交通学院太榆路人行天桥工程施工组织设计.docx
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交通学院太榆路人行天桥工程施工组织设计
交通学院太榆路人行天桥工程
施工组织设计
1、编制说明
1.1总体说明
施工组织设计是工程建设的纲领性技术文件，也是投标文件的重要组成部分。
在本次投标活动中，我公司对施工组织设计部分的编制工作高度重视，为此，公司专门组织参与本工程施工的有关技术、管理人员对工程招标文件、施工图纸和相关技术文件进行了认真研读，对本工程所在地的施工现场进行了仔细踏勘，在此基础上又召集有关人员进行了详细的研究和策划。
我们希望本施组能够充分表达我公司的合作诚意，能够充分体现我公司的技术优势和专业特长，体现我公司对本工程施工特点的深刻理解。
本施组的编写，充分响应了招标文件的各项要求，在此基础上，结合我公司在类似工程中的施工经验和本工程的具体情况，对工程各项管理目标作了明确规定，对施工组织、施工准备、施工顺序和施工程序进行了科学部署和安排，对工期、质量、安全等管理要素的保证措施进行了详细阐述，对本工程施工的重点、难点问题提出了切实可行的解决方案，体现了施工组织设计的符合性、科学性、先进性、经济性和可行性。
如果我公司有幸中标，我们将在本施组基础上，并以此为依据，进一步编制本工程的实施性施工组织设计，对施工部署、施工方案、施工工艺、进度计划等进行细化分解，充分满足施工生产的各项要求。
1.2编制原则
1）符合招标文件、法律法规、技术规范、施工图纸的原则；
2）遵循我公司GB/T19001-2000-ISO9001质量管理体系、GB/T24001-2004/ISO14001环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系和公司各项《管理办法》的原则；
3）体现技术先进、经济合理、生产均衡、安全可靠的原则。
1.3编制范围
**交通职业技术学院太榆路人行天桥工程施工图纸范围内全部内容，具体包括：
土方工程、地基处理、墩台、钢箱梁、钢板梁、桥面铺装、栏杆等。
2、编制依据
1）**交通职业技术学院太榆路人行天桥工程招标文件、答疑文件；
2）**交通职业技术学院太榆路人行天桥工程施工图纸（工程编号：
2008TQ48）；
3）**交通职业技术学院太榆路人行天桥工程现场踏勘资料；
4）本公司GB/T19001-2000-ISO9001质量管理体系、GB/T24001-2004/ISO14001环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系和公司各项《管理办法》；
5）现行国家及地方有关技术规范、标准.主要有：
《工程测量规范》GB50268-93
《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《钢筋焊接接头试验方法标准》GJG/T27-2001
《钢筋焊接及验收规程》JTJ18-2003
《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《建筑施工场界噪音限制标准》GB12523-90
《建筑施工高处作业安全技术规程》GJ80-91
《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005
《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ46-2004
《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001
《城市人行天桥与人行地道技术规范》CJJ69-95
《焊缝与焊接材料》GB324-88、
GB985-88、
GB986-88
《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000
