郯城县杨集镇连片整治建设项目绿化施工组织设计1.docx
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郯城县杨集镇连片整治建设项目绿化施工组织设计1
五、施工组织设计
（1）总体施工组织布置及规划
一、项目说明
1、项目名称：
郯城县杨集镇连片整治建设项目（绿化）
2、项目慨况：
具体以工程量清单为准
3、承包方式采用：
包工包料。
二、工程施工质量及管理要求
1、要求质量等级：
合格标准。
2、工程工期要求：
60天。
3、对工程分包要求
（1）该工程不允许转包、擅自分包。
确需分包施工的，必须由招标人进行考察，经招标人书面同意方可分包。
中标人和分包施工单位就分包工程对招标人承担连带责任。
（2）招标人发现中标人进行转包或者擅自分包的，有权单方解除合同，取消中标人施工资格。
中标人除赔偿损失外，还须支付工程合同总价款10%的违约金，并报请建设行政主管部门予以查处。
4、材料招标
本项工程的材料由中标人负责招标，按设计要求的品种、规格、型号供应到施工现场；提供的材料等必须符合设计要求和国家规定的技术标准，并附有出厂合格证和检验、检测报告。
对材料和构配件等，施工企业必须按规定报有关法定部门检验，不合格的不得使用。
因施工企业把关不严，造成工程损失的，须承担赔偿及违约责任。
本工程工期紧，质量标准要求高，各人要根据工程特点和要求，制定系统的、积极的施工方案，科学组织施工，努力提高工作效率，认真测算，比较准确地提供能够保证工程质量和工期的相应的各类技术工人以及所用劳务人员情况，并结合工程每个施工阶段的工程量情况作好计划安排，以确定工程每个施工阶段的各类技术工人和劳务人员数量。
工程每个施工阶段的各类技术工人和劳务人员的变动事先必须经招标人、监理单位核实同意。
三、施工总平面布置图：
1、布置原则——紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。
从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。
投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。
一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。
详见“施工总平面布置图及临时用地表”
四、施工准备
1、施工技术准备
如我单位中标，中标后项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。
配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。
2、 物资设备准备
本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备表”
（1）材料准备
材料保证：
合格的工程质量取决于合格的原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是：
a资金雄厚 b有良好的信誉c无不良记录
d有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和变试。
对于不合格的材料一律杜绝进场。
材料管理：
本工程材料堆场较为狭小，故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作和场面图管理工作。
在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。
在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。
材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。
这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。
在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。
材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。
3、 施工队伍进场
一旦中标本工程的施工队伍将安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。
4、 施工现场准备
除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。
5、 施工机械准备
施工机械选用：
充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。
为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。
根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）
一、绿化种植工程
1、种植前的准备工程
（1）土壤的整理：
植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分，乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。
（2）改良用土壤及基肥：
所有栽植场地必须下基肥，用于增强土壤肥力。
基肥优先采用农家肥，其次采用化肥或混合肥。
（3）定点与放线：
孤植树或单植树：
应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。
群植树：
应符合设计所在位置，允许偏差l0cm。
所有乔木的定点都应标明中心位置，并注明所植树木名称及树木规格。
种植槽放线。
（4）种植穴和种植槽的开挖：
植物带土为球状的，应挖成圆桶形；植物带土为方形的，应挖成方形；其穴壁必须直上直下，不得放坡。
2、将合同中的工程量按时间分为三大类：
（1）乔木种植
就近准备苗源，起苗时挖大土球并做好栽植前的各种工作；栽后一周内，在白天每隔2小时给苗木喷水以提高该苗木的成活率。
a苗木要注意土球的大小及完整，保证土球不松散。
b落叶树种在起、挖、运输苗木时注意保护好根系和枝干防止机械损伤。
c栽植时，坑穴要严格按要求挖，以保证苗木栽植深度。
d浇水第一遍水一定要浇透，可连续浇两遍水以保证土球被水浸透。
（2）花灌木种植。
严格按图纸设计的规格要求订购苗木。
栽植时要依照业主要求时间和自己的栽植能力综合考虑，限制因素有自己的人力包括技术人员及劳动力、浇水能力保证做到苗木“随起、随运、随栽、随浇水”。
（3）养护
浇水：
新植的乔木、灌木、草皮等，必须及时浇足透水，以后根据实际情况，适当浇水，每次浇水应浇透。
施肥：
一般按植物的生理需求进行合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。
对于时令花或观赏花灌木，应及时施促花肥和增花肥。
病虫害预防：
根据植物生长习性，科学把握植物病虫多发季节的病虫预防，建立植物病虫害的初发档案，及时喷洒农药，防止病虫害的发生。
树木支撑：
对于新植的高大乔木，必须进行树干支撑，支撑一般采用三脚支撑方式，具体方式按施工情况具体而定。
乔木修剪：
对于落叶乔木，北方风大，故在落叶后北风未起之前，将枯枝、病虫枝、易落叶枝剪除，防止掉下伤人。
花灌木修剪：
为了第二年形成更好的树冠，萌生更多新枝，可对部分分茬灌木做平茬处理，将当年生长的部分枝条进行修剪，剪除部分枝条，一般按圆头树形进行修剪。
部分花卉的修剪：
在夏秋生长的旺季，应适时进行修剪，以保证苗木尽快达到设计的景现效果。
二、养护工程
根据本工程的面积、招标文件和图纸要求。
我单位对本工程的养护安排15人。
具体标准如下：
1、养护管理质量标准
（1）养护管理质量标准满足建设单位及招标文件要求。
（2）乔木及灌木的养护质量标准：
（3）生长势好：
生长量超过该树种的平均年生长量
（4）叶片健壮：
落叶树叶大而肥厚，针叶树针叶生长健壮，在正常条件下不黄叶、不焦叶、不卷叶，叶上无虫粪、虫网等。
（5）枝干健壮：
无明显枯死枝，无蛀干害虫的活卵、活虫，无明显人为损坏，树冠完整美观。
（6）缺株率在2%以下
2、草坪养护质量标准：
（1）覆盖率达95%以上。
（2）生长势好，草健壮。
（3）修剪整齐，草色一致，无各种原因（地势、病虫害、施肥等）造成的不均匀。
（4）基本无杂草。
3、乔木、灌木及草坪种植后浇水应符合下列规定：
（1）种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。
（2）新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。
