品管中心主任岗位职责共16篇.docx

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品管中心主任岗位职责共16篇

品管中心主任岗位职责（共16篇）

第1篇：

品管岗位职责

品质人员岗位职责

一、IQC进料检验

1.负责确认我司所有物料的来料状况：

依据订单、图纸、检验规范等相关检验文件，对物料型号、规格、性能、包装及特殊性测试等相关项目按GB2828抽样检验，并记录在来料检验报表上，并依据检测状况出具判断结果。

2.对库存超过3个月以上需上线生产的物料依据相关文件、标准进行复检3.对新物料、新产品或改规格后的产品物料进行确认，并按相关标准进行测试4.负责对不良批次物料进行标示，通知仓库且开具供应商不合格反馈单，将供应商不合格反馈单给采购，要求客户反馈。

5.负责跟进不良物料的处理状况，对退货后重新送货的物料进行复检6.负责进料检验相关资料、报告等的保管和归档7.负责上级领导安排的其他工作

二、IPQC过程检验

1.负责保证我司制程产品质量状况：

依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件，确认生产线所使用的物料型号、规格、外观、尺寸正确

2.依据作业指导书确认生产线员工的操作手法及装配过程的正确性，对不良品能够有效检出

3.对于特殊工序及易发生问题的工序点进行重点监控，加强监测力度

4.对异常发生后紧急处理措施的执行、不良品的隔离，开具不合格反馈单，并跟进返修后的产品是否合格

5.按标准要求2小时1次的巡检频率进行检验，并将巡检结果准确、真实的填写在《巡检记录表》中

6.负责对生产首件的检测，确认量产产品和首件的一致性

7.负责确认车间产品的装配是否符合订单要求，不符合要求的要及时通知车间线组主管进行更正，并依据相关标准或通知技术部评估、判断已下线产品是否需要返工8.负责巡检检验相关资料、报告等的保管和归档9.负责上级领导安排的其他工作

三、OQC出货检验

1.负责保证我司成品质量状况：

依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件，对生产线生产的成品按GB2828AQL要求进行抽检，判断产品是否符合客户要求及我司检验标准并填成品检验报告

2.对车间送检的首件依据相关要求进行确认、包装、外观、功能、结构符合相关要求，并填写首件确认表由部门主管确认，首件合格贴好标签交给车间负责人可进行批量生产；首件不合格，把不合格项告知车间负责人，待整改后重新送检，送检合格后方可方能生产

3.负责对成品抽检过程中发现不合格进行标示，并马上通知生产线将不合格品与合格品隔离，将不合格品放置在待处理区，然后填写不合格报告提交给主管且对该批次进行判定

4.负责成品检验相关资料、报告等的保管和归档5.负责上级领导安排的其他工作

第2篇：

品管岗位职责

品管岗位职责

QC：

1、为工厂总检，对工厂所有工序质量负责。

按制单要求严格把好每道工序的质量关，必须第一时间发现、反应质量问题，并有义务协助解决问题，陪同客户验货；负责对产品生产全过程的质量监督和控制，确保产品的质量达到客户要求。

2、负责关键工序质量控制点的检验工作的实施。

3、负责对客户质量信息反馈的调查分析、处理。

负责纠正预防措施，检查、监督。

4、负责产品检验状态的标识，对工厂生产的产品质量有确认权和否决权。

5、负责对不合格产品的纪录、评审和管理工作的实施。

负责纠正措施的制定、跟踪和记录的管理。

6、负责组织质量互查和实物评比工作。

负责车间工艺的检查。

质量、工艺出现异常情况，有要求停止生产的权利。

7、负责对组检工作质量的检查和监督，协助人事部做好新员工的培训及面试工作。

8、负责对出厂产品实施出厂前的抽查，不合格产品不得放行出厂。

9、必须每天不少于2次对组检的工作进行检查并做好记录；必须每天对后道成品进行检查并记录；

10、服从工作安排，遵守规章制度，及时完成领导交办的其它任务。

组检：

1、协助监督新产品上线时的品质，在半成品中控制产品的质量。

第一时间发现并解决问题。

按制单要求严格把好每道工序的质量关，注意几何尺寸、表面疵点等。

对成品技术质量问题及时提请上级部门注意防患，以便加以改进。

2、班检应看清制单与工艺要求，以及生产前的注意事项。

在生产过程中及时跟踪每个道次的质量，根据制单或工艺要求检测。

生产线上第一件成品必须检测尺寸，在生产过程中必须随时抽检产品尺寸。

所有检测数据都必须真实地做好记录。

3、督促检查返工数量并做好登记，组检必须对工艺、尺寸进行检查，对每道工序及成品检查结果登记并报品管、QC（每道工序及成品每天不少于2次），记录必须真实反映生产。

成品返工后也要检查其返工质量。

第3篇：

品管岗位职责

品管岗位职责

一、基本职责

1．在生产经理的直接领导下，全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作，对生产经理负责。

2．根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准，以及各工序加工质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，保证产品质量的不断提高，确保质量管理目标的顺利实现。

