三对标一规划任务对标心得体会.docx

三对标一规划任务对标心得体会.docx

《三对标一规划任务对标心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三对标一规划任务对标心得体会.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

三对标一规划任务对标心得体会

　　按照集团公司将“三基三对标〞列入“党建领航、班子引领，干部走在前列〞工作机制的有关要求，现将龙钢集团工会“三基三对标〞工作开展情况汇报如下：

　　一、主要指标比照及对标管理开展情况

　　2020年，集团工会共选择了8个方面的主要内容开展对标管理活动。

其中民主监督评价工作对标汉钢公司、班组建设对标龙钢公司，信访稳定对标澄合矿业公司，女工工作对标陕鼓集团公司，其余4方面工作对标龙钢集团最好指标，具体如下：

　　1.劳动竞赛活动。

陕钢集团“当好主人翁建功新时代〞劳动竞赛设置4个指标，2020年1-7月份共9个〔次〕指标上台阶，兑现奖励金55万元。

龙钢集团“攻指标创效益全面打赢转型开展攻坚战〞劳动竞赛设置14个指标，2020年1-7月份共有33个〔次〕指标上台阶，兑现奖励金77.3万元。

2019年同期，陕钢集团劳动竞赛设置5个指标，上台阶13个，兑现奖励金52.4万元；2020年相比指标减少4个，奖励增加2.6万元；2019年同期，龙钢集团劳动竞赛指标上台阶18个，兑现奖励金62万元。

　　2.职工民主监督评价。

2020年按期召开了4次职工民主监督评价会议，共评价了8个工程，其中6个通过，2个未通过。

2019年同期召开了4次会议，评价了8个工程，8个工程全部通过。

2020年，向汉钢公司对标学习了职工民主监督评价工作经验，进一步完善标准了会议组织和程序。

同时，我们将对标管理工程列为评价内容，促进了对标管理工作，完成了陕钢集团关于职工民主评价工程通过率考核任务。

　　3.班组建设。

对标学习了龙钢公司班组建设工作经验，组织举办了工会干部培训班和班组对标管理培训班。

2020年向陕钢集团推荐星级班组14个〔次〕，禹宏置业公司固废销售班连续5次获得星级班组，具备陕钢集团“金牌班组〞命名条件。

2019年，向陕钢集团推荐星级班组12个〔次〕，未获评“金牌班组〞。

　　4.网上练兵。

完善了“网上练兵〞后台功能，新增设财务管理、企业管理、法律事务、固废销售、酒店综合文秘、酒店安检、酒店劳动管理、工会业务、审计监察9个工种，新增13625道试题，重新安排了“网上练兵〞活动。

2020年职工网上练兵参与率较2019年提高了8%，职工答题成功率到达75%，位居陕钢集团第二名。

　　5.职工关爱。

2020年送温暖慰问235户，发放慰问金30.94万元，申请发放大病医疗救助费16.0835万元，暑期“送清凉〞慰问投入52.85万元，发放“金秋助学〞慰问金4.62万元，发放消费扶贫产品价值116.6386万元。

2019年送温暖慰问356户，发放慰问金〔含慰问品价值〕126.2万元，申请发放大病医疗救助费29.0935万元，发放暑期送清凉资金20万元，发放“金秋助学〞慰问金9.07万元。

2020年送温暖慰问、金秋助学慰问及大病医疗救助金下降，主要原因是职工子女升学人数和患大病职工人数较2019年减少。

　　6.信访稳定。

坚持向陕煤集团澄合矿业公司对标学习信访稳定工作经验，2020年，共协调处理了2起职工来信来访事件，2019年同期共处理5起上访事件。

上访事件减少的原因一方面是龙钢集团划转低效资产步伐加快，土地盘活开发有了较明确的方向，职工分流安置实效推进，另一方面加强了信访稳定工作，夯实了信访稳定工作主体责任。