（3）粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。
（4）干旱天气时，应增加浇水次数。
干热风季节，应对新发枝叶的树冠喷雾，宜在上午l0时前和下午15时后进行。
（5）浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。
浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。
再筑堰时，不得损伤根系。
（6）草坪播种后应及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8～10cm，除降雨天气，喷水不得间断。
亦可用草帘覆盖保持湿度，至发芽时撒除。
草坪3叶期以后可适当减少浇水次数，但每次浇水深度应达20cm左右。
4、乔木类修剪应符合下列规定：
（1）具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5～1/3。
（2）无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保待原树形；对干径为5～10cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。
（3）枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。
枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。
具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部2～3层轮生侧枝。
（4）常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。
5、灌木类修剪应符合下列规定：
（1）带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。
（2）枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。
（3）对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。
（4）分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。
（5）用作绿篱的灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。
苗圃培育成型的绿篱，种植后应加以整修。
6、苗木修剪质量应符合下列规定：
（1）剪口应平滑，不得劈裂。
（2）枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm
（3）修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。
7、施肥
（1）乔木、灌木施肥。
栽植时施有机肥做基肥，正常生长季节视生长情况追施1-2次有机肥。
（2）中耕除草
保持现场整洁，及时除治杂草，掌握除早除小除了原则，防止与苗木争夺水份、养料、使树木正常生长。
8、病虫害防治
（1）病虫害防治总原则“预防为主，综合防治”。
加强病虫监测，设立虫情预报员，随时掌握病虫规律，及时除治，掌握治早治小治了原则，达到枝叶生长发育正常。
防虫药品严格按照国家有关规范使用无公害环保品种。
9、越冬防寒：
冬季，对不耐寒的树木要搭建防风障；对不耐寒的花卉应采取根部培土防寒的措施。
10、清理维护：
加强巡查管理,随时清理垃圾，做到日产日清，保持良好景观效果。
三、各分项工程的施工顺序
工序是：
清理场地→定点放线→挖坑→选苗、起苗、运输→苗木修剪→栽植→苗木浇水管护。
四、重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施
1、本合同段气温逐渐升高，新栽苗木需水量大，应增加浇水次数。
2、苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土踏实，大树采用三角架固定。
栽植后十天内浇三次水，每次浇水要浇透，并培土，扶正苗木。
3、苗木定植后，按照设计要求，对苗木进行定干和适当修剪，使同类苗木整齐一致。
4、加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。
5、边坡绿化涉及到道路边的维护（边坡）、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的，总结起来要注意以下两点：
（1）要注意特殊的气候条件，充分利用各种苗木栽植的适宜时间，
（2）乡村主干道绿化施工难度大、取水靠运输，要提前做好运输车辆的安排。
（3）资源配备计划
一、劳动力资源配备计划
1、该工程由项目经理、技术负责人、各主要管理人员等组成项目经理部，项目经理负总责。
根据该工程的特点合理地配备劳动力。
2、新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实实施计划和技术责任制，由工长和技术负责人对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：
工程进度计划，分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。
3、各工种人员配备
（1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。
并选用长期与我公司合作并且技术水准高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的作业队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。
（2）劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。
（3）劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。
4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。
对操作层人员应尽可能采取计件工资制。
对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。
5、由项目部编制劳动力需用计划，公司根据需用计划分期分批组织各工种劳动力进场。
6、主要劳动力计划
根据本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。
开工后若发现进度落后的工序，立即采取措施，增加人力和机械设备，把进度落后的工序抓上去。
本工程需要的现场管理施工技术人员和专业技术工人及熟练普工计划见后“附表劳动力计划表”
二、劳动力保证措施
劳动力根据计划安排，提前两周落实，并依据我公司工地多的特点，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由总公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚。
为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施：
1、通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。
2、劳务队伍管理
砼施工、钢筋施工、模板施工、砌石施工、司机、普通工人等需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：
（1）要注重素质。
民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把关，如道德纪律：
主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队的队伍；身体条件：
砼工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：
选择参加过市工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。
（2）要注重教育。
教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。
教育内容要有针对性，包括：
法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。
