人大新闻学院传播专业研究生出版理论研究考试题及答案doc.docx
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人大新闻学院传播专业研究生出版理论研究考试题及答案doc
出版理论研究思考题
1、试析新时期出版体制改革的必要性；
当前，新闻出版业发展的经济基础、体制环境、社会条件、传播技术都在发生深刻变化，尤其是面对全球金融危机给新闻出版业带来的挑战和机遇，加快新闻出版体制改革显得更为重要和紧迫。
2009年4月6日，国家新闻出版总署印发《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》。
有评论认为，在试探性地允许少量出版企业“完整上市”之后，此次指导意见显示，主管部门已决心全面推动出版单位改制和上市融资。
此前，国家新闻出版总署署长柳斌杰就曾在一个理论学习会上表示，新闻出版单位不改革，就可能在市场经济的大潮中成为“孤岛”。
“为什么出版单位不找市场要靠政府？
为什么能干的人在出版社内‘混职业’，在社外‘干事业’挣大钱？
都是体制改革不到位、机制转变不彻底所致。
”他这样说。
改革，目的是要实现突破，实现革旧立新。
说起出版体制改革，有必要对其提出的背景进行一个简单的回顾。
2002年11月，中国共产党第十六次全国代表大会上提出了文化体制改革的重要任务。
出版体制改革作为文化体制改革的一部分，其改革的具体实践，应当成为也可以成为文化体制改革值得借鉴的先行经验。
有研究指出，中国文化体制改革向来采取“逐步试点”、“小步慢进”的方式，出版体制改革亦如此。
虽然早在2003年，决策部门已经形成共识，新闻出版企业应尽快实现编辑业务与经营业务的整体上市，以提高核心竞争力、减少关联交易。
但由于内部争议和市场疑虑，这一意见并未真正得到落实。
先后登陆资本市场的博瑞传播、电广传媒、赛迪传媒、北青传媒、新华文轩、新华传媒等多只传媒概念股，也只是将经营业务剥离出来单独上市。
如此种种，虽然已经是出版行业跻身资本市场的勇敢尝试，但却因为编采与经营业务相分享而显得不伦不类。
但直至2007年，决策部门对新闻出版领域的改革思路逐步清晰起来。
当年12月21日，辽宁出版传媒股份有限公司在上海交易所挂牌，上市资产包括旗下六家出版社和所有印刷、发行、零售业务，首次实现了经营与编辑业务的整体上市。
此后，辽宁出版实施了一系列扩张行为，除吸收注入了集团旗下尚未上市的其余四家出版社外，还通过资本合作的方式，与多家知名民营出版工作室进行战略合作。
也有报道认为，此次新闻出版署公布的指导意见显示，主管部门已决心将辽宁出版的改革经验推广到整个出版业。
虽然我们无法揣测主管部门的政策意图，但可以肯定的是，改革的矛头将直接指向新闻出版系统，尤其是出版系统中目前存在的若干突出问题，如“出版单位没有成为真正意义上的市场主体，计划经济体制下出版资源行政化配置造成的出版资源过于分散，结构趋同和地区封锁，出版产业集中度低、规模小、实力弱、竞争力不强等问题十分突出。
”此种问题，直接导致新闻出版业发展与人民群众日益增长的精神文化需求不相适应，与日趋完善的社会主义市场经济体制不相适应，与对外开放不断扩大的新要求不相适应，与现代科学技术和传播手段迅猛发展和广泛应用的新形势不相适应。
这就迫切要求我们进一步推动新闻出版体制改革，努力构建新闻出版业科学发展的体制机制，进一步解放和发展新闻出版生产力。
