绿化工程施工组织设计.docx

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绿化工程施工组织设计

绿化工程施工组织设计

十、施工组织设计

（1）施工部署及总平面布置（含施工总平面布置图）；

（2）施工方法及主要技术措施；

（3）施工进度计划及工期保证措施（含施工总进度表及施工网络图）；

（4）主要机具使用计划；

（5）确保工程质量的技术组织措施；

（6）种植土质量、灌溉用水、保证苗木质量、成活率及草坪覆盖率措施等工程质量的保证措施（含种植土质量及厚度满足要求的措施，外购土方的计量措施）；

（7）出现异常天气苗木的保护、预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施；

（8）各种管道、线路、建筑物、构筑物等非主体结构质量保证措施；

（9）成品保护措施及后期养护管理服务措施；

（10）确保安全生产及文明施工的技术组织措施；

（11）施工现场环保及措施维护措施；扬尘治理措施、噪音及扰民治理措施；地下管线、地上设施保护措施；

（12）各工序的协调措施；

①项目主要管理人员及工程技术人员的配备计划；

②项目班子配备情况（项目现场组织管理机构）

③拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场计划

④大型机械（推土机、铲运机、挖掘机、自卸汽车、压实机械等）的使用方案

⑤对各专业工程进行管理、配合、协调的重点、难点及应对措施；

（13）工程交验后服务措施；

（14）劳动力安排使用计划

（15）有必要说明的其它内容。

按分步工程施工进度进行计量的方法和影像资料获取的方式、方法。

2.施工组织设计除采用文字表述外应附图表，图表及格式要求附后。

（1）拟投入的主要施工机械设备表

（2）劳动力计划表

（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图

（4）施工总平面图

（5）临时用地表

（6）主要材料、苗木、设施的质量保证说明

第1章：

施工布置与平面布置

1第一节：

施工部署及平面布置

根据本工程现场情况，为了满足施工需要，我公司将在现场搭设一整套临时的项目指挥部及材料仓库。

一、施工临时设施布置

1、现场平面布置原则

现场平面布置必须合理，它将直接影响到整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：

⑴满足各个施工阶段的施工要求。

⑵各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。

⑶在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

⑷在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。

⑸材料堆放场和加工场尽量设置合理，减少场内二次搬运。

⑹场内的交通布置尽量合理，避免各工种间的相互干扰。

2、现场平面布置

本工程的施工临时设施的布置遵照少占地、少扰民的原则进行设计，从减少干扰、安全操作、方便施工、经济节省的原则出发，本工程的施工总平面布置尽量利用红线范围内用地，最大限度地减少对环境的影响和保证附近的交通和水电等市政设施的正常运转。

根据地形、地貌及工程的有关要求，布置施工场地。

详见附表4施工总平面布置图

二、施工围蔽

结合工程实际环境，对施工点采用活动护栏围蔽。

三、施工现场用电、用水

施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。

供水：

施工现场用水接驳申报点。

现场报装3寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线个施工点。

供电：

施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配备发电机在施工前期和停电时备用。

四、通讯

在施工现场报装可供电脑联网的程控电话机，接入市话网，与外界沟通联系。

五、保安和消防设施

按照消防要求在各办公区和生活区设置足够的消防设施，包括灭火器和消防水池等，消防水池采用砖砌池身，保持经常蓄满水。

每个生产、办公区采用铁栏围蔽，出入口设置门卫。

第二节施工总体安排

一、施工部署

根据本工程特点、内容和根据各个施工项目施工实际情况考虑和便于管理，我们施工总体部署是根据“先地下后地上”，“先深后浅”，“先建筑后绿化”的施工原则，先改造地形、进行地下水电、管线预埋，接着进行土建的施工，然后进行园路、小品工程施工，最后进行绿化种植和养护管理。

