XX年一级建造师项目管理模拟试题二及答案.docx

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XX年一级建造师项目管理模拟试题二及答案

XX年一级建造师项目管理模拟试题二及答案

一,单项选择题〔共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意〕 

1.建设项目的生命周期是指〔〕。

 

A.决策期、施工期和保修期  

B.决策期、实施期和使用期 

C.设计期、实施期和保修期 

D.决策期、实施期和保修期 

2.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是〔〕 

A.总承包商  

B.供货商 

C.业主方  

D.政府有关部门 

3.监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责,这一要求表达了监理单位经营活动应遵循的〔〕的准那么。

 

A.公平  

B.科学  

C.诚信  

D.守法 

4.我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于〔〕项目治理。

 

A.政府  

B.施工方  

C.设计方  

D.业主方 

5.在以下组织结构模式中,〔〕适宜于大的组织系统。

 

A.职能组织结构  

B.矩阵组织结构 

C.参谋式组织结构  

D.复合式组织结构 

6.在组织系统中,〔〕差不多上一种相对静态的组织关系。

 

A.组织结构模式和工作流程组织  

B.组织分工和工作流程组织  

C.工作流程图和合同结构图  

D.组织结构模式和组织分工 

7.假如建设项目采纳〔〕,业主方也能够托付建设项目总承包方编制建设工程项目治理规划。

 

A.施工总承包的模式  

B.总承包的模式 

C.平行分包的模式  

D.分期分批发包的模式 

8.设计任务的托付的两种要紧模式是〔〕。

 

①平行托付多个设计单位进行设计;②业主不托付设计单位,自行设计;③业主方托付一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位;④业主自行设计要紧部分,再视需要再托付其他设计单位配合设计; 

A.①②  

B.③④  

C.②③  

D.①③ 

9.项目目标动态操纵的纠偏措施要紧有〔〕。

 

A.主动措施、经济措施、治理措施、反馈措施 

B.组织措施、鼓舞措施、治理措施、技术措施 

C.指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施 

D.组织措施、经济措施、治理措施、技术措施

10.采取限额设计的方法是投资纠偏措施中的〔〕。

 

A.组织措施  

B.技术措施 

C.治理措施  

D.经济措施 

11.在建筑施工企业中,〔〕是指受企业法定人托付对工程项目施工过程全面负责的项目治理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

 

A.项目经理  

B.建筑师 

C.监理工程师  

D.项目业主 

12.在人力资源治理工作步骤中,当完成〔〕这一步工作后,就能够确定和选聘到有能力的职员。

 

A.职员的绩效考评  

B.人员甄选 

C.通过解聘减少职员  

D.编制人力资源规划 

13.美国较为常用建设工程总承包的组织的模式是〔〕。

 

A.由设计单位承接总承包的任务,施工单位承担其分包的施工任务 

B.一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务 

C.由施工单位承接总承包任务,设计单位受施工单位的托付承担设计任务 

D.由设计单位和施工单位组成的联合体,承担建设工程项目总承包的任务 

14.当建设监理业务完成后,应向〔〕提交工程建设监理档案资料。

 

A.承包商  

B.政府有关部门 

C.本企业  

D.项目法人 

15.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前〔〕,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

 

A.48小时  

B.24小时  

C.72小时  

D.12小时 

16.在国际上,项目治理的应用第一在〔〕的工程治理中。

 

A.咨询方  

B.业主方 

C.政府  

D.承包方 

17.项目治理作为一门学科30多年来在不断进展,该学科的第一代是〔〕。

 

A.programmanagement  

B.projectmanagement  

C.Portfoliomanagement  

D.ChangeManagement 

18.建设工程项目〔〕策划的要紧任务是定义开发或建设的任务和意义。

 

A.设计时期  

B.实施时期 

C.使用时期  

D.决策时期 

19.在事件风险量的区域图中,假设某事件通过风险评估,处于风险区A,那么应采取措施降低其概率,可使它移位至〔〕。

 

A.风险区B  

B.风险区C  

C.风险区D  

D.风险区E 

20.在以下风险中,〔〕是技术风险。

 

A.信息安全操纵打算 

B.事故防范措施和打算 

C.工程设计文件 

D.施工机械操作人员的能力 

21.以货币形式编制施工项目在打算期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的要紧措施和规划的书面方案,称为〔〕。

 

A.成本推测  

B.成本打算  

C.成本核算  

D.成本考核 

22.在施工成本治理中,〔〕是建立施工项目成本治理责任制、开展成本操纵和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

 

A.成本操纵  

B.成本核算 

C.成本推测  

D.成本打算 

23.在按工程进度编制施工成本打算时,以下有关项目划分的表达,〔〕是正确的。

 

A.按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分专门容易保持一致 

B.按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分可粗一些 

C.按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分可粗一些  

D.项目划分要兼顾进度操纵和施工成本支出两者的要求 

24.按照«建设工程工程量清单计价规范»规定,由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减,属合同约定幅度以内的,其相应的综合单价〔〕。

 

A.由承包商提出,发包商确认  

B.执行原有的综合单价  

C.由发包商提出,工程师确认  

D.由工程师提出并确认 

25.以下哪种情形中施工机械索赔不能成立?