3、工程概况
3.1建设概况
工程名称：
**交通职业技术学院太榆路人行天桥工程
建设单位：
**交通职业技术学院
设计单位：
**市市政专业设计院有限责任公司
建设地点：
太榆路交通学院北大门处
批准文件：
晋交公字【2009】231号
招标人：
**交通职业技术学院
招标代理机构：
**华安建设项目管理有限公司
招标项目编号：
HAZB-2010091191
招标方式：
公开招标
3.2设计概况
**交通职业技术学院太榆路人行天桥工程位于学院北大门处，横跨太榆路至交通职业技术学院。
该桥为一跨简支梁结构，主梁全长38m，跨径布置为35.5m，加两边悬臂各1.25m。
梁体为等截面钢箱梁，天桥主体宽度为4.5m，净宽4.1m。
梯道宽度均为2.5m，净宽2.1m。
天桥上部结构为钢箱梁及梯道梁，均由Q235D钢板焊接而成。
施工时现场焊接对接，形成简支梁结构。
钢箱梁每隔1.5米布一道横隔板。
主梁为箱型断面，顶板宽4.5m、底板宽为3.0m，箱体截面高1.4m；梯道梁为带悬臂矩形梁，梁高为0.30m，顶板宽2.5m，底板宽2.0m。
天桥主桥下部采用桩柱式墩，其中基础采用C25混凝土钻孔灌注桩，桩径1.5米，桩长20米；墩柱为钢管混凝土花瓶墩。
梯道平台下部为钢管混凝土立柱墩配浅基础，立柱柱径0.8米，帽梁高0.3米。
梯道脚伸入钢筋砼浅基础，基础厚1.5米。
梯道坡度为1：
2，踏步由钢板焊接而成。
桥梁外露部分涂装体系如下：
喷砂处理至Sa2.5或手工机械打磨到ISOT3级、立邦HI-PON20环氧底漆一遍、立邦HI-PON50聚氨酯面漆两遍。
箱梁内刷立邦红丹底漆两遍。
桥面部分及平台、楼梯部分均铺设3cm彩色防滑地砖+5cmC30细石钢筋防水砼。
天桥主体及梯道结构均采用Q235D钢，焊条采用E43焊条。
混凝土型号采用C25、C30。
全桥采用普通板式橡胶支座，规格分别为φ275*49mm、φ200*35mm。
3.3工程水文、地质状况
场地地貌属冲积平原地貌。
场地内现地面下40.0m深度范围内地基土由上而下依次为：
杂填土、砾砂、粉土、粉质粘土。
建筑场地类别为Ⅲ类，地基土不考虑液化影响。
场地为非湿陷性黄土场地，地基土不存在湿陷性。
拟建场地地震设防烈度8度。
基础采用钻孔灌注桩。
3.4工程施工特点
1）工期较为紧张，施工中必须合理安排计划，加强组织和管理，保证各项生产资源，方能按期完工；
2）构件预制、运输和安装工作量较大；
3）钢结构吊装作业危险性大，必须采取有效措施保证安全；
4）橡胶支座制作安装精度要求高；
5）预留孔洞、预埋件、预埋筋等较多，容易遗漏，施工前必须详细阅读图纸，理解设计意图。
4、施工部署
4.1施工总体目标
4.1.1质量目标:
确保达到合格工程
4.1.2安全文明施工目标:
杜绝重伤和死亡事故，一般事故频率控制在0.5‰以内。
创建安全文明工地。
4.1.3工期目标:
计划开工日期：
2010年7月20日，计划竣工日期：
2010年10月28日,总工期100日历天。
4.1.4环境保护目标
树立全员环保意识,最大限度减少环境污染，尽可能减少大气污染,施工现场排污达标后排放，施工噪音控制在建筑施工场界噪音限制标准内，施工垃圾做到日产日清。
4.1.5施工服务目标
信守合同，认真履约，密切配合甲方及工程监理单位的工作,接受甲方、工程监理单位及其他相关部门的监督检查。
4.1.6施工协调目标
做好与工程参建各方及周边单位、居民的协调工作，充分发挥项目管理优势，积极主动地争取各方面的支持与配合,保证工程顺利进展。
4.2项目组织机构及职责划分
4.2.1项目组织机构
根据工程特点，按照项目法组织原则,成立**交通职业技术学院太榆路人行天桥工程项目经理部，全权代表公司履行与业主签订的施工承包合同规定的各项义务,行使合同规定的各项权利,全面承担本工程的各项指挥、协调和管理工作，对本工程质量、进度、安全、成本等各项管理目标负责。