二、质量要求

本工程质量要求为达到合格。

三、交通组织方案

本工程地点交通方便，施工范围外道路可通行吊车、运输车，供施工设备、材料进场。

1、交通组织原则

1）与现有的交通道路相交的施工段，施工时必须分段施工，分段围蔽，不影响现有的通车状况。

2）在本工程范围，施工交通采用由左线到右线到施工便道环行，由左线进，右线出，减少交通堵塞。

2、交通维护的的措施：

1）全线每隔30米悬挂警示灯，路口设置交通导向牌。

2）施工期间保证24小时有专人维持交通秩序。

3）建立专门的交通疏导机构。

项目经理部成立文明施工部下设交通疏导机构，设二个小组，24小时指挥交通。

交通疏导小组成员实行地段责任制，并相互协调，共同完成交通疏导的任务。

4）小组成员对通道口的疏导处要经常到沿线巡查，发现有违章的车辆立即予以纠正，以保障交通的顺畅有序。

5）合理安排施工顺序、采取有力的技术措施，保证施工期间本工程施工机械不相互影响，尽量不影响相关工程的施工交通，保证安全和畅顺。

四、主要技术措施

1、主要技术措施

工程的技术措施包括施工组织、图纸会审、施工方案编制、技术交底、技术检查、技术革新、拟定各项技术措施、实施各种技术规程和进行技术培训等。

加强技术管理，有助于确保工程的质量和进度，并在工程中落实“四新”技术的推广应用。

我们的技术管理措施如下：

⑴建立健全的技术管理制度，包括技术责任制度、图纸会审制度、技术交底制度、方案复核审批制度、测量制度、施工日志填写制度，工程技术档案制度。

⑵对施工重点难点，组织有关技术人员进行技术攻关，编写先进的、合理的施工方案，确保施工安全优质地进行。

⑶制定奖励制度，鼓励施工人员对施工方案及措施提出合理化建议，对经过实践证明确实可以提前工期，保证质量，降低工程成本的可行性建议给予奖励。

2、施工排水措施

在本标段施工场地内的积水也需要及时排除，施工废水不能随便排放，在施工场地内修建临时排水沟，将场地内的积水汇集到临时边沟内，通过临时边沟排入排水系统。

第2章施工方法及主要技术措施

1第一节施工前期准备工作

一、现场交接准备

我公司中标后，在收到中标通知书7天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。

二、技术准备

1、在工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测。

测量记录及结果由业主及监理工程师审核签认后方可进行正式施工。

2、施工放线前组织技术人员对图纸的数据进行验算，发现不吻合时，报请监理工程师及设计人员做处理。

根据监理工程师认可的施工控制点测放出控制桩，并进行各部位水准测量，控制桩位置，采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精度要满足有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理工程师审核签认后方可投入使用。

三、机具准备

进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

四、材料准备

我公司将根据工程用材料，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

五、人员准备

在接到业主签发开工令7天内，项目班子、管理部人员及相关立即进场，作好前期施工及承担起施工管理职责。

开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

六、人员、动员周期和设备、材料运输到施工现场方法

1、项目经理部的建立与施工动员

本工程新组建一项目经理部。

其下设技术、材料设备、计划经营核算等管理部门。

通过向广大员工介绍本标段的工程概况和施工特点、主要施工方法及注意事项，以增强员工的工程质量、安全、工期、成本及环保意识，明确本标段的创优目标及管理体系和措施，从而使广大员工在充分了解本工程特点及各项注意事项的基础上，树立良好的工作作风，以饱满的热情投入施工，按期、保质、安全地完成创优质工程任务。

2、人员、物资、机械设备进场计划

⑴人员、物资的进场及大型机械设备的运输、安装根据工程进度计划安排和业主、监理工程师的要求，所有人员、物资、及机械设备均分期分批进入现场，并依实际需要随时加以调整。

⑵根据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，我们将组织人员深入调查各种原材料货源，择优选购。

所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。

⑶首批设备即2台W-1.0型挖掘机，2台S3水准仪，4辆绿化洒水车，2台J6经纬仪，2辆T2-60推土机等在接到中标通知标后10天时间内全部到场。

具体施工机械设备进场计划详见“拟投入的主要施工机械设备表”。

第二节施工组织与管理机构

根据本工程施工的特点及项目法施工的原则，我公司按根据工程的施工特点、进度及质量目标成立鹿泉开发区京赞线景观绿化提升改造项目工程项目部。

并根据工程任务抽调足够的、有较高资质人员组成项目部班子。

施工组织机构图如图所示。

第三节施工技术方案

一、编制说明

作为本工程的投标方，我单位对招标文件认真地进行了研究和分析，本施工方案包含了招标文件中全部工程内容，并且着重从甲方的角度阐述了我公司对苗木种植以及整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想设计，以其高质量、高效率的全面履行我公司的职责。

