幼儿园学期安全工作计划报告与幼儿园学期安全工作计划范本汇编.docx

幼儿园学期安全工作计划报告与幼儿园学期安全工作计划范本汇编.docx

《幼儿园学期安全工作计划报告与幼儿园学期安全工作计划范本汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幼儿园学期安全工作计划报告与幼儿园学期安全工作计划范本汇编.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

幼儿园学期安全工作计划报告与幼儿园学期安全工作计划范本汇编

幼儿园2018-2019学期安全工作计划报告与幼儿园2018-2019学期安全工作计划范本汇编

幼儿园2018-2019学期安全工作计划报告

一、指导思想

本学期，我园以《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习发展指南》为指针，根据上级教育主管部门的工作精神，围绕“真教育行动计划”工作方案，团结与带领全园教职员工聚焦幼儿园特色发展，致力追求内涵发展。

以保教结合为原则，以贯彻安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色发展，真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

二、工作思路

贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》《3—6岁儿童学习与发展指南》和《幼儿园教育指导纲要》，以“发展孩子、服务家长，成就教师”为教育理念，围绕安全工作一条主线，突出全面教育，抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设，规范管理，突出特色，促进均衡，优质服务。

努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长”。

三、主要工作目标

（一）规范管理。

增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。

创新幼儿园管理机制，继续进行人性化管理。

（二）强化队伍：

完善师德建设体系，引导教师严守职业道德和专业操守。

完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践，加强教研。

加强保育员业务培训。

（三）突出特色。

以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，使人人均能教学上有所突破。

（四）优质服务。

进一步树立服务思想，落实安全责任与措施。

（五）家园共育。

召开期初和期末家长会，继续家访和家长开放日活动的开展。

四、主要工作及措施

1.规范管理，重视有效的过程管理。

制定“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。

保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

2.以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心，宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”，精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节，积极营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同的理念：

工作着是幸福与快乐的，变“要我做”，为“我要做”，使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。

3.营造良好的人文环境。

（1）强化队伍。

举行“师德承诺”仪式，签定《师德承诺书》；认真自觉学习《幼儿园一日保教工作规范》，明确工作职责，坚持保教并重。

加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。

提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代化教育信息技术。

（2）营造书香校园，构建书香校园文化建设

织教职工开展《做教师真难，真好》《教师要学陶行知》《重新发现学校》全员读书系列活动。

以“家校联动”推进“书香家庭”的创建。

（3）加强教研，提升教师专业素养。

教师之间增强教研活动的实效性，教研活动紧紧围绕：

问题的产生——如何解决问题——反思教研活动过程等，在内容上要形成专题化、系列化。

随时写出有意义的教研总结。

（4）加强教师对教育案例、教育教学的反思能力，提高她们的业务素养。

多开展相互观摩活动。

利用业余时间，扩大教师的视野，抓住一切学习的机会给自己充电，学习别人的长处，逐步提高自己的教育教学水平。

经常翻阅《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育》等幼儿杂志，加强对园本教研的研究。

（5）教师一周一例会制度。

4.组织各类岗位人员外出参加业务培训

突出特色，本学期各个班级重点抓常规管理。

强化教师的管理意识，以良好的团队形象、优质的服务态度、全新的工作理念，多学、多看、多钻研出色完成各项工作任务。

五、保教工作

1.加强园内教育教学常规管理，培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。

根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。

2.展扎实有效的教研活动。

组织教师认真研讨新教材，解读分析教材，根据幼儿实际，合理运用新教材，设计符合幼儿发展的活动方案。

3.开展教研活动：

上一节公开课，写出教后反思；整理一个教育故事，写出案例评析；通过评价，不断提高幼儿园保教质量。

4.做好业务档案资料的管理，注意各种教学资料的积累。

六、后勤工作

1.更新观念，增强服务意识。

调动全体后勤人员的积极性，牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系，以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿，全心全意为师生和家长服务。

