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建筑工程施工管理实务

2A320010单位工程施工组织设计

2A320011施工组织设计的管理

一、单位工程施工组织设计编制依据

(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;

(2)国家现行有关标准和技术经济指标;

(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;

(4)工程施工合同或招标投标文件;

(5)工程设计文件;

(6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;

(7)与工程有关的资源供应情况;

(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

二、单位工程施工组织设计的内容

(1)编制依据;

(2)工程概况;

(3)施工部署;

(4)施工进度计划;

(5)施工准备与资源配置计划;

(6)主要施工方法;

(7)施工现场平面布置;

(8)主要施工管理计划。

三、单位工程施工组织设计的管理

1.编制、审批和交底

(1)单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,施工单位主管部门审核,施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。

(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后,应在工程开工前由施工单位项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。

2.过程检查与验收

(1)过程检查划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段

(2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持,企业相关部门、项目经理部相关部门参加。

3.修改与补充

单位工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充,报送原审核人审核,原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》,并进行相关交底。

4.发放与归档

单位工程施工组织设计审批后加盖受控章,由项目资料员报送及发放并登记记录,报送监理方及建设方,发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。

5.施工组织设计的动态管理

项目施工过程中,如发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:

(1)工程设计有重大修改:

(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止:

(3)主要施工方法有重大调整:

(4)主要施工资源配置有重大调整

(5)施工环境有重大改变。

经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施

【案例2A320011】P119

2A320012掌握施工部署

一、施工部署应包括以下内容:

1.工程目标

2.重点和难点分析

3.工程管理的组织

4.进度安排和空间组织

5.“四新”技术

6.资源投入计划

7.项目管理总体安排

2A320013施工顺序和施工方法的确定

施工顺序的确定原则:

工艺合理、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。

一般工程的施工顺序:

“先准备、后开工”,”先地下、后地上”,“先主体、后围护”,“先结构、后装饰”,“先土建、后设备”

施工方法的确定原则:

遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则

2A320014施工平面布置图

施工现场平面布置图应包括以下基本内容

(1)工程施工场地状况

(2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等

(3)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积

(4)布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施.排水排污设施和临时施工道路等

(5)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施

(6)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境.

2A320015材料、劳动力、施工机具计划(略)

【案例2A320015-1】P122

2A320020建筑工程施工进度管理

2A320021施工进度计划的编制

一、施工进度计划的分类

施工进度计划按编制对象的不同可分为:

施工总进度计划,单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。

二、合理施工程序和顺序安排的原则

在施工进度计划编制过程中,需注意如下基本原则:

(1)安排施工程序的同时,首先安排其相应的准备工作;

(2)首先进行全场性工程的施工,然后按照工程排队的顺序,逐个地进行单位工程的施工

(3)三通工程应先场外后场内,由远而近,先主干后分支,排水工程要先下游后上游

(4)先地下后地上和先深后浅的原则

(5)主体结构施工在前,装饰工程施工在后

(6)既要考虑施工组织要求的空间顺序,又要考虑施工工艺要求的工种顺序。

三、施工进度计划的表达方式

施工总进度计划可采用网络图或横道图表示,宜优先采用网络计划。

单位工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可。

四、单位工程进度计划的编制依据

(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求

(2)施工图纸及设计单位对施工的要求

(3)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标

(4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排

(5)资源配备情况

(6)建设单位可能提供的条件和水电供应情况

(7)施工现场条件和勘察资料

(8)预算文件和国家及地方规范等资料。

五、单位工程进度计划的内容

(1)工程建设概况

(2)工程施工情况

(3)单位工程进度计划

2A320022流水施工方法在建筑工程中的应用

一、流水施工参数

1.工艺参数:

施工过程数(n)——如模板工程、钢筋工程、混凝土工程。

2.空间参数:

施工段(m)——施工对象在空间上划分的若干个区段。

3.时间参数:

流水节拍(t)——一个专业队(或一个施工过程)在一个施工段上的工作时间。

流水步距(K)——两个相邻的专业队(或施工过程)进入流水作业的时间间隔。

流水步距的个数=施工过程数-1

工期(TP)——流水作业持续时间。

常作为试题的求解对象。

二、流水施工的组织形式

1.等节奏流水——流水节拍是一个常数

工期(TP):

 G为间隔时间,M为施工段数,N为施工队数,K为流水步距

【12年一级真题(案例一)】

某大学城工程,包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑。

每栋建筑面积为21000m2,地下2层,地上四层,层高4.2m,钢筋混凝土框架-剪力墙结构。

A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同,合同约定,除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法分钱,建设单位负责供应油漆等部分材料。

合同履行过程中,发生了下列事件:

事件一:

A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工,其流水施工参数如下表:

其中:

施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。

问题

1.事件一中,最适宜采用何种流水施工组织形式?

