服装品牌市场调研规划共5则修改版.docx
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服装品牌市场调研规划共5则修改版
第一篇：
服装品牌市场调研规划
服装设计市场调研方案
一、市场调研目的
市场调研的目的是为了帮助决策者更好地决策提供有效信息。
二、市场调研计划
1调研目的：
了解大学生的消费状况，消费观念及商业街的经营情况
2调研时间：
待定
3调研方法：
口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等
4调研对象：
以访谈为主，观察为辅；
5调研形式：
售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问
1）街头访问：
到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。
她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。
访问消费者对品牌的看法以及建议。
2）售点访问：
专卖店调查：
访问品牌的销售对象、成绩；消费者的购买行为；对品牌的认知态度等。
3）售点巡查：
要经常到专卖店或生产厂家进行巡查，多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
6调研地点：
待定
三、行业市场环境分析
主要的调研内容有：
（1）、目标市场的容量及发展潜力；
（2）、行业的营销特点及行业竞争状况；
（3）、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响；
1、全国市场现状分析
2、全国市场发展趋势分析
3、目标市场总体分析
4、影响市场波动的因素：
4.1季节因素：
4.3政策因素
四、目标市场分析
1、目标市场大小及潜力评估
3、目标市场主要销售渠道
4、目标市场细分
1、性别细分
2、年龄段细分
3、产品属类细分
五、品牌服装的市场与消费趋势分析
（1）品牌服装的市场分析
（2）消费趋势分析
六、品牌服装的消费者分析
（1）消费阶层分析：
A、名牌服装消费群：
B、中档服装消费层.
C、低档服装消费层。
（2）不同年龄消费者分析
（3）不同区域消费者分析
七、品牌分析
1、品牌与竞争对手的定位策略比较
2、产品分析
2.1产品类别分析
2.2产品名称分析
2.3产品特性分析
2.4产品卖点分析
2.5产品价格分析
2.6产品渠道分析
2.7品牌劣势
2.8品牌机会
八、品牌建设
1、渠道建设
1.1渠道设计方案
1.2渠道促销方案
九、品牌传播形式
媒体策略
运用各种媒介进行结合，在引导期密集型信息传播，造成巨大的攻势，给人留下强烈深刻的印象，启发那些最初的消费者。
1）媒介的组合策略
2）媒介的选择
十、总结
通过服装市场调研，可以了解到关于服装行业各个方面的信息，可以更好的进行决策，进行服装市场调研活动十分必要。
撰写人:
温镇群2010年9月1日
第二篇：
服装品牌市场调研
某高端服装品牌代理商进驻孝感的市场调研方案
一、调查的背景与主题：
经过20多年的发展，中国已成为世界上最大的服装生产和消费国。
随着二三线城市的迅速发展以及人民消费水平的提高，人们对高端服装品牌的需求越来越旺。
再者，一线城市服装市场竞争越来越激烈，越来越多的高端服装开始开辟二三线城市市场。
为此，特为某高端服装品牌代理商进驻孝感进行市场调研分析
二、调查目的：
通过本次调查来分析高端品牌服装进驻孝感的潜力和风险，进而使得决策的风险最小化
三、调查对象：
调查针对孝感本地的各种年龄段的消费者（学生群体、中年群体）
四、调查内容：
a）竞争对手分析
所谓知己知彼，才能百战不殆！
首先要对竞争对手的多少进行调查；其次要了解竞争对手产品然后再来对自身产品进行定位，要根据竞争对手的产品来定位自己的产品以形成定位上的差异，从而抢得先机。
当然，这里说的差异化经营是从自身经营与区域经营两个角度考虑，形成高低搭配，从而共同促进局域商圈发展，增加这个区域的活力。
再者要了解竞争对手的产品销量，这一点尤其关键。
假设这个区域的大部分品牌都处于一个滞销状态，那么你所经营的品牌又何能一举带动这个局域商圈的销售呢？
如果大多品牌都经营良好，那么你应该果断的挤进来，跟着大家沾点光；但如果大家销售都处于萎靡不振的状态，凭你有再高的手段，也是无法增加大量人流的。
