油料管理办法.docx
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油料管理办法
油料管理暂行办法
第一章 管理范围和职责划分
第一条 为防止油料污染，合理利用油料资源，降低能源消耗，特制定
本办法。
第二条本办法所指油料，主要是工程施工所需的柴油、指挥车辆的
汽油以及内部建制队使用的附属油等。
第三条项目物资部负责工程施工所需柴油、内部建制队使用附属油
的采购、验收、保管、发放、回收、列销。
第四条项目设备部负责油料发放审批、工程车辆以及机械设备使用
过程油耗的监督、组织自有设备（含租赁）月度单机单车核算，并逐月实施
考核奖惩。
第五条项目综合部负责指挥车辆油料领取、购买审批，使用过程油
耗的监督、配合设备部做好月度指挥车辆油料核算奖惩，每月在项目公示。
第二章管理规定
第六条 油料采购
对于机械设备用油，依据集团公司签订的大客户协议组织油料供应。
因项目外部环境影响不能正常履行大客户协议的，经公司分管领导批准
优先选用本区域中石油或中石化供应。
以上渠道不能保证供应的，经公司
分管领导同意，报公司主管批准后组织招标采购。
对于指挥车辆用油，在项目开工以前，由项目经理牵头，项目综合部
负责，对项目周边加油站进行调查（从油站位置、油站规模、油站品牌、计
量器具、服务质量、油品质量、油料价格、结算方式等多方面进行调查），
最终确立最佳供油商。
1
第七条 合同签订
1、按公司规定的《油料购销合同范本》，报工作流批准后由项目经理
签订合同，供方对《油料购销合同范本》有异议的，新拟订的合同文本经公
司审定后签订。
2、合同约定的油料磅差不得超过本批净重的千分之三。
3、合同中不能有我方承担的违约金、滞纳金、赔偿金条款。
4、严禁与私人签订油料购销合同。
第八条 油料验收
1、油料验收要坚持两人进行，到场整车柴油铅封应完好，过磅验收应
登记《物资验收（发放）原始记录》。
磅差在合同约定范围的按原单数量签
收；磅差超出合同约定且低于原单数量的，按实际过磅净重签收；磅差超
出合同约定且高于原单数量的，按原单数量签收。
2、整车柴油分几处油罐储存的，必须多次过磅，确保单罐收入量准确，
其合计数量应与验收总量一致，存在偏差的，按整车验收原则分摊。
3、油料管理人员要用密度计等，检查到货油料的密度是否符合随车
发货单的油品参数，然后根据过磅重量和检测的密度进行体积换算；每次
到货油料必须取样留存备查。
4、油料库和油罐实施双锁双控，严禁单人实施油料收发作业。
5、施工队自购的柴油，项目部应参与验收并做好记录。
6、油料从运输车辆加至油罐过程必须严格监督，防止遥控地磅、遥控
加油机、放水等违规现象发生。
7、严禁使用供应商提供的计量设备进行油库油料验收。
8、严禁使用供应商提供的加油车、计量设备组织现场油料直接配送。
第九条 油料保管
1、油料库专人管理，不同油料分类存放。
油料库设置专区，设置警示
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标志，未经项目物资部许可，任何人不得私自进入油料库。
进入油料库严
格听从油料管理人员的要求，不得擅自动用油料库的任何物品。
2、管理人员和劳务作业人员进入油库区时，禁止携带任何易燃易爆
物品。
油库区内禁止吸烟，禁止使用明火。
3、油料库内应保持良好通风，配备灭火器。
4、油库如发生火警时，应立即报告，并充分使用现场消防设备进行灭
火，禁止用水灭火。
5、油库所有电器设备，应按设计规范采用防爆密闭性设备，夜间停电
应使用手电筒，严禁使用明火灯。
6、启闭油罐（桶）的入孔、油盖、测量液面和取样等作业时，禁止使用
黑色金属或石头等发火花的工具。
在进行上述作业时，操作人应戴口罩站
在上风，避开挥发气体。
7、禁止使用渗漏或注油孔不严的罐或桶储存。
8、定期检查油料设备是否存在渗漏、密封不严的问题，及时发现，及
时维修。
9、每月 25 日盘点油料库存，测量油灌油量时，必须使用油料专用尺
子测量油罐的油量，以防发生火灾；分析账物是否相符，并及时处置。
10、油库应设置红外报警装置，有条件的安装视频监控系统，以防止
偷油情况。
11、项目部应建立夜间巡查制度加强油料保管。
12、对加油设备（加油机等）应定期标定，定期或不定期自检。
第十条 油料发放
1、项目合同部提供施工队劳务合同交底，明确合同约定的供油范围
和有权领料人。
2、项目设备部提供内部建制队和项目租赁设备领取柴油设备清单，
3
明确有权领料人以及核算方式。
3、项目物资部按照上述要求建立单机单车加油记录表，并交付油料
员按要求发放柴油，无加油记录表不得加油。
4、指挥车辆加油，一般应购买加油站的 IC 卡，IC 卡由项目综合部专
人保管，需要加注油料时，综合部相关人员与领用人一同在加油站刷卡签
收并建立相应的台账。
5、项目综合部按要审核指挥车辆加油报账手续，并记录相关数据。
6、外租设备进场（车主不包油）必须由车主自行将油箱加满，由油料
员和设备管理人员共同检查签字确认。
