暑假实践报告农民专业合作社调研.docx

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暑假实践报告农民专业合作社调研

2011暑期调研

调研时间：

2011年7月18日–7月21日

调研地点：

山东省淄博市临淄区皇城镇

调研人员：

青岛农业大学合作社学院实践小分队（郑丹教授、杜鹍老师带队）

一、概述

农民专业合作社以农民增收、农村发展为原动力，把农民组织起来走向大市场，通过产权收益保障农民稳定持续增收，创新机制走向新的集约化集体化。

通过发展合作经济组织把千家万户的农民与千变万化的市场紧密地联系起来，通过把壮大主导产业作为创建和发展农村股份合作组织的基础和前提，通过已经形成的规模效应和产业基础，激发和调动广大农民走紧密联合和股份合作之路，农民专业合作社为农民的持续增收、农村经济持续发展提供了有力保障。

2011年7月18日，由郑丹教授、杜鹍老师带领的青岛农业大学合作社学院调研小分队各队员怀着增长实践经验，了解学习实际合作社的经营现状和发展趋势的目的，本着虚心学习，不惧困难，理论联系实践的态度前往山东省淄博市临淄区进行调研工作。

以达到用实践充实理论，用理论指导实践的目的。

二、调研目的、方法

（一）调研目的：

了解认识学习合作社，以达到用实践充实理论，用理论指导实践的目的。

（二）调研对象：

淄博市临淄区皇城镇各合作社

（三）调研方法：

座谈、实地观察、问卷调查。

（四）调研内容：

淄博市临淄区农民专业合作社的经营现状、管理方式、发展趋势。

三、调研内容

此次调研对象为淄博市临淄区皇城镇山东思远蔬菜专业合作社，淄博翠竹蔬菜专业合作社，淄博万红花卉产销专业合作社和淄博临淄洪牧养猪专业合作社。

重点调研对象是山东思远蔬菜专业合作社。

以下是此次对山东思远蔬菜专业合作社调研的具体内容：

山东思远蔬菜专业合作社：

简介：

山东思远蔬菜专业合作社成立于2008年5月16日，位于淄博市临淄区皇城镇北羊村，出资总额为6381万元，合作社法人代表白京波。

合作社现已注册社员1258户，辐射临淄、青州、广饶120多个自然村。

为成员提供购买肥料、农用机械，蔬菜种植、储藏、包装、销售，引进新技术、新品种，开展技术培训、技术交流和咨询服务（保护地蔬菜7F精细管理模式、标准化服务推广）。

等服务。

 让菜农“傻瓜式”管理，做到省钱、省时、省力轻轻松松种大棚。

让服务商“傻瓜式”经营，做到产品、服务、管理一流轻松做老板。

真正做到标准化、精细化。

现已注册‘思远庄园’蔬菜品牌。

山东思远蔬菜专业合作社自成立以来为其社员的增收以及当地农村经济的发展作出了重大贡献先后获得以下荣誉：

2008年8月，被评为淄博市“双百佳诚心工商户”。

2009年，合作社成为山东省科技厅《星火科技服务推荐项目》之一。

2009年8月，合作社被山东省工商局授予“山东省十佳技术服务型农民专业合作社”称号。

2009、2010年，合作社连续两年获得农民专业技术协会“优秀产品奖”。

2010年3月，合作社被评为“山东省农资经营优秀诚信企业”。

2010年，合作社被临淄区工商局指定为“就业创业指导基地”。

2010年，合作社与青岛农业大学联建“大学生社会实践基地”。

2011年3月，合作社被评为“全市消费维权基层‘两站’先进单位”。

2011年1月，合作社获得“创建农民专业合作社示范单位”。

山东思远蔬菜专业合作社组织结构完善，管理机制健全。

合作社按照《中华人民共和国农民专业合作社法》有关规定设立有社员代表大会以及理事会和监事会，以及市场部，技术部，销售部，财务部，售后服务部等部门。