公司领导及劳动人事部、工程管理部、机械物资部、工程试验中心等部门将给予项目经理部全方位的支持，以保证项目经理部各项工作的正常运转。
公司将选派承担过类似工程、具有丰富管理经验的项目经理担任本工程项目经理。
另外还将安排业务水平高、工作能力强的管理干部担任本工程的生产副经理和总工程师，项目经理、项目副经理和总工程师组成项目的决策层。
经理部下设施工技术室、安全质量监察室、机械管理室、财务会计室、物资供应室、综合办公室等职能部门组成项目管理层，对本工程物资机械、施工技术、安全质量、文明施工、成本核算、后勤保障对外交往进行日常管理。
项目经理部构成详见“项目经理部组织机构图”。
4.2.2项目经理部职责划分
4.2.2.1项目经理岗位职责
1）代表公司全面履行与业主签订的《建设工程施工合同》的责任、权利、义务，并按国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全面管理；
2）贯彻执行公司的管理方针和管理目标，对本工程的质量、安全、环境、职业健康负全面责任,确保施工管理规范化、程序化，实现本项目的各项管理目标；
3）负责本工程的资源调剂和配置；
4）接受业主、监理、上级和地方政府对工程质量、安全、环境保护的监督检查；
5）召开产品质量、安全、环境、经济活动分析会，制定改进措施，使产品质量达到规定要求，贯彻落实安全、环境措施，组织领导安全文明工地创建工作，节约开支，确保成本得到控制；
6）协调同顾客、供方的关系，确保合同顺利执行。
4.2.2.2项目副经理岗位职责
1）认真执行国家《安全法》、《安全生产管理条例》、《环境保护法》等法律法规和公司有关各项规章制度，保证施工现场有序、均衡的生产秩序；
2）协助项目经理组织本工程的安全、质量大检查，参加安全、质量事故的调查、分析、处理，制定预防措施，防止事故发生；
3）按施工组织设计组织施工生产，协调工序配合，准确掌握工程进度和存在的问题，及时协调处理，确保施工计划实现；
4）协助项目经理搞好本工程生产系统的质量、环境、职业健康安全管理，提高生产系统的管理保证能力;
5）协助项目经理组织本工程安全文明工地的创建。
4.2.2.3总工程师岗位职责
1）协助项目经理贯彻实施本工程各项管理目标，对本工程质量、环境、职业健康安全的管理负技术责任；
2）组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，追踪有关科技信息，推进技术进步;
3）审核批准工程施工组织设计和施工方案，审核质量、环境、职业健康安全事故处理的技术措施；
4）负责施工技术室、物资供应室、机械管理室的协调和管理工作；
5）负责本工程技术培训、QC攻关活动以及专业技术人员职称评定的推荐和组织工作；
6）参加本项目成本核算和经济分析工作。
4.2.2.4施工技术室岗位职责
1）贯彻国家、行业、企业技术规范、质量标准，严格履行质量、环境、职业健康安全管理体系文件的各项职责，负责本工程的技术管理工作；
2）配合有关部门开展技术开发工作，参与新技术、新材料、新工艺的推广工作；
3）审查设计文件、参加施工调查，办理交接桩和复核测量，参加图纸会审，提报变更设计的意见和建议；
4）编制施工组织设计、项目管理计划、施工预算、验工计价，制定保证工程质量、施工安全、环境保护和降低造价的施工技术措施；
5）组织编制日、旬、月份的施工生产计划，提报劳力、物资机具的需求计划；
6）负责施工计量器具，测量设备的周期检定及日常维护、保养和保管;
7）组织对工程质量进行自检、互检、交接检，参加上级单位组织的质量检查，对发现的问题及时整改；
8）按规定做好日常技术档案管理，编制竣工文件，办理竣工移交工作；
9）参加事故的调查、分析和处理方案的研究以及纠正和预防措施的制定；
10）下达施工作业指导书和技术交底，制定安全防护措施（或交底）；