确保选苗、栽植、后期管理，严格按照国家有关标准高质量、高效率按期完成。

二、对接收苗木的病虫害检查及防护措施

1.对种植后的苗木由专业人员将工程分块，分段护理，每日8小时专人巡逻检查。

2.检查苗木生长，浇水，树上，树下，花灌木的生长情况，检查乔木、灌木、地面植物，草坪的肥土，墒情的发展状况，做到检查有记录及时上报、及时处理。

3.春、夏、秋季的维护工作：

按国家绿化工程技术规范规定对比检查。

春夏季苗木易缺水，及时浇灌苗木，对不利生长的枝条进行修剪，缺肥时掌握用肥量以免发生缺肥及过量的现象发生，同时注意苗木需用肥料的适应性。

夏季绿地草堰内易生长杂草或雨季草荒应及时派出专人管理。

4.病虫害的发生是最应注意的问题，在苗木种植后应制定出一个防治计划，将易发生的病虫害列出项目表格，用以防治病虫害的药用品种器械，对项列出，使工作更加顺畅。

5.夏季的防涝排水工作，防止积水淹没草坪，地面植物，雨后对倾斜树木，加以扶正或加支撑，保证树木的成活。

6.秋季苗木繁多的和有人流的地段易发生火灾，加大人员巡逻的次数，及时清除枯枝、干草、树叶，保证其安全。

将死去的树苗应及时清除和补栽，对病虫害的苗木及时清除和更换。

7.除草工作：

保持绿地的整洁，避免杂草与苗木争肥，减少病虫害发生的条件，对野生杂草按其发生季节及时清理做到经常化，清理下的杂草或打草的草絮应及时清理，机械化打草的地表草高度应一致。

8.建立检查制度，每半日检查一次养护情况做到有记录，有签名，年终有总结。

9.应及时清理带病虫的落叶和杂草，消灭病源、虫源，防止病虫害扩散，蔓延。

同时加强病虫检查，发现主要病虫害，根据虫情预报及时采取措施，对于疫情及时报告有关部门迅速扑灭。

防治可采取人工捕捉、挖蛹、刷除虫卵、摘除病叶病梢，刮除病斑、修剪病虫枝以及选用高效、低毒、无污染的农药。

用药应对症下药，注意一定配合比，不得随意加大浓度。

三、绿化种植施工方案

（一）苗木的选择

1.苗木的选择除了根据设计提出对规格和树形的要求外,还要选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且要在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。

育苗期中没经过翻栽的留桩老苗不用。

苗木选定后，要挂牌或在根基部位做出明显标记。

2.种植材料的标准按建设部编号CJJ/T82-99《城市绿化工程及验收规范》执行。

3.绿化施工单位在开工之前必须做好种植材料的准备工作，选择采购根系发达、生长茁壮、无病虫害，规格及形态符合设计图纸要求的苗木与花卉。

其规格质量标准：

（1）乔木：

树木主干一律不得弯曲，无蛀干害虫。

具主轴的树种应有中央领导干，主枝3个以上，分布均匀，做行道树用的定干高不小于2.8米，裸根苗木根系的幅度应为其基径的8倍以上，大根不得劈裂。

根系要适度修剪、剪口平整。

对落叶乔木必须带土球，土球直径60cm，结实草绳不松脱。

（2）灌木；灌木主枝数、蓬径、高度、苗龄、基径必须达到设计规定标准。

丛生型灌木灌丛丰满、主侧枝分布均匀，主枝不少于5个，根系无病害。

对于当年种植的色带或绿篱枝叶生长茂盛，色泽鲜艳，郁闭度达85%以上，内枝不空膛。

（3）绿树：

常绿乔木主干不得弯曲，无蛀干害虫，主轴明显的树种必须有中央领导干，主尖明显，树冠均匀茂密，有新生枝条，不空膛。

常绿灌木，树冠丰满，冠幅达到规定标准，色泽鲜艳，不枯枝，常绿类苗木所带土球要结实、草绳不松脱。

（4）露地宿根花卉根系必须完整，无腐烂变质。

上述苗木、花卉和草坪在现场种植前，施工单位应提前由工程监理部门检查，合乎标准后方可施工。

（二）乔、灌木种植

（1）苗木入坑前，应先检查所挖栽植坑大小及深度，凡挖成上口大、下口小锅底状的坑，不符合根系生长的一律要返工修整。

挖坑大小，裸根乔木胸径7cm以上的坑径80cm深度60cm；带土球落叶或常绿乔木，坑径比原土球应大于20cm；灌木坑径50cm、深度40cm，绿篱单行的槽宽40cm、深度40cm，双行的槽宽60cm、深度40cm。