所以，对于各对手的销量一定要有个透彻的摸底，防止成为失败者的“垫背”。
竞争对手的价格、渠道、促销手段都要进行调研。
另外，在进行摸底时最好也对各对手的经营面积、员工素质、销售技巧等进行细致探察
b）产品的调研与分析
要了解整个地区服装行业的种类与款式、服务与质量、价格。
服装的基本功能是保护暖和和体现衣着的外观效果。
但是随着物质文化生活水平的提高，服装的基本功能在现代生活中居于次要地位，而服装市场的发展方向朝着时装化、个性化的方面前进，要求体现个性、搭配协调和轻松休闲。
休闲服装主要体现服装的轻松休闲和个性化。
因此，休闲服装的发展将意味着树立品牌意识至关重要。
只追求规模而忽视个性的竞争战略在服装行业将是行不通的，人们都不想打扮千篇一律。
c）消费者调研与分析
要对孝感地区居民的人口、收入水平、消费水平、消费习惯、价值观念、时尚理念以及消费人群进行调研。
以便了解应面向哪些主要消费人群。
d）新店选址调研与分析
俗话讲，酒香还怕巷子深！
选取的位臵更是终端考察中的重中之重。
在新店选址时，需要调研的因素有。
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1、空间：
由于每个品牌的商品种类不同，所以需要的空间也自然有很大区别。
空间太大，无法铺满剩余空间则显得空旷稀拉；空间太小，则无法展示所有商品，使得销售受限。
所以，位臵一定要符合自身需要，尽量做到不浪费亦不局促。
2、楼层：
楼层选取往往不由服装品牌经营者所决定，但是楼层也在一定程度上影响着销售。
一般来讲，服装销售卖场不宜过低，但也不宜过高。
过低则人群密集，使销售环境嘈杂；过高则会使顾客疲倦，影响购买情绪。
所以，经营者在选取上也要对
楼层进行关注，除非该卖场楼层虽特别，但人气却很旺，这种情况才能考虑下一步。
3、其他：
除了空间和楼层外，还有一些其他因素也会影响未来店中店的经营好坏。
比如，是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。
假如，你的店铺位于死角处、或店口处有大的立柱阻挡，那么人流量必然受限；而如果你能够选取到优秀的拐角地带，那么店头的优势可以使你招徕两处人流，顾客进店率自然会很高。
4、好马配好鞍！
终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键。
良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色彩、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的具体体现。
这些看似寻常与细微的方面都是一个优秀卖场所应具备的条件，所以在经营者考察终端时一定不要疏忽了这些细节。
因为这是一个细节决定成败的年代，而终端的成败也决定着你的成败！
五、调查方式
采取随机抽样调查，采用类型抽样
六、调查方法
采用实地调查法，部分调查人员通过发放问卷的方式对目标人群进行直接访问另外安排部分调查人员对典型的大型商场进行直接观察并记录目标人群的特征。
七、调查共分为三个阶段
1、调研方案筹划阶段
2、调研方案实施阶段
3、调研方案分析与整理阶段
第一阶段主要是制定出详细的调研计划方案，并对各种可能的因素进行综合考
虑，并事先安排好小组成员的职责与具体任务
第二阶段主要是按照计划来具体的进行实践，并对实践过程中的数据资料进行搜集
第三阶段主要是针对实践搜集的资料进行分析与整理，必要的时候可以通过
Excel软件将资料通过图表等更加直观的形式反映出来。
小组分共由九个成员组成，各成员分工及基本要求如下：
本次调查要求所有参与者本着诚实守信，认真负责的精神，发扬团队精神，共同合作，按照调查工作的基本规则和要求准时完成各阶段的工作任务，保证整个调查项目的顺利实施，圆满结题。
1、安排三成员负责市场调查策划及问卷设计
2、安排六个成员负责发放问卷及其商场地区的直接观察并记录结果的实施
3、安排两成员负责调查结果的整理与撰写市场调研报告
八、调查时间和进度
调查时间为5月1日—五月10日
八、经费预算
方案的设计费用50元
本次调查设计问卷3000份，0.2元/份共计600元
伙食费200元
第三篇：
服装品牌如何设计规划？
品牌是什么?
这里都是服装营销专家.都有自己专业的看法.品牌的本质我看,其实就是客户资源,或者流行的说法CRM。
品牌的意义在于,简单地说1.锁定顾客2.品牌溢价3.竞争武器如果创建一个成功的品牌?
