生态农场创业计划书详细.docx

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生态农场创业计划书详细

生态农场创业计划书详细（总15

页）

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创业计划书

企业名称XXX生态农场

创业者姓名X）0（

日期通

邮政编码

电话

传真

电子邮件

一、企业概况

（1）

二、创业计划作者的个人情况

（1）

三、市场评估

（2）

四、市场营销计划（4）

五、企业组织结构（5）

六、固定资产（7）

七、流动资金（月）（9）

八、销售收入预测（22个月）（10）

九、销售和成本计划（11）

十、现金流量计划（12）

一、企业概况

主要经营范围

种植、养殖、酿酒、餐饮

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断的变化，人们对

健康和养生方面越来越重视，对绿色生态的食品需求量在不断的増加，生态农场正是迎合人

们对绿色生态食品的要求。

我们XX生态农场主要经营的是以散养的本地鸡、野山鸡、牛、

野猪等肉类家禽、种植一些具有本地特色的野果了如杨梅、灰刺屯、八月瓜等四季水果与一

些适合本地种植的中草药、再加丄我们特制的纯爪酒等农产品的生产为主以野味餐饮、

农庄休闲服务为辅并使之成为一体的这么一，绿色生态农场。

企业类型：

□生产制造号售批君服务口V农业

需型产业粵统产业鉞

以往的相关经验（包括时间）

本人出生农村,~小学吋曽在寒暑假都参加过农业生^7

高中后就一直在外求学很少回家。

大学四年邮有过兼职也有过几次创业但邮与

农业无关。

17

年的求学和4年的兼职创业锻炼让我相信我白身拥有着诚实、勇丁担当责任、—敢于冒险等的

优秀品质和积极乐观的健康心态,~还有一副健康的体魄。

这让我相信我的青春就是要奋力拼

傅、永不言弃的！

所以、我没有的经验会在以后的时间里渐渐增多，一我不懂的一东西也会在我

努力■之干学会T

教育背景，所学习的课程（包括时间）

三、市场评估

目标客户描述:

每到这些节曰，食品类需求非常人，人们对有机食品的需求也非常多，邻县的自然风景被称作“地球腰带上的绿宝石"，3-9月份是旅游旺季，人们普遍喜欢到农场去体验大自然、吃生态饭、感受大自然的静谧和在农场过把打猎瘾，这便有了市场。

市场容量或本企业预计市场占有率：

这种模式在我县是一种全新的模式，前景光明，市场占有率应达到75%以

上。

市场容量的变化趋势:

绿色、生态、有特色的农业生产生产出来的产品在刚开始投入市场肯定会有些困难、要

冲破竞争对于所掌握的市场必须费些时间，等冲破了，本公司的产品因为新鲜、有特色会在

市场丄有较大的市场占有率,~随后人们习以为常后便陷入冷冻期,~所以、~目标不应仅限周边

的各个县，把产品尽量投入大城市去，预计市场占有率会更高些，等到公司有

—定影响和品

牌时不管是邻近的市场还是较远的市场容量就更客观了。

竞争对手的主要优势：

1.以家庭为主的农业生产，小而精；

2.提供的农产品也是绿鱼牛态的有机倉品；

3.多年的经营对市场上的了解和经验比较丰富，市场覆盖面大。

竞争对手的主要劣势：

1.以家庭式生产为主，规模普遍较小、经营项目雷同、特色不鲜明、缺乏科学规划、消费

层次低、功能单一等等；

2.小型的家庭农业生产都是本地朴素的农户自家经营的，没有好而且稳定的销

售渠道、也

大都没有多强大的团队；

本企业对于竞争对手的主要优势：

1•贴近景区’可以招揽一些游客到我们农场休闪游项、打猎、钓鱼等等;

2.本人大学本科毕业’比他们更容易学习科学知识、技术等;

3•相对丁以家庭为主的农业生产’本企业规模较大并且慢慢变更大.而且有白己独特品牌

和特色，我们以因地制宜为原则、有效管理为于段、科学技术为支撑、优质服务为后盾。

本企业相对竞争对手的主要劣势：

1•首先肯定是经验不足、而且公司刚起步不像他们那样多年的从事农业对农业的了解；

2•对市场变化的局势不够清楚,

3・缺乏资金。

四、市场营销计划

1-产品

产品或服务

主要特征

猪、牛、鸡等养殖

绿色生态无污染、口感好、风味独特

酒

独特传统工艺酿造、用120多种药材酿制而成、100%纯糯米原料、100%的天然泉水酿造、100%的无添加剂、200%的传统工艺。

四季水果

具有当地特色并且市场上大都没有卖的野生水果，如八月瓜、灰刺泡、枇杷、牛奶咪等

休闲、娱乐农庄

感受大自然的静谧、体验农家风情、过过打猎瘾

2•价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

酒

米:

5/斤糯米：

8/斤

米:

10糯米:

15

米:

3-10糯米:

10-15

水果

2/斤

10/斤

13/斤

本地鸡

15/只

45/只

50/只

野猪

1200元左

右

3800元左右

4000元左右

折扣销售

常来的客户可成为农场里的会员，享受价格的优惠或可以免费品尝新鲜的水果。

赊帐销售

对常来进货并知道底细的固定客户可以赊账销售，但得规定好时间。

3・地点

（1）选址细节

地址

面积（平方米）

租金或建筑成本

村

平方米

自家山林

（2）选择该地址的主要原因:

首先、囚为该地址是属于自家山林、兀需任何租金.环境较好，丄壤肥沃且

靠近路边、

交通相对方便些匚本地适宜种植杨梅、灰刺;包、獄猴桃、枇杷等水果；其次、

山上原有栽

种的核桃、方便一块管理C

（3）销售方式（选择一项并打V）:

将把产品或服务销售或提供给：

V最终消费者V零售商V批发商

（4）选择改销售方式的原因:

收入來白销售，没有好的销售就不可能有利润。

好的销售应该來源丁市场调查，而

要选择改销售方式的原因有这几种「1•自己对市场的洞察和了解即你的经验；2.与同类企业

进行对比；3•实地测试；4预订单或购买意向书；5•进行调查，调查访问那些可能成为我们

公司客户的人、了解他们的购买习惯。

4・促销（一年）

人员推销

市场推销或上门推销

成本预先测

5000（元）

广告

广告纸张宣传、

成本预先测

500（元）

公共关系

县级帮扶宣传

成本预先测

5000（元）

营业推广

借肋朋友的店面进行宣传

成本预先测

1000（元）

五、企业组织结构

企业将登记辻册成「

□个体工商户哥限责任公司耳人独资企业V合伙企业虽他扌以议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

月薪

职务

业主或经理：

XXX

XXX

XXX

2000

2000

2000

XXX

另招两人

1人/1500

企业将获得的营业执照、许可证:

预计费用

合伙企业

3万元

合伙（合作）人与合伙（合作）人协议：

内

条款

XXX

XXX

XXX

工人

出资方式

银行贷款

银行贷款

存款

出资数额与期限

15万（1-2年）

7万（1-2年）

7万

利润分配和亏损分摊

49%

25%

25%

经营分工、权限和责任

经理生产管理

财务

销售管理生产管理

生产工人

合伙人个人的责任

做计划、制定目标、监督实施、与村委会工商税务等单位打交道、监督生产、控制质量、管理工具设备和技术资料、维修、制定生产计划。

出纳、收款、记账、管理现金、盘点库存

市场调查、与客户建立和保持良好的关系，接订单、销售预测、制定价格、提出促销方法、发货送货、采购原料、跟踪市场需求动态。

养殖、种植、酿酒

协议变更和终止

2043年

2043年

2043年

其他条款

有必要准备—份书面合作协议，明文规定各自的责任和义务;

6.固定资产

1・工具和设备

根据预测的销售量.假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称

数量

单价

总费用

（元）

铁网

600米

22/米

12600

灭火器、电线、电灯

1000

工具

10000

开办费（开业前市场调查、培训费、技术资料费、注册费、营业执照费）

40000

供应商名称

地址

电话或传真

安平县本泽丝网有限公司

河北省衡水市安平县城东T\||/园区

XX农用工具店

2•交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具:

