抹灰工程专项施工方案.docx

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抹灰工程专项施工方案

抹灰工程专项施工方案

目录

第一章施工方案………………………………………………1

第二章安全生产管理措施……………………………………2

第三章质量管理措施…………………………………………9

第一章、施工方案

拟建工程在组织管理上实行总体统一管理，单项工程独立施工，总的施工程序为：

先底层，后上层。

具体施工顺序如下：

一、抹灰施工流程

清理基层——浇水湿润墙体吸水10-20mm——房间归方——冲筋贴饼—抹底灰—抹面—赶光压实—清理现场—隔天养护3天—竣工验收。

二、施工过程

A、基层处理：

基体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，用沥青麻刀将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用1：

2.5水泥砂浆嵌补平整密实，同时脚手架眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平。

混凝土基体表面洗刷，加气混凝土墙面先勾缝和修补缺棱掉角。

B、检查墙面平整度和垂直度：

从房间的四角起吊垂直线进行打巴，每隔1.2米打一个巴子，巴子砂浆配合比和糙灰相同。

基平面尺寸为30×30毫米，巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，宽30毫米。

巴、柱的上表面和找平层相平，随后用1：

2水泥砂浆做门口阳角和墙、柱砖角的护角。

护角高度不低于2米，每侧宽度不小于50毫米，护角分三遍抹成，即两遍糙灰，一遍罩面灰，如设计为暗护角，表面和墙面相平。

操作时用阳角抹子和直尺通直，做到角度方正，棱角整齐一致。

C、抹底糙灰：

抹灰前洒水润湿墙面，特别是加气混凝土墙，吸水量大，吸水慢，采用提前天多次洒水湿透，事先用水泥：

石灰膏：

砂＝1：

1.4混合砂浆勾缝和修补缺棱角掉角。

混凝土和加气混凝土墙均先刷一遍801胶水泥浆，配合比为水泥：

801胶：

水＝1：

2：

8，刷后紧接着抹灰，不让801水泥浆干燥。

抹灰时用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。

厚度5毫米左右，做成毛面，砂浆配合比按设计要求。

当设计无要求时，根据不同基层和不同的罩面要求选用不同的配合比，一般砖墙用水泥：

石灰膏：

砂＝1：

1：

6混合砂浆。

混凝土基层用1：

2.5水泥砂浆，加气混凝土基层用水泥：

石灰膏＝1：

1：

4混合浆。

D、抹中层糙灰：

待底糙灰凝固后抹中层糙灰，厚度10毫米左右，抹灰厚度较大

时采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴、阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛，墙面平、棱角直。

找平层的砂浆配合比采用水泥：

石灰膏：

砂＝1：

1：

6。

做完墙面糙灰以后，再做墙裙、踢脚线的糙灰、砂浆配合比采用1：

3水泥砂浆，面层做完后，保持突出墙面5毫米，墙面和墙裙的糙灰做完后，进行局部修整，经检查合格后再做罩面灰。

F、抹罩面灰：

用混合砂浆罩面的砂浆配合比采用水泥：

石灰膏：

砂＝1：

0．5：

3，厚度5毫米。

罩面时，提前洒水润湿墙面，边抹边用刮尺刮平，接着用木抹子搓平，阴、阳角处用阴、阳角尺通直，最后用铁抹子或塑料抹子收光。

做完墙罩面灰以后，即抹墙裙、踢脚线的罩面灰，水泥砂浆墙裙、踢脚线的罩面灰用1：

2水泥砂浆，上口处应拉通线抹直、抹平、收光、保持和地面成直角各层抹灰的落地砂浆都及时清除干净，避免地面出现残浆锅巴。

G、抹灰工程质量检验与评定

按《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73－91进行，达到优良标准。

第二章、安全生产管理措施

一、安全管理体系及安全目标

（一）安全生产管理目标

杜绝死亡、火灾、交通、管线、设备等的重大事故。

二、安全生产制度

（一）安全领导小组安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关安全生产工作和劳动保护的法规、政策。

