救助站维修工程施工组织设计.docx
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救助站维修工程施工组织设计
一、编制说明
随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其居住环境的要求越来越高，装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用，其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。
我公司在编制救助站旧址维修工程投标方案时，以全面提高装饰装修工程质量为第一宗旨，现阐述如下：
救助站旧址维修工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建救助站旧址维修工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设救助站旧址维修工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。
我们对工程质量有终生责任，我们有信心，有能力将救助站旧址维修工程做好。
我公司对承揽的装饰工程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优良率不低于95%；公司在每年竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板工程；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。
对于“救助站旧址维修工程”这样的装饰工程施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。
因此装饰工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“救助站旧址维修工程”的施工，达到客户满意。
根据以上要求，我公司组织有关人员，认真会审图纸，参照国家行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。
二、编制依据
本施工组织设计适用于救助站旧址维修工程。
施工组织设计在编制中依据：
1、救助站旧址维修工程谈判文件。
2、救助站旧址维修工程装饰装修施工图。
3、根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；
4、结合本公司的装饰施工经验和资料；
5、其它现行国家和省市规范及标准；
6、国家相关法规及规范；
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）;
《建筑装饰施装修工质量验收规范》GB-50210-2001；
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2001；
《建筑装饰工程施工及验收规范》JBJ73-91；
《建筑设计防火规范》GBJ16-87；
《防水工程施工及验收规程》GB208-83
《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95；
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001；
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95；
《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）；
《室内装饰工程质量规范》PB1838-93；
《建筑装饰工程安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-96；
国家及巴中市有关施工现场管理的基本标准和条例；
三、工程概况
1、救助站旧址维修工程位于乐山市市区内。
四、工程质量及工期要求
1、工程质量：
合格
救助站旧址维修工程实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。
施工单位应成立相应的工程项目部，负责自身的进度计划与总进度计划的协调，接受业主单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。
该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收，严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认，工程质量要求必须达到合格标准。
五、施工准备
1、现场准备
1.1针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
1.2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。
1.3制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
1.4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
1.5施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。
2、技术准备
2.1熟悉救助站旧址维修工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。
2.2做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。
尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。
把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
2.3针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。
2.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高救助站旧址维修工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。
2.5组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好救助站旧址维修工程的各项工作。
2.6全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
3、劳动力准备
3.1做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。
3.2根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。
4.材料准备
4.1项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。
各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。
工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。
不合格材料不得进场.
5.机械设备准备
进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。
六、施工部署
1、工程项目组织机构：
为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“救助站旧址维修工程项目经理部”，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。
现场组织管理机构图如下：
专
业
作
业
队
漆
工
作
业
队
泥
工
作
业
队
焊
工
作
业
队
木
工
作
业
队
安
全
员
作业班组
技术
负责人
公司总部
项目经理
监理公司
甲方代表
甲方代表
其他专业施工单位
施工总协调员
预
算
部
供
应
部
质
安
部
项目副经理
水
电
作
业
队
2、各部门职责：
2.1项目经理
2.1.1遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
2.1.2对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
2.1.3对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
2.1.4协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
