航道护岸完善工程监理工作实施细则.docx

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航道护岸完善工程监理工作实施细则

 

1、一般工作方法

(一)、指导思想及监理依据

本项目将以“快、好、省”地完成建设任务为指导思想,通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理,与业主和承包人共同完成所在合同段的建设任务。

以“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”作为开展本合同段施工监理的宗旨。

监理依据:

1、《水运工程测量规范》(JTJ203-94)

2、《水运工程砼试验规程》(JTJ292-98)

3、《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221-98)

4、《疏浚工程质量检验评定标准》(JTJ324-96)

5、《疏浚工程质量技术规范》(JTJ319-99)

6、《港口建设项目(工程)竣工验收办法》

7、《浙江省交通建设工程质量监督实施细则》

8、《水运工程土工织物应用技术规范》(JTJ/T239-98)

9、本工程合同文件及有关补充文件

10、本工程监理合同协议及合同文件

11、省交设院提供的施工设计图

12、工程会议纪要、监理通知、技术联系单等有关文件

(二)、监理组织机构及驻地监理组及各级监理人员的职责

监理组织机构设驻地监理组,设组长、副组长各一名,以及航道专业工程师、试验工程师、测量工程师各一名及旁站监理人员。

根据本项目特点及合同条件的规定,拟定以下岗位职责:

1、驻地监理组职责与权限

1.1审查承包商的总体施工组织设计及各分项施工实施计划,确保项目

按期实施;

1.2审查承包商的项目施工准备情况并签发分项工程开工令;

1.3审查并评价承包商现场管理,包括人员安排、设备、材料供应、

质量控制、施工工艺、施工方法以及工作顺序和进度;

1.4审查合同权限内的各种工程变更,并为合同权限外的各种变更提

供必要的分析和建议(如发生时);

1.5检查承包商所实施工程的质量并提出评价;

1.6审核承包商的各阶段支付证书;

1.7根据技术规范及国家有关规范的要求,控制进入工程现场的材料

的质量;

1.8检查即将覆盖或封闭的工程部位,并检查完工的土建工程是否符

合规定要求;

1.9评价工程进度,并就项目实施过程中所发生的索赔(时间、费

用)提出建议;

1.10检查任何涉及施工安全、环境保护的问题并提出建议;

1.11参予工程完工后的交工验收、缺陷责任期评估并提出建议;

1.12完成竣工资料的编制的监理;

1.13完成并提出有关各方面所需的各种资料、报告、报表等;

2、驻地监理工程师职责

2.1是公司派驻现场项目监理组的授权负责制人。

全权负责项目监理组

的工作,对外代表公司履行合同义务,对内对公司负责;

2.2根据监理合同和工程具体情况确定监理班子人员及分工;

2.3编制监理规划。

组织监理实施细则的编制。

召开监理工作交底会;

2.4组织设计施工图的审核。

参加设计交底会及设计施工图的会审;

2.5参加并组织施工组织设计和施工方案的审定;

2.6检查工程开工手续程序和准备工作;

2.7审定签发开工报告。

签发监理备忘录、监理通知单及停工通知单;

2.8编写监理月报、监理专题报告及质量评估报告;

2.9检查审阅专业监理工程师的监理日记、监理工作记录及监理实施

细则;

2.10核定月完成工作量、月付款申报表及工程索赔或费用追加报审

表;

2.11主持工地会议,研究和解决施工中的各种问题。

组织项目监理组

人员学习有关工程建设和建设监理方面的法律、政策和规定,开

展业务交流活动;

2.12参与并组织工程安全及质量事故的调查、处理及整改验收,若是

重大问题,应及时报告公司;

2.13参加并组织工程竣工预检、初检和终检;

2.14组织审查竣工资料,组织整理编制向建设单位提交的监理资料和

向监理单位送交的监理资料;

2.15编写监理工作总结;

3、航道专业工程师职责

3.1对监理组长负责,在组长领导下,负责本合同的航道工程监理工

作;

3.2全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。

对施工过程中航道工程

的进度、质量进行全面控制,对施工中出现的问题,按技术规范要

求及时提出处理意见;

3.3审查承包人的航道工程施工组织计划和分项施工方案,并检查其执

行情况;

3.4经常检查承包人的质量自检系统及其运转情况;

3.5审核承包人提出的各种资料。

制定控制航道工程质量和进度的各种

图表;

3.6协同其它专业工程师,审查工程计量中的航道工程部分;

3.7严格进行现场监理,检查每道工序的施工质量,特别是隐蔽工程和

关键部位的施工质量,并作好监理日志和各种图表;

3.8协助监理组长处理工程变更、质量事故以及索赔、延期等工作;

4、试验工程师职责

4.1在监理组长的领导下,负责本合同内所有材料质量试验和成品的质

量控制。

并与其他专业工程师紧密配合,协调工作;

4.2熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程,解释各类试验的规

程、记录等。

督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合

同的要求控制材料和工地试验;

4.3监督承包人按规范要求的频率进行试验,做到各种重要关键性的试

验监理人员必须在场;

4.4随时督促承包人定期检查试验设备,使各类试验设备在规范要求的

精度下进行工作;

4.5协同其他专业工程师经常检查承包人自采材料的加工办法,以及各

种材料料场的材质和规格是否满足技术规范与设计要求;

4.6审查和评价试验结果,对有怀疑的试验结果,必须进行验证试验。

根据技术规范建议监理组长认可或否定材料的使用;

4.7整理汇总试验和测试资料成果,以便随时查询;

4.8经常检查、指导承包人工地试验人员的各项工作;

4.9定期向监理组长汇报试验测试工作情况;

5、合同工程师职责

5.1在监理组长领导下工作,对监理组长负责;

