输血科科室质量控制目标及评价.docx
《输血科科室质量控制目标及评价.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《输血科科室质量控制目标及评价.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![输血科科室质量控制目标及评价.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-2/4/b6ce0393-ba7a-4d9c-b470-4ff1b134dc7c/b6ce0393-ba7a-4d9c-b470-4ff1b134dc7c1.gif)
输血科科室质量控制目标及评价
输血科科室质量控制目标及评价
输血科科室质量控制的内容有:
科室总体医德医风、医疗安全、职工的培训及再教育,医院以及科室规章制度贯彻落实情况和科室业务管理水平、科室总体业务素质等:
一、以“医务人员医德规范”为准则,加强职工的道德品质教育,规范职工在医疗活动中的道德行为,促进科室医疗作风的转变,以此提高科室政治思想管理水平。
二、以医疗安全管理制度要求职工,以高度的责任心,认真、负责的做好医疗业务工作,以患者的切身利益为己任,树立全心全意为人民服务的良好风尚。
三、将职工的培训和再教育作为科室全面发展的基础,促使科室在医疗行风和医疗技术素质方面得到根本地改善,力争五年之内受过高等教育的职工能达到百分之百。
四、把医院和科室的一切规章制度落到实处,做到有章可循,使职工能以规章制度约束自己的医疗行为,自觉的遵守各项规章制度。
五、依据卫生部《临床输血规范》及专业的各项标准操作规程,严格的规范管理科室各项业务,促使科室的业务技术操作标准化、规范化。
六、通过质量管理,促进职工自学的自觉性,提高科室职工业务基础知识和基础操作的整体水平,发挥技术人才的主观能动性,为科室的人才培养奠定良好的基础。
七、科室质量控制目标的落实:
由质控小组依照质控目标每月进行一次评价,将评价结果和整改意见写出书面报告,科室根据质控评价报告做好下月工作的安排。
质控小组每半年要作出书面小节,年终写出书面总结。
输血科业务技术人员
质量控制目标和标准
输血科业务技术人员质控;依据总体管理标准分为五个部分,即:
医德医风和政治思想、工作态度及服务质量、业务水平、工作成绩、劳动纪律等方面进行质量控制及考核评价。
一、政治思想:
1、政治学习:
输血科业务技术人员,必须积极地参加医院和科室安排的各项政治学习及政治活动。
结合医院《创佳评差竞赛活动》,紧跟当前的形势,不断地用新时期的思想充实自己,以《医务人员医德规范》严格地约束、控制自己的医疗行为。
因此,除特殊情况以外,政治活动、政治学习不得请假,不得缺席。
2、廉洁行医:
严格地执行《医务人员医德规范》及医院的规章制度,不以医谋私,不吃、拿、卡、要,每个医务人员应具备高风亮节、自洁自爱的品质。
3、遵纪守法:
要求职工能自觉的遵守医院和科室的各项规章制度,经常学习有关法律知识,一切行为以法为准则,人人争当遵纪守法的模范。
二、工作态度:
1、服务态度:
要求对待患者和蔼可亲、不顶、不碰、语言文明、行为美。
热情接待每一个患者,做到接待热情、不推诿、解释细心、耐心。
2、服务质量:
输血科工作人员不仅应具备良好的服务态度,还必须具备优良的服务质量;在业务工作中,应具备高度地责任心,提高医疗安全意识,在输血业务工作中做到及时、准确无误,力所能及的解决患者的具体困难,保质保量的满足临床治疗的需要。
3、服从分配:
积极主动地配合科室做好各项工作,服从科室分配,接受工作任务不讲个人条件,充分发挥个人主观能动性,努力完成科室分配的工作任务。
三、业务水平:
1、查对工作:
输血工作责任重大,医疗安全犹为重要;因此,查对工作万万不可忽视,特别是血型鉴定、交叉配血和发血工作时,要集中精力做好一切查对工作。
配血人员在操作前,必须首先查对患者以及献血者血样的姓名、年龄、床号、科别、血型、血型编号、血量、采血日期和有效期等内容;一切符合无误方能接收标本和配血。
2、业务能力:
业务能力状况直接反映了业务技术人员的整体素质和处理业务的应变能力。
每个业务人员必须能够独立地完成职责范围内的工作,从量到质,能以最佳状态完成工作任务,能及时准确处理日常业务,业务技术操作符合标准规范。
3、差错事故:
业务人员在一切业务工作中,要严格地遵守规章制度,按标准规范操作,增强责任心,严格地执行查对制度,操作集中精力,以科学的态度对待业务工作。
严防差错的出现,杜绝一切事故的发生。
4、开展新技术新项目:
必须勇于进取、勇于开拓,努力钻研新业务,积极开展新技术新项目,充实输血科业务技术范畴。
5、业务学习:
严谨求实、奋发进取、钻研医术、精益求精,不断地更新知识,提高业务技术水平。
要求每个职工能积极参加业务学习,加强业务知识自学,科室组织与自修学习相结合;进修提高或参加学习班,学习结束必须有学习总结材料。
6、论文撰写:
科室竭尽全力提供有利条件,鼓励职工搞科研专题,支持总结工作经验,大胆提取素材,练习撰写论文。
四、工作成绩:
1、血型鉴定:
三查七对准确率……100%,报告登记完整率…100%
学习双向鉴定符合率100%,鉴定结果差错率…0%
标准血清质量:
效价要求抗A、抗B效价在1:
128以上。
2、交叉配血:
三查七对准确率……100%,报告登记完整率…100%
交款手续符合率……100%,供血品种符合率…100%
差错、事故率………0%,配血发报告必须及时、无延误。
3、发血:
三查七对准确率……100%,报告登记完整率…100%
供应品种、规格、数量差错率0%;
临床科室预约差错率0%,输血反应处理记录……100%。
4、储血:
储血冰箱温度符合4-6℃,冰箱每周擦拭消毒一次
储血冰箱每月细菌培养一次,登记完整率…100%
储血浆冰柜温度-20――30℃,,每日有记录。
血液质量目测符合率100%,室内消毒监测记录完整
储血室空气细菌培养每月一次,必须符合要求。
血液入库品种、血量能够应对大的突发事件的抢救、治疗用血。
5、白细胞过滤:
有每日室内消毒记录,每月一次空气细菌培养有记录
操作符合无菌操作规程,过滤记录完整符合率100%
标签符合率…….100%热合封口符合率………100%
医疗污物处理、移交有完整的登记,登记符合率………100%
6、值班:
值班记录填写完整符合率100%,值班脱岗率………0%
工作量统计符合率………100%,冰箱温度监测记录完整
各室空气消毒记录完整,报告填写准确率…100%
遵守值班纪律,无推诿、拖拉工作的事情发生。
五、劳动纪律:
1、遵守科室制度:
科室职工必须认真执行科室各项规章制度,以严格地劳动纪律要求自己,严禁有章不循的自由主义现象发生。
科室将定期的进行规章制度的学习和考核。
2、迟到和早退:
严禁迟到,杜绝早退,每个职工应自觉的遵守劳动纪律,按时上下班。
一月之内三次迟到在10-15分钟,按早退一次打考勤。
提前离岗或中途离岗,均按早退处理,三次早退按旷工一天处理。
3、旷工:
有特殊事情必须办理请假手续,科室批准后方能休假(突发事件除外),未经批准擅自休假者属旷工。
值班脱岗或早退造成医疗事故或纠纷者,按全月旷工处理。
输血科业务技术人员质量控制考核
具体实施措施和考核办法
实施措施:
一、政治思想的质控:
根据参加政治学习的态度,结合平时的行为进行综合考核,组织必要地政治学习测验、医德医风测验、法律常识考核等,听取临床科室反馈的意见,进行考核评价。
二、工作态度质控:
广泛地深入各临床科室听取意见,结合个人日常工作态度、服务质量、采取的便民措施、服从分配的态度以及完成任务的程度,进行综合分析考核。
三、业务水平质控:
观察业务工作中执行三查七对工作的程序操作,查各项资料,查差错事故登记薄;考察独立完成业务工作的能力及操作技术水平。
每月进行1-2次的业务基础知识和业务基础操作考核。
有论文者凭原始稿件及发表文章刊物级别等全面地进行考核,开展新技术项目必须有据可查。
四、工作成绩:
根据工作质量标准,结合完成任务的量考核工作成绩,采取抽取样品,检查符合质量标准的级别,抽查个人技术操作及原始资料,评定其工作成绩的优劣。
五、劳动纪律:
科室经常性的组织学习医院和科室的各项规章制度,对学习结果进行不定期地书面考核;结合个人的考勤及日常工作表现进行考评。
考评方法:
依据科室质控考核标准,结合实施措施,转化为分值进行评定,评定内容的分值分别是:
政治思想占总分20%工作态度占总分10%
业务水平占总分30%工作成绩占总分30%
劳动纪律占总分10%
考核转化为量化分值其分解表如表
(一):
〔附后第11页〕
业务技术人员质控考核分解应用表
(二):
〔附后第12页〕
业务技术人员考核评价表(三):
〔附后第13页〕
输血科业务技术人员质控考核计划
一、每月由质控考评小组出题,进行基本操作常识、基础知识书面测验1-2次,并进行实际操作技能测验,对于不合格者,予以及时纠正。
二、考核小组不定期地抽查交接班、交叉配血、发血、入库、冰箱温度、消毒等各项记录,查记录是否完整,书写是否清晰、明确,是否符合规范等……。
三、考核小组每周不定期的到临床,了解业务技术人员的服务质量、服务态度、查输血报告,全方位的考核业务技术人员业务水平和服务质量的优劣。
四、每季度结合专业考核,进行一次规章制度和医疗安全制度的考核,以此,强化职工的医疗安全意识,增强医疗服务的责任心。
五、考核小组对值班人员实行不定期的查岗,结合考勤,考核业务人员在遵守劳动纪律方面的表现。