特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。
（3）签订好施工合同。
在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。
要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同项目部合同制。
合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
根据以上条件，优先选择长期配合的劳务队伍。
3、节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。
农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。
为保证开工有充足的劳力资源,避免节假日、麦季劳动力短缺,在组织起部分本地民工队伍的同时，还从其他省市，组织劳动力，保证高峰期的劳动力。
4、劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，
按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。
三、施工机具等资源准备和配备计划
一、主要施工及试验机具
1、选配原则
（1）根据本工程的结构类型、特点来选择机械设备类型。
（2）根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。
（3）所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。
（4）所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。
2、施工机械设备的合理作用
（1）定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
（2）实行机操人员持证上岗制度。
特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。
（3）现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。
3、施工机械设备的保养与维护
（1）材设组下设机械维修班，负责对各种机械及时维修保养，要求保证各类机械正常运转，完好率达到90%，利用率达到80%以上。
（2）公司设备科严格按公司质量程序文件的有关规定对项目部各类机械的使用、维修、保养工作进行监督检查。
（3）机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。
（4）机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。
运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。
（5）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。
4、进场计划
根据本工程生产强度要求，多个工作面同时开工，所有机械设备在开工前全部进场，并进行严格的维护保养。
设备配置已考虑利用率及可能出现不利因素的影响，主要机械设备及试验检测仪器计划见“附表一拟投入本标段的主要施工设备表”和“附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表”。
（4）工程进度计划、工期的保证体系及保证措施
一、工程进度及工期保证措施
1、从组织管理程序上保证
（1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。
（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。
作为检查月、季度计划的依据。
（3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。
（4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。
（5）每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。
（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。
（7）在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。
2、技术上的保证措施
（1）根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。
（2）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。
3、经济上的保证措施
（1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。
（2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。
业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。
4、管理上的保证措施
（1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
（2）项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。
（3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。
由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。
（4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
（5）加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。
二、工程进度计划安排
1、立足于圆满完成整个工程的施工任务，对招标文件要求的工期。
必须采取对开发区体育健身休闲公园工程（景观绿化部分）进行交叉搭接流水作业施工，尽量缩短工期，争取按时完成整个工程的施工任务。
2、集中人力、物力围绕重点部位，关键工序进行统筹安排。
3、提前做好各方面协调工作，加快工程进度。
详见“施工进度网络图”
（5）工程质量管理体系及保证措施
响应招标文件对施工质量的要求，本附属工程质量要求：
合格。
一、质量保证体系
1、建立质量管理机构
2、施工过程，竣工交付和养护管理的质量控制，由专门人员具体负责，选派有组织能力、精通业务的人员成立质量管理机构，全面负责质量控制工作。
3、严格按照技术规范进行施工
4、开展质量监督检查工作
5、由3－5人专门负责质量监督检查工作，对施工全过程的各工序进行质量管理，要求班组实行保证本工序，监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质检，每一道工序完成后必须经过验收合格才能转入下一道工序。
6、增加技术投入和机械设施，提高劳动生产力
对能够采用机械施工的工序如常绿树带土球装卸，绿篱修剪等，尽量使用机械操作，即可保证施工质量，又可保证施工进度，以保证工程能提前或按期竣工。
二、质量保证措施
本工程质量目标：
标段工程交工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为合格。
1、组织得力项目人员分工明确责任明确到人。
2、苗木调运有计划、严格按要求，保证质量即从运到栽的整个过程。
3、解决水源和水车的运输问题，保证能够及时浇水。
4、树立为业主服务的思想，能够为业主的整体利益考虑，与业主、监理配合好。
5、建立与地方的良好关系尊重民风、民俗处理好和当地老百姓的关系。
6、增加技术投入和机械设施，提高劳动生产力
对能够采用机械施工的工序如常绿树带土球装卸，绿篱修剪等，尽量使用机械操作，即可保证施工质量，又可保证施工进度，以保证工程能提前或按期竣工。
（6）安全生产管理体系及保证措施
在工程施工过程中，必须坚持安全第一，预防为主的原则以保证绿化工程顺利进行。
一、成立安全生产小组，建立安全生产制度
1、由公司一名副经理任组长，项目经理任副组长，对此项工程的安全生产负总责。
根据国家和地区的有关政策法规，并结合高速公路园林绿化工程施工项目特点，明确各级各类人员安全生产责任制，全体职工必须认真贯彻执行。
2、坚持安全教育和安全技术培训
组织全体施工人员认真
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