社员一人一票，以菜棚出资入股，享有入社自愿退社自由的权利。

自思源蔬菜专业合作社德州平原分社成立以来，至今在全国各地设有合作社分社23家，分别是河北邢台思远蔬菜专业合作社、德州平原思远蔬菜专业合作社、德州陵县思远蔬菜专业合作社、滨州博兴思远蔬菜专业合作社、烟台莱阳思远蔬菜专业合作社、临沂沂南思远蔬菜专业合作社、泰安思远蔬菜专业合作社、聊城冠县思远蔬菜专业合作社、辽宁台安思远蔬菜专业合作社。

合作社规模进一步扩大。

实力更加强大。

山东思远合作社几点成功之处和亮点“

一、农艺师培训体系

思远蔬菜专业合作社农艺师培训体系共分合作社内部农艺师培训体系和青农农艺师培训体系两大部分，农艺师共分四级：

助理农艺师、初级农艺师、中级农艺师和高级农艺师。

1、合作社内部农艺师培训体系包括分社技术人员——村级站长——村金牌社员三级。

2、农科院校农艺师培训体系

思远蔬菜专业合作社在青岛农业大学设立思远农业——青农农艺师协会，专业培养本科大三和专科大二学生，并传授其7F精细化管理模式，并在其暑假、寒假提供实习机会，让其理论联系实践，输送专业的标准技术人才。

二、社员服务体系

1、建立社员全年种植档案

为社员建立完整的种植档案，从管理技术、水肥管理、保证社员在增产增收的情况下保证社员生产出绿色无公害的产品。

2、社员培训体系

各分社每年进行夜间村级7F精细标准化培训（晚上19:

30—21:

30，笔者曾跟随农艺师参与过一次夜间培训附照片【1】）200堂次，要求每次社员数量达到30位。

提供培训的同时为其解决目前的实际困难。

3、技术员进棚进棚解决问题并承诺24小时解决问题附照片【2】

各分社技术人员根据社员服务档案，定期（1次\15天）进棚实际指导，根据实际情况进行综合管理，全面解决社员有病难医的弊端。

真真实实的服务社员，让社员轻轻松松种棚，轻轻松松拿高产。

4、短信平台标准化技术提醒

技术服务后台服务人员定期在保护地蔬菜关键种植环节，配合技术讲座和进棚服务，给社员发送7F精细标准化管理方案，并定期发送疑难病害的预防及防治方法。

5、思远蔬菜技术报

思远蔬菜技术报每年十期，通过为社员提供蔬菜技术报纸，将7F标准化技术及其他社员的信息及时的传达给每一个社员，让社员能够迅速的了解最新的技术及其应用的效果，以便自己更好地实施。

6、全国免费技术咨询电话4008110105及技术海报提醒

在社员大棚出现突发性病虫害或疑难问题时，可拨打思远农业全国免费咨询电话，有专门的技术人员为其分析原因并制定综合的标准化方案，并派专门技术服务人员到棚指导。

7、暑假社员子弟学习班

合作社为社员子弟开设学习班，社员子弟可以在合作社免费进行暑期学习。

学习班不仅可以让社员子弟学以致用，而且可以增强社员间的文化交流。

三、结语

经过三天的实地调研学习我们我们受益匪浅。

首先，我们第一次见到了真实的合作社，与现实中的合作社零距离接触，在调研过程中每位队员都积极的参与到合作社的各种日常工作中，积极的请教合作社工作人员各种问题认真整理笔记。

此次调研开拓了我们的视野，增长了我们的见识，丰富了我们的阅历。

通过这次调研我们更加真实具体的认识了解了合作社，更加明确的认识到合作社在促进农民增收，推动农村发展方面起到的重大作用，坚定了我们认真学习研究合作社，投身于合作社事业的信念。

相信我们的合作社定会办的越来越好越来越成熟！

！

报告人：

尹兴乐

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