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运维部门制度

运维部门制度

一、总则

1、该制度的主要目的是明确运维部门在产品前期测试、项目实施、售后培训工作中的职责,规范工作流程,使工作能够按照制度化、规范化的要求实施。

2、本部门为求增进公司效益,提高公司形象为基准,严格规范地进行项目实施,快速高效地处理客户问题,以专业化的知识做好售后培训工作。

3、该总则包含以下几大项目:

部门职责、产品测试管理制度、项目实施制度、售后及培训制度、考核制度。

4、该制度适用于运维部门的所有员工,其它规章制度依照公司制度执行。

二、部门以及人员职责

1、运维部门工作分解结构图

产品前期测试:

配合产品部门定时定量地完成产品的功能测试,并提交相应的测试文档,给予产品部门充分的技术支持。

项目实施:

配合商务部门保质高效的完成项目的实施,并提交相关项目文档,确保项目顺利验收。

售后服务:

以积极热情地态度处理客户投诉,最大限度的保护用户投资,为产品续服打下坚实技术基础。

产品培训:

以专业化的知识给予客户最优质的培训,让客户进一步接受公司采用的解决方案,为产品续服和二次销售打下技术基础。

2、运维部门经理职责

◆人员管理:

负责运维部新员工的培训,人员调度,人员考评,衔接运维部门与商务部门及产品部门的相关合作。

◆工作流管理:

定制并优化工作流程,使工作流程详尽,人性化,责任分明,工作标准化,流程化,并具有可执行性。

◆项目管理:

把控公司项目实施进度,做好相关项目文档管理工作,在项目实施过程中积极与各部门配合,确保项目的顺利验收。

3、运维部门职员职责

三、产品测试管理制度

1、硬件产品测试流程

2、产品测试流程说明

01产品规格书

02了解产品特性和市场定位

03定制硬件产品测试计划

在了解了产品规格和产品特性后,开始拟制系统测试计划,计划内容应包括测试人员、环境、设备、仪器的需求和安排,测试进度的安排,测试内容和要求的明确,测试内容的大致划分等。

具体要完成的工作内容由测试计划文档模板限定,在此阶段可以不包括详细的系统测试用例集。

04评审产品测试计划

05产品测试

依照《系统测试计划》开始软件测试过程,具体执行依照《软件测试流程》。

06出示产品测试报告

产品测试报告包括环境、设备、仪器的需求和以及测试过程说明(操作流程说明)

07评审测试报告

在内部鉴定之后进行评审,如果评审通过,才继续后面的测试工作,如果不通过,根据评审决议,转回测试阶段修改、重新提交评审。

四、项目实施管理制度

1、人员职责

◆公司负责人组织成立项目组,项目组由商务负责人、项目经理、技术负责人组成。

◆商务代表职责:

配合项目经理与用户沟通、确认施工范围、参与项目初验、项目终验工作。

◆项目经理职责:

负责整个工程质量、进度控制、设备供货安排、工程人员申请、产品质量控制、分包商管理、货物签收、项目验收、文档整理等。

◆技术负责人职责:

负责整个工程的调试、测试、验收、培训以及文档整理等工作。

2、项目实施流程

◆项目的实施流程依次包括计划、准备、实施、验收四个顺序阶段。

◆在计划阶段,由项目经理制订出的工程项目计划,划分工程任务,人员配备要求,分包方要求,工程预算,并报部门负责人批准。

◆在准备阶段的主要工作包括:

产品采购、人员安排、现场环境准备、设备安装位置确定、等准备。

◆在实施阶段的主要工作包括:

设备到货验收、网络设备安装调试、工作站安装调试、服务器等安装调试、应用系统安装调试、其他设备安装调试、项目变更控制、文档整理等。

◆验收阶段则包括设备安装验收、项目初验、项目终验及工程总结、文档交接等。

3、项目实施过程表单

项目进度计划表

序号

设备

工程类别

施工步骤

计划时间

工程准备

已完成

计划

完成时间

新建

改造

扩容

开始

结束

用户代表签字:

项目经理签字:

项目联系人信息表

单位名称

姓名

职位

电话

手机

电子邮件

备注

 

设备到货签收单

编号

类型

单位

数量

外包装完好

加电正常

备注

是()否()

是()否()

是()否()

是()否()

是()否()

是()否()

合计:

是()否()

是()否()

是()否()

是()否()

是()否()

是()否()

是()否()

是()否()

是()否()

是()否()

合计:

注明:

是(√)否()表明外包装完好或加电正常,其它则否。

(本验收单一式两份,甲乙双方各保留一份)

验收单位签章:

甲方:

乙方:

负责人:

___________________负责人:

___________________

日期:

___________________日期:

__________________

 

项目实施日报

项目实施工程师

项目实施地点

报告提交日期

上午

下午

 

当日项目实施结果

工程实施中遇到的问题(详细说明)

问题的处理方法(详细说明)

下一个工作日的工程实施计划(简要)

客户签字确认

日期

 

项目初验合格报告

一、项目名称:

二、验收测试时间:

年月日

三、验收测试单位:

甲方:

乙方:

四、验收测试内容:

具体内容参见《》。

五、工程遗留问题

详细工程遗留问题参见“工程遗留问题汇总表”,这些遗留问题应不会对系统的试运行产生不良影响。

由乙方造成的遗留问题,乙方保证将在系统试运行结束之前全部解决。

六、验收测试结论:

____________工程项目实施已经完成并通过系统联调和初验测试工作,达到了《》的设计目标,可以进行系统试运行。

七、本初验报告经双方签字后,基于合同卖方提供产品及集成的整体系统试运行期将开始计时。

八、本验收报告壹式贰份,甲乙双方各执一份。

甲方:

乙方:

负责人签字:

负责人签字:

_____________________

签章:

签章:

日期:

日期:

 

工程遗留问题统计表

序号

遗留问题描述及情况说明

问题类别

是否已反馈

用户是否已知道

1

2

3

4

5

注:

1该表是公司内部报表,不留给用户,在工程总结时使用,交公司维护组。

2问题类别定义:

A、用户准备、配合问题B、工程师问题C、产品缺陷问题D、货物问题E、其它(请说明)

 

项目终验报告

项目名称:

__________________________________________________________

合同号:

___________________验收时间:

___________________

参加验收的部门、单位:

____________________________________________________________________

验收内容:

____________________________________________________________________

验收报告

验收项目

验收

结果

客户

测试者

佳果科技

测试者

备注

初验时遗留问题是否已解决

系统试运行工作状态是否正常

系统试运行期间所出现问题是否已解决

相关工程文档是否已交付

注:

该终验报告经双方签字后,基于合同供应商提供的技术支持服务将开始计时。

验收结论:

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

验收人员名单:

序号

姓名

部门

职务

签字

1

2

验收单位签章:

用户代表:

_____________佳果科技公司代表:

____________

日期:

_____________日期:

____________

五、员工考核制度

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