策略和方法有很多.然而,不少策略你未必可以使得上:
原因可能多方面,其中有资本实力和品牌营销能力之限制等等.但是,以下的策略是每个新品牌都可以使用的资源和武器,不在于你的资金或企业规模,只在于你对品牌名称在品牌营销中的积极意义有几多认识的问题.这是一个值得展开讨论的话题,但是,限于时间等原因,我不在此铺开了.只简要地,提纲挈领地说几句。
我相信,不少人未必同意以下观点,但是,我们可以探讨，在这里,我要说明,尤其需要声明的前提是:
1.虽然,并当然地,品牌名称不是品牌的全部.品牌的基础还有需要以产品品牌来支持
2.所以,并不意味着,有一个优秀的品牌名称,就可以驾轻就熟地成就一个品牌
3.虽然,没有一个好的名字（你可以举不少例子,也许）也可以成就一个成功品牌
4.但是,我这里想说明的是:
A.科学的准确的聪明的品牌命名是建树品牌的一种非常有效的策略和武器
B.并且是一次投入,最小投入,极大地,并持久地受益的一种最低成本的品牌建设的营销手段
C.它可以缩减品牌推广和品牌形象树立的成本和时间,优秀的品牌名称是一种最有效最持久最积极的自身形象广告!
!
瞳孔时尚主要为服装客户提供服装摄影、服装画册、商业摄影、产品摄影、淘宝摄影、商业广告摄影、服装店面设计、品牌定位、品牌策划、品牌视觉营销、媒介宣传、活动推广等全案服务。
瞳孔服装摄影方面拥有国内顶尖的硬件配置,数千平米的时尚服装摄影影棚,国际顶级灯光布朗灯,瑞典顶级哈苏相机等近年来，瞳孔时尚签约了众多国外摄影师,从服装摄影师,化妆师,服装搭配师,等拥有完整的国外服装摄影运作团队！
第四篇：
休闲服装的品牌规划
休闲服装的品牌规划
现状趋势
在后配额时代，本应感觉轻松一点的中国纺织服装业，却又遭遇到美国和欧盟对纺织服装产品出口的诸多限制，发展一波三折，迭宕起伏，既面临机遇也有巨大挑战。
作为当今服装界的主流产品，休闲服装目前发展态势怎么样？
未来发展走向如何？
随着经济的发展和社会的进步，我国城乡居民生活方式正在发生改变，城市人三分之一的时间处于休闲状态，生活方式在改变，人们的衣食住行也在改变，休闲正成为时尚，随着休闲时间的增多，生活的多样化，休闲服装已是当今人们需要的最主流服饰，发展潜力很大。
目前最好的服装品牌都是在发展休闲品牌，国内的一流服装企业基本都生产休闲品牌。
也有从一本画册、几件衫、十几台机车杀出一条血路，到高薪聘请明星代言品牌形象，开设专卖店走上一条通天大道，再到千家专卖店，几十个分部的休闲品牌，以纯就是其中的一个例子。
我国休闲服装业基本呈“三足鼎立”状态，以上海、江浙一带为主的“海派”、以福建为主的“闽派”，以广东中山为主的“粤派”，发展各有所长。
“海派”有规模优势，“闽派”突出设计能力，“粤派”的资源丰富。
江浙休闲服装中男装较弱，福建的女装略显逊色，而中山沙溪由于产业链条、设施等资源的丰富，在男女休闲装方面都做得很突出。
在二三线市场上，休闲服装品牌正在慢慢延伸，但发展比较缓慢，由于城乡生活水平毕竟存在一定的差异，东西部消费水平又不平衡，这给休闲服装品牌在二三线市场的蔓延带来了一定的难度，同时，在品牌的定位上，城乡之间也必须有所不同，这是城乡消费者生活方式不同所决定的。
在未来的发展上，休闲服装品牌还要考虑和当地的习俗相结合，挖掘本地资源，这样才可能走到同行的前面。
就广州来说，广州的服装品牌中70%都是休闲品牌！
一天可以新创3个品牌，业界认为，休闲是广州服饰文化的特色，也是广州服饰发展的主方向。
为了抢占市场，以传统休闲为主的大多数服装企业拼命打价格战，更加降低了传统休闲服饰的地位和影响。
广州因为以贴牌生产为主，赚取的利润很低，而国外的休闲品牌则大量增加服饰的附加值，赚取的利润比广州企业多几十倍是正常的，利润超过百倍的也有。
如美国的休闲品牌DKNY，本来是国内生产的，在国内销售价格在100元-200元之间，出口到美国增加品牌的附加值后，售价在5000元-10000元人民币之间，两者相差非常悬殊。