外租设备进场（车主不包油）油箱
一律上锁，钥匙由油料员和领工员掌握，两人同时在时方能开锁。
（油箱加
锁见示意图）
油箱锁示意图
（一）
油箱锁示意图
（二）
油箱底部示意图
（一）油箱底部螺栓角钢限位示意图
（二）
7、原则上不允许天黑后给机械车辆加油，加油时间一般固定在每天
4
早上 6 点至 7 点 30 分或中午 12 点至 13 点。
若计划当日设备工作时间未
超过 12 小时的，发料限额规定装载机每次加油不超 100L，挖掘机不超
150L；若计划当日设备工作时间超过 12 小时的，发料限额规定装载机每
次加油不超 150L，挖掘机不超 200L。
8、每次加油需由现场领工员或现场副经理电话通知油料员，并报经
设备管理负责人同意后（了解设备工作内容和工作时间），油料员在规定
时间段内及时给设备加油，加油时要求司机、油料员、领工员都在场并现
场签认加油记录表。
9、每月 25 日，油料员整理加油记录表，编制单机单车油料领用汇总
表交公司物资部，油料员留复印件备查。
第十一条 油料列销
1、劳务合同约定应由施工队（设备承租人）承担油料费用的，凭加油
记录表汇总，经领用人签字后列施工队（设备承租人），加油记录表原件作
为发料单附件交财务入账。
2、自有拌合站、外部租赁设备（车辆）、建制队自有设备油料列销应经
过项目设备部审核，并附节超考核资料。
其一般程序为：
项目物资部提供
单机单车油料领用汇总表（附加油记录表原件）交项目设备部—项目设备
部审核记录完整手续齐备后签字反馈给项目物资部—项目物资部开具发
料单经领料人签字后交项目经理审批—项目经理批准后交财务入账。
3、项目设备部对自有拌合站、外部租赁设备（车辆）、建制队自有设备
油料消耗进行月度单机单车核算，并提供核算资料，提出奖惩意见，报项
目经理批准后，交财务办理奖罚。
第三章节超考核
第十二条 对外租设备的考核
1、油料核算
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项目设备部每周对设备加油情况进场检查，并做好相关记录。
防止过
程中出现偏差，便于及时发现问题，对司机和油料员、领工员有警示和宣
传教育作用。
每月 25 日由出租方带上油料发料单，《工作记录单》到项目设备部核
对当月设备考勤，项目设备部和物资部对当月设备油料加油记录进行对
账后，确认每台设备的加油记录核对无误后，核算设备的油耗是否符合设
备正常油耗指标。
设备油料核算表格按照公司机械设备部 154 号文《外租
机械设备管理（暂行）规定》附表 12《*年*月外租机械设备单机核算表（项
目部核算）》执行。
2、考核
油耗指标超标的设备部要查明原因，对油耗超标的设备进行扣款或
清退。
设备油料采取双控指标核算：
同类设备的平均油耗指标和《常用机
械设备每小时耗油量参考指标》。
两个指标进行双控，取小值。
同类设备的平均油耗指标：
所在项目租赁同类设备、从事同类工作内
容的，油耗超过平均水平的部分，按油料超出金额全额进行处罚。
附件一《常用机械设备每小时耗油量参考指标》：
按指标表中，每月单
台设备油料总额超额在 30L 以内的，不计油料处罚，超过 30L（含 30L）的，
按照当月油料实际单价计算出处罚金额，超出部分按油料超出金额全额
进行处罚。
相应的罚单或扣款由项目设备部交财务在结算款中扣除。
对连续两
个月油耗超标的设备进行清退。
第十三条 对内部设备的考核
按照公司设备部 152 号文《机械设备管理（暂行）办法》附表 19-9《*年*
月机械设备单机核算一览表（工程队核算）》、附表 19-12《*年*月内部机械
设备单机核算一览表（项目部核算）》核算。
参照外租设备考核，对超耗的
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司机按照油料超出金额全额进行处罚。
对连续三个月油料超耗的，取消评
先评优申报。
第十四条 对指挥车辆的考核
原则上必须在项目部指定的加油站，持卡加油。
特殊情况在外地购油
时，必须如实开具发票，经过项目综合部、物资部、设备部和主管领导审
核后予以报销，如果按照百公里油耗为准发现虚开、增开发票者，一律不
予报销，另外按照票面金额 3 倍对驾驶员予以罚款。
对准予报销的油料，
项目综合部必须计入当月油料汇总统计。
为方便进行油料考核，要求驾驶员每月 25 日将加满时的里程表读数
报与项目综合部负责人（油料统计员），统计人员必须检查、核对、上报公
里数，对虚报里程表读数的个人，按因此损失油料的 3 倍处以罚款，里程
表系统出现故障，必须及时进行维修或更换，以确保统计的车公里与统计
时的实际行驶公里一致。
油料节省，不做奖励。
每月单台油料超额在 15L 以内，不计油料处罚，
超过 15L（含 15L）的，按照当月油料实际单价计算出处罚金额，超出部分
按油料超出金额全额对驾驶员进行处罚。
相应的罚单由项目设备部交财
务在工资中扣款。
车辆管理核算表格按照公司设备部 152 号文《机械设备