11）负责现场技术指导，解决和处理施工中的技术问题，做好施工测量和沉降观测工作，填写施工过程和质量检查、评定的质量记录；
12）检查验收工程质量，对不合格品在职权范围内有权采取措施进行处理，并负责检查纠正措施的实施情况和结果，及时填写相应的质量记录；
13）负责项目的试验送检，委托试验等工作。
14）工程完工后，编写施工技术总结，编制竣工文件及竣工结算；
4.2.2.5物资供应室岗位职责
1）认真贯彻上级关于物资管理规章制度，按公司《工程物资管理办法》，负责物资采购、验收、贮存、发放等日常管理工作，实现物资计划采购、检验、保管、发放的有效控制，确保使用的物资符合质量标准；
2）对物资供方进行考核、评价，提出合格供方建议名单及相关资料，保存合格供方名册，建立合格供方名单；
3）参加项目不合格品和质量事故调查，分析改进措施的制定；
4）负责相关文件和资料的管理控制，做好相关资料和记录的收集，保管与传递工作;
5）对现场存放的材料进行保管和标识。
4.2.2.6机械管理室岗位职责
1）认真贯彻执行公司有关机械管理的规章制度和《物资机械采购控制程序》中的相关职责；
2）编制机械配置计划，加强管理和维修保养，提高完好率，认真填报机械运转记录；
3）掌握机械设备数量、运转状态和生产能力，合理调配，保证施工要求，安排好各种机械保养及修理，组织机械的定期检查，推广机械管、用、养、修方面的先进经验；
4）按照质量、环境、职业健康安全管理体系以及资源管理有关规定，保证施工机械使用符合国家有关质量、环境、职业健康安全法规的要求。
4.2.2.7安全质量监察室岗位职责
1）贯彻执行与质量、安全、环境有关的法律、法规和管理制度。
按照《施工质量验收规范》对施工全过程实施监督检查，指导本工程质量安全检查系统的业务工作；
2）参加工程质量、安全、环境、文明施工的定期和不定期检查，对检查中发现的问题及时反馈给有关领导和部门，负责督促整改,填写记录；
3）监督特种工作人员持证上岗情况，负责对质量、安全、环境事故事件处理方案以及改进措施的监督和追踪检查；
4）参加工程质量检验、评定和工程验交；
5）配合有关部门办理创优工程计划申报、资料收集总结和评审工作，协助办理与地方质量、安全、环境监督部门的业务联系；
6）及时填报各类安全、质量、环境报表，健全内业资料；
7）负责制定安全培训计划，组织实施安全知识教育，负责对特殊工种和新员工的安全知识考核；
8）参加制定和审查本项目的安全技术措施、安全操作规程及有关安全管理制度，督促施工人员贯彻执行；
9）每日巡视工地安全环境状况，检查安全防护装置、工地环境、机械运转、用电设施。
若有隐患，有权停止作业并下达整改通知书，制定措施，整改完善，做好记录；
10）参加项目生产会议，对安全生产不断提出改进意见和要求，协助项目经理或副经理组织定期和专业性安全检查，并及时写出安全总结资料；
11）指导班组搞好班前安全活动，听取和汇总职工关于安全生产的合理化建议，提请项目经理同意后，付诸实施；
12）经常向项目经理和上级主管部门汇报安全生产情况；
4.2.2.8综合办公室岗位职责
1）负责本工程人员的编制及调配，确保满足岗位技能要求；
2）负责提报管理人员岗位培训、技工培训及特种工作人员的培训计划；
3）呈报工人技术等级标准的考核及干部的考核资料，办理定职定级工作；
4）负责本单位行政事务工作，协助项目经理开展对外协调工作。
5）负责本项目日常办公用品及后勤保障用品的采购、管理、发放工作。
4.2.2.9财务会计室岗位职责
1）认真执行财务工作的各项规章制度，严格遵守财经纪律；
2）负责本项目会计核算，并做到真实准确；
3）负责编制本项目财务决算并按时上报；
4）负责会计凭证的审核、登记及归档工作；
5）负责组织编制本项目财务预算，参与成本核算及经济活动分析工作；
6）负责会计电算化软件应用；
4.3施工队伍安排及任务划分
本工程项目经理部下设四个施工作业队，分别为桩基施工队、桥梁主体施工队、桥面附属施工队和综合施工队。
