企业研究开发中心建设发展规划及实施方案参考.docx

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企业研究开发中心建设发展规划及实施方案参考

 

×××有限公司

企业研究开发中心建设发展规划及实施方案

 

一、企业概况(产品、技术设备、科技力量、综合经济指标等)。

 

公司是专业研发、生产水处理系统用多功能控制阀的国家高新技

 

术企业。

以自主创新为特色的研产销一体型企业,以自主研发、拥有

 

自主知识产权的系列专用阀门而在太阳能、水处理等领域享有盛名。

 

截止到目前,公司累计申请专利 40 余项,目前拥有 24 项有效专利技

 

术,其中“水处理系统用多功能控制阀”已获多项国内实用新型专利

 

证书,台湾专利授权;并获得美国、俄罗斯、印度、韩国、墨西哥、

 

澳大利亚、菲律宾等国家发明专利;获得鹿城区科技进步一等奖、鹿

 

城区专利实施奖一等奖,产品填补了国际国内空白,凭借先进的生产

 

设备和检测手段,所有专利均已应用于规模化生产,取得了良好的经

 

济效益和社会效益,现已形成系列化规格,并已全部实施产业化、规

 

模化生产,广泛应用于离子交换设备、过滤系统、反渗透预处理、特

 

质水处理(除铁、除锰)系统、家用软水机、高纯水的处理、高硬度

 

水的处理等诸多领域。

由公司自行研发生产的拥有完全自主知识产权

 

的“润新阀”产品打破了国外产品长期垄断我国水处理控制阀市场的

 

局面,并在上市后相继取得了欧盟 CE、RoHS 认证和全球最具权威的

 

水处理产品认证机构——美国国家卫生基金会的 NSF 认证,以其高度

 

的安全性、可靠性和稳定性受到国内外水处理行业专家、厂商的推崇

 

及赞誉。

 

公司拥有一支高素质的技术管理队伍,大专学历及初级职称以上

科技人员占公司总人数的25%。

专门设立了研发部负责新产品的研发,

每位研发人员配备高配置的专用电脑及先进的制图软件进行设计;有

专门用于新产品开发的产品型式试验室、水质检测室、计量室、模具

加工车间,并配备了培训中心。

型式试验室中有多台根据美国NSF标

准进行设计制作的实验设备,包括流量测试台、爆破压力试验台、循

 

环压力试验台、寿命试验台等设备;模具加工车间有加工中心、车床、

铣床、数控车床、线切割等设备,还有与企业共用的用于产品试制的

注塑机、研磨机、抛光机、超声波清洗机等设备。

自 2005 年来承担的各级科技计划项目如下:

 

序号

 

1

项目名称

 

×××

项目类别

 

区科技计划

申报时间

 

2005 年

验收时间

 

2006 年

 

省级新产品计划

 

2×××区重大科技专项2007 年

 

市科技计划

 

3×××区重大科技项目2010 年

 

省级新产品计划

 

4×××区重大重点项目2011 年

 

省级新产品计划

 

1)2005 年以来获各类奖项情况如下:

 

2009 年

 

2010 年

 

2012 年

 

未验收

 

序号

 

1×××

项目名称             获奖情况      获奖时间

 

区科技进步三等奖 2005 年

 

2

 

3

×××

 

×××

区专利实施三等奖 2005 年

 

区专利实施一等奖 2007 年

 

市专利实施二等奖2008 年

 

4×××区科技进步三等奖2012 年

 

市科技进步三等奖

 

2008年,应中国锅炉水处理协会的邀请,我公司作为唯一一家生

 

产水处理控制阀的企业参加了 GB/T 18300《自动控制钠离子交换器

技术条件》及 GB/T 13922《水处理设备性能试验》(分别于 2012年5

月和6月实施)等标准的修订工作,我们将企业标准中的技术要求延

伸到这几项国家标准中,特别是对GB/T 18300中关于控制阀的部分增

加了多项关于控制阀的强度试验及寿命试验要求。

近几年来,公司由 OEM 模式转型升级至自主知识产权及品牌模式

的过程中,遭遇了强烈的全球金融危机,但润新自主知识产权的核心

产品仍然保持了每年 20-30%的销售业绩增长,经受住了严苛的市场

考验。

在市场低迷,乃至全球经济都在经历着震荡的 2012 年,公司

的发展势头却逆流而上,月均产值保持在千万以上;通过不断拓展销

售渠道,公司的销售额始终处在增长态势;销售网点遍布国内各大中

城市并出口至国外的 78 个国家和地区。

通过不断的积累和努力转型,

 