〔〕。

 

A.由于完成额外工作增加的机械使用费 

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费 

C.由于业主或监理工程师缘故导致机械停工的窝工费 

D.由于不可抗力导致机械停工的窝工费 

26.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依照,向业要紧求费用补偿的方法,称为〔〕。

 

A.修正总费用法  

B.总费用法 

C.实际费用法  

D.修正实际费用法  

27.施工成本操纵是通过〔〕提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本打算相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的缘故,从而采取纠偏措施。

 

A.施工图  

B.工程承包合同 

C.进度报告  

D.施工方案 

28.在施工成本操纵的步骤中,〔〕指的是按照某种确定的方式将施工成本打算值与实际值逐项进行比较,以发觉施工成本是否已超支。

 

A.分析  

B.比较 

C.检查  

D.推测 

29.在曲线法偏差分析中,已完工程实际成本曲线a、已完工程打算成本曲线b和拟完工程打算成本曲线p,其中,曲线a与曲线b的竖向距离表示〔〕。

 

A.成本偏差  

B.进度偏差 

C.相对偏差  

D.绝对偏差 

30.在分部分项工程成本分析中,预算成本的资料来自〔〕。

 

A.施工任务单的实际工程量 

B.施工预算 

C.限额领料单的实耗材料 

D.投标报价成本 

31.建设工程项目进度操纵是一动态的治理过程,它的首要工作是〔〕。

 

A.在收集资料和调查研究的基础上编制进度打算 

B.进行进度目标的分析和论证 

C.跟踪检查所编制的进度打算执行情形 

D.采取纠偏措施,并调整进度打算 

32.施工方进度操纵的任务是依据〔〕对施工进度的要求操纵施工进度。

 

A.施工组织设计  

B.施工任务托付合同 

C.施工平面图  

D.施工图 

33.网络打算中的虚工作〔〕。

 

A.既消耗时刻,又消耗资源  

B.只消耗时刻,不消耗资源 

C.既不消耗时刻,也不消耗资源  

D.不消耗时刻,只消耗资源 

34.在双代号网络打算中,工作的最早开始时刻应为其所有紧前工作〔〕。

 

A.最早完成时刻的最大值  

B.最早完成时刻的最小值 

C.最迟完成时刻的最大值  

D.最迟完成时刻的最小值 

35.某分部工程双代号时标网络打算如以下图所示,其中工作C和I的最迟完成时刻分别为第〔〕天。

 

 

A.4和11  

B.4和9  

C.3和11  

D.3和9  

36.在工程网络打算执行过程中,假如某项工作实际进度拖延的时刻超过其自由时差,那么该工作〔〕。

 

A.必定阻碍其紧后工作的最早开始  

B.必定变为关键工作 

C.可不能阻碍其后续工作的正常进行  

D.可不能阻碍工程总工期 

37.在以下进度目标操纵措施中,〔〕属于的组织措施。

 

A.为实现进度目标进行设计变更 

B.为加快工程进度增加所需要的资金 

C.编制进度操纵任务分工表和治理职能分工表 

D.及时地进行打算的动态调整 

38.在进度操纵措施中,以下〔〕是属于经济措施。

 

A.采纳现代化的信息技术 

B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案 

C.确定资金供应的条件 

D.进行有关进度操纵会议的设计 

39.以下〔〕工作进度不属于建设工程项目的总进度目标操纵范畴。

 

A.设计  

B.施工和设备安装  

C.项目可行性研究  

D.招标 

40.建设工程项目打算系统的打算层数由项目的规模和特点而定,通常〔〕,是将每一个子项目进度打算分解为假设干工作项进度打算。

 

A.第一层进度打算  

B.第二层进度打算  

C.第三层进度打算  

D.第四层进度打算 

41.在进度操纵中,为使业主方各工作部门和项目各参与方便利地猎取进度信息,可利用〔〕作为基于网络的信息处理平台辅助进度操纵。

 

A.SPWS  

B.PSWS  

C.WSPS  

D.PSSW 

42.建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动,称为〔〕。

 

A.质量保证  

B.质量操纵 

C.质量策划  

D.质量治理 

43.为工程设计提供依据和基础资料的是〔〕 

A.建设项目技术经济条件勘察  

B.社会条件  

C.工程岩土地质条件勘察  

D.治理环境 

44.PDCA是目标操纵的差不多方法,其中P是指〔〕。

 

A.时确目标并制订实现目标的行动方案 

B.打算行动方案的交底 

C.按打算规定的方法与要求展开工程作业技术活动 

D.指对打算实施过程进行各种检查 

45.在工程项目质量操纵系统中,由〔〕明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和治理关系、操纵的层次和界面。

 

A.质量操纵信息系统  

B.质量操纵网络系统  

C.质量操纵打算系统  

D.质量操纵人员系统  

46.工程项目质量操纵系统的动力机制来源于〔〕。

 

A.约束机制  

B.反馈机制  

C.运行机制  

D.利益机制  

47.通过对施工质量的验收签证、设计变更操纵及纠正施工中所发觉的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件〔包括变

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