2、试论我国出版集团化背景下中小出版社的出路；
中小出版社大多有这样一些共性：
底子薄，各社资产总额大多不到5000万元；内容相对专业，读者群人数少，出版总量有限，大众市场图书尚未形成规模，对新技术的掌握有限，管理基础薄弱。
在出版集团化的现状面前，中小型专业出版社无疑要面对更多的挑战，需要努力解决生存和发展的问题。
出版集团化之后，中小型专业出版社面对的首要压力就是，除提高销售收入之外，是否还有其他途径可以获取资金支持。
有资料称，国外大学出版社的资金主要来源于销售收入以及机构和私人的捐款。
由于大环境的差异，寻求第三方捐助在中国当前并不可行。
有专家认为，中国的中小出版社至少有两条途径谋发展，一是在高等学府或研究所、协会等专业机构的支持下，设立出版基金以支持专业理论书籍的出版是完全可行的；另一是出版社与作者共担风险和收益，通过资金协作来求生存。
但两者的共同前提是，出版社具有良好的声誉和高水平的编辑出版能力，有能力通过一流的出版物来吸引和留住优秀的作者。
其次，在集团化的冲击下，许多中小出版社寄希望于改革以扭转发展前景。
改革大势不可逆转，中小出版社历经阵痛，究竟是生存还是毁灭，却是一个现实问题。
改制前已经发展起来的一小部分中小出版社，担心自己被吃掉；已经半市场化的，担心自己在未来的竞争中被淘汰；那些完全没有市场化的，面临的最大挑战则是可能会成为新一轮文化产业进入者的合作对象。
此外，出版社发展过程中形成了许多历史遗留问题，这些问题悬而未决，也影响到了改革的进展。
面对这些困难，中小出版社并非完全没有优势。
一是专业出版门槛高，一般出版社很难进入，具有垄断性质。
二是船小好掉头，中小科技社要充分发挥灵活性，选好经营点。
第三，市场是以盈利论英雄的，由于集团化而造成的市场格局变化势必会影响中小出版社的生存。
对于中小型专业出版社来说，探索新的业务形态，寻找合适的销售模式，是化解市场压力、谋求自身发展的方向。
例如，美国大学出版商协会精心编制了美国和加拿大各大专院校分类详细的教师名录，并编制了包括400个分类的学术期刊订户和学术团体会员的名单，供大学出版社和其他出版社租用。
第四，当集团化的浪潮来袭，中小型专业出版社还要迎面作者资源的问题。
一是从自身入手，把选题做深、做专、做精，做出个性化、有特色的品牌，完善产品的结构和层次；在获得读者认可的同时，维护作者资源，争取扩大发展的空间。
二是回归到高等学府，成为大学的一个部门，专注于服务教学和科研的需要，与学校共进退。
总而言之，中小型专业出版社面临巨大的挑战，但挑战也带来了更多的思考和启示。
大家共同的期待是，出版集团与中小型专业出版社能够共同发展，开创各自的特色，甚至可以进行产品合作，实现优势互补，避免垄断化和单一化。
而要实现这样的可喜局面，需要国家的政策支持和有力扶助，使知识和文化的传播方式健康而有效，使思想和科技的影响因此而更加强大深远！
3、结合出版业实际谈编作关系的处理；
书籍刊物是编作双方的共同劳动成果。
在新闻出版界，编辑与作者的关系，是一对最为基本又最为重要的关系。
作者是书稿的创作人，其思想、学识和风格决定了书籍刊物的质量和价值。
而编辑是书稿的雕琢者，经过对作品的琢磨、加工，使之更能满足读者的阅读需求。
根据书籍编辑学的观点，编辑和作者的关系主要体现在下面三个方面。
一、编辑与作者相互联系，缺一不可。
作者撰写书稿，编辑对作者的书稿进行选择、整理和修改，从而产生了可以公开传播和保存的书籍刊物。