2、全面负责项目安全生产管理工作。

3、组织安全活动和定期安全检查。

4、制止违章指挥和违章作业。

5、做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术培训、考核。

6、建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系。

7、总结推广安全生产先进经验。

8、主持项目事故、事件的调查分析，提出处理办法和改进措施。

（二）安全生产管理制度

1、安全检查制度

（1）项目安全领导小组每周检查一次，安全工程每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。

（2）安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。

（3）安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。

（4）对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，合格后销案。

在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。

（5）坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的招待情况。

（6）认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。

（7）做好季节性与节假日前后的安全检查工作。

（8）积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患通知书，认真整改及时回执。

（9）建立健全安全检查资料台帐。

2、安全技术交底制度

（1）工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。

（2）各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。

（3）安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

（4）安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。

（5）安全技术交底后要检查实施情况，发现问题及时纠正。

（6）遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。

（7）安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。

3、安全教育考核制度

（1）项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。

（2）做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。

（3）制定日常安全教育计划，做好工人日常安全教育。

（4）项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。

（5）抓住典型事故案例，做好安全教育。

（6）对教育的效果实施考核，考核合格后方准其上岗，不合格者继续进行教育，直至合格为止。

（7）做好教育考核，建立健全安全教育资料台帐。

4、班组安全活动制度

（1）每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行安全技术、损伤堆积、作业环境主气候条件方面的交底。

（2）上岗前各班组班组长要对本班组施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查，确无隐患方可上岗。

（3）各班组每周由班组长组织一次安全活动，并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加，小结一周本班组在施工中的安全生产情况，表扬先进，纠正不足，吸取经验教训，举一反三，做到警钟长鸣。

（4）对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录，并入安全资料。

（5）对不认真执行本制度班组，项目管理人员有权停止该班组作业，进行学习整顿，直至提高认识后再开工。

5、安全值班制度

（1）项目施工期间，正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。

（2）安全值班表悬挂于工地现场办公室明显处，并明确值班人员的安全责任。

（3）值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权，对于重大事情或自己处理不了而又必须立即解决的事情，务必及时通知项目施工技术组长及相关管理人员。

