烈士陵园改造技术标完整版.docx

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烈士陵园改造技术标完整版

第一章编制说明及依据

第一节编制说明

本施工组织设计的编制依据施工图设计、施工规范、操作规程、工期要求及工程特点对施工方案、平面布署、质量、安全文明施工等进行精心和周详的策划，做到在施工过程中高标准、严要求，保证重点、克服难点，确保本工程施工质量和施工安全。

一、编制范围

本工程施工图纸、工程量清单、招标文件、答疑纪要以及技术条件范围内的所有土建、安装工程施工与管理。

二、编制原则

1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程及验收规范,遵循建筑施工工艺及其技术规律，执行合理的施工程序和施工工序。

2、严格遵守本工程设计要求的工期和本投标书中承诺的工期要求，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进,紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程，缩短工期.

3、采用流水作业和网络计划技术科学合理的安排施工进度，以保证施工连续性、均衡性，有节奏的进行,合理的使用人力、物力和财力,好、快、节省，安全地完成施工任务。

4、安排好季节性施工,确保雨季施工期间的施工质量,农忙及春节期间由公司同意调动工人,加大措施,保证工程施工的连续性。

5、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性原则,以新技术、新工艺为向导，科学地确定施工方法，推行全面质量管理，提高工程质量，克服质量通病,争创无质量通病工程，缩短施工工期，降低工种成本.

6、从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运，精心进行场地规划，做到文明施工。

第二节编制依据

一、本工程招标文件、设计施工图、工程量清单以及业主相关要求。

二、与本工程有关的国家或行业现行的法规标准、规范、条文以及施工操作规程以及我公司《质量保证手册》、《环境保证手册》以及曾建类似工程的施工经验资料。

三、施工现场及周边实际踏勘情况；当地的水文、气象、气温和地质情况。

四、采用的国家规范及标准（包括但不限于）

《建筑工程施工质量统一标准》GB50300－2001

《工程测量规范》（GB50026—2007）

《土方与爆破工程施工质量验收规范》GB50201-2012 

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002

《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002

《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204－2002

《混凝土强度检验评定标准》

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2011

《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209－2002

《建筑装饰装施工及验收规范》GB50210－2001

《建筑施工安全技术检查评分标准》JGJ59－2011

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－2001

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005

《建设部关于工程竣工保修条例》

第二章工程概况及说明

第一节工程概况

一、工程简介

1、工程名称：

襄阳英列园（烈士墓区）改造工程

2、建设单位：

襄阳市烈士陵园管理处

3、建设地点：

襄阳市襄城区羊祜山北侧

4、招标范围：

招标文件、招标答疑、施工蓝图范围内以及竣工后缺陷修复工程

5、质量要求：

合格

6、计划工期：

60日历天，计划开工日期：

2014年8月25日

二、设计概况

本工程位于襄阳市襄城区羊祜山北侧，均为自然型山坡地势,建设规模3977m2,主要改造内容为广场地面铺装、景观雕塑、景观墙、挡土墙、新建墓区等土建内容,不包含绿化施工。

具体如下：

（一）拆除内容

现有路面、排水沟、亭台拆除,入口纪念碑拆除,现有烈士陵墓保护性迁移。

（二）新建雕塑

在A区老区小广场中间位置新建“英烈园”雕塑，高5。

9m，雕塑底座3000mm×2000mm×900mm，基础及主体均采用砖砌体，基座装饰面层做灰色毛面板岩砖。

主体做白花岗岩和木质格栅饰面层，标志用钛金字制作,顶部五角星装饰用彩色不锈钢制作。

（三）景观浮雕墙

位于A区老区小广场，整个景观墙全长35m，高度2。

5m，240砖砌基础主体，正立面用灰色毛面板岩砖饰面，局部采用褐色花岗岩饰面;侧立面采用天山红花岗岩、黑金砂花岗岩以及银麻灰花岗岩饰面，并用钛金字作主题碑文——“革命烈士永垂不朽”（毛体）,中间用不锈钢做成五角星形状装饰。

景观墙上部安装不锈钢栏杆、扶手。

（四）新建墓区

整个墓区为台阶式,共有墓穴330座，台阶用砖砌筑，台阶基础采用100mm厚6％水泥石粉分层压实,浇筑150mm厚C10素砼垫层，台阶面层铺白麻火烧板石材。

台阶两侧做挡墙，挡墙基础为钢筋砼基础,中间垫1150mm厚的碎石,上做150mm高C10素砼压顶.