作者和其作品是编辑工作的前提和基础，没有前者，就没有可供编辑修改、读者阅读的书籍；如果缺少了编辑加工的环节，作品也不可能成为正规的出版物，无法成为真正的社会财富和精神食粮。
编辑与作者之间存在着相互依存、相互制约的辩证关系。
作者的著作活动与编辑密切相关。
作者想将他的作品向社会公开发表，想在读者群中传播，首先要经过编辑人员的筛选。
编辑从某种意义上决定了作者的命运：
得到了编辑的肯定，作者就会有出版的机会，否则作者就很难成为社会承认的作家。
所以编辑的支持和帮助对作者很重要，作者可以根据编辑所提供的读者信息、出版信息和图书市场信息，及时制订和修改自己的写作计划。
同时，编辑人员对书籍作品的客观审视有助于纠正作者主观上的局限性和狭隘性对书稿造成的缺陷，而他们从社会舆论和法律向上对书稿的评价能使作者的创作更合理合法，更有价值。
编辑的工作也离不开作者。
编辑的主要任务就是对精神产品进行选择和加工。
没有了加工的对象--作者所提供的书稿，编辑就不可能加工出一本可供读者阅读的书籍。
除了上述的工作外，编辑还要根据出书的方针、宗旨和编辑构想，主动地设计选题，制订选题规划，有计划有目的地出版书籍作品。
因此，编辑的合理计划和理想追求只有建立在合适的作者基础上才能得以实现。
二、作者为主，编辑为辅。
作者和编辑对书籍产生的作用大小并不相同。
作者起主导决定作用。
书籍的风格与特色体现了作者创作的个性，只有优秀的作者才能创作出高质量的书籍。
书的灵魂只能由作者赋予，而不可能是任何高明的编辑来塑造。
在书稿的创作和编辑过程中，作者始终起着主导作用。
编辑不能代替作者，不能把自己的观点强加到作品中去，不能改变作者的写作风格。
编辑的任务在于发现作者，正确判断作者提供的书稿价值和发挥作者的潜能和创作的潜力。
编辑应该从作者的实际情况出发，对作者提供的书稿提出意见和建议，提供修改方案，帮助作者实现写作计划和完善作品。
同样，作者也无法替代编辑的组织整理作用。
任何作者都不能保证其作品的严谨性。
只有借助编辑独到的见解、丰富的阅历、准确把握社会的尺度的能力和敏锐的洞察力，作品才能避免疏漏缺失。
编辑人员的辅助作用还体现在对书籍出版的规划设计和组织活动方面。
另外，编辑人员的编辑构思和选题设计还可以补充、完善作者的写作构思。
有的作品正是作者直接根据编辑的构思和设计而创作出来的。
编辑还可以组织作者来完成他所制订的编辑出版规划，完成出书任务。
三、编辑和作者有共同的奋斗目标。
共同的奋斗目标是编辑和作者之间的一条纽带。
两者共同为满足读者需要服务，共同为提高书籍质量、繁荣出版事业服务，共同为建设社会主义物质文明和精神文明服务，共同为提高全民素质服务。
共同的目标使编辑和作者之间发生了互助合作关系。
编辑要无私地关心、支持和协助作者的创作，要对作者的写作计划和作品提出中肯的意见和积极的建议，尽自己的力量帮助作者解决创作中所遇到的困难和问题。
编辑还要以丰富的经验和敏锐的鉴赏力对作品作出准确的判断，并尽可能挖掘作者的写作潜能，使作者的思想、智慧和才能能在作品中得以充分发挥，使作品得到社会的承认。
作者也应该关心出版社的工作，积极主动地向编辑人员提出意见和建议，使书籍出版工作进行得更好，使书籍的出版事业更加繁荣昌盛。
4、结合具体案例谈你对畅销书及其运作机制的理解
至于畅销书的定义，专家们的观点可谓各执一词，但就其种类而言，畅销书大致可以分为两大类：
一类是满足读者阅读好奇心理的畅销书，另一类是具有实用性、使用价值和参考价值的畅销书。