5.2负责本合同段的计量支付、计划统计报表、工程分包、延期及费用

索赔、工程变更的审查、处理等合同管理工作,并提供与之有关的

原始资料;

5.3全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文

件,紧密配合各专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确

地作好计量支付和月进度报表,作好工地现场记录及绘制有关合同

管理图表及统计工作;

5.4深入工程现场,随时掌握施工现场工料机动态和工程进度情况,配

合专业工程师做到数量真实,计算准确;

5.5审核承包人申报的支付报表,做到每项工程数量均有签认的检验单

和工程数量计算表、工程变更、价格调整、材料垫付款、索赔等均

有签认的凭证,报送的购货发票等应有依据;

5.6负责督促承包人及时准确呈报工程进度报表;

5.7负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告,经监理组

长签字后上报;

5.8参加对一般工程变更的单价议定及审查工作;

5.9协助监理组长对施工计划进行审查;

6、测量工程师职责

6.1审查复核施工单位测设基准线、控制点、水准点,并办理复核验收

签证手续;

6.2重要部位的施工放样,定位控制线及标高控制点的放设,进行抽检

或定期复核检查,做好记录;

6.3沉降、位移的观测项目及放设使用时间较长的控制线、标高点进行

定期检查复核,做好记录;

6.4工程桩的测量及复核验收;

6.5检查施工单位的测量仪器和量度工具的鉴定情况;

6.6自备测量仪器定期检查和维修保养;

6.7测量内业计算,测量记录的整理和汇总;

6.8定期向监理组长汇报测量复验情况,对有关问题提出处理意见;

7、旁站监理职责

7.1在驻地工程师的领导下和专业工程师的指导下,负责现场监理工

作,坚守岗位,把好每道工序的施工质量关;

7.2全面熟悉合同条款、技术规范、设计图纸,在专业工程师指导下按

照合同条款和监理程序进行有效的质量控制。

对施工现场各道工序

和每个部位进行质量检查和现场监督,对关键工程跟班检查。

对质

量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认,对不符合质量和

工程有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的

技术要求。

并上报施工中出现的各类问题;

7.3现场监理人员必须检查承包人在施工过程中所用的设备、材料及混

合产的配合比与批准的设备、混合料配合比是否相符,检查承包人

是否按技术规范和批准的施工方案、施工工艺进行施工,注意发现

事故苗头,以尽早避免发生工程质量问题;

7.4初审承包人提交的各种资料,主宰工程变更和隐蔽工程情况。

准确

计算和核实各分项工程的计量和支付,做好现场监理日记;

7.5复核测量工程师职责以外的各有关工程部位的位置、标高和几何工

作;

7.6办理监理组长交办的其它的工作。

(三)监理组机构的运行

1、内部运行

为了使驻地办工作运行程序化,拟在本项目实施过程中制定各项监理程序和制度,主要包括以下几个方面:

1)质量管理程序

2)计划管理程序

3)计量支付程序

4)工程变更程序

5)工程延期申报程序

6)索赔申报程序

7)内部定期巡检制度

8)监理人员考核制度

为了确保本项目实施的工程质量、进度、投资控制和合同管理始终处于有效状态,监理组人员做到,明确分工、相互配合,增加机构活力。

2、与外部的协调

2.1争取业主的支持

从合同上讲,驻地监理组属业主的雇员,因此,驻地监理组的工作必须得到业主的支持,为了争取业主的支持,在本项目实施中,采取以下几点措施:

1)廉洁监理,行为公正,杜绝与承包人的任何经济往来。

2)与业主及时沟通情况。

3)维护业主的利益。

2.2获得承包人的支持

1)以FIDIC合同条款为依据,保持与承包人良好的工作关系。

2)以良好的工作态度和作风,获得承包人的理解和尊重。

3)严格监理、热情服务,维护承包人的合法利益。

3、监理管理

3.1加强对监理人员责任心教育,明确分工,责任到人,坚决杜绝因疏

忽、失控造成的质量缺陷。

3.2加强对监理人员品德和行为的教育和考核,坚决杜绝“吃、拿、

卡、要”现象,搞好监理服务。

驻地组监理人员一律集中食宿,以

便相互督促,同时也有助于信息交流。

3.3各级监理人员明确职责分工,各司其责,但又通过组织关系搞好协

调工作和信息交流工作。

3.4认真执行部、省监理规范、细则及公司有关规定按职责要求做好各

级监理工作。

驻地监理工程师的工作重点在于监理组织的管理和领

导、合同管理、施工组织控制,宏观质量、进度控制工作;各专业

工程师的工作重点在于其质量控制主体工作和微观进度控制工作。

3.5监理设施从优配置,人员按老、中、青分专业配合,合理流动,注

重其资质和工作态度、能力、成效的培养、考核和奖惩。

3.6加强监理资料管理,使之在过程中随时反应工程状况且完整齐备;

存放时有明确归放要求,并形成制度。

这样做有利于使监理工作上

轨道,通过对资料的及时整理和检查可督促工序控制工作并及时发

现问题以改进日常监理工作。

3.7增大通讯、交通投入促进信息交流。

工程监理月报拟每月一期,起

到自上而下的监理作用,并通过对各级监理的适时有效控制,使各

项监理指令按时传达到位并即时组织落实和检查工作。

3.8严肃监理纪律、工作纪律、工作规程的执行和检查工作,凡有问题

及时处理当事人。

以一套行之有效的行政方法控制监理的思想和工

作,提高其工作质量和文明监理水平。

驻地工程师切实负责地执行

其驻地监理职责。

努力通过本项目监理实践再次提高公司监理层

次,形成一套完整体系,体现出一支纪律严明,工作出色的社会监

理队伍的素质。

3.9注重总结工作教训,开好每月一次的工地例会及每周一次的监理组

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