系统开发计划表.docx
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系统开发计划表
项目编号：
01
<正大软件项目管理系统>
项目开发计划
version：
项目承担部门：
软件一系.net项目组撰写人（签名）：
郑孝宗
完成日期：
2007年7月23日
本文档使用部门：
□主管领导□项目组
□客户（市场）□维护人员□用户
评审负责人（签名）：
评审日期：
普耀科技公司,2007
修订历史记录
copyright?
重庆正大普耀科技有限公司,allrightreserved
目录
1.引言......................................................................................................................................11.1编写目的.............................................................................................................................11.2项目简介.............................................................................................................................11.2.1项目名称..........................................................................................................................11.2.2产品标识..........................................................................................................................11.2.3项目背景..........................................................................................................................11.3定义....................................................................................................................................11.4参考资料.............................................................................................................................12
项目概述...............................................................................................................................12.12.22.32.4
工作内容........................................................................................................................2项目进度和资源.............................................................................................................2交付项和非交付项..........................................................................................................2其他需求与约束.............................................................................................................2
3.项目组织和资源....................................................................................................................23.1项目组织........................................................................................................................23.2项目资源..........................................................................................错误！
未定义书签。
3.2.1人力资源.................................................................................................................23.2.2已有开发设施..........................................................................................................23.2.3须获取的设施..........................................................................................................33.2.4可复用软件资源......................................................................................................33.3接口人员.............................................................................................................................34.实施计划...............................................................................................................................34.1项目选用的生命周期......................................................................................................34.2项目开发过程阶段划分...................................................................................................34.3项目工作任务分解..........................................................................................................34.4进度与控制....................................................................................................................44.4.1进度安排计划..........................................................................................................44.4.2进度控制计划..........................................................................................................54.4.3质量控制计划..........................................................................................................55.其它计划...............................................................................................................................55.1需求管理计划...................................................................................错误！
未定义书签。
5.2测试计划........................................................................................................................55.3配置计划..........................................................................................错误！
未定义书签。
5.4评审计划........................................................................................................................55.5质量保证计划...................................................................................错误！
未定义书签。
5.6风险管理计划...................................................................................错误！
未定义书签。
5.7培训计划..........................................................................................错误！
未定义书签。
5.8集成计划..........................................................................................错误！
未定义书签。
5.9验收计划...............................................................................................错误！
未定义书签。
copyright?
重庆正大普耀科技有限公司,allrightreserved
1.引言
1.1编写目的
由于软件一系各位教师主要是从事理论课教学,很大一部分教师没有公司实际开发经验,为了提高教师的实际项目开发能力,了解公司的开发过程,学习项目管理相关文档,特制定本项目管理系统计划。
1.2项目简介1.2.1项目名称
项目编号、项目中文简称。
项目编号：
01
项目名称：
正大软件项目管理系统项目简称：
项目管理
1.2.2产品标识
为产品给定唯一标识：
产品名称、产品缩称、版本号。
产品名称：
正大软件项目管理系统产品缩写：
项目管理版本号：
1.0
1.2.3项目背景
说明系统本项目的任务提出者、本项目的任务开发者、本项目的用户。
项目提出者：
重庆正大软件集团普耀科技有限公司项目开发者：
软件一系.net项目组项目用户：
公司各开发人员
1.3定义
列出文件中用到的专门术语的定义和缩略语。
1.4参考资料
列出制定开发计划须依据的文件和项目开发过程中需要使用的参考资料，如：
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项目管理系统方案。
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项目模板文件
2项目概述
用户可以对项目的基本管理,包括对项目的基本信息,简单统计计算等主要参数采用人工输入方式.最终实现用户对项目开发的电子化集成管理,提高工作准备效率.
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重庆正大普耀科技有限公司,allrightreserved
2.1工作内容
用户可以对项目的基本管理,包括项目的基本信息,简单统计计算等主要参数采用人工输入方式.最终
实现用户对项目开发的电子化管理,提高工作效率.
2.2项目进度和资源
项目类型：
公司自用软件代码预计规模：
2000行左右
项目起讫日期：
2007年7月23日2007年8月3日总经费：
0元总人力：
70人天
2.3交付项和非交付项
1、交付项：
项目计划书,需求分析,测试计划,领域模型,构架说明,数据库设计及文件,概要设计,详细设计说明书,
软件项目,软件使用手册
2、非交付项：
项目开发过程管理文件
2.4
无
其他需求与约束
3.项目组织和资源
3.1
项目组织
说明项目组的组织结构、内部关系、负责人。
3.2.1人力资源
3.2.2已有开发设施
开发地点：
普耀公司开发一部
copyright?