及时填写《家园联系手册》。

利用环境创设展示幼儿在园活动情况，在工作中激发家长主动参与、积极合作的热情，为幼儿园献计献策，使幼儿园与家庭融为一体。

2.幼儿保健管理。

（1）保证幼儿膳食质量，通过召开家委会取家长、教师的意见，更加科学合理地安排幼儿膳食。

（2）加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、督促。

（3）继续加强对对卫生保健工作的管理。

认真落实《幼儿园食品一日流程管理及考核办法》，加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理，杜绝食品浪费。

严格把好食品的卫生关和营养流失关。

附、月份安排

七、八月份：

1．对幼儿园安全、卫生方面以及班级物品存在问题进行检查、整改、落实。

2．各岗人员参加上岗前体检。

3．做好教育常规、环境创设、安全工作检查。

4．搞好招生、编班、收费等开学准备工作。

5.制定学期教研活动内容

6.各年龄段制定符合年龄特点的新操

7.制定初步拟定各类工作计划

8.小班段期初家长会、家访

9.组织全体教职工学习：

师德师风、

（2）教师职责、考核制度、幼儿园指导纲要

九月份：

1．做好新生接待工作，稳定幼儿情绪，帮助他们熟悉周围环境。

2．各班加强常规训练，行政跟班检查。

3.开展“我爱老师”主题活动

4.幼儿园各类统计报表的上报工作。

5．与家长签定安全责任书”。

6.．开展安全逃生演练活动。

7.检查环境创设活动

8、迎接镇期初工作检查。

9．启动“周四教研日”和“每听必评”两项制度

10．开展以“推广普通话，共筑中国梦”为主题的第17届推普周。

11．开展“中秋节”主题活动

十月份：

1．各班开展“庆国庆”主题活动，对幼儿进行爱国主义教育。

2.开展园教师卡拉OK比赛，推选参加镇教师卡拉OK比赛。

3.开展“重阳节“尊老爱幼主题活动。

4．抓好幼儿的常规教育，重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培养。

5．举行园级幼儿讲故事比赛

6．填写幼儿发展评估手册

7．参加镇区域环境创设专题讲座。

8．开展区域创设评比活动

9.保育员常规操作比赛

十一月份：

1．结合“119”组织幼儿进行逃生演练活动。

2．做好秋季传染病、多发病的预防工作。

3．教研活动：

教师互听课活动。

4．参加镇幼儿园讲故事比赛。

5．各段开展幼儿自理能力比赛。

6．组织观摩省示范幼儿园开放活动。

7．参加幼儿园区域创设评比活动。

8．组织观摩示范幼儿园开放活动（安幼）。

9．参加安海教委办第七届德育论坛（习惯养成教育）。

10迎接期中点园互检活动（重点三大创造性游戏、区域活动）

11．组织参加晋江市“幼儿园自主性游戏”观摩研讨活动。

12．组织全园幼儿秋游。

十二月份：

1．筹备冬季迎新运动会

2．教研活动：

教师互听课。

3．参加镇幼儿自理能力比赛。

4．筹备第二届亲子才艺比赛。

5．参加镇级幼儿园区域观摩研讨活动。

元月份：

1．开展迎新运动会活动暨表彰《礼仪小天使》。

2．举行家长开放日活动。

3．做好幼儿发展评价及各项评价工作。

4．各部门做好期未总结、考核工作。

5．全园召开期末家长会。

6．各类资料的整理与归档

7.安排好假期值班工作。

幼儿园2018-2019学期安全工作计划范本

一、指导思想：

立足本园实际，以《纲要》精神为指导，《3～6岁儿童学习与发展指南》为引领，以创建市优质园为契机，以转变观念、科学管理、外树形象、内抓质量为重点，加快队伍建设，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色发展，真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