名称

数量

单价

总费用（元）

摩托

1

5000

5000

二手农用机车

1

30000

30000

35000

供应商名称地址电话或传真

供应商名称

地址

电话或传真

时风农用车三都代售点

三都县

九仟镇大阳摩托代售点

三都县九仟镇

3.办公家具和设备

办公室需要以下需要

名称

数量

单价

总费用（元）

固定电话

1

500

500

电脑

1

5000

5000

供应商名称

地址

电话或传真

联想三都代售点

三都县

4.固定资产和折旧概要

项目

价值（元）

年折旧（元）

工具和设备

68600

13720元

交通工具

35000

3500元

办公家具和设备

5500

2200元

店铺

无

无

厂房

20000

4000

土地

自家山林

无

合计

129100

22320

7.流动资金（月）

1•原材料和包装

项目

数量

单价

总费用（元）

各种果苗

3000

3

9000

土鸡

3000

2

6000

野猪

100

300

30000

供应商名称

地址

电话或传真

遵义县盛兴苗圃场

重庆市江津区慈云镇迎宾大道丁字街3号

江口县风林山水生态养殖专业合作社

贵州省江口县德旺乡

江口县风林山水生态养殖专业合作社

贵州省江口县德旺乡

2.其他经营费用（不包折旧费和贷款利息）

项目

费用（元）

备注

业主的工资

6000

第一年先都不拿工资

雇员工资

3000

租金

0

营销费用

1000

公用事业费

500

维修费

200

保险费

1200

综合保险

登记注册费

30000

其他

合计

40700

/V销售收入预测（22个月）

况月份\

销售的产品或服务

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

（1）

土鸿

销售数量

2Q0

100

100

100

100

30

0

200

300

100

100

300

300

2200

平均单价

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

月销售额

9000

4500

4500

450

0

4500

13

50

0

900

0

135

00

450

0

450

0

1350

0

135

00

99000

（2）

野猪

销售数呈

10

10

10

5

5

10

10

10

10

5

5

10

100

平均单价（斤）

28

27

25

25

25

26

27

25

25

26

27

27

月销售额

42000

4050

0

3750

0

187

50

1875

0

39

00

0

405

00

375

00

375

00

195

00

2025

0

405

00

392250

合计

销售总呈

210

110

110

105

105

31

0

210

310

110

105

305

310

鸡：

2200

猪：

100

销售总收入

51000

4500

0

4200

0

232

50

2325

0

52

50

0

495

00

510

00

420

00

240

00

3375

0

540

00

491250

九.销售和成本计划

鞭（元）月\

1

\

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

项目

\

\

销售

含流转税销售收入

流转税（增值税等）

销售净收入

2380

3838

0

2038

0

1063

0

4630

39880

688

0

38380

2338

0

113

80

2113

0

4138

0

258810

业主工资

6000

6000

6000

6000

6000

6000

600

0

6000

6000

600

0

6000

6000

72000

员工工资

3000

3000

3000

3000

3000

3000

300

0

3000

3000

300

0

3000

3000

36000

租金

0

成

営销费用

1000

1000

1000

1000

1000

1000

100

0

1000

1000

100

0

1000

1000

12000

公共事业费

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

6000

维修费

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

2400

本

折旧费

1820

1820

1820

1820

1820

1820

182

0

1820

1820

182

0

1820

1820

22320

贷款利息

0

保险费

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

1200

登记注册费

30000

原材料（列出项目）

（1）果树苗

9000

9000

（2）土鸡

6000

6000

6000

18000

（3）野猪

3000

0

300

00

60000

总成本

4862

0

1262

0

2162

0

1262

0

1862

0

12620

426

20

12620

1862

0

126

20

1262

0

1262

0

267720

销售数量

200

10

100

10

100

10

100

5

100

5

300

10

200

10

300

10

100

10

100

5

300

5

300

10

鸿：

2200只猪.

100

平均单价

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

鸡：

28

27

25

25

25

26

27

25

25

26

27

27

45/只猪:

28元/斤

月销售额

5100

0

4500

0

4200

0

2325

0

2325

0

52500

495

00

51000

4200

0

240

00

3375

0

5400

0

491250

利润

1500

0

4500

0

3300

0

2325

0

1725

0

52500

195

00

51000

3600

0

240

00

3375

0

5400

0

404250

税费

企业所得税

0

个人所得税

419

2219

1319

2294

644

2219

1469

869

2369

其他

0

净收入（税后）

十、现金流量计划

项目

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

现金流入

月初现金\

29000

、0

290000

现金销售收入

51000

45000

420

00

232

50

232

50

525

00

495

00

510

00

420

00

240

00

337

50

540

00

491250

赊销收入

0

贷款

22000

0

220000

业主投资

70000

0

70000

可支配现金（A）

34100

0

45000

420

00

232

50

232

50

525

00

495

00

510

00

420

00

240

00

337

50

540

00

781250

现金流出

现金采购支岀（列出项

引

（1）土鸡

6000

600

0

600

0

18000

（2）野猪

30000

300

00

60000

（3）果树苗

900

0

9000

赊购支出

0

业主工资

6000

6000

600

0

600

0

600

0

600

0

600

0

600

0

600

0

600

0

600

0

600

0

72000

员工工资

3000

3000

300

0

300

0

300

0

300

0

300

0

300

0

300

0

300

0

300

0

300

0

36000

租金

0

营销费用

1000

1000

100

0

100

0

100

0

100

0

100

0

100

0

100

0

100

0

100

0

100

0

12000

公用爭业费

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

6000

维修费

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

2400

贷款利息

0

偿还贷款本金

220

000

220000

保险费

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

1200

登记注册费

30000

30000

设备

68600

68600

其他（列出项目）

税金

现金总支出（B）

526200

月底现金（A-B）

255050