（4）值班人员认真填写值班记录，交班时对于当班期间未处理完毕的工作及相关管理人员。

（5）值班记录的填写内容真实详尽。

6、事故、事件报告调查处理统计制度

（1）事故、事件发生后，人事人或最先发现事故者应立即报项目部，并做力所能及的救护。

（2）项目部接报后，应立即赴现场抢救伤员，排除险情，制止事故蔓延扩大，同时组织保护好事发现场。

（3）组织调查组对事故、事件进行调查，并根据事故、事件的严重性向中方主管部门及当地主管部门汇报。

（4）根据调查结果分析事故原因，确定事故性质和事故责任。

（5）根据事故分析的原因，制定防止类似事故发生的措施，同时根据事故后果和事故责任者应负的责任，提供处理意见。

（6）填写事故、事件调查表，及时上报上级部门。

（7）任何班组和个人不得以任何理由阻碍、干涉调查组的正常工作。

（8）认真填写事故、事件统计表，并把事故调查资料存档处理。

7、劳动防护用品管理制度

（1）特殊劳动防护用品全部由项目部在有生产物资的厂商处购买优质的产品，并由相关职能部门及项目安全领导小组组织验收合格后方可发放使用。

（2）一般的防护用品，应选择已取得国家有关部门检测合格的产品。

（3）劳动防护用品将根据实际需要，本着“同工种、同劳动条件、同标准”的原则发放。

（4）特殊防护用品定期进行检验，不合格、失效的一律淘汰、更换，一般防护用品也按要求定期更换。

（5）做好劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废管理台帐。

（6）做好防护用品的“三证”收集台帐。

（7）项目管理人员必须对防护用品的使用、保管、发放、报废管理台帐。

四、环境保护措施

（一）施工现场环境保护制度

1、遵守国家及区、市环境保护的管理制度和办法。

2、加强防尘、噪音管理、严格控制夜间施工。

3、杜绝现场焚烧有毒、有害物品。

4、施工现场垃圾及时，并有专人负责。

5、严禁擅自破坏现有环保设施。

6、加强环境保护管理，爱护花草树木。

（二）施工现场粉尘的控制措施

1、施工现场、道路地面硬化，定期洒水，保持地面湿润，避免扬尘产生。

2、为使施工现场装卸、搬运水泥时，昼不产生扬尘，应封闭水泥堆放区。

操作工佩戴防尘口罩。

3、搅拌机和水泥堆放区位置搭设棚屋，避免污染环境。

（三）施工现场噪声的控制措施

1、人为噪声的控制

施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。

尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2、强噪声机械的控制措施

（1）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。

施工现场的强噪场机械（如搅拌机、电锯、电创、砂轮机）应设置封闭的机械棚，以防止噪声的扩散。

（2）施工现场用砼振动棒、打夯机、挖掘在避开居民休息时间使用，确需夜间讯息工期的，应及时到环保部门输夜间封闭的机械棚，以防止噪声的扩散。

（3）现场在支拆、清理、修复、运输、装卸模板时，应轻拿轻放，在指定的地方堆放。

平时加强对操作工的培训，并不定期监督检查。

（4）涉及到产生强噪声的成品、半成品加工，生产制作（如预制构件，木门窗制做等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因讯息工期现场加工制作产生的噪声。

3、现场防止水污染措施

（1）凡在讯息工期现场地进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输清洗处设置沉淀池，方可将水排入市政水管线内或回收用于现场洒水降尘。

未经处理的泥浆水，严禁直接排入管道内。

4、讯息工期现场防止固体废弃物遣撒、排放的控制措施。

（1）已讯息工期建筑体周围设置封闭的安全网并超出讯息工期作业面1.2米高，严禁高空抛撒废料和建筑垃圾。

（2）施工现场废旧包装袋、水泥袋、废料头等要有专人定期清理，集中收集处理。

（3）施工现场运输土方、建筑垃圾时，应严密覆盖以减少扬尘和废弃物的遗撒。

5、有毒有害气体排放的控制措施

（1）施工现场油漆、稀料、汽油等，设置专放区域。

（2）办公室废电池、打印机用废油墨盒由专人收集管理，以防止有毒有害气体的排放。

6、已施工的建筑物四周设置封闭式的安全网，并超出施工作业面1.2m宽，严禁高空抛撒废料、建筑垃圾。

7、施工现场、施工道路每天定期酒水，保持地面湿润，避免产生扬尘现象。

8、施工现场设置男女厕所，垃圾池，派专人负责管理，定期派车辆清运。

9、施工现场成立以项目负责人为组长的环境管理小组，随时检查工地环境卫生情况，定期请环保部门人员到现场检查、指导工作。

10、现场清理

施工现场保证道路畅通，讯息工期中做到料尽场清，组织现场清理队，保证现场整洁有序。

（四）职工健康及职业性疾病的控制

1、对粉尘含量较高作业区、作业点的工人必须佩戴防尘口罩。

2、噪声分贝值超标作业区，作业点的工人配备合适的护耳器。

3、对长时间从事某一作业容易引发某种职业病或影响员工健康的作业应定期换班或更换工种。

如长时间操作振动　引发职业性振动病，长时间的塔吊操作易引发职业性眼病、腰肌劳损等。

4、天然石材应选用无辐射或低辐射石材，以避免辐射影响员工健康。

5、对有挥发性有害气体的作业点的工人要配戴防毒面罩。

6、食堂工作人员必须持健康证上岗，食堂使用的工具、餐具必须经过消毒，以防止食物中毒和疾病传播。

7、项目将配备医务人员及必要设备，对员工的健康进行全天候的监护。

8、其它一切危害员工健康的作业或活动都要进行合理的控制，并配发劳动保护用品。

安全对于一个施工企业来说有着举足轻重的地位，只有安全措施保障了，工地工作人员才能无后顾之忧，尽心工作为了提高工程质量，安全生产是不可少的，并且二者是协调统一的，故而我们将严把质量关的同时严把安全关，以安全促生产，以质量创效益。