重庆正大普耀科技有限公司,allrightreserved篇二：
系统开发计划书制作指南
系统开发计划书
制作指南
沈阳东东系统集成有限公司
系统开发计划书制作指南
s-09000rev-0
更改记录
目录
1.前言................................................................2/92.封页................................................................2/93.系统简述...............................................................2/9
4.开发体制...........................................................3/95.质量管理工程图.....................................................4/96.风险管理...........................................................4/97.日程计划...........................................................5/98.质量计划...........................................................5/99.教育/培训计划......................................................7/910.提交计划...........................................................7/911.项目规则...........................................................7/912.相关资料一览表.....................................................8/913.更改记录...........................................................8/9
1.前言
本指南是制作系统开发计划书的书写要领。
系统开发计划书的制作目的是：
进行系统开发计划的立案，在此开发计划的基础上，项目负责人（系统开发计划书应由项目负责人书写）将要开发的功能，进行开发的开发体制，要实施的开发过程，以及开发程序等归纳在文件中，作为项目组成员的开发方针。
本系统开发计划书只列举了项目进行中最低所需项目，各个项目根据实际情况若有额外项目也可追加。
系统开发计划书的要点：
本次开发是新开发还是改造开发范围是否已明确开发体制是否已明确开发过程是否已决定质量目标是否已决定性能目标是否已决定项目规则是否已决定
项目成员必须掌握和理解以上内容，也就是必须遵照系统开发计划书进行开发作业。
系统开发计划书是在项目需求规范明确后（dr-a完成后也可。
dr-b以前）制作，开发部部长审查后，由项目管理部批准。
若开发分为几个阶段进行时，原则上每个阶段都应制作开发计划书。
以下对各项目的书写方式进行说明。
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2.封面
1）合同号
当项目为非合同软件包项目时，此编号不填。
合同项目填写相应的合同号（在制作开发计划书时，若尚未签订合同，则以后追加上）。
2）项目号
项目号是由项目管理部分配的唯一编号。
此编号是在项目负责人制作完系统开发计划书并通过开发部部长审查后，由项目管理部负责填写，一切与项目相关的管理都以此编号来进行。
3）客户名称
客户名称必须用全称，有简称时写在全称后的（）内。
若明确最终用户与合同签定者不一致时，在合同签定方名称后填写最终用户名称。
4）系统名称
系统名称（产品名）必须用全称，有简称时写在全称后的（）内。
5）承担部门
公司内承担此项目的部门的名称。
6）填表日期填表年月日。
3.系统概要
明确整个系统的概要及本次开发的范围。
1）系统概述
说明系统的目的、构成、功能、优点等。
另外要明确说明是新开发还是改造,改造时,要说明这次作业的功能范围。
2）2000年对应的方针：
对于新开发的系统来说，应制定2000年对应方针,并在各个dr中确认要验证的内容与事
件;当为改造的,不仅要讨论改造的策略、还要注意改造部分对原有质量潜在的影响。
以下项目为需要实施的方针：
内部日历数据用4位表示
采用对应2000年问题的操作系统（os）的应用程序接口（api）来进行日期判定对所有对年月日进行处理的项进行确认对外部接口进行确认
只进行操作系统（os）的2000年对应
只进行应用程序接口（api）的2000年对应
3）硬件配置
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说明整个系统的硬件配置环境。
与测试环境不同的时侯，要明确审查其有效性。
4）软件配置
说明软件的整体结构，改造时，要明确新做成部分/修正部分。
记述使用的操作系统，基本软件包，中间件，开发语言和程序的总量。
按以下方法用程序的条数来明确软件的开发规模（预估）：
基本条数：
系统/子系统全体未发生更改的程序条数，也包括沿用部分。
（修改部分在30%以下）
改造条数：
发生更改的程序的条数。
（修改在30%—90%）新做成条数：
新做成的程序条数（90%以上需要修改）总计程序语句条数：
基本+改造+新做成语句部分的总和沿用率：
基本部分/总和
在产品通过公司内部验收后，若实际程序条数与预计不符时，用=将预计值取消，并记录最终结果。
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5）配置管理
制作以下的配置管理表：
（1）开发环境配置管理表：
记述系统开发时的环境配置（软件，硬件）。
软件、硬件应包
括开发系统安装的所有的主要的软件和硬件，而不只是与该项目有关的那些。
（2）设计文档配置管理表：
记述开发中预定要制作的文档。
（3）程序配置管理表：
单元测试完成时的全部程序代码。
（4）接收文档／数据配置管理表：
记述全部从客户处接收的资料、数据、媒体等。
各个配置管理表作成后，将其质量记录编号填入关联资料一览表中。
4.开发体制
记述公司内部、用户单位的相关体制，以利于同相关公司、部门取得联系。
项目组成员很多时，制作开发体制图，附在本页后。
1）主管部门
记述作为本公司与客户之间窗口的部门名称和负责人姓名。
2）管理体制
记述开发本系统的开发部门名称及各项职能人员名单。
3）合作单位体制篇三：
课程管理系统项目开发计划书
项目开发计划书
项目开发计划书...............................................................................................................................1
1引言...............................................................................................................................................2
1．1编写目的................................................................................................................2
1．2背景........................................................................................................................2
1．3定义........................................................................................................................2
1．4参考资料..................................
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