企业近三年来的财务状况良好,各项指标如下:

销售收入

利润    税金    出口创汇  固定资产 资产负

年份

(万元)(万元) (万元) (万美元)(万元)债率

 

20107297474610221404826%

 

2011

 

2012

9210

 

11916

1052

 

1332

814

 

1188

255

 

388

5726

 

5900

30%

 

21.5%

 

公司始终坚持节能、环保的发展方向,强调社会效益并积极回馈

 

社会,先后获得了国家高新技术企业、浙江省专利示范企业、浙江省

 

科技型中小企业、浙江省 1000 家成长型中小企业、温州市知识产权

 

保护重点联系单位、中国水工业行业十大民族品牌、温州市对外宣传

 

采访基地、温州市知名商标、温州名牌产品、2011 年度鹿城区工业

 

50 强企业、温州市鹿城区 2010 年度与 2011 年度慈善奉献奖、2011

 

年度温州市优秀聚才企业等荣誉,是鹿城区机械联合会副会长单位,

 

中国锅炉水处理协会常务理事单位。

二、企业研究开发中心的发展规划。

 

公司以“国际性水处理控制阀专业制造商”的战略目标和“全球

 

性的家用软水机研发和生产基地”为定位,将全力把研发中心打造成

 

一个软硬件设施一流,研发实力、管理能力达到国内先进水平的水处

 

理控制阀专业研发机构。

以对不同的水处理系统提供完善的解决方案

 

为主要研究方向,提供可靠、性价比更高、具有更强适应性的水处理

 

控制阀产品。

同时,致力于推动国内水处理行业的纵深发展。

研发中

 

心的具体规划情况如下:

 

1、中心的规模及人员

 

本中心包含办公场所、检测中心、型式试验室、水质检测室、微

 

生物检测室、计量室、模具加工车间、培训中心等7 大部分,合计用

 

房建筑面积约为 1200 ㎡左右。

在未来 3 年内,中心的规模将扩展到

 

一层 4 楼的技术研究开发大楼,包含办公场所与各类实验室在内用房

 

建筑面积约为 2000 ㎡左右。

 

2、科技人员情况

 

在人员方面,技术研究中心现有人员 39 人,其中直接从事研究

 

开发的专职人员人员有 35 名,大专以上人员 29 人,具有中高级职称

 

6 人,助理工程师等初级职称 9 人。

为加强新产品开发力度,不断完

 

善产品系列划,中心需提升研发队伍素质的建设,计划在未来 3 年内

 

不断优化人才结构,把科技人员比例提高到占全员 35%以上,直接参

 

与研发的人员占全员 15%以上,特别是中高级职称人员提高到 8 人。

 

3、投入经费及使用情况

 

公司每年计划拨出上年销售收入的 5%作为研发经费投入(包括

 

设备、人员、培训、调研、设计开发、实验等),并根据研发实际进

 

展情况再予以适当调整。

 

4、企业在核心能力建设、主导产品关键技术的自主知识产权等

 

方面的情况。

 

作为浙江省专利示范企业,我公司一直十分注重自主知识产权核

 

心能力的建设工作,已累计申报专利四十余项,目前拥有各类有效专

 

利 24 项,其中国外发明专利 7 项,台湾专利 1 项、实用新型专利 13

 

项,外观专利 3 项。

接下来公司将依托市场优势,结合市场客户的需

 

求,进行新产品项目的开发,并加以推广应用,不断完善水处理控制

 

阀产品线及衍生产品。

计划今后每年开发新产品数量保持在 4 个以

 

上,每年申请专利在 5 个左右。

迅速将水处理系统用多路阀、多功能

 

控制阀产品进行系列化开发,形成规模效应;只有产品形成系列,才

 

能形成强大的市场竞争力。

因此迅速将产品进行系列化开发,是研发

 

中心的首要任务。

 

5、主要仪器、设备等硬件设施的配置及信息化建设情况

 

由于公司一直将技术创新作为企业发展战略中的重点工作内容,

 

因而也十分注重与之配套的硬件设施的完善。

技术研究中心下的型式

 

试验室、检测中心、水质检测室、微生物检测室、计量室、设备工装

 

部、工艺部、培训中心、模具加工中心等部门, 近年来,公司为适应

 

