失由责任方负责。

第四条工程价款及其支付与结算

一、本合同采用总价包干并综合单价包干的方式。

合同总价款为：

人民币（小写）：

元。

人民币（大写）：

肆佰肆拾叁万陆仟肆佰肆拾元壹角捌分。

本合同为总价包干合同，除合同允许的调整外，一概不予调整。

合同价款是按照招标文件、设计图纸、承包范围、合同条款、报价要求、现场条件等由承包方考虑了人工、材料、机械、施工用水电、场地临时排水、包装运输、材料检验、材料保管、质量检查验收费用、材料二次倒运、冬季施工增加及防冻措施费用、施工技术、管理、利润、税金及其他一切可能发生的费用以及政府相关部门收取的所有税费等，所有费用均已包含在综合单价内。

合同允许的调整包括，暂定工程量的调整、暂定材料价格的调整、暂定款的调整、设计变更的调整、现场签证的调整以及合同规定的其他调整。

二、工程价款的支付

1、进场开始施工后，甲方支付乙方预付款；

2、按月支付，乙方提供齐全的付款资料后，甲方每月支付到上月已完产值的％（需扣除预付款）。

3、工程验收合格并结算完成后个工作日内支付至工程结算造价的。

4、剩余结算造价的作为工程保修金，保修期（自主体工程竣工验收之日起年）满，乙方提交保修款支付资料后个工作日内付清剩余尾款。

三、工程结算

1.在整个工程通过工程竣工验收和配合甲方全面工程验收并办理完工程交接手续后天内，乙方向甲方递交整个工程的竣工结算报告及完整的结算资料，结算资料必须符合甲方审核要求。

甲方收到乙方递交的完整的符合审核要求的竣工结算资料后天内进行审核。

结算造价＝合同价款设计变更现场签证奖励罚款。

2.工程结算确认后个工作日内甲方支付扣除保修款、乙方向甲方的借款、违约金、扣款及本合同规定的其他款项后的工程余款，保修款为工程结算造价的。

3.设计变更、现场签证的价格确定：

《报价清单》中已有工程单价的，按已有单价执行，报价清单中没有的，参考类似项目单价。

或由甲乙双方协商处理，参照*场价格确定。

4.为方便双方核对，减少核对时间，乙方上报的变更单价（指新增材料单价）、变更结算总价（即设计变更和现场签证两项），均不得高出甲方最终审定价的，否则，甲方收取超出部分的％的违约金，在工程结算总价款中扣除。

本合同结算依据，以甲乙双方签订的合同及附件为依据，以经甲方代表签字确认并加盖甲方公章的签证单及设计变更单为准。

5.本工程所有材料均由承包人采购。

部分材料为指定价格，详见工程量清单。

工程量清单中指定材料价格直接计入主材栏目中，损耗及其它费用投标单位自行考虑在辅材及施工费中，如实际价格发生变化主材按实调差。

只按工程量清单数量调整主材价格并计取税金，施工费及管理费等均不做调整。

6.结算时，甲方造价人员有权依据工程现场实际完成情况而不一定依据竣工图来决定结算工程量的多少。

经甲方造价人员现场核实后，依工程量清单乙方未完成的工程或完成不完整的，甲方造价人员可直接将该部分工程从结算清单中予以扣除，而不需取得任何书面变更文件，也无需理会本合同是否为总价包干，仅需在结算编制说明中注明现场实际情况即可。

未完工程未取得甲方现场工程师同意，且竣工资料或乙方送审造价中未能体现的，一经甲方造价人员查出，视为乙方单位故意偷工减料，结算时扣除该部分未完工程造价的倍，其中的％作为甲方造价人员的现场管理费。

第五条施工管理及安全文明施工

一、施工管理

1.开工前，甲方应向乙方提供本项目工程设计施工图纸，并向乙方进行技术交底。

乙方应学习和熟悉图纸，三天内编写施工组织设计提供甲方审批。

并按规定做好施工准备。

2.乙方在本项目工程的全体管理人员从工程开工到竣工均须专职在岗，项目部管理人员以报交的施工组织设计中的人员为准。

3.甲方要求乙方施工组织设计中明确主要管理人员名单，包括项目经理、质检员和木工、泥工、水电工、油漆工等主要工种工长，报甲方批准，并与现场相符。

4.甲方有权对乙方现场的全部施工及管理人员进行监督，对不能满足甲方在工程质量、进度、安全及文明施工等方面要求的人员，有权要求乙方无条件撒换。

乙方应在甲方规定期限内予以撤换，否则每人次扣罚元。

5.乙方根据现场土建尺寸，绘制深化设计图，报监理及甲方认可后施工。

6.乙方在施工中发生的变更应本着“文来文去”的原则，而且必须两天内发文给甲方，口头汇报不作依据。

7.本工程实行周例会制度，乙方项目经理、质检员、各工种工长等人员及甲方相关人员必须按时参加每周工程例会、每周进度计划协调会和根据工程需要不定期召开的各种专项会议，因故不能参加的应提前小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席，乙方必须严格执行通过会议形成的各方认可的会议纪要。

工程周报由乙方在每周工程例会前一天报送甲方，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况说明（包括拟采取措施、最终完成时间）；《下周施工计划》必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。

乙方应准时报送以上资料，否则甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。

甲方另行通知可不予上报时，乙方方可免除上报。

二、安全文明施工

1.乙方应按建设部《住宅室内装饰装修管理办法》及其他有关法律法规的要求组织施工，乙方施工场地管理人员要保持场地整洁，并派专人负责清洁卫生，服从甲方代表指挥、考核；若不能符合甲方要求，甲方将指定专人开展清洁工作，费用由乙方承担。

2.施工材料进场后缷放地点必须由甲方指定，严禁堆放在公用部位。

施工中产生的垃圾必须清运到甲方指定地点，做工完场清，严禁乱扔乱倒，否则发现一次给予伍佰元处罚。

3.乙方落实指定责任人及辅助人员（含专职清洁人员）负责外围环境、公共部位和室内的清洁工作，并须制定相应的环境保洁管理规定，与施工组织设计一同上报甲方。

4.乙方必须配置足够的消防器材（不少于二个灭火器）。

5.乙方必须按照安全文明施工管理规定，严禁出现高空抛物和随地大小便现象，发现一次罚款人民币伍佰元。

6.施工过程中，施工单位食宿自理。

7.施工人员应文明施工，甲方、物业管理公司人员有权对乙方违反上述规定的行为进行处罚，乙方应无条件接受。

8.施工现场严禁吸烟，否则，由此导致火灾发生时，由乙方负责赔偿甲方全部损失。

三、成品保护

1.乙方进场施工前，与总包单位、甲方办理现场交接手续，乙方施工期间必须保证做好　现场保护工作，并承担因保护不力造成的一切损失。

2.因装饰施工引起的管道堵塞，由乙方负全责。

四、水电管理

乙方从主体总包方指定的水电接驳点接驳施工用水、电，从开工准备至竣工验收交付止发生的电费由乙方承担，并按月向总包方缴纳。

五、工程分包管理

甲方分包工程是由甲方组织并确定的其它施工单位，甲方与中标单位签订施工合同并支付进度款的工程。

乙方负责对指定分包单位进行管理并提供配合；乙方应熟悉甲方指定分包工程的具体要求，了解其分项工程上的特殊要求，如开槽、预留孔洞、预埋件等，所有工程在隐