桩基施工队负责桥梁灌注桩施工内容。
桥梁主体施工队负责钢箱梁及梯道梁的预制、安装等施工内容。
桥面附属施工队负责桥面地砖铺贴、栏杆安装等施工内容。
综合施工队负责土方、钢筋、混凝土等施工内容。
4.4施工准备工作计划
4.4.1技术准备
开工前进一步熟悉图纸，进行图纸自审，参加业主组织的设计交底和图纸会审，解决施工图纸中存在的问题，提出保证质量、加快进度、降低造价的合理化建议。
编制工程实施性施工组织设计、专项施工技术方案，项目管理计划、工程检验试验计划和创优规划，进行各级技术安全交底。
收集并熟悉有关法律法规、施工规范、技术规程及标准图集。
编制工程施工预算，提报资金，材料、机械、劳力需求计划。
4.4.2现场准备
根据施工组织设计中平面布置，对施工场地进行封闭式围挡。
搭设各类临时设施。
进一步完善本工程施工道路交通系统，修筑场内临时道路，保证运输畅通无阻。
铺设场内施工用水、用电线路，并与业主提供的水源、电源接通。
对施工场地进行适当的硬化，建立美观舒适的生产生活环境。
与业主进行水准点和红线的书面点交和现场点交，复核无误后建立工程标高及轴线控制系统。
4.4.3劳力、材料、机械准备
根据施工进度安排，分阶段按计划组织劳力、材料、机械设备进场。
对工人进行进场安全教育和岗位培训，将进场材料按平面图位置分规格摆放整齐，作好标识，将进场机械在规定位置进行固定或摆放，进行必要的维修、保养和调试，具备使用条件。
4.5施工总体安排
4.5.1总体施工顺序
4.5.2施工段划分及施工流向
根据施工进展情况，本工程总体分为六个施工阶段，即施工准备阶段、桩基施工阶段、主体施工阶段、桥面铺装施工阶段、桥梁附属工程施工阶段和竣工清理阶段。
本工程按照桥梁工程一般施工顺序进行施工，先进行桩基施工，桩基全部完成后，进行基础和柱墩施工，钢箱梁、钢板梁制作、安装，钢箱梁和钢板梁由中间向两侧按照工序的先后顺序组织综合流水施工。
待桥梁主体结构全部完成后，进行桥面铺装施工，先进行5cm厚C30细石钢筋防水混凝土铺装层施工，然后是3cm厚彩色防滑地砖施工，桥面铺装完成后，进行不锈钢栏杆等附属工程施工。
土方在桩基完成后即可进行，基础土方回填在基础及柱墩施工完毕后进行，以方便钢箱梁、钢板梁等材料的运输。
钢箱梁及钢板梁制作在地基和基础结构施工期间同时进行。
4.6主要分部分项工程施工程序
4.6.1桩基工程施工程序
4.6.2基础及柱墩工程施工程序
4.6.3桥面砼铺装层施工程序
5、施工方案
5.1施工方案确定
分部工程
分项工程
采用方案
桩基工程
桩工程
冲击钻机成孔，钻机配备两台。
泥浆护壁，钢筋笼分两节在现场加工制作，用汽车吊就位。
砼采用商品混凝土。
主体结构
基础及墩柱
施工
基础采用定型钢模板，模板按4套配备。
钢筋在加工棚内制作，在现场绑扎，墩柱采用钢管混凝土柱，砼采用商品混凝土，浇筑方式为汽车吊加料斗。
钢板梁钢箱梁施工
工厂预制，现场拼装焊接。
安装采用汽车吊吊装，配备两台QY65H型汽车吊。
桥面铺装
砼铺装层
采用商品砼，行夯振捣，人工处理面层。
钢筋在加工棚制作，现场绑扎。
面砖铺装层
3cm厚彩色防滑面砖
5.2主要分部分项工程施工方法
5.2.1工程测量
1.平面控制测量:
根据设计和业主提交的导线桩，使用全站仪以坐标法复核控制点，复核结果经监理确认后才可使用，随后按施工需要加密控制网，增设控制点。
为了确保控制网的可靠性，把所有的控制点都选定在施工作业面以外且通视良好的位置，避免扰动。
控制点经复核，误差满足精度要求后，把整个工程范围内的控制点坐标定下来。
在整个施工过程中定期复核整个控制网。
所有平面控制测量均使用全站仪，采用坐标法，确保测量精度。
桥面铺装采用坐标法和常规测设的方法相结合的手段来测设。
首先根据平面线型要素表用坐标法测设要素点位置（中线和边线），然后根据要素点的位置用常规测量方法测设线上各点。
2.标高控制测量:
根据设计和业主提供的水准标高和水准点，按照施工规范加密引测临时水准点，并在不同的施工阶段定期复测，同时做好水准点保护工作。
根据施工图纸计算和测设桥墩标高。
桥面铺装层的标高测设必须按照纵断面图、横断面图来进行放样，必须充分考虑坡道线型是直线坡还是曲线坡（竖曲线），横坡是单线的还是双向的，落水方向如何，路脊线的两侧是否对称等因素来选择标高点的位置和密度，标高点的选择还须根据结构工程的特点和施工工艺方法来测设。
5.2.2钻孔灌注桩基础施工
本工程灌注桩按摩擦桩设计，如地质情况与钻探不符时，应及时和设计单位协商，以便调整桩长。
根据提供的地质情况，钻孔灌注桩施工采用CZ30冲击钻机进行钻孔，吊车吊放钢筋笼，泥浆护壁，直升导管法灌注水下混凝土。
1.钻机就位
准确放出桩位十字线，平整、夯实场地后，将钻机就位，调整好钻架，对准桩孔中心，调整、固定缆风绳，并采用撑杆加固。
2.钻孔作业
首先应在先期开挖的孔内灌注泥浆，开始小冲程、高频率、浓泥浆反复冲凿，使孔壁坚实不塌不漏。
钻进过程中，应当注意以下事项：
①冲程大小和泥浆稠度应按通过的土层情况掌握。
当通过砂含砂量较大的卵石层时，宜采用1～2米的中、小冲程，并加大泥浆稠度，反复冲击使孔壁坚实，防止塌孔。
②当通过粘性土层时，因土层本身可造浆，应降低输入的泥浆稠度，并采用1～1.5米小冲程，防止卡钻、埋钻。
③当通过坚硬密实卵石层时，可采用4～5米大冲程，使卵石破碎。
加大泥浆稠度。
④在任何情况下，最大冲程不宜超过6米，防止卡钻、冲坏孔壁或孔壁不圆。
⑤为正确提升钻头的冲程，宜在钢丝绳上油漆长度标志。
⑥掏渣后或因其他原因停钻后再开钻时，应由低冲程逐渐加大到正常冲程以免卡钻。
3.掏渣
钻渣主要靠掏渣桶清除出孔外，冲击一段时间后，将冲击锤提出，换上掏渣桶，入孔底掏取钻渣，倒入孔外的倒渣沟内。
钻进过程中应及时掏渣并向孔内注入泥浆或清水以保证水头。
4.检孔
钻进过程中要注意检孔频次，一般为每钻进6米用焊制的6米长检孔器检孔，及时调整钻机位置，以免倾斜，严禁用钻锥修孔。
5.灌注前准备工作
①钢筋笼制作与吊装
钢筋笼的绑扎、拼焊均就地制作。
为使钢筋笼在吊放过程中不变形，在钢筋笼内对称地绑扎四根通长圆木杆，以增强刚性。
吊放钢筋笼采用吊车作业，先水平起吊两点，当吊离地面后逐渐收紧顶部的一根钢丝绳，使之竖直，吊车转臂对准桩孔，扶稳后徐徐下放。
当钢筋笼逐渐沉入孔内后，从上向下解开绑扎圆木杆的绳索，待圆木因水的浮力漂起后，用吊车吊出。
②拼组与吊放导管
导管内径为30厘米，壁厚3mm，每节长1～2米，采用法兰盘、螺栓并垫以胶垫连接。
下管前检查导管是否圆滑顺直，尺寸是否准确，安装是否严密，并应进行密封试验，如不符合要求应进行修整，修整合格后编号使用。
采用吊车分成多节吊入孔内，在孔顶进行连接拼组。
③安装混凝土储存斗及木球
灌注水下混凝土必须连续进行，为保证一次灌注足够数量的混凝土，装满一斗灌注一次，储存斗的容量一般为导管总体积的1.5倍或2～3米高桩孔的体积。
为了隔水以保证混凝土质量，在导管内安装木球，使其能阻水并平稳地浮出水面。
使用前应在导管内进行试验，能通过导管的木球方能使用，避免木球卡管。
6.灌注水下混凝土
①灌注水下混凝土是钻孔桩施工的重要工序，应特别注意。
钻孔应经成孔质量检验合格后，方可开始灌注工作。
②灌注前，对孔底沉淀层厚度应再进行一次测定。
如厚度超过规定，可用喷射法向孔底喷射3～5分钟，使沉渣悬浮。
③将首批混凝土灌入孔底后，立即测探孔内混凝土顶面高度，计算导管在混凝土内的埋置深度，如符合要求，即可正常灌注。
如发现导管内有大量进水，表明出现灌注事故，应采取措施进行处理。
④灌注开始后，应紧凑地、连续地进行，严禁中途停工。
在灌注过程中要防止混凝土拌合物从漏斗顶溢出或从漏斗外掉入孔底。
使泥浆内含有水泥而变稠凝结，使测深不准确。
灌注过
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