（五）地面铺装

1、广场地面为仿机刨石及花岗岩石材地面铺装,其中C区新区小广场中间做成圆形造型，圆中做成五角星标志,面层材质采用花岗岩和广场砖,地面基层采用200厚级配砂石垫层和100厚C15混凝土垫层，面层用30mm厚1：

3干硬性水泥砂浆铺装.

2、墓区游路地面为卵石地面踏步铺装，基层为100mm厚6％水泥石粉分层压实，100厚C15混凝土垫层，两侧铺100mm×100mm蓝色广场砖。

墓前地面做英石块嵌草踏步。

3、台阶地面

（六）花岗岩种植盆和石凳安装

位于A区老区小广场成品种植盆和石凳采用花岗岩材质。

（七）挡土墙、排水沟施工

1、挡土墙采用毛石浆砌，墙背用碎石作填料，填料前将树皮、树根等杂物清除干净，分层夯实达中密，再作混凝土垫层.挡土墙超出地面后及时回填,向外流水坡（坡度不小于5％），以免积水下渗，反滤层采用粒径20mm左右的砂砾石。

2、排水沟采用MU7。

5砖,用M5水泥砂浆砌筑，防水层采用15mm厚聚合物水泥砂浆防水层，基层采用100mm厚6%水泥石粉分层压实，浇筑150mm厚C15混凝土垫层，沟盖板为成品花岗岩石材面板。

第二节工程特点

一、建设意义

 襄阳市“英列园”（烈士墓区）改造工程位于湖北省襄阳市襄城区羊祜山北侧,其建设目的在统一规划革命先烈墓区的同时,打造一处红色文化区域，使其成为红色革命文化教育的一个亮点，该项目的实施对缅怀革命先烈、弘扬和传承革命文化具有积极的意义。

二、工程地域特点及周围环境条件

1、根据设计图纸总平面图显示，本工程建设地点位于襄阳市襄城区羊祜山北侧半山腰，周边道路已硬化,现场“三通一平”已落实，周围交通便利，材料机械进出较为方便，具备了开工建设的条件。

2、施工中所需机械、设备及劳动力均由我单位自行解决，我单位施工经验丰富，具有较高的施工管理水平，施工期间会要做好各种必要的防护措施,防患于未然，避免安全事故的发生。

第三节施工重、难点及对策

一、测量控制具有一定的难度

（一）本工程测量控制的难度主要体现以下在三点：

1、自然山坡坡度测量放线难度大;

2、挡土墙和排水沟放坡难度大；

3、墓区划线精度要求高。

（二）针对测量难度,将采取如下措施:

1、成立由3名测量经验丰富的人员组建测量队，专门负责测量放线工作；

2、测量前加强图纸会审、验收指标研读和技术交底，杜绝测量失误、减少误差范围；施工过程中，要求测量队深入现场实时检测；

3、对全体作业人员进行测量质量意识教育，建立测量误差反馈、纠偏、后检验的机制，提高测量放线的准确度。

二、施工现场可利用场地有限,平面布置有一定难度

本工程场地处于半山地带，且地形高差有一定起伏，根据现场踏勘，山脚下四周已有建筑物，场地可利用空间有限，给施工平面布置带来很大的难度，合理规划和施工现场临时设施和减少材料的二次倒运，是本次施工中所面临的一个关键问题.为此，拟采取如下措施：

1、合理规划现场运输线路，使建设能满足基本办公生活用的标准活动板房外，堆场、仓库、加工间等到均衡设置；

2、大型施工机械无法进入施展工作，工程材料全部采取人工搬运.