一本畅销书在市场获得良好的销售业绩后，令出版人刮目相看，羡慕不已，谁都觉得这是碰上了好运。
现在，很多出版人都是抱着一种“撞大运”的心态，从事畅销书的开发。
撞上了就一夜暴富，撞不上就怨天尤人。
事实上，这是对畅销书运作机制的一个误解。
其实运作畅销书是有规律可循的，貌似偶然，却绝不是撞上的。
通过总结不难发现，有以下几种书籍最容易成为畅销书：
一、因为引起新闻界、民众的争论或注目而畅销。
比如《哈佛女孩刘亦婷》就是出版社编辑从看到的一条新闻而一手策划出来的。
编辑经过分析，确定了这本书的卖点和市场。
父母离异，主人公非但没有受到伤害，相反还健康的成长、成才。
离异的和没离异的家庭都想买来看看，怎样将孩子培养成才？
作为大中学生也想买来看看，如何学习、考上名牌大学？
如何出国深造？
如何成才？
二、因为作者或作品主角是政治明星、公众人物而畅销。
比如毛毛写的《我的父亲邓小平》，尤其是其中《文革岁月》这一本最为畅销。
由于邓小平是伟人、传奇的政治家，大家都很想了解他在“文革”中那一段不平凡的经历，《文》发行了一百多万册。
以及各国首脑《献给和平的圣诗》，也因撰写人是世界各国的政治要人而轰动一时。
再比如倪萍的《日子》、白岩松的《痛并快乐着》，也因在一定程度上满足了老百姓的窥探名人的阅读心理，而成为畅销书。
三、因为电影电视和图书的媒体互动而畅销。
图书市场日渐饱和，读者跑进书店找自己想买的书可谓大海捞针。
加之图书的广告、宣传非常难做，规模大了做不起，规模小了没人看。
但如果趁其同名电视剧热播时出版该书，不仅能大大降低该书的宣传成本，同时能切实提高该书的宣传效果。
例如《康熙帝国》、《天下粮仓》、《大宅门》、《风声》等一系列书籍都是借鉴了这样的经验。
四、因为作者是畅销书作家而畅销的书。
比如贾平凹、余秋雨、莫言、二月河和海岩，还有官场小说作家王跃文，都是出一本火一本。
五、因为网络关注度高而畅销的书。
根据中国互联网络信息中心统计，截至2011年6月底，我国网民规模已经达到4.85亿，互联网普及率达到36.2%。
随着中国网民日益增多，网上图书的再出版也容易畅销。
比如当年明月撰写的《明朝那些事儿》、抗癌励志作品《死亡日记》等都是在网站率先引起关注的。
六、在国外经过市场的检验而畅销的书，比如《哈里·波特》就借鉴了国外发行的一些经验。
当然，并不是单单符合上述条件，编辑们再约约稿、做些案头工作，就能做出一本畅销书的。
真正的畅销书不仅要进行充分的前期策划、扎实的编辑审稿，还要对出版前后的宣传造势做计划，甚至有些编辑在约稿前期就参与了创作策划。
一、参与前期创作策划。
比如《不过如此》，编辑向崔永元约稿约了四年，作者到真正动笔写稿的时候还是找不到感觉，于是编辑把他的策划人找来，一起商讨。
然后编辑又把录音整个儿听了一遍，让作者选取一些读者比较有兴趣的东西来写。
二、编辑除了前期参与作者的创作外，在后期的制作方面也要下一番功夫。
根据读者的一般阅读习惯，除非他在买书之前听到一些广告宣传，否则他只有5～10分钟的决定时间，出版社就要抓紧这5～10分钟的销售时间。
这就要把内容简介和目录做得非常到位，引起他的购买冲动。
三、选择合适的作者。
最好是找一些有知名度，或者市场比较成熟的作者。
有调查表明，现在20%的读者在买书时往往要看作者的知名度。
四、注重书的装帧设计。
不能认为畅销书就可以做得很粗糙。
比如《谁动了我的奶酪》这本书，字数不多，精装版，价格也低，而且难以盗版。