日益扩张的市场需求,不断加大设备投资力度,并根据产品的特性,

 

结合美国 NSF 标准,自制了各类气压检测台、水压检测台、智能总成

 

检测台,定制了一批专门用于产品研究、材料分析、工艺分析、型式

 

试验的精密仪器和智能化设备,不仅对产品研发前的材料选型、工艺

 

方案制订起到了重要的参考作用,对试制的产品还可进行全方位的性

 

能、寿命检测,从源头上提高了设计质量,确保了产品的质量稳定性。

 

为提高研发质量和研发效率,型式试验室配备了智能型爆破压力试验

 

台、流量测试台、循环压力测试台等各种型式试验设备;为提高产品

 

零部件及原材料的外部供应质量,检测中心配备了影像测量仪、万能

 

拉力试验机、高低温交变湿热试验箱、盐雾试验箱、熔体流动速率仪

 

等各类检测设备。

公司专门组建了产品试制车间,并配备了线切割、

 

电脉冲机床、加工中心等仪器设备,用于新产品的试制,还专门划出

 

了部分生产设备与研发试制共用。

现中心已拥有 61 台套原值 245 万

 

元研发用设备与仪器。

中心还将继续扩大仪器设备的投入,为新产品

 

的开发和产业化生产做好准备,在未来 3 年内预计投入的仪器设备原

 

值将达 100 万元。

 

中心的信息化建设方面,中心已拥有各类电脑 30 余台,并建成

 

局域网达成信息资源共享。

研发人员全部使用 AUTOCAD、CAXA、PRO-E、

 

SOLIDWORKS 等专业设计软件进行产品设计。

为规范产品开发流程,

 

提高产品开发效率,使技术信息利用最大化,我公司于 2010 年 3 月

 

开始实施 PDM,在 2011 年 12 月与公司的 ERP 管理接轨,这使得技术

 

中心的管理水平又上了一个档次。

三、企业研究开发中心的实施方案。

 

为了给企业的高新技术研究开发工作创造良好的工作环境和工

 

作条件,将中心的实施方案安排如下:

 

1、中心建设年限及进度

 

中心自 2005 年开始创建,拟花费 10 年时间,通过不断提升硬件

 

(设备、设施、场地等)、软件(人才吸纳及培养、管理手段及模式

 

创新等)质量,加大产、学、研合作力度,加大与国际先进的研究开

 

发机构合作,依托国际水处理行业遵循的权威标准(如美国 NSF 标

 

准),逐步将中心建设成为国内先进、国际上具有较强竞争力的水处

 

理专用控制阀专业研发机构。

 

2、中心建设规模

 

根据公司发展规划的要求,目前公司的二期厂房已在开工建设阶

 

段,预计在 2014 年底完工。

到时将原来集研发、行政、销售等一体

 

的行政办公楼作为技术研究开发大楼,包含办公场所与各类实验室在

 

内用房建筑面积约为 2000 ㎡左右,为技术研究开发创造更好的工作

 

环境和场地。

 

3、人员情况的落实

 

在加强科技队伍建设方面,未来几年内,要利用公司自身的优势,

 

发掘引进国内外同行业内能为我企业所用的专业人员。

对引进人员在

 

生活上关怀备至以真心、真情留住人;工作上放手使用以专业、事业

 

留住人;工资上高于同行业标准以待遇好留住人。

真正使其在企业内

 

安心、放心大胆工作;交心、同心,以企业为家,全心全意与企业同

 

呼吸、共命运。

对于招入的大专院校毕业生,充分利用和发挥年轻人

 

聪明好学、反应快、接受能力强、知识新的特点,让他们学以致用、

 

学有所成,结合传帮带等方法提供和创造条件使他们尽快进入角色,

 

提早成才;在工资待遇、职称等事项上给予关注并及时办理解决;在

 

现有考核奖励的基础上,强化考核,加大奖励幅度,对有突出贡献的

 

予以重奖。

努力使科技人员上下一心,新老团结,创造浓厚的科研、

 

科技创新氛围,实心实意为企业的发展做出每个人的贡献。

以实现未

 

来 3 年内人才结构优化的目标。

 

为更好的评价技术人员的工作,中心管理制度中明确了对技术人

 

员的考核方法和激励政策,规范了对创新成果的利益分配与奖励办

 

法,从而鼓励创新,鼓励发明创造。

设计合理的、具有激励性的薪酬

 

制度,促进他们通过不断学习得到进步和提高;不仅要为科技人员提

 

