职业生涯规划人力资源.docx

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职业生涯规划人力资源

漳州职业技术学院

题目规划人生，成就未来

学生姓名

系别机械系

班级汽车运用技术（电子电气方向）

学号

2010年12月03日

参赛者资料……………………………………………………………………………3

个人简历………………………………………………………………………………4

前言……………………………………………………………………………………5

第一章自我分析……………………………………………………………………6

〔一〕霍兰德测验……………………………………………………………………6

〔二〕卡特尔16种人格测验…………………………………………………………7

〔三〕自我总结………………………………………………………………………10

第二章职业环境分析………………………………………………………………11

〔一〕家庭环境分析…………………………………………………………………11

〔二〕学校环境分析…………………………………………………………………12

〔三〕社会环境分析…………………………………………………………………13

1、社会整体就业形势…………………………………………………………13

2、人力资源管理的就业环境…………………………………………………14

第三章职业生涯分析………………………………………………………………15

〔一〕行业开展前景——汽车行业…………………………………………………15

〔二〕工作环境的选择——中小型企业……………………………………………16

〔三〕工作地域的选择——闽南地区〔漳州〕……………………………………17

〔四〕职业时机分析…………………………………………………………………18

1、人力资源的应用领域………………………………………………………18

2、人力资源管理必备的职业素质……………………………………………19

第四章职业目标确实定……………………………………………………………20

〔一〕归零分析………………………………………………………………………20

〔二〕个人的SWOT分析……………………………………………………………21

〔三〕目标定位………………………………………………………………………22

〔四〕职业目标总表…………………………………………………………………23

第五章职业目标实施………………………………………………………………24

第六章评估调整……………………………………………………………………25

〔一〕评估的内容……………………………………………………………………25

〔二〕评估的时间……………………………………………………………………25

〔三〕规划调整的原那么………………………………………………………………25

第七章结束语………………………………………………………………………26

前言

　在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。

对企业而言，如何表达公司“以人为本〞的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。

作为当代大学生，假设是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？

因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。

有了目标，才会有动力。

第一章自我分析

〔一〕霍兰德测验结果

优点

缺点

责任心强、老实可靠、敢于冒险、思维敏捷、热于助人、友好、慷慨、直率

冲动、情绪化、害羞

〔二〕卡特尔16种人格测试

〔四〕自我总结

综合各项职业测评我对自己有了更进一步的认识，在生活工作中总能抱着积极乐观独立的心态去学习，遇到不懂的问题虚心地向朋友，老师，长辈请教，并从中迅速地得出经验总结。

在待人处事方面，坚持诚恳的态度地对待朋友，但时过于感情用事，过于情绪化，用心细心地对待每一件事，能够及时有效地完成任务。

明白了自己的优点与缺乏，在今后的生活将不断地完善自我。

第二章职业环境分析

〔一〕家庭环境分析

〔二〕学校环境分析——漳州职业技术学院

漳州职业技术学院是由漳州市人民政府举办的一所全日制公办普通高职院，是漳州市高校园区的主体学校。

学院占地1250亩，建筑面积27万平方米。

现有全日制在校生12500多人；专兼职教师552人，其中教授30多人，副教授170多人，“双师〞素质教师276人，企业一线兼职教师359人。

设置了9个系2个学院1个部1个中心。

学院以内涵建设为主线，积极探索校企深度合作，在漳州市政府的重视牵头下，学院与中国IT教育第一品牌——北大青鸟集团、中国神州数码网络集团、中国国际集装箱集团、福建万利达集团等200多家知名企业合作，成立了由政府、企业与学院三方参与的“漳州市校企合作委员会〞，大力推行订单培养和工学结合，先后在15个专业实施订单培养，在25个专业实行“工学交替〞培养模式。

2004年以来毕业生就业率连续多年达95%以上，迄今已为社会输送了23000多名适应生产、建设、管理、效劳第一线需要的“下得去，留得住，用得上、干得好〞的高技能人才，为地方经济建设做出了积极的奉献，人才培养质量受到用人单位和社会的普遍欢迎。

　　学院办学成效受到上级领导部门和社会各界的充分肯定和赞扬。

2002年获福建省职业教育先进单位；2003年被确定为全国承担数控技术应用专业技能型紧缺人才培养培训工作的90所高职院校之一；2004年成功通过高职高专人才培养工作水平优秀评估；2005年获全国职业教育先进单位；2007年10月，学院又被教育部、财政部确定为“国家示范性高等职业院校建设方案〞立项建设单位。

　〔三〕社会环境分析

1、社会整体就业形势

中国参加WTO，由原来的国内一个市场，变成国际国内两个市场，极大地拓展了我国人口的就业空间。

这几年沿海城市能够吸收大量的内地劳动力，就是与设置了大量的对外加工区有关。

虽然我国已经成为世界第三出口贸易大国，并与一些国家发生贸易摩擦，但这种加工区还必须继续办下去，不管怎样对促进国内就业有好处。

与此同时，城镇化建设将给我国新的历史时期增加就业带来契机，一方面城镇化所需要的设施和建材等可以推开工业就业，另一方面城镇化通过城镇自身生产、生活环节组合出现的新行业。