3、施工现场不设置不开伙做饭，不设食堂、澡堂、厕所等设施，劳务人员招募时，优先考虑居家自住的工人；

4、加强施工现场管理，根据施工进展情况，及时调整平面布局。

三、室外山坡作业,季节性施工安全技术措施是关键

1、施工期间将经历高温、雨季，且为室外露天作业且地点位于半山坡，季节施工时要提前做好应对措施，夏季要考虑防暑降温、雨季要考虑防雷防雨、山体滑坡。

2、要全面考虑到可能发生的各类突发事件，制定好切实有效、针对性强的各项应急预案和抢工措施。

3、安排好采购供应计划，做好各施工工序所需材料、设备、构配件的供应衔接，以满足施工均衡供应，组织好流水施工，做好前后各工序的穿插搭接，严密分工、科学组织以确保按期完工.

四、建设地点位于半山腰,林木多,文明环保施工压力大

根据招标文件可知，为保护好现有设施及树木，不破坏山林植被,我公司拟采取以下措施:

1、减少机械使用的程度，加大人工作业比例，降低噪声；

2、对于部分确实需要的机械设备，如混凝土和砂浆搅拌机，采用噪声防护棚措施，并将其设置在远离施工区的位置；多选用噪声低、环保元素多的机械设备；

3、工程车辆进出不能污染环境，现场采取防尘、降尘措施，加强现场洒水和雨篷布覆盖密度;

4、加强对工人的思想教育工作，禁止工人无染污环境;

5、教育工人要保护已有设施，加大成品保护，不毁坏树木,并杜绝各类事故和安全隐患的发生。

五、本工程子项目工程量不大但数量较多且分散，综合考虑施工中工种之间相互协调配合及各分项工程的成品保护将是本次顺利实施的又一个难点。

第四节工程管理目标

一、质量目标

实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格。

二、安全目标

施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。

施工现场杜绝火灾、火警事故。

执行动火须审批，无动火许可不准作业的动火管理制度.施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。

三、工期目标

确保在业主要求的60日历天工期内，合理安排生产，组织好劳动力、材料、机械设备进场，协调好各方关系，确保总工期目标顺利实现，完成本工程的竣工交付。

四、文明施工、环境保护目标

严格遵守国家《建筑法》和省、市有关规定，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。

抓好文明施工、妥善安排施工时间，严格控制光、声、水、空气、建筑垃圾等污染源，保护环境,不毁坏设施、不野蛮施工，营造良好的文明施工环境，让业主满意.

五、档案数据管理目标

数据资料实行计算机操作管理,安排专职资料员,做到档案资料与施工同步，确保施工资料的完备、及时、规范和先进，在工程全过程管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化.

第三章施工组织与准备

第一节组织机构

一、施工组织机构

本工程实行项目法人组织施工,即组成以项目经理为项目法人，主要技术人员和管理人员为成员的工程项目管理部,全方位、全过程地组织指挥工程的施工生产。

组织机构图如下：

二、项目部人员职责

1、项目经理职责

①认真贯彻执行上级部门有关政策、法规等文件精神，加强职工的政治思想教育和业务技术教育，领导全体职工做好施工生产工作。

②定期召开管理人员会议，对存在的问题通过民主协商，集思广益，采取有效措施，切实落实解决.

③经常深入工地，善于调查了解，随时掌握职工思想动态和工程施工中的质量、安全进度等情况，做到有计划、有布置、有检查、有总结。

④一切为工作着想,顾全大局,调动全体职工工作积极性,保质按期完成施工任务。

2、项目工程师职责

①根据单位工程施工组织设计，详细地编制出分部分项工程施工方案,制订工程各项技术措施并组织实施。

②组织施工管理人员、班组长进行图纸学习，做好设计图纸会审，并向施工管理人员做好技术、质量、安全交底。

③组织有关单位做好隐蔽工程验收工作，负责分部分项工程质量和技术资料的审查核定。

④负责工程施工中技术指导和进度安排、调整以及联系设计变更，材料代换等技术工作,组织展开工程质量、安全检查工作。

3、施工员职责

①贯彻执行国家有关施工规范、规程，严格按照设计图纸组织施工。

②按照施工组织设计（方案），落实保证工程质量和施工安全的技术措施，做好施工任务安排,确保按期完成.