第三章、质量管理措施

一、质量管理系统及质量控制目标

（一）质量目标

本工程总体质量目标为合格，为保证质量目标的实现，我公司依据ISO9002标准系列对该建设项目建立质量体系，并对质量体系实行全面质量管理，现场设一名专职质检工程师负责施工过程中质量检查和控制。

1、分项工程合格率100%。

2、分部工程合格率100%。

3、单位工程验收合格，技术资料齐全。

二、质量保证措施

（一）质量管理措施　

1、贯彻落实“建设工程质量管理条例”，明确质量责任严格施工全过程控制。

本工程要结合工程实际，拟定专门质量计划和控制措施，把“建设工程质量管理条例”落实到位。

2、建立以项目负责人为首的质量体系，把质量目标分别落实到各部门和施工队及管理人员头上，建立按分项和月、季度考核制度采取一系列行政和物资奖励，使全体职工齐心协力实现工程质量目标。

3、建立健全岗位责任制，明确各专业技术工作的内容及责任。

4、坚持高标准严要求，严格按照设计图纸和国家检验评定标准、规范、流程，必须抓好从材料采购、施工操作到竣工全过程的质量控制。

5、加强技术管理，严格招待技术管理制度。

施工前做好图纸会审关，正确领会设计意图，提前发现图纸错误。

认真做好技术交底，按分部分项工程进行交底，施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程记录，全面开展质量管理活动，认真组织工程质量检验和评定，做好工程技术资料收集整理工作，质检员及时做好检查监督，核定分项工程质量等级情况，凡不合格的坚决不准转入下道工序，将一切工程质量隐患消灭在萌芽之中。

6、实行材料进场检验制度：

优良工程必须要有优质的原材料做保证，因此必须严把材料采购关。

（1）凡是经检验不符合要求的原材料，半成品、成品，不准用到工程上。

（2）坚持采用名牌产品，质量过硬的厂家产品的原则。

（3）严格见证取样制度，随时与监理人员取得联系，及时取样送检，并做好提取送样记录及见证记录。

7、实行施工挂牌制度：

主要有工种如钢筋、砼、模板、砌体、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注意管理者、操作者、施工日期，并做相应的记录，坚持谁操作谁负责、谁施工谁负责，对于达不到质量标准的必须返工。

8、实行样板示范制度：

每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间等，统一操作要求，明确质量目标。

9、实行施工质量否决权制度：

公司将积极鼓励支持质检人员严格执法，在施工现场树立质检人员的权威。

对各分项、分部、单位工程和工程重点部位，如果没有质检员的检查签字许可，一律不准施工或转入下道工序。

施工任务书上没有质检员鉴定质量等级，一律不准给操作人员结算工资款或资金。

10、严格按技操作规程施工，坚持“质量是干出来的，不是检验出来的”这一思想，将质量事故消灭在施工过程中。

11、各工种密切配合，严格按技术损伤规范施工，在结构施工中，水暖、电气等工程应与土建工程密切配合，加强对模板、钢筋、轴线、标高、墙、板留洞尺寸，预埋件位置等关键部位的控制并设置专人负责此项工作。

供水、供电、排水工程，应遵循先室外、后室内的施工顺序。

12、加强对质量通病的控制，建筑工程通常是重视大体，忽略细部，对施工通病注意不够，往往造成许多问题，影响使用功能。

因此在施工中，必须结合工程特点，采取相应措施，杜绝和避免质量通病的发生。

13、加强并完善半成品、成品的保护工作。

14、加强各项资料的收集和管理。