3．根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准，组织进行来料检验。

4．根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，以及出货前的全面检查工作。

5．定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训，提高本部门的品质控制能力和工作水平。

6．必须全面配合企业推行****：

2000质量管理体系/****1：

1996环境管理体系/****002：

2000安全管理体系，按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化”管理工作，以实现公司制定的管理方针和管理目标，使三大管理体系进一步完善和发展。

7．组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查，一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。

8．努力降低质量管理成本，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况，拿出自己的处理意见和解决方式，供总经理决策参考。

9．每周向生产总监汇报工作，并递交下周工作计划。

每月底写出本月工作总结及下月工作计划，经审批后落实实施。

对出现的质量问题进行全面的、系统的分析，并拿出意见、方案、措施进行改善。

10．在完成本职工作的同时，认真完成总经理交给的其他各项工作任务。

二、主要权力1．返工决定权。

2．一般生产叫停权，重大生产叫停初审权。

3．所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。

4．品质问题的协调权。

5．一般样板的确认权，新产品或重大样板决断的初审权。

三、素质要求

1．有事业心的责任感，德才兼备，原则性强。

2．熟练掌握一体化管理体系，按一体化标准推行。

第4篇：

品管主管岗位职责

品管员岗位职责

一、认真遵守公司各项管理制度，按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。

二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等，对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制，并做好相关记录。

三、监督、指导生产员工正确操作，做好来料到成品每道工序品质控制，杜绝不合格品流转下一道工序，找出不合格品的品质缺陷原因，第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正，保证生产时产品品质稳定。

四、生产前，了解当天生产的产品名称、规格及数量，检查、监管生产线开工时，准备生产的产品标准样板是否齐全和正确，抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。

五、生产中，每小时对生产各工序抽检5至10个产品，进行品质状况巡回检验确认，成品入库每箱抽查比例不得少于20%（来料抽检每批次不得少于15%，出货抽检每箱不得少于20%），并将检验结果分别记录于报表上。

六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时，要立即和生产线上的组长沟通解决，特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应，等待问题解决后方可继续生产。

七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用，品管员应对不良品进行管制，做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作，并进行不良原因分析形成不合格品质报告。

八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制，了解和掌握新产品的品质检验方法，学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。

九、完成上级临时交代的任务。

第8篇：

品管员岗位职责

品管员岗位职责

一、概述岗位名称：

品管员

直接上级：

质量过程控制主管

下属岗位：

班组长、操作工和设备科科长

岗位性质：

负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。

管理权限：

受质量过程控制主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。

管理职能：

对生产现场全面质量监督检查。

包括：

监督检查人员质量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性

岗位要求：

1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识；

2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；

3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4、坚持原则，廉洁奉公；

5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5S现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。

二、工作内容：

1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。

2、明确质量控制点的各类质量检验标准（PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。

3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。

6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。

7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。

8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。

9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。

10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。

11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。

12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。

对工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。

13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。

学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

14、上下班前做好工作交接

15、工作纪律：

品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。

16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。

三、行使权限

1、对生产现场质量问题全面负责监督检查

2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理

3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工

4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。

5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。

四、参加会议：

1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议；

2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议

3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议

五、工作绩效标准

1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况

2、生产质量事故漏检率

3、重复质量事故发生率

4、有关质量记录、报表的整理归档

5、公司领导委托交办的其他工作完成情况

第9篇：

品管各岗位职责

品管职责学习资料.

品管职责1.目的：

1.1为明确本公司的品管的职责，有效控制提高产品的质量，特订定本办法。

2.范围：

2.1本公司所有的品管。

3.职责和权限：

3.1IPQC

位名称

IPQC

直属上级

QC组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作：

1）

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2）

根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务；

3）

确认生产单位的自检记录；

4）

按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写

检验记录，并提交QC组长；

5）

汇总、存档各项质检记录及相关资料；

6）

为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告；

7）

中晚班人员如遇一般外观不良，有权停止现场生产，如遇紧急生产或修模，可电话联络上级作决定；

8）

现场不合格产品的确认，初步处理；

9）

不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证

10）

不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；

11）

及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

12）

向下一班交接检验用具和生产注意点；

13）协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作：

汇总、存档《首末件确认单《巡检记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录

3.2

OQC

位名称

OQC

直属上级

QC组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作：

1）

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2）

根据检验计划完成当日出货检验工作任务；

3）

按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；

4）

汇总、存档各项检验记录及相关资料；

5）

不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；

6）

不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；

7）

退货产品的检验，初步原因分析和处理；

8）

客诉库存产品的检验、统计；

9）

及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

10）协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作：

汇总、存档《出货检验记录《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录

3.3

FQC

位名称

FQC

直属上级

QC组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作：

1）

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2）

根据检验计划完成当日入库检验工作任务；

3）

按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写

检验记录，并提交QC组长；

4）

汇总、存档各项检验记录及相关资料；

5）

不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；

6）

不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；

7）

及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

8）

协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作：

汇总、存档《出货检验记录《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录

3.4

IQC

位名称

IQC

直属上级

QC组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作：

1）

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2）

根据检验计划完成当日进料检验工作任务；

3）

按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；

4）

汇总、存档各项检验记录及相关资料；

5）

及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

6）

如有判退进料品或生产反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供应商﹐并追踪回复效果的有效性（连续新交验的三批品质须良好）；