③坚持跟班作业，精心组织、文明施工,对现场存在的问题及时落实整改。

④应用推广新技术、新工艺、新材料和先进的管理办法,降低成本，提高经济效益。

⑤做好分项工程施工前的技术交底工作,开展工程质量自检、互检、交接检工作。

4、质检员职责

①协助施工员贯彻落实国家有关建筑工程的规范、规程和质量标准。

坚持原则，行使质量否决权。

②参与图纸会审、技术交底和隐蔽工程验收，协助制订和检查、落实有关保障工程质量的措施计划.

③认真对工程质量进行监督、检查、验收，发现隐患及时提出，并限期落实整改。

④做好各道工序技术复核工作,组织班组做好自检、互检、交接检。

及时收集、整理工程整理原始记录，健全质量档案。

⑤负责对进场材料质量的检查把关和取样送检工作。

5、安全员职责

①贯彻执行国家劳动保护、安全生产的有关规定精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好安全生产、文明施工工作.

②做好各项安全措施计划,并负责组织实施。

指导、检查现场平面布置，做好各种安全设施验收工作.

③做好分项工程施工前安全交底和工人进场时教育考核工作,经常组织班组工人进行安全操作规程学习。

④制止违章作业和违章指挥,发现隐患及时提出解决，或汇报解决，把事故消灭在未萌芽状态。

⑤组织开展安全活动和安全检查，及时做好安全生产有关资料记录。

6、预算员、资料员职责

①贯彻执行国家、省市有关定额规定精神,认真、详细地进行预、决算编制工作，不多估冒算.

②分部分项工程、工程量以及材料和工日分析，为施工生产提供必备资料。

并会同材料员、仓管员及时做好已完成工程量的成本核算。

③及时统计编制每月形象进度工程量报表,向业主、监理、公司报送、收集、整理有关设计变更、材料代换等资料,为工程决算做好充分准备。

④做好施工中工程技术资料收集、整理、编制工作。

7、材料员职责

①认真学习国家规范、材料检验标准，熟悉工程所使用的各种材料、设备的性能要求。

②会同施工员、预算员编制材料进场明细计划表,并按施工进度要求采购进场。

③严格把好材料质量关,按采购的批量及时提供出厂合格证，配合质检员进行随机取样送检,合格后方准使用特殊材料应与业主、监理、设计单位共同进行商定采购。

④了解市场信息，掌握各种材料价格、供需变化情况，满足施工生产用料的要求。

⑤做好与仓管员的材料交接保管手续。

按照平面布置要求，协助做好各种材料堆放整齐.

第二节组织管理与部署

一、工程管理制度

1、技术、质量、安全

项目部成立以项目经理为组长、项目工程师为副组长的“质量、安全管理小组”。

做好工程施工过程中的有关技术、质量、安全管理工作。

①制订分部分项工程技术、质量、安全措施计划和管理目标，并组织实施工作。

②及时做好检验批和分项工程完成后的质量复查、验收工作。

定期、不定期地开展工程质量、安全大检查活动。

③定期（每周）召开管理人员和班组长会议，总结本阶段工程质量、安全生产管理中存在的问题,修订整改的措施和办法，布署下一旬工作计划.

④实行经济挂钩，奖惩分明的管理办法，按工程总价提取1%的专项质量、安全基金，每半个月考评一次，对于工程质量、安全生产做得好的管理人员和班组进行奖励，考评不合格的按工资总额10%予以罚款，工程完工时予以兑现。

2、施工生产

①按照总体施工工期管理目标,制订出施工生产工作计划,包括机械设备、材料、劳力的需用量和进出场时间.

②每天由技术负责人签发任务卡给班组长，施工员负责督促落实，下班后进行检查、签收。

③材料员及时做好各种材料的采购进场，满足施工生产需求。

④机修人员每天负责做好各种机械设备的检修、保养工作，确保施工机械正常使用.