（2）原土有灰渣的土壤，应及时更换好土。

土坑换土以实挖的土坑体积乘以1.43系数计算。

（3）种植裸根苗木时，应将种植坑底填土呈半圆土堆，置入苗木填土至1/3时，轻提树干使根系舒展，充分接触土壤，随填土分层踏实。

对于土壤较干的坑，栽前应浸穴。

树木根系必须舒展，剪去劈裂断根，剪口要平滑。

有可施入生根剂。

种植土球树木时，应将土球放稳，腰绳以下可不拆除，以上部分则应解开取出。

a.定植前的修剪

按照设计要求选购苗木，选定好苗木后对其进行修剪。

其主要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。

对于常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。

对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木如杨、柳、槐等可进行强修剪，树冠可剪去1/2以上，可以减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。

裸根苗木应对根部进行整理，剪掉断根、枯根、烂根，短截无细根的主根。

b.植后浇水、支撑固定应符合以下规定：

浇水三遍，第一遍水水量不易过大，水流要缓慢灌，使土下沉，一般栽后两、三天内完成第二遍水、一周内完成第三遍水，此两遍水的水量要足，每次浇水后要注意整堰，填土堵漏。

①种植后应在略大于坑直径的周围筑成高10—15CM的灌水土堰，坡地可采取鱼鳞坑式种植。

②栽后当日浇透第一遍水，以后根据天气及时补水，植后浇水不少于三遍，然后封坑。

③浇水后出现土壤沉陷、苗木倾斜时，应及时扶正、培土。

④种植常绿乔木4米以上和胸径8cm以上大规格落叶乔木或珍贵树种应设支柱固定。

支柱应牢固绑扎，与树干接触处应夹垫物，绑扎后树干应保持直立。

四、土方工程

在园林建设中，首当其冲的工程就是地形的整理和改造，在准备建设的地区原有地形的基础上，从园林的实用功能出发，对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、广场、管线等进行综合统筹，如进行土方计算、土方的平衡调配等。

土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容，其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下，确定填、挖方区土方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。

（一）施工方案

研究制定现场场地平整、土方开挖施工方案；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点。

1．土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

2．建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）；标准水平桩及其槽灰线尺寸，必须经堵塞检验合格，并办完预检手续。

3．场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。

夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。

4．开挖低于地下水位的基坑、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50cm，然后再开挖。

5．开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。

6．土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应分段、逐片地分期完成。

7、填土：

1）松土透气、控制杂草可以切断土壤表层的毛细管，减少土壤蒸发，防止土壤泛碱，改良土壤通气状况，促进土壤微生物的活动，有利于难溶养分的分解，提高土壤肥力。

同时除去杂草，可减少水分、养分的消耗，减少病虫害，做到清洁美观。

2）绿地回填土和种植土均需外部提供，瓦砾土可回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土的要求是通过对样品实验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不易板结，PH值略显微酸性，当未达到上述要求时，应更换种植土或采取补救措施，如施肥、调整酸碱性等方法。

（二）注意的质量问题

1．基底超挖：

开挖基坑或管沟均不得超过基底标高。

2．基底未保护：

基坑开挖后应尽量减少对基土的优动。

3．施工顺序不合理：

土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。

第3章施工进度计划及工期保证措施

工程进度计划保证措施：

1、组织保证：

组织落实、人员落实。

我们抽调精兵强将，对工程进行强有力的管理，公司经理亲自挂帅，坐阵指挥，全体职工全力以赴，确保工期。

2、合理安排施工顺序，科学组织施工。

按照工期制定出切实可行的施工总进度计划。

根据总计划及时编制出日、周工作进度计划，项目主管按日工作计划进行布置作业。

每个施工细节都要排进计划，且人人皆知，使大家人人有工作目标，每天职工下班后，领导召开碰头会议，落实当天任务完成情况和第二天的工作。

3、劳动力保证：

及时调配好劳动力。

根据任务的多少及时增加和减少施工人数，严格控制施工进度。

4、机械保证：

配备充足的机械设备，加快施工速度。

根据工程量的大小和施工的时间要求，及时调配好车辆和其它机械设备，保证设备充足，不影响工期。

5、材料保证：

原料、材料及时到场。

施工材料要提前一天进场，保证不误第二天施工。

植物材料要在施工前一周落实完毕。

6、技术保证：

a、提前发现施工问题，妥善解决。

在施工开始时，要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致的调查、了解、分析，发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决，不能因为协调问题影响工期。

b、雨季及特殊气候施工工期及技术保证措施

地面造型及回填绿地好土部分要注意防止雨水冲刷，保证排水畅通，不泥泞、不存水。

沿基坑四周及树穴四周做好挡土埂，防止雨水流入。

施工进度计划详见附表3施工进度表

第4章主要机具使用计划

1、人员、物资的进场及大型机械设备的运输、安装根据工程进度计划安排和业主、监理工程师的要求，所有人员、物资、及机械设备均分期分批进入现场，并依实际需要随时加以调整。