发行了150万本，做得很成功。
五、研究读者的心理价格。
比如《不过如此》，当时有人建议定价为20元，但编辑认为应该定到19元。
这就叫做心理价位。
六、重视图书宣传。
一本畅销书在策划、制作方面所下的功夫固然重要，但书在进入市场之前和开始进入市场的时候，宣传不仅不可大意，而且宣传本身也要策划。
如《哈里·波特》规定了图书上架的具体时间，甚至要求书店的店员在上架当天扮成巫师，拿着小神灯……这是一种硬性的策划，但也起到一定效果，因为它非常有特色。
七、细分读者市场。
韩寒的《三重门》已经发了80多万册，他以高中生的眼光、心态来观察、描写高中生的生活，中学生看了之后就会感觉很亲切、很可信。
《三重门》的读者群体就是中学生。
做畅销书，就要研究读者群体，把读者群体加以细分。
5、试分析同类书比较在图书选题开发中的作用6、试论畅销书出版与现代出版业的关系
当畅销书开始成为一种流行趋势，一本畅销书的诞生往往能扭转一个出版社的前途命运。
于是有很多出版社也都跟风策划出版了很多“畅销书”。
其实，畅销书给出版社带来丰厚的利润的同时，也给现代出版业带来了巨大的挑战。
出版策划畅销书出版社是有风险的，因为出版社并不能保证其策划的每一本书都是畅销书。
一旦失败，畅销书只能积压在出版社书库中，变成一堆堆的废纸。
首先，在策划畅销书的时，很多出版社显得有些急功近利。
畅销书之所以能够畅销，与其出版时间有着直接的关系。
可以说，能够抓住机会，适时推出热点话题的畅销书并不是件容易的事。
为了策划畅销书，为了抢时间，很多出版人都不断要求作者多写快出。
恨不得几天就能写出一部畅销作品来。
众所周知，这本书在这个月出版就是畅销书，到了下了月有可能就成为滞销书。
出版市场在不断发生变化，读者的需求也在变化。
过了这个时段，畅销书就不再畅销了。
所以，为了追求利润，出版人要求作者与时间赛跑，要在尽可能短的时间里创造出新颖的作品来。
于是，作者就要赶紧写、努力写。
这样，书的内容其实是很难保证的。
书写的多了，作者也很难保证每一本书都能与读者产生共鸣，都能成为畅销书。
以前出版社出版一本图书要经过很长的时间，编辑都是修改再修改，作者也是字斟句酌，往往要斟酌很久才定稿出版。
而现在的出版社由于有了经济指标这样的硬性规定，于是在经济指标的压力下，图书出版就成了速食出版。
为了在有限的时间内出版畅销书，编辑不能像以前一样有足够的时间对稿子进行修改，所以现在出版的图书错误百出也不足为奇了，甚至有了“无错不成书”之说。
在这样的大环境下，书的数量上去了，但是质量却下来了。
现在出版界人士不得不面对问题，需要认真思考，畅销书的出版究竟给出版业带来了什么？
长江文艺出版社北京图书中心的主编安波舜也道出了他自己的无奈，他声称现在的出版业是一个‘急功近利’的行业。
虽然他认为“文学肯定不是像GDP一样年年上涨”，但对于出版社来说，每年都是有经济指标的。
在经济指标的压力下，编辑只能要求作者多写，快写。
安大编辑也坦言，“每次我见张悦然就拼命鼓励她多写，她‘下的蛋’不太成熟，但我们也要，写得不是特别好，我们也得赶紧拿过来，大年三十死的驴不好也好，就是这样的心理。
”
事实上，我国出版业工作的方针原则上要求出版社要将社会效益放在首位，实现社会效益与经济效益相结合，当两者发生冲突时，要把社会效益放在首位，不能以牺牲社会效益为代价片面追求经济效益。
出版工作者一定要牢记出版方针。
因此，现代出版业只有处理自身与出版畅销书的关系，才能朝着良性方向循环发展。