如交通、运输、商场、饮食、环保、教育、信息等将提供大量的就业岗位。

拉动内需通过消费促进生产，即丰富生产结构，扩大生产规模，也能到达增加就业的目的。

但随着社会的开展，与所有这些就业的机遇相比，面临的就业挑战似乎更大。

一是由科技进步带来的挑战，原来需要几人、几十人，甚至上百人从事的劳动，现在只需要一个人操纵机械或电脑就可以解决，典型的如土石方工程，原来成百上千人肩挑手提，现在只需要几台挖掘机加运土车工作就足够了。

二是由产业结构调整带来的挑战。

受原来传统方案经济影响，一些地方重复建设搞得过多，需要产业结构调整，一些工程下马，企业关闭、职工下岗。

况且市场是一个变数，与市场相适应的产业结构调整。

今后还将继续进行下去，还会有一定数量下岗失业人员出现。

三是来自经济效益与社会效益的挑战，提高经济效益的关键在于提高劳动生产率。

为了提高劳动生产率，任何企业没有理由不降低劳务本钱，从而实行减员增效，实现经营从粗放型到集约型转变。

同时，这种减员增效极有可能引入社会管治领域，用来提高社会效益，如国家机构改革和国家事业单位改革，今后可能出现裁员。

特别是为了减轻农民负担目前进行的乡镇机构改革，大量的超编人员将被精简。

所有这些挑战都是我们不能回避的。

2、人力资源管理的就业环境

在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，那么成为一项关乎开展整个国家伯乐人才的重要工程。

而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人等等。

因此，人力资源管理师的就业前景是广阔。

第三章职业生涯分析

所选行业

汽车行业

所选工作环境

中小型企业

所选工作地区

闽南地区〔漳州〕

所选岗位

从人事专员做起，立志成为一名优秀的人事总监

〔一〕行业开展前景——汽车行业

汽车行业的开展趋势

自2001年以来中国汽车工业总体上保持了良好的开展势头，2007年销量水平比2003年翻了一番，中国汽车工业已连续九年增幅保持两位数增长。

2021年，受国际金融危机的影响，我国汽车产销量分别为934.5万辆和938.1万辆，增幅低于2007年。

而2021年以来，汽车市场回暖，上半年我国汽车产销量保持高位增长，连续4个月超百万辆，不断刷新历史纪录。

中国汽车工业总体开展趋好。

　　关于中国汽车制造业经济运行：

2021年1-11月我国汽车制造行业实现累计工业总产值2,107,810,742,000元，实现累计产品销售收入2,083,202,551,000元，实现累计利润总额123,902,786,000元；2021年1-5月我国汽车制造行业实现主营业务收入995,855,580,000元，实现累计利润总额56,613,705,000元。

　　“十一五〞以来，随着“节能和新能源汽车〞战略的明确提出，国家投入新能源汽车工程的预算为11亿元，结合地方政府和企业的投资，预计“十一五〞期间国内在新能源汽车方面的投入将超30亿元。

作为开展中国家，我国面临的挑战比兴旺国家会更加严重，我国政府高度关注新能源汽车的研发和产业化。

在能源和环保的压力下，新能源汽车无疑将成为未来汽车的开展方向。

　　中国汽车行业前景广阔，预计2021年汽车产量将到达1,273.7万辆，2021、2021年将持续保持增长，预计增长率在19%至20%之间。

2021年中国将成为世界第一汽车生产大国，同时中国汽车消费量占全球总消费量比例已达12%，在2021年左右国内汽车销售也有望超过美国，成为第一大汽车消费市场。

到2021年，中国外乡汽车产量将到达2000万辆左右，其中两成产品将进入国际市场。

〔二〕、工作环境的选择——中小型企业

特征

优势

劣势

企业资产规模不大、销售额不大、从业人员不多、管理跨度较小

1、经营机动灵活，善于应变

2、组织机构简单，工作效率较高

3、勇于创新，富于进取

4、满足市场特定需求，专业化程度较高

5、管理费用较低

1、规模小

2、抗风险能力较低

3、资金缺乏

4、人才缺乏

〔三〕、工作地域的选择——闽南地区〔泉州〕

优势

劣势

选择理由

1、“中国瓷都〞、“石雕之乡〞、“中国建材之乡〞、“中国民间工艺品之都〞

2、港口及高速兴旺

3、经济兴旺，城市规划快

1、人才众多，竞争压力大

2、人口多，空气不是很好

1、泉州消费水平一般，适合刚毕业经济根底较薄弱的我

2、文化背景与我的成长环境相适应。

3、故土，多多少少比较熟悉

〔四〕职业时机分析

1、人力资源的应用领域

在目前这个“人才是一切〞的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益显现出来，人力资源管理分布于各行各业，其就业的领域和前景十分阔。