7）

如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果；

8）

协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每周工作﹕

协助课长和统计完成上周品质情报汇总

每月工作﹕

1）

协助课长和统计完成上月品质情报汇总.

2）

评比供货商品质情况.

3）

汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录

3.5

QC

组长

位名称

QC组长

直属上级

品保课长

位概要:

监控现场检验工作的具体实施情况，质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作：

1）

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2）

监控项目现场检验工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等；

3）

及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

4）

为纠正质量问题，有权停止现场的生产；

5）

检验工具的管理，清单的维护；

6）

每日上班召集组员进行交班工作和工作安排，进行短暂的教育；

7）

QC或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作；

8）

如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业；

9）

每日定期抽查组员填写的报表是否实（每三-四小时一次）；

10）

每日下班前审核QC的相关记录，并做出处理决定；

11）

如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE；

12）

学习产品检验规范﹐并教育组员使用之；

13）

教育新进员工﹐并使之达成上岗；

14）

每日定期稽查生产现场的生产律执行情况﹐并将其结果报上级；

15）

每日收集数据﹐对组员进行考核分析；

16）

提报加班要求和追踪组员加班情况；

况的结案

直属上级

17）协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每周工作﹕

1）

协助课长和统计完成上周品质情报汇总

2）

每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进行检讨

3）

每周对检验工具，实配零件进行一次盘点

每月工作﹕

1）

协助课长和统计完成上月品质情报汇总

2）

汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。

3）

追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情

4）

必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成

5）

参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项

3.6

SQA

组长

位名称

SQA组长

品保课长

位概要:

完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。

工作内容:

每日工作：

1）

每日上班召集组员进行交班工作和工作安排；

2）

汇总审定测量室CMM机器使用情况﹐报上级；

3）

对公司所有量规仪器进行保养规定,并依规定稽查之；

4）

依程序文件内容对公司仪器进行校验,并依程序记录之；

导书等；

果报上级；

5）

对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理；

6）

编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指7）

对贵重量测仪器进行管理和保养.如投影仪,CMM机,分光仪等；8）

与客户协调确认测量方式；

9）

编写修订量规仪器使用规范﹐并教育组员使用之；

10）

编写修订量规仪器内部校验规范；

11）

与外界仪器检验部门沟通﹐了解外部信息；

12）

审定各部门申请量具的可行性和必要性；

13）

确认复核SQA的量测结果；

14）

依要求对量测设备进行分析（MSA），提交报告；

15）

新产品工程图面的接受；

16）

每日定期稽查生产现场的量测工具使用律执行情况﹐并将其结17）

教育新进员工﹐并使之达成上岗；

18）管理与维护内部使用的监视和测量装置。

每周工作﹕

每周量测计划的制定

每年工作﹕

1）

编写下年度仪器校验计划书﹐并落实之.

2）

编写下年度量测计划﹐并落实之.

3）

编写下年度MSA计划﹐并落实之.

3.7

SQA

位名称

SQA

直属上级

SQA组长

位概要:

完成日常质量检验、委托检验，质量监控工作。

工作内容:

每日工作：

1）

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2）

根据量测计划完成当日测量工作任务；

3）

依据SIP对成品出货的功能做可靠性试验，如拉力实验，扭力实验等；

4）

配合做MSA分析；

5）

依据保养计划对量测仪器作保养；

6）

按SIP及相应流程对待量测产品进行量测，填写检验记录，并提交SQA组长审核；

7）

量测样品的登记和管理；

8）

汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。

3.8

品保课长

位名称

品保课长

直属上级

品保经理

职位概要:

改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标。

工作内容:

每日工作：

1）

每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作；

2）

每日定期稽查生产现场的生产律执行情况﹐并将其结果报上级；

3）

必要时召集相关部门进行品质会议﹐并监督落实会议决定内容；

4）

每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定；

5）

每日审核下属加班情况；

6）

每日巡查生产现场﹐抽查品质运作情况；

7）

为纠正质量问题，有权停止现场的生产；

8）

现场不良品的确认；

9）

审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性；

10）

对重大品质不良作出指导性裁决；

11）

如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案；

12）

审核品管工作各类报表﹐并作出分析报上级参考；