2.1.5决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
2.2项目副经理
2.2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
2.2.2抓好现场各种方案的落实。
2.2.3与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
2.2.4制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
2.2.5督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
2.3项目技术负责人
2.3.1实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
2.3.2组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
2.3.3检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
2.3.4及时解决施工中出现的技术质量问题。
2.3.5组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
2.3.6在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
2.3.7及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
2.4质安部
2.4.1对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
2.4.2负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
2.5供应部
负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
2.6安全员
2.6.1组织研究制定各种管理措施。
对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。
2.6.2审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。
2.6.3审查项目部的各种安全技术交底是否可行。
2.6.4定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。
2.6.5严格落实“XX市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。
2.7预算部
负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。
3.总体部署原则
3.1以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：
在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。
4.施工协调管理
我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。
4.1与设计单位间的工作协调。
4.1.1我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、甲方意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。
4.1.2主持施工图审查，协助甲方会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
4.1.3对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同甲方、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。
4.1.4根据甲方指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。
4.1.5协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其它变化。
4.2与监理工程师间协调
4.2.1在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。
在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。
4.2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。
坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
4.2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。
4.2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。
5.协调方式
5.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
5.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
5.3会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
5.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
6.施工垃圾处理
现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。
7.施工临时用水计划
7.1施工用水
本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水
7.2水源选择
现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水。
施工时直接引至临时集中用水点。
8．施工临时用电计划
8.1施工临时用电实施依据
主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）和《民用建筑电气设计规范》（SDJ8-97）实施。
8.2施工临时用电组织实施计划
专职电工每周一次
定期复查
报主管部门批准后实施
临时用电
系统实施
临时用电
系统设计
主管电气技术人员
施工员每两周一次
定期检查
七、总体施工工序
施工工序为：
先拆除后装修，先装线后装修，先补修整平后装修。
先装修检验后油漆粉刷。
。
施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：
1、统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；
2、工程量大、施工难度大、工期较紧的项目要安排先行；
3、按照施工工艺要求，需先期投入施工或起主导作用的工程优先进行；
4、基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；
5、基层必须做防火的部位要严格按照相关规范进行；
6、要充分考虑到季节对工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施；
7、上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地带；
8、确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；
注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。
八、主要施工方法
拆除工程
本工程为维修改造工程，大楼内部拆除的部位较多，为保证拆除工作的顺利进行，特制定如下方案，在施工中严格按照本方案执行。
1、拆除过程严格遵循从上到下，从外至内的原则，做到各项拆除通过现场论证后，制定出与实际情况相符，切实可行的措施。
2、为了减少楼层震动，影响原结构质量和控制噪音传播，所有拆除工作严禁使用4磅以上大锤击打，全部采用4磅以下铁锤，用凿子剔凿。
3、吊顶拆除应先拆面板，再用扳手卸掉螺母，拆除龙骨。
4、拆除部分与保留部位分界线用切割机进行切割后再进行拆除。
5、建筑废弃物拆除时必须边拆边用编织袋进行包装，及时运下楼层，严禁集中堆放。
6、拆除过程中，应对再次利用的灯具等材料进行分类保管，防止损坏。
7、拆除施工应对现场成品进行保护，玻璃、电梯门、门框扇均采用夹板、泡沫进行保护。