　　7.女工工作。

龙钢集团女职委对标学习陕鼓集团，2020年开展了“立足岗位抗疫情——女职工在行动〞三八系列活动。

168名职工参加了维权月活动答题竞赛，41名女职工参加了线上健身运动，征集到烹饪短视频30条，摄影作品29幅，一封家书18篇。

世界读书日活动制作了宣传视频，利用网络转发了6条读书音频，收集读书心得20篇。

女工活动较2019年明显增多，业余文化生活丰富多彩，陶冶了女工情操，增强了女工自信。

　　8.自身建设。

加强了工会宣传工作，在龙钢集团VX上传劳动竞赛动态13篇，组织工会干部撰写工运论文33篇，2020年1-8月份工会办上传稿件31篇，数量位居机关各部室前列。

　　二、存在的差距及原因

　　1.基层工作薄弱。

龙钢集团个别基层工会组织不健全，工会工作人员均是兼职,从事工会工作时间短,经验缺乏,需加强学习,不断提升工作能力。

　　2.数字化工会建设滞后。

目前，集团工会在工会互联网+工作方面仅有“网上练兵〞平台，“智慧工会〞载体不健全，网上办公、网上效劳、网上活动较少，不能满足职工便捷化效劳需求。

　　三、改进措施

　　1.提高认识，用好对标管理工具。

对标管理是一种新型的管理方式，对于促进企业管理有非常重要的作用。

今后，要充分用好这一工具，结合工作实际对标先进指标，查找分析存在的问题和缺乏，在工作过程不断改进完善，提高自身管理水平，促进企业经营效益。

　　2．对照标杆，抓好重点工作推进。

①围绕劳动竞赛促进经营指标提升。

加强劳动竞赛活动组织，扩大竞赛动态宣传，细化考核分配方法，调动广阔干部职工劳动竞赛热情，为顺利完成全年目标任务提供保障。

②围绕民主评价促进管理水平提升。

认真组织好下半年的2次职工民主评价会，选好评价工程，写好调研报告，开好现场会议，改好存在问题。

③围绕关爱职工传递党政温暖。

增强“职工利益无小事〞的观念，坚持深入一线了解职工需求，帮助职工解决好工作、生活中的各种困难，凝心聚力为企业转型开展会聚正能量。

④围绕信访稳定促进改革顺利进行。

在龙钢集团机关大部制改革之际，发挥工会宣传教育职能，做好职工思想动态研判，引导职工理解改革、支持改革，确保改革顺利进行。

⑤围绕自身建设增强组织活力。

加强工会干部培训，提升工会干部素质和能力。

进一步完善和细化工会制度流程，标准基层根底性工作，建设职工信赖、党政所需的工会组织。

　　为加强机关作风建设，效劳经济社会开展，在上级的组织安排下，我参加了去市、榆林市、延安市的对标学习考察活动。

市抓机关作风建设以正风肃纪掀起“治吏风暴〞;榆林市抓机关作风建设突出转变干部作风，效劳新跨越;延安市掀起清理“吃空饷〞工作推进会;这些标杆城市的成功做法和先进经验，值得我们认真学习和借鉴。

本次对标学习考察，我在综合协调组，负责和兄弟单位沟通联系，负责协调考察工作，并做好车辆平安保障工作，确保对标学习考察顺利进行。

我十分珍惜这次对标学习考察时机，做到严于律己，谦虚谨慎，努力学习，认真考察。

通过这次对标学习考察，我切实了解和掌握了、榆林、延安三市的成功做法和先进经验，对自己今后加强工作作风建设，效劳经济社会开展，打下了扎实的根底，深感受益匪浅。

　　一、对标学习考察根本情况

　　1、市“治吏风暴〞正风肃纪，狠抓机关作风建设

　　市自20XX年12月起，掀起“治吏风暴〞，严肃查处一批上班时间迟到早退、玩电脑游戏、到休闲娱乐场所活动、利用职务之便吃拿卡要、参与赌博等典型案件，该处理的干部坚决处理，该责任追究的干部坚决责任追究。

在“治吏风暴〞中，除了严格执行不准上班时间未履行请假手续擅自离岗，不准上班时间打牌、下棋、打麻将和玩电脑游戏等，不准上班时间到茶社、歌厅、洗浴场所等休闲娱乐场所活动，不准利用工作之便吃拿卡要，不准参与赌博“五不准〞规定外，着重治理庸懒散作风的三种主要表现：

一是“不想事〞。

庸懒散干部认为有领导在想事，领导怎么说就怎么做，不想事工资少不了一分，没有必要想。

于是，庸懒散干部无大局意识，缺乏政治敏感性、不积极研究新情况、新问题，不主动思考解决问题，搞不清事情的来龙去脉，说空话，搞搪塞，敷衍了事。

二是“不干事〞。

庸懒散干部工作不作为，自由散漫，消极怠工，办事拖沓，效率不高，不愿干事，不肯干事，安于现状，得过且过，做一天和尚撞一天钟。

三是“干不成事〞。

庸懒散干部习惯于用老经验、老思路办事，长期打不开工作局面;对工作缺乏热情，对事业缺乏激情，不注重调查研究，不注重理论学习，或眼高手低，能力平平，或心浮气躁，作风散漫，遇事能推就推，能躲那么躲。