供良好的生活保障设施及工资福利待遇,为之提供更大的发展平台,

 

让他们感受到自我价值的体现。

 

在科研人员团队管理方面,根据业务及职责不同,分为研发部、

 

工艺部、工装部、模具加工车间、实验室、产品试制车间和培训中心

 

等 7 大部分;并按项目开发的不同方向,将研发人员组成不同的项目

 

开发团队,实施研发项目管理小组负责制,以便他们更好、更快的完

 

成研发任务。

 

4、投入经费及使用情况

 

公司每年拨出 40—50 万元流动资金作为科研经费,并根据研发

 

的实际情况再增加投入研发经费,研发经费占上年销售收入的 5%。

 

5、研究开发的内容与中心的运行管理

 

研发中心作为公司一个相对独立的科研机构,直接向董事长负

 

责。

由总经理兼总工程师全权负责管理。

中心以新产品、新工艺、新

 

技术为主要研究开发方向,以市场为依托、顾客为主导,在技术指标

 

上以美国 NSF 标准为依据,按照中心的发展规划要求开展研发活动。

 

中心在近几年内的主要任务有:

 

(1)收集和调研与本企业研究领域相关的国内外行业技术和市

 

场信息,通过分析研究技术发展趋势及最新成果,制定了本企业的技

 

术和产品发展战略;

 

(2)完成每年年初制定的项目开发任务,完善产品线。

 

(3)每年通过国内外水处理展会的技术交流和对其他公司的访

 

问,收集相应的国际市场信息来改进研发中心的实验设备、实验方法。

 

(4)对新产品投产过程中的技术及工艺难题进行技术攻关,并

 

对生产工艺进行改进,提高生产效率和质量水平。

 

(5)积极参与国家标准、行业标准的制定工作,提升企业技术

 

实力。

不断完善企业标准的制定,为产品生产提供指导和依据。

并严

 

格按企业标准要求实施生产及质量控制,使生产管理和产品质量得到

 

质的提升。

 

(6)通过公司每年举办的“润新阀”技术研讨会和技术培训会,

 

听取用户反馈意见,对产品设计不断改进,不断尝试新思路,新方法。

 

在技术管理方面,中心主要从以下几个方面加以开展:

 

(1)中心可直接对外承接研发任务,直接与客户交流、沟通,

 

确定设计要求,签订项目开发合同。

 

(2)中心实行目标管理及项目责任制。

制订研发计划,并分解

 

落实,由项目经理及研发人员组成项目小组,对研发进度及研发质量

 

进行评估及考核,将研发成绩与资金直接挂钩,对在研发过程中取得

 

显著成绩者,在晋升、提干、福利待遇等方面优先考虑。

 

(3)中心每年抽取一定比例的资金,派遣研发人员进行国内外

 

市场调研及参与技术交流,从而使研发的新产品更具有可行性和市场

 

竞争力。

 

(4)中心每年抽取一定比例的资金安排组织技术人员参与专业

 

技术培训及深造,不断提高研发水平及素质水平,力争打造高效、高

 

质量的研发团队。

四、企业研究开发中心组建后开展科技合作交流具体做法和目标。

 

我公司为中国锅炉水处理协会常务理事单位,聘请了多名水处理

 

专家为技术顾问,在业内有着良好的科技合作基础。

除此之外,产品

 

为多家国内外知名水处理企业供货,可与之开展广泛的、各种形式的

 

技术交流与合作。

通过借助知名企业的技术力量,可进一步提高产品

 

的技术水平和质量水平。

 

公司近几年通过国外优秀企业的参观、交流,学习对方先进的实

 

验方法、设计理念及技术管理方法,并结合公司实际情况,学以致用,

 

提升中心的研发水平和科技含量。

这项措施一直在开展。

五、对本行业示范与带动作用。

 

我公司是国内唯一的水处理专用控制阀生产厂家,成功研制出具

 

有自主知识产权的水处理控制阀,在国内水处理行业获得较高声誉,

 

“×××”已成为与国外两大品牌 Pentair 及 Clack 相提并论的标志

 

性产品。

研发中心的成立不仅可增强企业的自主创新能力、市场竞争

 

力,鉴于产品在业内的影响力及产品在国内的唯一性,还对水处理行

 

业发展也将起到十分积极的推动作用,并将引领我国水处理控制技术

 

逐步达到国际先进水平。

 

×××有限公司

 

二〇一三年三月

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