除此之外,流水施工通常还有哪些基本组织形式?

2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图,并计算其流水施工工期。

【解题】

1.事件一中,最适宜采用等节奏流水施工组织形式,除此之外还有异节奏流水施工(成倍流水)、无节奏流水施工组织形式。

2、流水施工进度计划横道图

工期T=(m+n-1)×K+ΣG=(4+3-1)×2+1=13(周)

2.异节奏流水(成倍节奏流水)

同一施工过程在各施工段上流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等。

一般成倍数,可以组成加快成倍节拍流水施工。

工期(TP):

其中N`为专业工作队数。

例:

某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程,一栋楼的施工时间见表

问题:

组织本工程的成倍节奏流水施工,绘制流水施工图并计算工期。

[解]本工程的4栋可作为4段。

以5d为流水步距,组织的作业队数:

(1)m=4,t基础=5,t结构=10,t装修=10,t室外=5

(2)确定流水步距,K=流水节拍的最大公约数,K=5

(3)确定各施工过程需要的作业队组数

(4)

注意:

加快成倍节拍流水施工,其工作队组数多于施工过程数。

3.无节奏性流水:

流水节拍没有规律。

组织的原则是使施工队连续施工。

(工作面可能有空闲)

流水步距的确定方法:

累加数列,错位相减,取大差。

例题:

某基础工程由4个施工过程组成,分为4个施工段,其流水节拍天数见表:

施工段

施工过程

1

2

3

4

挖土

3

4

4

3

垫层

2

2

2

2

基础

4

4

4

4

回填

2

3

3

2

挖土371114

垫层-)2468

3578-8

K挖土,垫层=8

垫层2468

基础-)481216

20-2-4-16

K垫层,基础=2

基础481216

回填-)25810

4678-10

K基础,回填=8

【案例2A320022】

1.背景

某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑,施工过程共由五个施工过程组成,分别为:

上方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。

根据施工工艺要求,地上结构施工完毕后,需等待2周后才能进行二次砌筑。

施工过程中发生了如下事件:

事件一:

项目部报送的单位工程进度计划编制依据包括

(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求

(2)施工图纸及设计单位对施工的要求

(3)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标

(4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排

监理单位要求补充内容

事件二:

该工程采用五个专业工作队组织施工,各施工过程的流水节拍见表2A320022。

2.问题

(1)施工进度计划按编制对象的不同可分为哪几种讲进度计划

(2)事件一中,应补充哪些内容

(3)事件二属于何种形式的流水施工,流水施工的组织形式还有哪些

(4)绘制其流水施工进度计划横道图并计算总工期

3.分析与答案

(1)施工进度计划按编制对象的不同可分为:

施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段工程进度计划、分部分项工程进度计划四种

(2)应补充:

1)资源配备情况

2)建设单位可能提供的条件和水电供应情况

3)施工现场条件和勘察资料:

4)预算文件和国家及地方规范等资料。

(3)事件二的流水施工类型及其他流水施工组织形式

1)属于异节奏流水施工

2)等节奏流水施工、无节奏流水施工

(4)根据上表中数据,采用“累加数列错位相减取大差法计算流水步距:

①各施工过程流水节拍的累加数列

施工过程Ⅰ:

246

施工过程Ⅱ:

246

施工过程Ⅲ:

61218

施工过程Ⅳ:

4812

施工过程Ⅴ:

4812

②错位相减.取最大值得流水步距

若不限定五个专业工作队,则可按照成倍节拍流水施工进行组织,解析如下:

本工程的3个单体建筑可作为3个施工段。

以2周为流水步距,组织的作业队数计算如下

(1)m=3,t土方=2,t基础=2,t结构=6,t二次=4,t装修=4

(2)确定流水步距,K=流水节拍的最大公约数,K=2

(3)确定各施工过程需要的作业队组数

(4)

施工过程

作业队

施工进度(周)

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

土方

1

基础

2

结构

3

4

5

二次

6

7

装饰

8

9

2A320023网络计划方法在建筑工程中的应用

我国常用的工程网络计划类型包括:

双代号网络计划;双代号时标网络计划;单代号网络计划;单代号搭接网络计划。

双代号时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,已成为应用最为广泛的一种网络计划。

一、网络计划时差、关键工作与关键线路

工作总时差,是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间

工作自由时差,是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。

关键工作:

是网络计划中总时差最小的工作,在双代号时标网络图上,没有波形线的工作即为关键工作。

关键线路:

由关键工作所组成的线路就是关键线路。

关键线路的工期即为网络计划的计算工期。

二、网络计划方法的应用

工作的持续时间(D);(类似于流水节拍)

工序时间参数:

最早开始时间

,最早完成时间

最迟开始时间

,最迟完成时间

总时差

,自由时差

(总时差

在不影响计划工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。

即:

=

-

=

-

(自由时差

是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下,本工作可以利用的机动时间。

即:

=

-

【09真题】

背景资料

某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。

基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:

在工程施工中发生如下事件:

事件一:

土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。

事件二:

承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。

事件三:

基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。

问题:

1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。

2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。

3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?

实际工期是多少天?

4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。

答案:

问题1:

根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则,关键线路为:

①→②→③→④→⑤→⑥,计划工期为:

3+7+7+3=20天

问题2:

事件一,施工总包单位可提出工期索赔,因为属于建设单位应承担的责任,而且延误时间超过了工作的总时差。

事件二,不可以提出,因为虽属建设单位的责任,但延误的时间未超过总时差。

事件三,不可以提出,因为属于总包单位的责任。

问题3:

总工期可顺延:

6-4=2天。

实际工期为:

27天。

问题4:

关键线路发生变化,新的线路为:

①→②→④→⑤→⑥

提示:

从网络图中可得知:

各工程的施工段数为2,横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段上的实际持续时间,各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。

2A320024施工进度计划的检查与调整

一、施工进度计划监测与检查的内容

项目进度报告的内容主要包括:

进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度,工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况,进度偏差状况及导致偏差的原因分析,解决问题的措施,计划调整意见。

二、施工进度计划的调整

1.进度计划的调整

(1)关键工作的调整。

本方法是进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一

(2)改变某些工作间的逻辑关系。

(3)剩余工作重新编制进度计划。

(4)非关键工作调整。

(5)资源调整。

2.工期优化

通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施,达到缩短工期、满足要求的目的。

选择优化对象应考虑下列因素

(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

(2)有备用资源的工作

(3)缩短持续时间所需增加的资源.费用最少的工作

3.资源优化

通常分两种模式:

“资源有限、工期最短”的优化,“工期固定、资源均衡”的优化

资源优化的前提条件是

(1)优化过程中,不改变网络计划中各项工作之问的逻辑关系

(2)优化过程中,不改变网络计划中各项工作的持续时间:

(3)网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量

(4)除明确可中断的工作外,优化过程中--般不允许中断工作,应保持其连续性。

4.费用优化

费用优化的目的就是使项目的总费用最低,优化应从以下几个方面进行考虑:

(1)在既定工期的前提下,确定项目的最低费用

(2)在既定的最低费用限额下完成项目计划,确定最佳工期

(3)若需要缩短工期,则考虑如何使增加的费用最小

(4)若新增一定数量的费用,则可计算工期缩短到多少

【案例1A420012】

1.背景

某单项工程,按图1A420012-1所示进度计划网络图组织施工。

原计划工期是170d,在第75d进行的进度检查时发现:

工作A已全部完成,工作B刚刚开工。

由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d完成。

本工程各工作相关参数见表1A420012。

2.问题

(1)为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程。

(2)试计算经调整后,所需投人的赶工费用。

(3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路。

序号

工作

最大可压缩寸间d

赶工费用(元/d)

1

A

10

200

2

B

5

200

3

C

3

100

4

D

10

300

5

E

5

200

6

F

10

150

7

G

10

120

8

H

5

420

3.分析与答案

(1)目前总工期拖后15d,此时的关键线路:

B-D-H。

1)其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩:

工作B压缩5d因此增加费用为5X200=1000(元)总工期为:

185—5=180(d)关键线路:

B-D-H。

2〉剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩。

工作D压缩的同时,应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

故工作D只能压缩5d,因此增加费用为5X300=1500(元)

总工期为:

180-5=175(d)关键线路:

B-D-H和B-C-F-H两条。

3〉剩余关键工作中,存在三种压缩方式:

①同时压缩工作C、工作D;②同时压缩工作F、工作D;③压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。

工作c最大可压缩天数为3d,故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为3X100+3X300=1200(元)总工期为:

175—3=172(d)

关键线路:

B-D-H和B-C-F-H两条。

4〉剩下关键工作中,压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。

工作H压缩2d,因此增加费用为2X420=840(元)总工期为:

172—2=170((d)

5〉通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170d完成。

(2)所需投入的赶工费为:

1000+1500+1200+840=4540(元)

(3)调整后的迸度计划网络图如图1A420012-2:

2A320030建筑工程施工质量管理

2A320031土方工程施工质量管理

一、一般规定

1.挖土前,应预先设置轴线控制桩及水准点桩,并要定期进行复测和校验控制桩的位置和水准点标高。

工程轴线控制桩设置离建造物的距离一般应大于2S(S为挖土深度)。

2.平整场地的表面坡度应向排水沟方向做不小于2‰的坡度。

平整后的场地表面应逐点检查,检查点为每100一400㎡取一点,但不少于10点。

3.土方工程施工,应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。

土方不应堆在基坑坡口处.。

二、土方开挖

(1)根据中华人民共和国住房和城乡建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)规定,以下土方开挖、支护、降水工程为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工方案需要组织专家论证。

1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

2)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂.或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程

(2)土方开挖一般从上往下分层分段依次进行。

机械挖土时,如深度在5m以内,可一次开挖,在接近设计坑底高程或边坡边界时应预留20一30cm厚的土层。

超挖时,不准用松土回填到设计高程,应用砂、碎石或低强度混凝土填实至设计高程。

(3)土方开挖过程中应检查平面位置、高程、边坡坡度、压实度、排水和降低地下水位情况,并随时观测周围的环境变化

(4)地下水位应保持低于开挖面500mm以下

(5)基坑开挖完毕,应由总监理工程师或建设单位组织施工单位、设计单位、勘察单位等有关人员共同到现场进行检查、鉴定验槽。

经检查合格,填写隐蔽工程验收记录。

三、土方回填

填筑厚度及压实遍数应根据土质、压实系数及所用机具经试验确定。

填方应按设计要求预留沉降量,一般不超过填方高度的3%。

【案例2A320031】P135

专项施工方案包括以下内容:

1)工程概况

2)编制依据

3)施工计划

4)施工工艺技术

5)施工安全保证措施

6)劳动力计划

7)计算书及相关图纸。

2A320032地基基础工程施工质量管理

一、一般规定

(1)垫层的施工质量检验必须分层进行

(2)灌注桩成孔的控制深度应符合下列要求:

1)摩擦型桩:

当采用锤击沉管法成孔时,桩管入土深度控制应以高程为主,以贯入度控制为辅。

2)端承型桩:

当采用锤击沉管法成孔时,桩管入土深度控制应以贯入度为主,以高程控制为辅。

二、地基工程

1.灰土地基施工质量要点

(1)灰土应分层夯实,每层虚铺厚度:

人力或轻型夯机夯实时控制在200-250mm,双轮压路机夯实时控制在200-300mm。

(2)分段施工时,不得在墙角、柱墩及承重窗间墙下接缝。

上下两层的搭接长度不得小于50cm。

2.强夯地基和重锤夯实地基施工质量要点

(1)开挖时,基坑(槽)每边比设计宽度加宽不宜小于0.3m。

夯实前,基坑(槽)底面应高出设计高程,预留土层的厚度可为试夯时的总下沉量加50~100mm。

(2)做好施工过程中的监测和记录工作,包括检查夯锤重和落距,对夯点放线进行复核,检查夯坑位置,按要求检查每个夯点的夯击次数、每夯的夯沉量等,对各项施工参施工过程实施情况做好详细记录,作为质量控制的依据。

三、桩基工程

1.材料质量控制

水泥:

宜用42.5级的普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥;严禁使用快硬水泥浇筑水下混凝土。

2,钢筋笼制作与安装质量控制

(1)加箍宜设在主筋外侧,主筋一般不设弯钩。

(2)钢筋笼上应设有保护层垫块,设置数量每节钢筋笼不应小于2组,长度大于12m的中间加设1组,每组块数不得小于3块,且均匀分布在同一截面的主筋上。

(3)钢筋搭接焊缝宽度不应小于0.7d,厚度不应小于0.3d。

(4)环形箍筋与主筋的连接应采用点焊连接,螺

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