2、据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，我们将组织人员深入调查各种原材料货源，择优选购。

所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。

3、施工准备主要机具：

3.1主要大型机械：

挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等；

3.2一般工具：

铁锹、手推车、平碾、蛙式或柴油打夯机、钢尺等。

4主要机具使用计划详见（后附表1拟投入的主要施工机械设备表）

第5章确保工程质量目标保证措施

第一节质量保证体系

1、建立健全质量保证体系。

建立项目经理、项目专职质检员与主管员、班组不脱产的质量管理员，三个层次的现场质量管理体系，并由技术人员负责质量管理，开展系统的组织协调督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上到下质量管理系统。

2、建立健全质量管理责任制。

a、项目经理的责任范围：

负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务。

b、技术总负责责任范围：

负责工程的一切技术问题，包括工程选材、工程施工、工程验收中的一切技术性问题。

c、质检工程师的责任范围：

负责工程的质量保证，包括工程的苗木、草种的质量检验、绿化地的质量检验、绿化工程施工的质量检验、工程验收等内容。

d、园林绿化专业工程师的责任范围：

负责绿化工程的具体施工，包括绿化工程的选苗、整地、施工、维护等各个施工程序的内容。

e、财务负责人的责任范围：

负责工程的一切财务支出、回收等具体事物，包括苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事项。

f、计划统计负责人的责任范围：

负责工程进度、费用等各项计划的制订、监督，负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务。

使每个项目每人都有明确的责任，形成严格的质量管理体系。

组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检查，经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节采取有效的技术措施。

项目主管在下达施工任务时，进行技术交底、质量交底，认真执行质量奖惩制度，发动和组织质量竞赛。

3、开展质量小组活动。

组织分工种、分专业的QC小组，开展PDCA循环。

P阶段：

分析现状，找出存在的质量问题和隐患，分析产生质量问题的原因和各种因素，找出影响质量的主要原因，指定改善质量的措施，提出行动计划和预计的效果。

D阶段：

根据措施计划组织有关人员贯彻落实。

C阶段：

检查实施效果和发现问题。

A阶段：

对检查结果进行总结和处理。

具体是总结经验纳入标准、制度规定，巩固成绩，防止问题再次发生。

每完成一次循环，解决一定的质量问题，质量水平就提高一步，管理循环不停运转，质量水平也随之不断提高。

4、建立健全各项规章制度。

①技术交底制度。

工程项目负责人向主管人员及工程技术人员进行质量交底，操作部位、关键工序质量要求、掌握要点、注意事项要讲清楚。

同时，通过有关人员向全体施工人员详细说明，使人人都明确质量要求和规范。

②实行材料、苗木检验制度。

按照国家颁布技术标准规范、规程和设计要求，对材料、苗木进行检验验收。

不合格材料苗木坚决不用，对于已进场的要限期清除。

③工程质量检查验收制度。

为了保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度。

在施工过程中，对每道工序、每个部分、分项，按照《质量检验评定标准》逐项检查验收，对于隐蔽工程，检查后办理隐检签字手续，列入工程档案。

对于不符合质量要求的要认真处理，未经检验合格不得进入下道工序。

④建立现场施工档案。

从施工准备开始，直到交工为止，整个施工过程中，强化技术资料的取证、记录和收集整理工作，各项资料真实，不得损坏和遗失，保证交工有完整的技术资料。

5、严格控制高度和坡度。

按设计要求和施工现场的实际情况控制好坡度，使雨水排出畅通，以免给工程带来后患。

6、加强材料管理。

建立材料、设备的采购、运转、交接检查制度，把住质量关口，对于质量低劣和不合格产品不准进入施工工地，班组和施工人员有权拒绝使用。

7、加强各工序之间的配合与衔接。

按照整体布局、工序之间及时穿插，施工相互配合，加强预设埋检查记录，防止遗漏差错，做好工种之间的衔接工作。

8、做好成品保护工程。

由于各工序之间交叉施工，因此要教育职工做好成品保护工作，不损坏他人的劳