二、工作目标：

（一）探索科学管理，提高管理效益。

（二）稳定师资队伍，优化整体素养。

（三）谋求保教特色，提升办园质量。

（四）密切家园联系，塑造优品口碑。

三、工作措施：

1.探索科学管理，提高管理效益。

随着保教队伍的日益壮大，新老教职工尚处于融合阶段，进一步明确办园思想，让园所文化植根于每一位教职工心中：

让每一个孩子享受教育的快乐，感受成长的幸福是我们的办园宗旨；倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天是幼儿园追求的办园理念；快乐、和谐、求实、创新是我们倡导的园风……抓住区教师发展中心基地园申请、区挂牌督导施行的时机，努力做到规范办园、制度办园。

依法治园，严格按标准收费；依法治教，注重行风建设，组织教师认真学习教育部《幼儿园教师职业道德规范及行为准则》，把师德建设纳入幼儿园工作重点。

幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点，形成良性循环上升的发展趋势，以打造有品质有特色的优质民办幼儿园。

在实践中探索管理方式,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。

实现两个结合：

实现人性化管理与制度化管理相结合，做到以人为本，刚柔并重，对已有的规章制度进行不断的修整和完善；实现集中化管理与分层化管理相结合，形成“谁分管谁负责”的责任意识，确保从整体到局部，教学到后勤，事事有人管，人人有事管，重视有效的过程管理，关注细节，做到责任明确，层层落实。

根据幼儿园岗位需求、考核情况签订聘用合同，明确岗位任务及要求。

在进行量化管理和刚性管理的同时进行人性化管理，充分尊重、关心、体贴教职工，全心全意为教职工着想，为教职工办实事，努力营造一个充满信任、合作、民主、宽松和谐的工作环境。

积极开展幼儿园内部管理体制的改革尝试，在运行分配方案的过程中逐步完善和调整，突显每个教职工在幼儿园工作中的重要性，体现“同工同酬”、“优胜劣汰”的分配机制，激发工作责任感，以鼓励为主，奖罚分明，力求科学合理，有效地调动每个教职员工工作的积极性，稳定保教队伍。

加强领导班子建设，班子成员注重学习，更新观念；经常沟通，统一思想；注重反思、汲取经验教训。

班子人员在思想上强化三个意识：

“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，既有分工又有合作，强调分管工作的执行力，追求思想和业务水平的精湛，在教师中起到模范带头作用，推动幼儿园快速发展。

发挥工团作用，营造健康和谐的工作氛围和人际氛围，在全体教职员工中形成共识：

工作着是幸福与快乐的，变“要我做”为“我要做”，使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。

目前团员教师在全园教师中占60%，进一步激发她们的青春正能量，使幼儿园工作充满无限活力和激情；开展丰富多彩的工会活动，如结合幼教工作特点的互动分享主题活动、教工之家活动、团队拓展活动等，注重幼儿园的文化建设，使教师身心愉悦，感受大家庭的温暖，感受职业的幸福。

2.稳定师资队伍，优化整体素养。

将办园理念深入人心，使每一位教职员工都做到目标明确，都知道肩负的重任，培养他们的责任感和使命感，做到齐心协力，共同为打造新园形象而努力，为成为平新幼的一员感到自豪。

学习现代教育理念，更新教育观念，科学有效地提高工作实效。

师徒结对：

新老教师互帮互学，共同提高。

分层学习：

以全园性学习和年级学习相结合、新手教师和骨干教师分层培训相结合的形式，助推不同发展阶段的教师成长；自我学习：

根据园内年轻教师居多的特点，按“一年入门、两年胜任、三年成才”的新教师可持续发展目标，继续设立规范而有个性的教师成长档案，引导教师学习规划自身的职业生涯，自主确立个人专业发展目标。

要求并指导每位教师继续深入研读《指南》、《应知应会》，学习用正确的教育理念去分析日常教育现象，反思自己的教育行为，把握理念内涵。

加强师德修养，努力提高保教人员职业道德素质。

贯彻落