黄矸塘煤矿采掘计划.docx
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黄矸塘煤矿采掘计划
成远煤业有限公司黄矸塘煤矿
二0一四年度采掘计划
编制单位：
綦江区成远煤业公司黄矸塘煤矿
编制时间：
二0一三年十一月
目录
一、编制依据
二、指导思想和编制原则
三、一四年采掘形象
四、各项指标计划
五、一四年度矿井主要技术经济计划指标表
六、一四年度矿井设备、仪器、仪表购置计划表
七、一三年度生产部署存在的主要问题
八、一四年末矿井“五量”关系
九、矿需要公司解决的问题：
附：
綦江区成远煤业有限公司黄矸塘煤矿二0一四年度各层间采掘工程计划平面图
一、二0一四年采掘计划
（一）编制依据
1.区煤管局和石壕镇煤管办工作会议精神。
2.公司安全生产办公会议精神及决定。
3.结合黄矸塘煤矿现场实际编制一四年度采掘部署接替计划。
（二）指导思想和编制原则
1.指导思想
（1）采掘部署必须确保公司对我矿下达指令性计划（考核指标）和指导性计划（奋斗目标）的完成，并有一定的增产潜力和后劲。
（2）以经济效益为中心，以市场保采，合理开拓布局，使产品得到最佳经济效益。
（3）把安全工作放在首要位置，加强“一通三防”、安全生产技术管理的基础管理工作，尽快扭转安全生产的被动局面，采掘布署应为“一通三防”创造条件。
（4）坚持采掘并进，掘进先行，合理调整当前的采掘布署、开采程序，在确保安全的前提下，有水快流，争创企业效益最大化。
（5）坚持生产与技改并重，管理、装备、培训同步发展。
（6）结合矿井实际情况，认真分析调整采掘关系，确保采区、采掘工作面正常接替，淘汰落后的采煤方法，进行支护、运输改革。
2.编制原则
（1）依靠科学技术，逐步摸索适合我矿的巷道布置、采煤方法、工艺、支护方式、顶板管理。
（2）加强保护层开采，加强安全生产、地质探测工作的现场管理，采、掘布置应为矿井通风、防突创造必要的时间、空间条件。
（3）我矿推行M6、M7、M8、M12煤层和上下水平联合布置，降低生产成本，提高经济效益。
（4）凡新布置的采区采面，禁止采用前进式采煤方法、残柱式等非正规方式开采；采煤工作面尽量避免相邻接替，掘进工作面的布置尽量管理不留盲巷，采煤工作面和掘进工作面的接替必须保证3～15天以上的富余时间。
（5）突出煤层揭石门、回采面有未受保护面积较大的，应在部署接替时，考虑计划不少于三个月的实施防突技术措施的时间。
（三）一四年采掘形象
一开拓、二布置、三提高、四准备。
一开拓：
继续开拓30万吨+606m水平和+553m水平的接替新区，延伸至+500m水平，确保矿井2014年底完成工作面布置。
二布置：
布置+606m水平2613、2611工作面和+500m水平至+553m水平生产系统建设。
三个提高:
1.采煤工作面单产提高10%～20%。
8#煤层单体工作面：
月产量突破0.7～0.9万吨，年产量达到8万吨。
12#煤层采面：
月突破0.4万吨，年产达4.2万吨；
2.掘进工作面单头提高10%～20%。
岩巷：
90m/月；
半煤岩巷：
100m/月；
全煤巷：
120m/月。
3.矿井装备水平抗灾救灾能力和管理团队能力的提高
①采煤工作面支护的改革：
M8煤层工作面采用单体液压支柱或掩架支护，运输顺槽推广采用刮板运输，主大巷采用蓄电池机车运输，技改区域主运输（斜井）采用把皮带运输和人员上下采用猴儿车运输；M7煤层工作面采用单体支柱；M12煤层工作面采用单体液压支柱。
②矿井主要运输巷使用锚喷、发碹、金属“U”型相支护；掘进工作面采用前探梁或锚喷支护。
③矿井的安全监测监控系统、人员定位系统、防治瓦斯突出预警系统、矿灯管理智能系统、广播应用系统、提升斜坡岔口和重要场所安装视屏监控系统，并按规定配备备用主机，确保矿井监测监控系统连续的进行；增添先进的调度系统和立体投影系统，增强安全管理；掘进的送风机和运输皮带增设开停、烟雾传感器进行监控；矿井主要风门采用开停传感器控制。