8、楼层内拆除垃圾清理时，由专人负责洒水湿润，防止扬尘。
9、由于拆除量较大，拆除清运至楼下的垃圾当天必须运出工地进行并在项目业主指定位置倾倒。
13、拆除施工的垃圾严禁倒入室外绿化区，对室外花草树木的保护制定完善的保护措施报业主审批，并严格按保护措施执行。
二、拆除顺序
一、施工准备
（一） 拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识的确认后方可进行
（二）切断所有水、电、消防等总闸—天棚—墙面—地面—垃圾搬运及分类
1、天棚：
水、电、消防等总闸关闭，拆除天棚表面灯具、消防喷头及探头等物体，接着把吊顶面及龙骨骨架拆除，对于该保留或二次利用的管线及灯具予以妥善保管。
2、墙面：
清楚墙裙处的面砖，并且凿毛贴砖处墙面，给墙面二次贴砖做好准备。
3、楼梯间及地面：
按清单部位要求进行合理拆除。
4、垃圾分类：
每个工作面拆除完毕后，立即将垃圾进行合理分类堆放。
门窗安装施工工艺
1、工艺流程：
弹线找规矩→门窗洞口处理→安装连接件的检查→塑钢门窗外观检查→按现场要求运到安装地点→门窗安装→门窗四周嵌缝→安装五金配件→清理。
2、检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大3~5cm，否则应先行剔凿处理。
3、按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线。
4、安装门窗框上的脚铁。
5、安装门窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。
6、嵌缝：
门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝，如设计要求用注射泡沫塑料的形式填实，表面用厚度为5~8mm的密封胶嵌缝封闭。
7、门窗附件安装：
安装时先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止打坏。
8、安装后注意成品保护，防污染、防电焊火花烧伤、损坏层面。
门窗安装方案
（一）材料要求
1、门窗的规格，型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并具有出厂合格证。
2、防腐材料、填缝材料、密封材料、防锈漆、水泥砂、连接铁件、连接板等应符合设计要求和有关标准的规定。
3、进场前应先对门窗进行验收检查，不合格者不准进场，运到现场的门窗应分型号堆放整齐。
并存放于仓库内，搬运时轻拿轻放，严禁扔摔。
（二）主要机具、设备
1、机械设备：
电锤、射钉枪、电焊机、经纬仪。
2、主要工具：
螺丝刀、手锤、扳手、钳子、水平尺、线坠。
（三）作业条件
1、主体结构经有关质量部门验收合格，工种之间已办好交接手续。
2、检查门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求。
3、按图纸要求尺寸弹好门窗冲线，并弹好室内+50cm水平线。
4、检查门窗有无翘曲不平、偏差超标、表面损伤、变形及松动、外观色差较大者，应与监理工程师协商解决，经处理验收合格后才能安装。
、施工操作工艺
（一）划线定位
1、根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，依据门窗中线向两边量出门窗边线，以顶层门窗边线为准，用线锤或经纬仪将门窗边线下引，并在各层，门窗口处划线标记，对个别不直的边应剔凿处理。
2、门窗的水平位置应以楼层室内50cm的水平线为准向上反，量出空下皮标高，弹线找直。
每一层必须保持窗下皮标高一致。
（二）防腐处理
1、门窗框四周外表面的防腐处理可涂刷防腐涂料或粘贴塑料薄膜进行保护，以免水泥砂浆直接与门窗表面接触，产生化学反应，腐蚀塑钢门窗。
2、安装门窗时，如果采用连接铁件固定，则连接铁件、固定件等安装用金属零件最好用不锈钢件，否则必须进行防腐处理，以免产生电化学反应，腐蚀门窗。
（三）门窗的固定
1、用射钉枪把门窗的铁脚固定在墙体上。
2、用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将射钉枪把门窗的铁脚固定在墙体上。
3、当墙体无预埋件时，也可用电钻在墙上打孔80mm深，直径6mm孔用L型80*50的圆6钢筋在长的一端粘涂108胶水泥浆，打入孔中，待108胶水泥浆终凝后，再将门窗的铁脚与埋置的钢筋焊牢。
（四）门窗框与墙体间缝隙间的处理
1、门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计要求处理窗框与墙体之间的缝隙。
2、如果涉及未要求时，可采用泡沫填缝剂进行填塞，外表面5cm左右的深槽口嵌填密封胶，用玻璃胶枪挤压填缝。
（五）门窗扇及门窗玻璃的安装
1、门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工后安装。
2、推拉门窗框安装固定后，将配好玻璃的门窗扇整体安入框内滑道，调整好框与扇的缝隙即可。
3、平开门窗在框与扇格架组装上墙，安装固定好后再安玻璃，即先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃安入扇并调整好位置，最好镶嵌密封条，填嵌密封胶。
（六）安装五金配件
五金配件与门扇作连接用镀锌螺钉，安装的五金配件应结实牢固，使用灵活。
、质量标准
（一）保证项目
1、门窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。
2、门窗的位置、开启方面，必须符合设计要求。
3、门窗框安装必须牢固，连接件数量、位置、连接方法及防腐处理必须符合设计要求。
（二）基本项目
1、门窗扇安装应符合以下规定：
（1）平开门窗扇关闭严密、间隙均匀、开关灵活。
（2）推拉门窗扇关闭严密、间隙均匀扇与框搭接量符合设计要求。
2、门窗附件安装齐全，安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自功能，端正美观。
窗表面洁净、无刮痕、碰伤、无锈蚀、涂胶、表面光滑、平整、厚度均匀、无气孔。
（三）允许偏差项目
详见检查表
、成品保护
1、门窗框装入洞口临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体之家缝隙的嵌填和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥砂浆、灰水喷涂材料等污染损坏门窗表面。
在室内外湿作业未完成前，不能破坏门窗表面的保护材料。
2、应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围的门窗型材、玻璃等材料。
3、严禁在安装好的门窗上安装脚手架、悬挂重物，经常出入的门洞口，应及时保护好门框，严禁施工人员踩踏门窗，严禁施工人员碰擦门窗。
4、交工前撕去保护胶纸时，要轻轻剥离，不划破、乱刮表面氧化膜。
、安全措施
1、进入现场必须戴安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场。
2、安装用的梯子应牢固可靠，不应缺档，梯子放置不应陡，不能站其端头，防止跌落。
3、材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递东西时，不等抛掷。
4、机电器具必须安装漏电保护器，以确保操作人员人身安全。
5、经常检查锤把是否松动，电焊机、电钻是否有漏电现象，一经发现立即修理，决不勉强使用。
、施工注意事项
1、采用多组组合的门窗时。
注意拼装质量，拼头应平整。
不劈棱不窜角。
2、施工时必须严格做好产品保护，及时补封破损掉落的保护胶纸和薄膜，及时清除溅落在门窗表面的灰浆污物，以免门窗面层污物咬色。
3、门窗玻璃厚度与扇梃镶嵌及密封条和尺寸配合要符合国家标准及设计要求，安装密封条时要留有伸缩余地，以免密封条脱落。
4、门窗表面胶污尘迹应用专门清洗剂进行清洗。
嵌填完毕后多余的痕迹要及时清理掉，不得划伤塑钢门窗表面，并确保完工的塑钢门窗表面整洁美观。
贴瓷砖工程施工工艺
1、施工程序：
基层处理→墙面批砂浆找平→弹线分块→贴瓷片→勾缝。
2、施工方法：
2.1.基层处理：
清理墙、柱面，应将浮灰和残余的砂浆冲刷干净，再充分浇水湿润；
2.2.批水泥砂浆找平：
基层清理完后，用1:
3水泥砂浆抹7mm厚底层灰并划毛，待收水后用1:
3水泥砂浆抹中层灰（厚12mm）找平。
底子灰抹后，一般要养护1-2d方可镶贴玻化砖；
2.3.划出皮数杆：
根据设计要求，按墙面积大小，面砖加缝隙的实际尺寸，先放足大样，从上而下进行划出面砖的皮数杆来，一般要求面砖的水平缝要与石旋脸或窗台在同一直线上；
2.4.弹线分格：
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