3、成本核算

①预算员根据总体预算,编制出各个分部分项工程量和材料、工日数量明细表，为成本核算提供第一手资料.

②材料员会同技术负责人、施工员制订出分项工程或旬进度材料进场计划，并按准确的数量、规格采购进场。

③严格把好材料采购的数量和价格关，并及时办理进出仓登记手续.实行谁领用,谁负责，谁丢失、谁赔偿的管理办法.

④做好现场平面管理和防雨防潮措施，各种材料进场时分品种规格堆放整齐，按照先进场先使用和先短后长、长短结合的原则，做好各种材料的合理使用，杜绝材料积压和浪费的现象。

⑤工程量实行单项工资承包,由施工班组自负盈亏的管理方式，提高职工积极性，降低工资成本。

二、施工部署

本工程质量要求高、工期较紧、环保要求高，为确保工期、质量、安全、文明施工和服务等各项目标的顺利实现，我公司经认真研究，确定施工总体思路如下：

1、实行项目经理负责制，实施项目化管理。

施工现场由项目经理全权负责现场的人力、物质、机械等的调配，负责与业主、监理、总包单位的协调沟通，负责本工程的安全、质量和进度,形成横向从整体工程到各分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的管理网络.总公司全力以赴,提供各项资源支持，包括技术、人力、物质、机械等。

2、基于对本工程施工重点和难点的分析,遵循施工规律，我公司严格遵循“先地下后地上、先基础后面层、先主体后附属”的施工原则,合理设计施工方案，优化施工流程，采取平行和流水相结合的施工方法，合理缩短工期。

3、为尽量减少对山体的破坏和对周边环境的干扰，尽量采用环保材料和设备、环保型工艺，将噪声和粉尘污染降到最低；并合理部署施工内容，将一些非产生严重噪声的施工安排至节假日.

第三节施工准备

施工准备工作是坚持施工程序的重要环节，是高速优质完成该工程的根本保证和先决条件。

施工准备工作必须实行统一领导、明确分工、专人负责、有计划、有步骤、分阶段的进行，并贯穿于整个工程始终。

一、配合建设单位解决事项

1、按照建设工程有关要求，与建设单位正式签订本工程合同书。

2、组织协调各部门的关系，尽可能的减少交叉作业产生的矛盾。

二、技术准备

1、落实项目经理部组成人员,限时到岗工作。

办理施工许可证，签订质检协议，办理环保及城市市容许可证等手续，向甲方递交开工报告申请.

2、开工前，项目经理组织工程师及相关技术人员认真领会施工图纸，准备图纸会审，在熟悉施工图的同时作好对各专业工程的交底准备。

研究、分析施工合同书，深入领会实质内容,明确合同中属于自己的权利、义务和风险。

3、认真做好工程施工的技术把关，合理安排施工,对各施工班组做好技术交底及安全交底.

三、物资准备

项目材料员会同预算员，编制各项资源计划，做好充分的物资准备工作，根据各项资源计划，按质、按量、按时、供应到位。

四、劳动力准备

深化施工组织设计,从劳动力、物资、技术组织等方面,做好施工部署,制定人员调度计划，包括身体检验，岗前培训，思想教育等工作内容。

五、生活服务后勤保障

2、因施工现场场地有限,将不设食堂、澡堂、厕所等设施，劳务人员招募时，选择居家自住的工人,现场只布置2间彩板房，一间用于办公室，一间用于24小看场人员和中午工人休息临时用房。

现场项目部根据工程建设施工的需要，提前准备好必要的生活设施和办公用品和医疗急救.

六、现场准备

1、根据施工总平面布置图，搭设临时设施。

2、合理布置现场，生产与办公生活区分开布设。

3、进行施工用水、电线路的搭设，水平及垂直运输设备的搭设。

4、组织施工机具、材料进场，做好钢筋制作，模板的配置工作.