7、试论数字出版与传统出版的关系
简单来说，只要使用二进制技术手段对出版的整个环节进行操作，都属于数字出版的范畴，包括原创作品的数字化、编辑加工的数字化、印刷复制的数字化、发行销售的数字化和阅读消费的数字化等。
而所谓的传统出版，一般泛指没有借助数字出版技术的出版活动。
首先，出版社的首要功能是内容生产，无论是数字出版还是传统出版，内容生产都是根本中的根本。
出版是作者的发现者、资源的组织者、选题的规划者、书稿的提升者、作品的规范者、产品的营销者。
只有经过这一道道程序的产品，才能称之为“出版物”，而不只是“印刷品”。
出版产业的核心既不只是资本，也不只是技术，而更重要的是内容创意，资本和技术只是它的两翼。
就图书出版而言，其整个过程大体可分为内容生产、数字加工、网络运营三个环节。
数字化出版的特征，即数字化技术、网络技术的应用表现在后两个环节上。
不管是传统出版还是数字出版，图书生产过程的第一环节都是内容生产。
图书内容的提供是所有环节的根本，离开这一环节，出版活动就无从谈起。
其次，传统出版受到数字出版的强烈冲击。
“不消灭书本和纸张，我死不瞑目。
”这是比尔•盖茨2003年在西班牙皇家学院演讲时的惊人之语。
他预言随着技术的发展，新的电子媒体会让书籍消亡。
2010年世界电子阅读器市场的“井喷”态势使盖茨的梦想离现实又近了一步。
数字出版打破了几千年的阅读习惯，掀起了阅读新的革命。
现代人们生活节奏快、时间被分割成无数碎片，人们最多时间接触到的媒介不是纸张，而是各种各样的数字阅读终端，这些都是数字出版的最终载体。
在中国，2009年我国电子图书用户数为10100万人，首次破亿。
越来越多的读者放下书本而手持电子阅读器看书，更有分析机构预测2010年底中国电子阅读器的销量有望达到350万台，相比于2009年40余万台的销量，增幅达775％。
在国外，据美国网络书店亚马逊统计，其客户通过在线平台购买的电子图书数量已经超过了纸质图书；英国最大的图书连锁书店水磨石也透露其电子图书的销售额超过了纸质图书。
与此同时，传统纸质图书却朝着礼品书、珍藏书的用途转变，这对传统出版的市场将造成极大冲击。
第三，两种出版形态势均力敌。
虽然数字出版前景看好，但就目前中国阅读环境来说，绝大多数人还是崇尚传统的阅读方式，年轻人现在通过数字出版产品进行阅读的比例，在整个国民阅读方式中仅占30%，从人数上看，传统出版还有广阔的市场。
第四，数字出版与传统出版最终会形成优势互补的态势。
可以说，传统出版与数字出版，各有其长，部分重合，互不替代，二者共兴。
1、传统出版社的核心竞争力来自于图书知识内容的生产而非图书物质形态的制作，而这也正是数字出版面临的最短板。
因此，只要传统出版实施相应的数字化拓展，计算机技术的广泛应用以及互联网的发展壮大，本质上是为出版社提供一个更为广阔的新兴市场。
因此，出版社凭借对作者资源的掌控、编辑能力的提升与市场运营的强化，将主要力量集中在对精品内容的塑造上，也能在互联网竞争中占据主导地位。
2、数字出版对人民群众增加信息量、快捷的享受文化成果、大范围的传播信息，都起到了很好的作用，应该大力支持。
传统出版业积累了几千年深厚的文化底蕴，它记录了中华民族的历史，保留了中国人的永久记忆。
传统出版在内容方面的优势在于其始终有很高的价值，文化精神的内涵很丰富。
3、从现在的信息保存技术上看，比较可靠还是传统出版。
目前，我们对数字储存技术的可靠性、长期性还难以预测，而传统出版行为经过几千年验证，被证明是可靠的，这增加了应用传统出版方式的机率。
