初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案五含答案.docx
《初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案五含答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案五含答案.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案五含答案
2018年初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案五含答案
一、单项选择题:
1.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（ ）
A.经营任务
B.利润指标
C.资产增值指标
D.产量指标
[答案]:
a
2.标准化管理中的工作标准是按照（ ）制定的
A.任务
B.岗位
C.程序
D.权限
[答案]:
b
3.企业的时间定额、看管设备定额属于（ ）定额
A.生产组织
B.物资消耗
C.劳动
D.管理费用
[答案]:
c
4.企业的时间定额、看管设备定额属于（ ）定额
A.生产组织
B.物资消耗
C.劳动
D.管理费用
[答案]:
b
5.下列属于企业所不具备的优点的是（ ）
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.监督成本减少
D.解决冲突的机制更有效
[答案]:
c
[解析]:
C为市场的优点
6.公共责任、道德行为、公益支持体现的是（ ）
A.提升员工素质
B.承担社会责任
C.优化配置
D.满足顾客需求
[答案]:
b
7.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（ ）职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
[答案]:
c
8.属于设备定额的是（ ）
A.单位产品的工时定额
B.单位工酬的产量定额
C.设备看管定额
D.设备利用定额
[答案]:
d
9.产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用（ ）
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
[答案]:
b
10.“学习组织的精神基础”指的是（ ）
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.团队学习
D.自我超越
[答案]:
d
11.不属于市场因素的是（ ）
A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化
[答案]:
d
12.企业组织变革的基本原因是（ ）
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化
[答案]:
a
13.（ ）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。
A.卡斯特
B.库特.卢因
C.休哈特
D.约翰.科特
[答案]:
b
14.（ ）是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
[答案]:
c
15.“自己事，自己做”是（ ）
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
[答案]:
c
16.通常要更换高层管理者发生在（ ）
A.企业的创业阶段
B.企业的集体化阶段
C.企业的规范化阶段
D.企业的精细阶段
[答案]:
d
17.适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是（ ）
A.直线型
B.职能型
C.直线职能型
D.矩阵型
[答案]:
c
18.适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是（ ）
A.直线型
B.职能型
C.直线职能型
D.矩阵型
[答案]:
b
19.学习型组织的第四项修炼是（ ）
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.团队学习
D.系统思考
[答案]:
c
20.“现状的解冻—转变到新的状态—重新冻结新的状态”是（ ）的观点
A.亚当斯
B.库特。
卢恩
C.卡斯特
D.约翰。
科特
[答案]:
b
校推出经济师考试机考模拟系统扫码免费体验手机版咯！
21.属于矩阵制组织形式的优点有（ ）
A.激发创造性和积极性
B.自负盈亏
C.最高领导层摆脱日常事务
D.管理双重性
[答案]:
a
22.锥形结构形态特点是（ ）
A.规模已定
B.管理幅度较大
C.管理层次较少
D.管理幅度小
[答案]:
d
23.拦截式访问法的缺点是（ ）
A.不易监控访问员
B.费用高
C.对调查员要求高
D.不适用隐私问题
[答案]:
d
24.深层访问法的优点有（ ）
A.访问灵活性高
B.地点集中
C.可以进行科学检测
D.深入了解被访人员内心想法
[答案]:
d
25.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为（ ）分钟
A.85
B.95
C.135
D.185
[答案]:
c
[解析]:
T=3×（10+5+20+10）=135分钟
26.零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期
为（ ）分钟。
A85
B95
C135
D185
[答案]:
a
[解析]:
T=（10+5+20+10）+（3-1）×20=85分钟
27.企业在（ ）缺少长远规划
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
[答案]:
a
28.德尔菲法的反馈修正一般为（ ）次
A.1至4
B.2至4
C.3至4
D.4至5
[答案]:
c
29.参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一个一致的意见，是指（ ）
A.交锋式会议法
B.非交锋式会议法
C.混合式会议法
D.深层访问法
[答案]:
a
30.邮寄调查法的缺点有（ ）
A.回收率低
B.对调查员有较高要求
C.信息凌乱
D.调查费用高
[答案]:
a
31.常用的脱产培训方法主要有（ ）
A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.初级董事会
[答案]:
b
32.工作分析的主体是（ ）。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
[答案]:
c
33.（ ）就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.职位分析
C.工作分析
D.职位解析
[答案]:
c
34.属于脱产培训的方法是（ ）
A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.行动学习
[答案]:
b
35.在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为（ ）
A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金
[答案]:
c
36.当前学术界比较认可的企业理财目标是（ ）。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
[答案]:
b
37.某企业年末流动资产为200万元，存货为50万元，流动负债为150万元，速动比率为（ ）
A.1.33
B.1
C.3
D.2
[答案]:
b
38.属于营运能力指标的是（ ）
A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率
[答案]:
c
39.企业制度是以（ ）为基础。
A.产权制度
B.有限责任制度
C.公司制
D.政企分开
[答案]:
a
[解析]:
企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
40.（ ）是解决工商企业增效问题的职能
A.组织职能
B.指挥职能
C.控制职能
D.协调职能
[答案]:
d
41.按照（ ）把流水线分为固定和移动流水线。
A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度
[答案]:
a
42.（ ）是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
[答案]:
c
43.“自己事，自己做”是（ ）
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
[答案]:
c
44.质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现（ ）
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
[答案]:
b
45.（ ）是组织质量行为的具体体现。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量保证
D.质量改进
[答案]:
b
46.《产品质量法》不适用的产品是（ ）
A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机
[答案]:
c
47.（ ）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理
[答案]:
b
48.（ ）是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
A.企业章程
B.企业制度
C.企业体制
D.企业规章
[答案]:
b
49.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（ ）职能
A.计划
B.指挥
C.组织
升级会员 