5、组织对劳动力的审核、进场、安置工作，并分批进行上岗前的安全、技术培训。

6、进行测量定位放线。

7、根据现场场地情况，不断完善调整进场前所编制的施工现场总平面图。

第四节施工现场布置

一、平面布置范围和原则

1、本工程改造地点位于半山坡，可供利用的场地十分有限，不利于布置临时设施,而满足本工程施工需要的必备的临时设施面积至少在300平米以上,施工现场平面布置难度较大.因此,我公司根据“利于生产、不破坏环境”的基本原则，将临时设施布置在山脚下较为空旷的平地，采取围挡封闭管理，以符合安全生产和文明施工的原则为标准。

2、因施工现场处于半山腰，施工用具和材料只能利用人工进行搬运，因此,在布置施工现场总平面时,应尽量减少对周边环境影响、确保工程质量和工期，以方便施工和材料半成品的加工，并减少二次搬运,降低临建设施费用。

二、临时设施布置

（一）大门和围挡

根据文明施工的安排，将搭建临时设施生产加工办公区，采用彩钢板进行全封闭围挡,围挡高度不低于2m，出入开口处，设置大门，配备现场值班人员，24小时看守.

（二）进场道路

因现有场地路面已硬化，材料和设备可直接运至山下，如需进入现场则需人工搬运上山。

（三）办公和生活用房

根据劳动力供应计划，本工程用工高峰期为60左右人，因施工现场场地有限，将不设食堂、澡堂、厕所等设施,劳务人员招募时,选择居家自住的工人，现场只布置两处彩板房，一处用作项目部和监理办公室、会议室和资料档案室,一处用于24小看场人员和工人休息临时用房。

现场项目部根据工程建设施工的需要,提前准备好必要的生活设施和办公用品和医疗急救用品.

（四）材料堆场

根据现场情况，材料进场后卸放在搭建的临时设施内的相应的加工棚和规划的空地内，分类摆放整齐,以方便装卸车和安全保卫。

部分砖、石材、基层处理的砂石料除堆放在临时设施内以外，如果条件允许可直接卸至施工现场，以减少二次搬运。

（五）加工场和预制场

由于受地理位置限制,本工程所有的砌筑、抹灰用砂浆和混凝土均采用现场拌制,因此设置1个砂浆搅拌场和1个混凝土搅拌场。

少量的钢筋混凝土结构,须设置钢筋加工棚和木工加工棚各1个，石材、花岗岩采取现场切割加工，须设置切割加工间,此类加工场均为机械化施工，噪声、污染较大，故将其设置在靠近大门一边的空地,方便进场，减少污染。

三、临时水电及消防布置

1、现场施工用水用电为业主指定的供水供电接入点，临时用电设施严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》设置和使用,并按照省、市有关部门规定进行调整.

2、搅拌站旁设置污水收集池，经沉淀有组织排放到市政污水管见,满足环保要求。

3、施工区的污水集中收集后由污水泵抽取接污水管排入山下，不得直接排入山体.

4、根据安全生产的有关规定，施工用电采用三相五线制的TN—S系统，进行平面和立面布置，用电考虑1个回路。

5、施工用电及生活办公用电均选用BX型铜芯橡皮线.各施工段主电缆线从配电间引出后沿四周围墙边和建筑周围采用架空的方法进行架设，根据作业面相应设置若干配电箱，以便于施工用电。

6、在加工棚、材料库、办公室等各设置干粉灭火器，在木工棚、材料库等易燃位置严禁吸烟。

四、现场文明施工部布置

1、生活区的管理按有关物业管理制度执行,做到清洁卫生，整齐统一,文明安全；

2、加工区的管理严格执行公司规定的规章制度，材料堆放整齐统一，安全网、安全帽、防护栏等齐备充分；

3、生产区的管理重点做到施工中不得大声喧哗，做到文明施工、保护环境、文明施工，不乱扔乱倒，污染山林.

3、临时用水、用电线路清晰明朗，安全措施齐备，消防设施到位.

五、总平面管理

1、采取项目管理当，设立现场项目管理领导小组.领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转.

2、施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。

不得任意挖沟阻塞交通和排水通道.施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护，任何人不得损坏。

条石、钢筋、模板及其他材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事件发生。

3、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不马虎凑合,降低标准，将施工现场的运