市通过“治吏风暴〞，正风肃纪，有效改进了机关作风，增强了干部的工作责任心和工作紧迫感，提高了干部办事创业的主动性和积极性，为市转型开展、实现开展目标任务提供了坚实的思想和组织保障。

　　2、榆林市突出转变干部作风，效劳新跨越

　　榆林市深刻认识到，榆林市能不能够实现新跨越，干部作风是一个重要因素;机关干部能不能够效劳新跨越，关键在于干部能不能够转变作风。

在抓机关作风建设中，突出转变干部作风，着重抓好六方面工作：

一是深入开展保持党的纯洁性教育，着力解决干部思想空虚的问题;二是大力弘扬真抓实干精神，着力解决政令不畅的问题;三是严肃工作纪律，着力解决懒散漂浮的问题;四是加强权力运行的监督管理，着力解决吃拿卡要的问题;五是强化执政为民理念，着力解决脱离群众的问题;六是积极倡导勤俭节约，着力解决铺张浪费的问题。

为抓好六方面工作，促进干部转变作风，榆林市采取了五项工作措施，分别为严格落实责任，坚持领导带头，加强督查问责，建立长效机制和加强宣传引导。

榆林市通过落实五项措施，抓好六方面工作，使干部转变了作风，精神面貌大为改变，为效劳榆林经济社会建设新跨越奠定了扎实根底。

　　二、对标学习考察心得体会

　　这次对标学习考察时间不长，对我来说体会很深，收获很大。

作为一名机关干部，我要充分认识加强干部作风建设重要意义，要认真学习、榆林、延安三市的成功做法和先进经验，切实加强自身作风建设，提高自己的政治素质和业务素质，真正效劳地方经济社会开展。

　　1、充分认识作风建设的意义

　　加强干部作风建设，是要解决我市干部作风方面存在的突出问题，从而密切干群关系，优化开展环境，提升干部形象，凝聚开展合力，促进全市各项工作开展，为加快转型跨越、建设幸福、和谐社会提供坚强保障。

我要充分认识加强干部作风建设的重要意义，正确对待干部作风建设问题，切实增强搞好干部作风建设的自觉性和紧迫感，积极主动地投入到干部作风建设中去，使自己的作风有明显改进和提高，能够适应我市不断开展形势的需要，服从效劳于我市经济社会建设。

　　2、切实加强自身工作作风建设

　　我要正视自身存在的缺乏，努力按照市委的要求，群众的希望，切实抓好作风建设，提高自身综合素质，满足新时期工作的需要。

我要深入学习党的理论和精神，深入开展党风廉政建设和反腐纠风工作，树立正确的世界观、人生观、价值观与权力观、地位观、利益观、筑牢拒腐防变的思想道德防线，激发调开工作积极性，进一步创新工作思路加大工作力度，强化工作措施，为全市经济社会开展做出积极奉献。

我要自觉检查和改进庸、懒、散现象，做到大力弘扬与时俱进、发奋有为的思想作风，始终保持昂扬向上、锐意进取的精神状态，不断提升胜任本职工作、破解开展难题、促进科学开展的能力。

我要做到令行禁止，养成良好的生活作风与健康的生活情趣，以抵御各种腐败思想的侵蚀;模范遵守社会公德、职业道德、传统美德，做遵纪守法的表率。

我要切实增强责任意识和敬业精神，自觉做到刻苦勤奋工作;牢固树立遵章守纪、严于律己的意识，始终做到纪律严明、令行禁止。

　　为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和缺乏，我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一些文件等，目的在于提高全员对对标管理工作的认识，切实感觉到对标管理工作的重要性。

通过这断时间的学习，我主要有以下几点心得体会：

　　一、立足本职，找出差距

　　1、人员结构上出现断层现象目前，由于我单位支援汉钢公司工程建设工程，陆续调走了一局部的主力队员，使得我们单位人员紧缺，并且整体呈现出年轻化，工作时间普遍偏短，缺乏工作经验，后备力量明显缺乏，不能满足目前工作需要。

　　2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养伴着断层现象，使我深感自己工作上的欠缺与缺乏，以前大家的分工以专业划分，人人都是各司其职，突然出现人员短缺，工作比较被动。

　　3、不能开展创造性的工作平常工作中虽能按时。

　　二、确定目标，深入挖潜

　　1、努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面开展。

对于目前面临的这种状况，人员素质参差不齐，就我个人认为，每一个人均可做为我们学习的标杆。

孔子曰：

“三