同时，广州服装在设计上很多都是抄来的，如抄日本、港台风格，其中以抄台湾风格最为厉害。
广州休闲服装品牌以后的发展方向要朝内涵丰富、风格鲜明、个性突出这方面
做文章，包装好自己，开拓更大的市场。
品牌规划
一个新品牌想在未来立足于这个市场，需要怎样去思考自己的品牌规划？
一般一个新品牌都要经过品牌规划、上市策划、整合营销传播、渠道规划四步。
笔者认为，一个新品牌主要从如下几个方面去规划：
一、建立品牌文化。
这也是我国服装产业有没有出路的一个关键，尤其外国品牌现在大量涌入，若不建立自己的品牌难以和外国品牌抗争，因此要树立品牌也要加大投入力度。
意大利的一个皮钱包售价100美元，法国的一瓶香水100美元，日本的小礼品100美元，美国微软公司的一张光盘成本充其量也不过1美元，而售价却高达300美元。
用中国人的角度去衡量（因为我们还处于工业经济社会），这其中也没有多少原材料，这不是骗人吗？
然而现代发达国家的经济就是这样一种经济。
用汤姆?
彼得斯的话来说就是“更少的材料，更多的智慧”。
一件中国制作的服装卖给外商只能值100元，到了国外他们的标价可以达到1000元甚至更高。
这个价差就是品牌的价值，主要是品牌的文化价值。
二、突出自己产品的特色。
要把产品转向大众的休闲的，区别细分产品，开发市场特色产品，充分思考经营方式，把资金投入到技术上来。
苏州大学艺术学院服装系主任、钱孟尧教授在说到技术时，曾经举了这样一个例子，广东有很好的技术基础，比如洗水工业，广东的技术是别的省市所达不到的，就好比在浙江你每条裤子洗水成本8元，但是在广东你要花20元，但是还是会有很多人选择在广东进行洗水加工，为什么呢？
这就是技术优势，充分发挥好已有的技术优势，不断开发更好的技术，这样才可能在日益竞争激烈中占有一席之地。
三、渠道选择，这也是很多服装品牌很头疼的问题，中国现阶段K/A和连锁专卖店作为品牌渠道的两种主要方式，到底国内品牌生产商应该采取哪一种渠道方案呢到底如何选择了？
一般来说分析决策一个渠道系统应该有以下四个步骤来决定：
1、分析目标客户的需要。
渠道可以大概提供五种服务产出：
A批量大小，B等候时间，C空间便利，D产品品种，E服务支持。
在品牌服装业,,由于K/A营业面积较大，市场覆盖面广，在批量大小，空间便利、产品品种上占有明显优势。
而连锁专卖店更能提供专业化和个性化的服务，在等候时间与服务支持上的优势明显。
2、立渠道目标。
什么样的市场细分决定什么样的渠道方案。
根据产品的特性与服务对象的差异。
在选择渠道上应该有所区别，根据商品学的一般规律，商品一般分为快速消费品与耐用品，消费者对于快速消费品价格的偏好远远高过产品的品质偏好；而耐用消费品一般是维护性产品，消费者需要的不仅仅是
产品的物质形态还有包括售后服务在内的品牌价值，因此消费者的购买行为是有差异的。
消费者对中低档的品牌服装，类似于购买快速消费品，只要品质无大问题，其要求提供购买便利性和产品的平价性就可以了。
大型K/A在此方面有着独一无二的优势，渠道广泛，产品线较长，价格平价，运营成本较低。
而定位于中高档的品牌服装相应更应该选择品牌专业店的形式。
由于其品牌面对的是较为狭小的细分市场，要求比较专业的服务，比较特殊的消费体验，且消费者对其品牌价值比较重视，只有通过合理的卖场布置，专业化的售后服务才能体现其独特的品牌文化，而这一切只有品牌专业店才能够提供。
3、识别主要渠道方案。
使用中间机构的何种类型取决于目标市场的服务产出要求和渠道交易成本。
品牌生产商必须挑选出能促进其长期利润的渠道类型。
在这里我们主产品要做K/A和品牌专业店的对别：
品牌专业店因为严格地限制其专卖店只经营本公司产品，是典型的专营性分销。
它适用品牌生产商想对其加盟商实行大量的服务水平和对服务售点进行有效控制的情况。
品牌生产商亦可以根据其产品的特点和市场策略来确定是采用选择性分销或是密集性分销策略，而选择不同类型的K/A。
4、评价主要渠道方案。
我们说最适合自己的才是最好的。