人力资源管理在各行业的分布情况

行业

分重

融保险业

30％

信息产业

13.3％

咨询效劳业

16.7％

快速消费品

16.7％

电子技术

6.7％

制药与生物工程

6.7％

耐用消费品〔轻工、家电、服装、纺织〕

10％

2、人力资源管理必备的职业素质

第四章职业目标的确定

〔一〕归零分析

我是谁

我是一名人力资源管理毕业的大专生

我想做什么

创立一家属于自己的公司，效劳社会

我能做什么

我能够编制并完善公司的人事制度与方案，培训与开展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；组织并展开招聘、培训和绩效考核等工作

环境允许我做什么

父母希望我能够自食其力，创造自己的开展空间；

学校有良好的教育环境，培养了我专业的技术水平

人力资源管理标准化及普遍性对专业技能提出更高的要求

我的职业生涯是什么

从人事专员做起，创立属于自己的公司，造福社会

〔二〕个人的SWOT分析

内部因素

优势

劣势

1、较高的稳定性和忠诚度

2、做事勤奋踏实，有吃苦耐劳的精神，可以严格克制自己的私欲等

3、独立性强，敢于承担责任

1、经验缺乏

2、思想不成熟，做事欠缺圆滑

3、缺乏管理能力

外部因素

时机

威胁

人力资源分布于各行各业，就业空间大

企业对人力资源这方面越来越重视

专业技能不够扎实

毕业生人数增多，人才市场竞争大

人力资源管理正处于开展阶段，各方面尚不完善

〔三〕目标定位

职业目标

从人事专员做起，立志开创自己的公司

开展策略

以汽车行业中小型企业为载体实现目标

1、了解企业的文化，融入企业的各部门各基层学习，了解各部门各岗位的工作职责，

2、学习并掌握中级人力资源管理师必备的专业知识，考取企业人力资源管理师二级证书

3、培养拟定人事开展方案、相关管理规章制度、岗位设计说明及岗位职责，制定薪酬福利政策、晋升制度及员工职业开展规划的能力，培养独立解决工作中出现的各种难题

4、进一步了解企业资源管理师的专业技能知识，考取企业人力资源管理师一级证书，培养协调、执行及全面统筹规划公司的人力资源战略的能力

具体路径

职位

职业要求

人事专员

执行能力好，规划能力强，文书能力好，善于沟通协调，有问题分析能力，熟练使用办公软件

人事主管

有较强的沟通能力、方案能力、效劳意识和抗压能力，吃苦耐劳；熟练使用办公软件，有责任心，处事细心，具有良好的职业素养；有很强的团队荣誉感，有较强的团队协作意识

人事经理

熟悉劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；擅长做认真细致的思想工作

人事总监

对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；具备现代人力资源管理理念和扎实的理论根底；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；熟悉办公软件及相关的人事管理软件；具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；具有解决复杂问题的能力；很强的方案性和实施执行的能力；很强的鼓励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强

〔四〕职业目标

开创自己的企业

拥有一个强劲的人才系统

第五章职业目标实施

阶段

执行工程

实现途径

短期目标

1、考取驾驶证，熟练使用办公软件

2、学习人事管理知识、组织管理技能、国家劳动人事管理法律、法规、章程、各方针、政策

3、培养执行、规划、分析问题的能力

4、提高沟通、方案、抗压和效劳的能力

5、培养团队荣誉感和团队协作意识

1、到专业的培训机构参加培训

2、在实践中积累经历

3、阅读书籍

4、上网搜索资料

5、与上级沟通，请教资深的专业人士

6、多参加人力资源管理沙龙之类的活动

中期目标

1、系统地学习企业人力资源管理模式，积累实践经验，培养人力资源管理理念

2、深入了解人力资源管理各个模块的知识，并能够指导各个模块的工作

3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策

4、学习并熟练地使用人事管理软件

5、锻炼高效的鼓励、沟通、协调、团队领导能力

6、培养较强的方案、实施执行、解决复杂问题的能力

长期目标

1、培养综合管理能力和工作协作能力

2、培养解决突发事件的能力

3、统筹组织分析公司内外部环境，制定公司开展方向和开展策略，编制公司开展战略统筹组织制定公司年度经营方案

第六章评估调整

〔一〕评估的内容

a．职业目标评估

一般我是不会重新选择职业，我会试着挑战自己。

我在这方已经做出了很大的付出，我对这行也有了一些认识，除非失败很屡次，不然不会转行。

根据实际情况及时微调

〔二〕评估的时间

当在一般的情况下我的评估时间为半年评估一次，出现了其他的特殊的情况评估的时间将会变化而发生改变的。

〔三〕规划调整的原那么

在社会需要的时候我会选择调整我的方案，当客观环境发生变化或是发生无法抗拒的客观因素的时候，我会选择调整我的方案，但是根本的方向和最终的目标不会改变。

七、结束语

方案固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。

任何目标，只说不做到头来都会是一场空。

然而，现实是未知多变的，定出的目标方案随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。

其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。

一个人，假设要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。

成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

划，对自己的目标不清晰，那么无论你的学历有多高，知识面有多广，那也只能是一个碌碌无为的平庸之人，又或只能一辈子做别人的跟班，做一个等着时间来把自己的生命耗尽的庸才．由此可见，职业生涯的规划对与一个有着远大理想的人来说是人生中一件很重要不平常的事情。

所以，要为了自己的梦想而努力。

我的未来不是梦！