管理（暂行）办法》附表 19-13《*年*月指挥车辆油耗核算一览表》执行。
车
辆油料定额按照附件二《车辆百公里耗油量参考表》执行。
发现设备（含车辆）有盗油情况的一律给予清退，并处以盗卖物十倍
金额的罚款，情况严重者报公安机关。
第十五条 对项目管理人员的考核
1、对设备管理负责人的考核
对非人为因素造成的耗油超标的车辆，应及时维修供油系统，如因车
辆原因造成超油耗，而项目设备部未及时进行维修处理，所超油料由项目
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设备负责人承担。
由项目设备部进行单机单车核算，对于核算不及时、不准确造成油料
超耗，却没有处置的，对项目设备负责人每次处以 500-1000 元的经济处
罚。
2、对物资管理相关人员的考核
公司对油料验收、保管、发放、列销等业务进行不定期检查。
对不遵
守物资验收规定，造成经济损失的，按公司相关规定进行处理；油料员责
任心不强导致物资验收、保管、发放、盘点、核算等资料不完整，数据失真
的，一经发现，每次处以 500-1000 元罚款，同时对项目物资部长每次处以
500-1000 元罚款；对于弄虚作假，虚列油料到项目部的，按公司相关规定
从严处理。
3、对综合部管理人员的考核
指挥车辆油料报销记录不全或未按月公示的，对项目综合部负责人
每次处以 500-1000 元罚款。
第四章 附则
第十六条 本办法自下发之日起执行。
第十七条 本办法由公司机械设备部、物资部、综合部负责解释。
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序
号
设备
名称
规格
型号
每小时
油耗
（kg）
每小时
油耗（L）
备注
1
挖掘机
1.6m3
PC360
20.63
24.55
2
挖掘机
1.4m3
PC300
13.44
16.00
3
挖掘机
1m3
PC220、C
AT320
10.66
12.69
4
挖掘机
0.8m3
PC200
9.38
11.17
5
装载机
3m3
ZL50
10.43
12.42
6
压路机
20T
10.79
12.84
7
推土机
118kw
T160
8.15
9.70
8
推土机
162kw
TY220
8.91
10.61
9
吊车
16t
16t
3.50
4.17
与工作距离
关系较大
10
吊车
20t
20t
3.90
4.64
11
吊车
25t
25t
4.20
5.00
12
砼罐车
8-10m3
0.84L/km.m3
运距为砼拌
合站至浇筑
地点的单程
距离
13
砼泵车
37m
0.8L/m3
附件一：
常用机械设备每小时耗油量参考表
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序号
车型
排量
百公里耗油
（L/100KM）
油品
1
指南者
2.0
12-13
汽油
2
森林人
2.0
11-12
汽油
3
东风本田
2.4
11-12
汽油
4
雪弗兰
2.4
12-13
汽油
5
奇骏
2.5
11.5
汽油
6
面包车
1.2
7-8
汽油
7
北京现代
2.0
11-12
汽油
8
2.7
11.5-13
汽油
9
别克
2.4
12-14
汽油
10
丰田霸道
2.7
12-15
汽油
11
4.0
16-18
汽油
12
4.5
17-19
汽油
13
奥迪
2.0
10-11
汽油
14
2.4
11-12
汽油
15
2.8
12-13
汽油
16
庆铃
2.6
10-11
汽油
17
2.8
8-9
柴油
附件二：
车辆百公里耗油量参考表
10
序号
车型
排量
百公里耗油
（L/100KM）
油品
18
3.0
9-10
柴油
19
一汽丰田
2.0
10-11
汽油
20
哈弗
2.0
8.5-9.5
汽油
21
2.4
10-11
汽油
22
2.5
8-9
柴油
23
大众途观
2.0
11-12
汽油
24
江铃皮卡
2.2
10-11
汽油
25
2.8
8-9
柴油
26
科帕奇
2.4
12-13
汽油
27
大众宝来
1.6
8-9
汽油
28
切诺基
5.7
16-20
汽油
29
帕拉丁
2.4
11-12.5
汽油
30
三菱
3.0
12-14
汽油
31
汉兰达
2.7
13-14
汽油
32
3.5
15-16
汽油
33
神行者
3.2
13-15
汽油
34
依维柯
17 座
9.5-10.5
柴油
35
陆风*8
2.4
12-13
汽油
36
捷达
1.6
8-9
汽油
37
雪铁龙 C5
2.3
10-12
汽油
备注：
本表制定的车辆综合油耗是考虑了具体的施工环境以及综合路况，
未考虑驾驶员的驾驶水平差异、超速状态行驶或者车辆状况不良等驾驶
行为及车辆状态。
在规范驾驶情况下，完全能实现该油耗标准。
11
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