在判断选择自己的渠道方案时，笔者认为应该依据两个标准，一是经济性原则，二是品牌控制性原则。
经济性原则主要说明品牌服装业如何以最低的成本获得最大的市场终端份额。
品牌控制性原则指的是如何能提升消费者的品牌印迹，占领消费者的心理市场，形成源源不断的潜客户群，提升品牌资产。
从经济性原则方面来说，笔者觉得K/A和连锁专卖店主要围绕的根本问题是由自己做终端还是需要中间商？
以及由此而产生的收益性比较。
在运营过程中，无论是KA还是品牌专业店都有自己独一无二的特质，按照资金流，物流和信息流三大要素在渠道内的流通，对两种渠道设计做简单的分析。
1）项目运营成本，我们为什么现阶段大多数的服装品牌商选择利用中间商，通过特许加盟的方式建立品牌专卖网络？
根据经典的营销学理论，中间商的存在可以使得交易次数增加50％以上，另一个重要的原因可能是因为它有着明显的成本优势，渠道商大多是独立的经济实体，渠道商的资金支付方式较为及时，使企业减少了很多风险和资金压力，也促进了企业资金的正常流动。
虽然说渠道扁平化是一种趋势，但跳过中间商直接去做终端，由制造商一手操办专业店，其需要的前期资本较大，相应的管理费用也很高，资金周转较慢。
从管理成本来说，品牌制造商进驻许多大型KA需要缴纳一定进场费、公关费、赞助费„„这个费用与自己支付一定的店务管理成本，究竟谁高谁低，还要具体衡量。
比较好的解决方式是：
品牌生产商在品牌推广初期可以采用“借鸡生蛋”的方式，先使用专业的渠道商，当资本积累到一定程度，有一定品牌知名度之后，再考虑自建渠道。
2）供应链成本。
一般来说，专业的中间商在区域内产品的仓储、配送、物流等方面有自己较大的优势，货物流通较为顺畅。
连锁专卖店必须在自己的市场区域内建立与租赁配送中心。
虽然可以把这部分工作转给第三方物流去做，但巨大的费用也是不容忽视的。
3）渠道覆盖面与渠道控制。
从区域市场来说，K/A基本上可以控制到国内一二三线城市，乃至县级区域，而连锁专卖店根据自己的产品特征，基本上只是针对国内一线城市。
从卖场人流量来说，很多大型的KA由于产品线更丰富，能够吸引更多的客流；连锁专卖店由于产品更为个性化，吸引更多的是消费水平较高的客流。
而从渠道控制来说，KA基本上无法对品牌服装的客户资源进行加工与管理，对市场的反应与判断也远远无法与连锁专卖店相比较。
4）终端管理与品牌信息。
从这方面来说由于大多数KA做为中间商，其对品牌的理解，市场信息的收集和传播营销环境中有关潜在和现行的顾客、竞争对手和其他参与者的信息管理比起品牌专卖店相差甚远。
随着中国服装品牌市场发育的逐渐成熟，PB做为一种新型的第三方势力，正加入到渠道大战中，未来的渠道设计与竞争会越发复杂。
商业模式在推动商业进步的同时，也在不断的进步中，没有一种模式可以解决所有问题，未来市场是属于最能适应他的那一类。
第五篇：
服装品牌市场调研报告
服装品牌市场调研报告
专业：
服装设计
班级：
服设N112
学号：
201145989201
姓名：
吴慧香导师：
吴咏蔚
一、调研计划
调研方案调研地点调研时间
二、品牌调研（15~20个品牌）
品牌介绍目标消费群风格形象产品结构品牌分析
三、调研结论（800~1000字）
一、调研计划:
为了更好的了解上海的服饰类型，让我们对时装有更深入的了解，还有了解装的风格，价格，面辅料等等。
培养我们的审美。
调研方案:
本次调研的目的就是让我们对市场品牌有所了解，让我们可以了解到与我们平时不一样的东西，对知名品牌清楚。
本次我们采用的形式是自由了解服装，通过观察来了解服装的特点，风格。
调研地点:
上海恒隆广场、富泰中信广场、梅龙镇伊势丹广场调研时间:
2013年06月27日
二、品牌调研（15~20个品牌）
1、ARMANI阿玛尼
品牌介绍：
乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。
目标消费群：
男性
风格形象：