4、借助于数字出版新的传播载体，传统出版内容形式也在发生创新，它的影响力也在提升。
现在来看，一些在传统领域和数字领域同时做的企业，两个方面发展得都很好，实践也证明，二者并不是完全对立的。
所以，传统出版这种业态和数字出版这种新业态，应该优势互补，共同发展，这将是长期存在的一种现象。
传统出版业并没有走到历史的终点，从中国来说，在可见的时间内，传统出版还是大发展的趋势。
8、试析传统出版商在数字出版中的地位
9、试论数字出版对现代出版业发展的推动作用
一、数字出版加速传统出版的产业转型。
百科全书行业，在其他网络冲击下，应该说是将近消亡，在网络和Mp3冲击下，传统的音乐产业这些唱片公司也活得很惨，同时，传统的新闻出版业也受到了强烈的冲击，2010年5月5日，美国77年老牌新闻集团《华盛顿邮报》宣布，受连年亏损影响，公司决定出售旗下创刊77年之久的新闻类杂志——《新闻周刊》。
作为美国传媒业的旗舰期刊之一，《新闻周刊》多年来享有盛誉，但伴随近年来传媒产业巨大变革，以及经济衰退的阴云笼罩，纸媒固定订阅用户锐减，不得不走向出售的道路。
近年来，面对数字化的挑战，传统出版对接数字出版已成为出版界的共识。
随着电纸书和其他手机阅读器的推出，《参考消息》已经开始进行数字发行战略布局。
包括新华书店在内的传统的发行渠道商早在几年前就被网络书城打得溃不成军，传统的图书销售渠道正在向电子化转型。
目前我国出版集团在数字化的产业升级与市场运营中已经取得了阶段性的成果，特别是各大出版集团已经在数字化发展方面开启了一系列卓有成效的探索。
一是各大出版集团纷纷设立了数字产业的管理执行机构与领导决策议程，大力培育新媒体的市场运营主体与产业投资力量；二是不少出版集团开始重视数字传播平台建设；三是部分出版集团结合自身的产业资源禀赋，开始在专业领域与特色项目上拓展新媒体业务；四是出版集团所开拓的新媒体业务种类呈现多元化的发展态势；五是出版集团在发展新媒体业务的同时，已经有效推动了企业自身的信息化建设，主要体现为内容资源的数字化与管理体系的信息化。
二、数字出版革新传统阅读习惯
数字出版依托于手机、互联网、手持阅读器等阅读平台。
在阅读的战场上，新阅读模式与旧阅读习惯相互碰撞，硝烟弥漫。
符合数字出版的作品，具备了许多优势，互动性、及时性、大众化、通俗化等等，它们甚至具备了很多传统出版无法复制的模式：
每本书以百万字为计算单位，每本书分无数章节，作者现写现发，及时从书评区了解读者反馈然后调整自己写作思路和方向，节省了印刷等成本，直接由内容对接渠道。
这些新形式，是传统出版行业无法比拟的优势。
数字出版的最大优势，是直达用户、直击读者。
因为数字出版可以对用户的数据进行搜集、挖掘和管理，分析用户心理、用户特征，从而通过各种数字渠道进行快速推送，第一时间让合适的内容直达合适的用户，这是传统出版动辄一年半载的周期所不可想象的。
同时，阅读革命正在升级，互动阅读的时代即将到来。
目前国内渠道之争的格局主要由通信运营商，手机终端商及阅读器和平板电脑生产商三分天下，三种销售模式决定了数字出版的市场形态。
互动阅读将是全媒体出版新形式。
三、数字出版成为了出版行业的重要经济增长点。
2009年，我国数字出版总产值达799.4亿元，2006年～2009年年均增长率
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