矿井主要巷道设置风流方向传感器。
④主要运输巷掘进采用综掘机，计划有条件的工作面使用采煤机。
⑤加强人才引进和自身人才的培养，加强矿井的综合管理能力的提高。
四准备
1.一季度准备技改区竣工验收。
2.二季度完成+500m水平底板通风系统贯通+553m水平底板通风系统、+500m水平底板通风系统与+553m水平底板通风系统贯通准备及调整通风系统。
3.三季度准备2621、2613面的回采工作。
4.四季度准备606水平西M7层回风石门的抽采揭煤准备。
（四）各项指标计划
1.矿井原煤计划5.2万吨：
基本计划：
回采5.2万吨，（由于矿井2014年掘进的半煤巷煤层厚度均低于0.6m，故掘煤量不计算），掘进煤量=0万吨。
2.掘进进尺：
总进尺4134m，其中M6煤层2024m，M8煤层270m，M12煤层0m，掘进全岩石巷道1840m。
其中开拓进尺1840m，准备进尺1902m，回采进尺700m，准备回采进尺1172m。
3.保护层面积
矿井606m水平被保护面积144000㎡.
4.采煤与掘进工作面接替关系
二0一四年度矿井计划四个回采工作面，即M6煤层四个。
M6煤层：
2611、2612、2613、2621工作面
详见回采接替表
根据生产计划，满足采面布置接替，按采掘头面1：
1.4的关系计划，14年应布置六个掘进工作面。
但是，考虑矿井通风的需要，尽可能的避开串风的情况，下水平掘进布置4个掘进头。
各掘进工作面的接替关系详见（2-2）。
黄矸塘煤矿回采工作面接替表
工作面名称
可采储量
（万吨）
14年计划（万吨）
预计时间
14年合计产量（万吨）
13年底剩余储量（万吨）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
11204工作面
1.2
1.2
1.2
煤柱回收
0.8
0.05
31
0.05
0.7
1801工作面
1.3
1.3
1.3
煤柱回收
0.05
31
0.05
2611工作面
1.1
1.1
1.1
2621工作面
1.5
0.2
0.2
1.3
2612工作面
1.2
1.2
1.2
2613工作面
2.8
0.1
0.1
2.7
全矿合计
9.9
5.2
5.2
4.7
黄矸塘煤矿掘进工作面接替表（2-1）
工作面名称
计划长度（m）
月计划进度（m）
预计时间
14年合计
进尺m
剩余
进尺（m）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1801开切眼
110
90
110
1801回风巷
160
90
回采
煤柱回收
160
小计
270
270
2613运输巷
532
90
532
2613开切眼
170
90
170
2613回风巷
30
90
30
606东底板巷
660
90
270
390
小计
1392
1122
390
2621运输巷
342
90
342
2621通风上山
80
90
80
2621开切眼
90
90
90
2622运输巷
660
90
540
120
小计
1172
1052
120
黄矸塘煤矿掘进工作面接替表（2-2）
工作面名称
计划长度（m）
月计划进度（m）
预计时间
14年合计
进尺m
剩余
进尺（m）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
副斜井
120+320
90
10
440
553西底板巷
500
90
500
553东运输巷
660+100
90
副井揭煤
750
10
东一上山
120
90
120
小计
1820
1810
10
合计
4654
4134
520
（五）一四年度矿井主要技术经济计划指标表
序
号
项目
单位
年计
划
序
号
项目
单位
年计划
1
原煤总产量