阿玛尼的产品时尚、高贵、精致、中性化，充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性。
产品结构：
男装
品牌分析：
阿玛尼系列品牌紧紧抓住国际潮流，创造出富有审美3
情趣的男装、女装；同时以使用新型面料及优良制作它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合他的系列品牌都定位在柔和、非结构性款式，玩弄一些层次及色彩，经常调整比例。
2、GIVENCHY纪梵希
品牌介绍：
Givenchy，来自法国的时装品牌。
中国大陆译名纪梵希。
纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。
目标消费群：
25—35岁之间
风格形象：
古典、优雅，愉悦、Givenchy产品结构：
男装、女装、运动装、体育用品、牛仔装品牌分析：
经典、高雅、时髦，时尚、简洁、女性化品牌介绍：
Givenchy是极具英国传统风格的奢侈品牌，其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求。
3、Burberry柏帛丽强调英国传统高贵的设计。
目标消费群：
28---45岁消费群风格形象：
传统，精谨，英伦风格产业结构：
女装，男装，童装
品牌分析：
是具有浓厚英伦文化的著名品牌，成为奢华、品质、创新以及永恒经典的代名词，该品牌不断与时俱进，在充满现代感和崇尚真我表达的同时，又承袭了最初的价值理念。
4、EP雅莹
品牌介绍：
EP雅莹，优雅时尚的女装品牌，倡导活力优雅、从容智慧的生活理念，以经典雅致的设计风格，引导女性追求更高品质的生活方式。
产品以高级系列（ELEGANT.PROSPER）、EP、EP.Jeans、EPAccessories四大系列，十大产品线，打造女性的高端优雅时尚。
目标消费群：
28----45岁消费群风格形象：
优雅时尚、经典雅致产品结构：
女装
品牌分析：
EP雅莹作为中国高端成熟女装的领导品牌，致力于塑造亲民、奢侈的时尚品牌，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡·爱·幸福的价值主张，结合国际流行趋势及现代中国时尚元素，提供优雅、时尚、高品质的全系列服装，满足都市女性多重生活形态的着装需求。
5、MAXMARA品牌介绍：
意大利品牌MaxMara的诞生始于1951年，1951年，AchilleMaramotti在家乡小镇开设第一间MaxMara，推出第一个时装系列：
一件骆驼色大衣、一套粉红色套装，现在MaxMara集团共有二十三个品牌系列，1983年，MaxMara开始推行特许经营店，集团销售网几乎已涵盖整个意大利市场。
目标消费群：
年轻女性
风格形象：
讲求简洁线条和剪裁产品结构：
职业装、婚纱
品牌分析：
MaxMara为意大利带来名师设计的成衣，以能设计适合所有女士的衣饰、抗拒时装界的短暂潮流见称，但总是充满时代感。
6、迪奥
品牌介绍：
Dior是一个著名法国时尚消费品牌。
Dior公司主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品。
目标消费群：
25-45岁都市女性
风格形象：
迪奥的设计，重点在于让服装的女性造型线条而非色彩，强调女性凸凹有致，形体柔美的曲线，在迪奥的设计中女性独特的魅力被淋漓尽致地体现。
产品结构：
女装、男装
品牌分析：
此品牌的品牌特点是优雅，华丽，当今的人们并不缺服装穿，现在真是一个享受的社会，人们日益向舒适，美观等方向发展，此服装品牌正适应了此特点，他强调了服装的完美的线条。
7、范思哲
品牌介绍：
来自意大利知名的奢侈品牌范思哲（Versace）创造了一个时尚帝国，代表着一个品牌家族，范思哲的时尚产品渗透了生活的每个领域，其鲜明的设计风格，独特的美感，极强的先锋艺术表征让它风靡全球。
目标消费群：
高端消费群
风格形象：
升级会员 