万t
5.2
14
半煤岩巷
m
2024
2
M12煤
万t
1.3
15
全煤巷
m
1840
3
M6煤
万t
2.6
16
防突效果检验进尺
m
4
M8煤
万t
1.3
17
保护层面积
㎡
144000
5
掘进总进尺
m
4134
18
万吨掘进率
m/万t
0.13
6
M6煤
m
2024
19
灰份
%
24—29
7
M7煤
m
0
20
开拓煤量
万t
320
8
M8煤
m
270
21
准备煤量
万t
9.9
9
M12煤
m
0
22
回采煤量
万t
5.2
10
石门
m
0
23
保护煤量
万t
90.72
11
准备
m
1902
24
可供布置的保护煤量
万t
72.576
12
回采
m
700
13
开拓
m
1840
（六）一四年度矿井设备、仪器、仪表购置计划表
根据上级主管部门对采掘机运、落实企业主体责任、新质量标准化的规定要求，突出矿井必须配备相应的防突机具，检测仪器、仪表和钻机、液压钻机、岩石电钻等，配齐各类安全检查仪器、仪表；推进先进的掘进机械改革，提高机械化程度，矿井的各类设备、仪器、仪表需要购置见表。
1.设备、仪器、仪表购置计划表
序号
名称
使用单位
规格
单位
数量
备注
1
瓦斯传感器
井下
0-40%
台
10
2
瓦斯传感器
井下
0-4%
台
40
3
CO传感器
井下
个
10
4
局部通风机
井下
22KW×2
台
10
5
局部通风机
井下
11KW×2
台
6
7
电煤钻
井下
台
30
更新
8
岩石电钻
井下
台
2
9
高浓度瓦检仪
井下
光学
台
2
10
风表
井下
高、中、低
套
1
11
测尘仪
井下
台
1
12
开停传感器
井下
台
10
13
压风自救器
井下
个
400
14
光学瓦检仪
井下
台
20
更新
15
便携式瓦检仪
井下
台
20
更新
16
温度传感器
井下
台
5
更新
17
烟雾传感器
井下
台
10
18
液压钻机
井下
150型
台
1
19
综掘机
井下
台
1
20
采煤机
井下
台
1
21
风向传感器
井下
台
4
2.技改区设备、仪器、仪表购置计划表
详见初设中（设备购置及工程安装表）
七、一三年度生产部署存在的主要问题
1.矿井+661m水平以上的煤炭资源枯竭，但是下水平的延伸掘进遇见构造揭煤次数增多导致工程进展缓慢，造成矿井的采掘部署失调和预计完成时间拖延。
2.矿井从平硐过度到斜井开拓，从业人员必须加强管理。
3.防突、抽采工作跟不上矿井的开采步伐。
4.采供生产所需的材料、设备供应不及时，拖生产的后腿。
八、一四年末矿井“五量”关系
年
份
14
部署生产能力
开拓
煤量
准备
煤量
回采
煤量
保护
煤量
能布置的
保护煤量
储量万T
可
采
期
年
储量万T
可
采
期
年
储量万T
可
采
期
月
储量
万T
可采期月
储量万T
可采期月
合计
5.2
470
11
9.9
0.3
5.2
0.17
90.72
36.2
25.92
10.36
九、矿需要公司解决的问题：
1.矿井现有生产水平的资源储量枯竭，下水平延伸掘进工作遭遇构造揭煤次数增多进展缓慢，直接影响矿井的采掘失调、职工队伍的匮乏、生产部署的盲动，希望公司协助解决。
2.井下工作头面多，需编制的软件资料多、会议多，需要公司按矿井的设计配备人员计划足额配备工程技术工作人员。
3.随着矿井机械化程度的提高，需要公司增加各专业的机修人员和技术管理人员。
4.矿井现有掘进速度水平跟不上生产的需求，希望公司能提供机械化掘进。
5.现在矿井的原材料采供不及时或未规范采供，希望公司调整人员、充实人员保证矿井的生产所需。
6.随着矿井的扩能进程，矿井的管理力量薄弱，公司应及时充实管理队伍。
7.及时保证矿井所需的生产材料按计划、按时提供。
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