眼科医生个人五年工作总结.docx

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眼科医生个人五年工作总结

眼科医生个人五年工作总结

　　篇一：

眼科医生工作总结　　眼科医生年关工作总结　　一转眼在慈铭已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑有过泪水。

在那个地址我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。

那个地址的每一天关于我来讲都是欢乐的，充实的。

慈铭对我而言就像一个家一样，关于它我有着难以割舍的情愫。

固然它也像一个茁壮成长的小孩，我一天天看着它壮大起来。

　　很快乐在这一年中我完成了眼科的工作任务。

这一年中我要紧做了以下几项工作：

一，提高医疗质量，增进医患和谐。

医疗质量是体检中心的生命线，同时也是弄好　　医客关系的基础。

因此在面对每一名客人时，我都认真询问病史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。

精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。

“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎！

在那个地址，“爱岗敬业，以院为家”再也不是一句废话，而是医务人员的真实写照。

　　二，眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检　　查时，所有的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。

而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时刻反馈给我，以便我更快更准确的进行下一步检查。

因此这就需要一个有扎实眼科知识和反映灵活的护士来配合我。

三，眼科存在问题：

仪器设备掉队，眼压计仍是老式的，许多客人反映气流太大，　　眼睛不舒畅。

词条需要及时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。

北京方面老是反映咱们屈光不正那个诊断不合理，咱们并非清楚那里的词条模式是什么，应该抽暇让咱们去那里培训一下，如此就容易统一了。

眼科要固定护士，不要老是换人。

四楼检线开通以后减轻了一部份压力，可是也存在这问题，上下比例严峻失调，建议以后合理分派，便于提高速度和客人中意度。

四，尔后尽力的方向　　诚然，不足与成绩永久是相依相伴的。

在尔后的工作中，我会进一步增强理论知识的学习，用进展的目光看问题，提高自身素养，提高客人的中意度。

切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的效劳宗旨。

争取在新的一年中更上一个台阶。

　　篇二：

眼科医师个人工作总结　　眼科医生个人工作总结

（一）　　一年来，眼科全部医护人员在院领导的关切指导下，充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深切人心。

这一年中，咱们要紧做了以下几项工作：

　　一、提高医疗质量，增进医患和谐　　医疗质量是医院的生命线，同时也是弄好医患关系的基础。

提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的进展。

而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进行个性化的分析和指导，就更需要精益求精的道德和求真务实的精神。

目前，随着医疗改革的深切开展，病人已把优质效劳放在就医的首位。

因此，我科全部医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患两边的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中认真处置，术后周到护理。

在那个地址，“爱岗敬业，以院为家”再也不是一句废话，而是医务人员的真实写照。

　　二、增强日常治理，提高经济效益　　今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的率领下，咱们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。

全年共完成白内障手术40多例，青光眼及其他手术几十例，术后成效均很理想，扩大了社会效益，做到了医院和患者的共赢。

在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好效劳中，咱们不断提高自己的业务水平，坚持率领科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，踊跃参加各类学术会议，了解先进眼科的进展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。

　　三、抓好精神文明，操纵药占比例　　具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民效劳”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，率领科室人员进行医德医风学习，增强职业道德建设，不断改良效劳态度，转变效劳观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员熟悉到他并非代表个人，同时也代表区医院，每一个人都有责任为科室的进展而树立良好形象。

　　四、存在的问题　　眼科的基础设备掉队，人员梯队断档在医疗行势快速进展的今天已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法知足目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的进展。

　　五、尔后尽力的方向　　诚然，不足与成绩是永久相依先伴的。

在尔后的工作中，咱们会进一步增强理论学习，用进展的目光看问题，提高自身素养，提高组织和谐能力和业务水平，率领全科人员弄好科室进展，弄好退队建设和人材培育，踊跃开展优质效劳，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切”的效劳宗旨，争取在新的一年中率领科室再上一个新的台阶。

眼科医生个人工作总结

（二）　　人，新老朋友489位，留言3638条，评论1365条,消息459条。

业余时刻免费为眼科病人解疑虑，在网友中形成了良好的口碑。

自费定阅了《中国中医眼科杂志》、《中华眼科杂志》、《国际眼科杂志》，还有赠送的《中华有效医学杂志》、《眼科世界报告》、《眼科时讯》，《求医问药》。

自费定阅了《公共卫生报》、《家庭医生》、《长沙晚报》、《文卒报》、《现代家庭报》，还有赠送的《医药经济报·医院周刊》，并通过铛铛网、卓越网购买了多部有关眼科专著，常常通过网络搜索国内外眼科专业动态知识，了解眼科专业的进展，及时取得最新眼科信息。

家庭生活美满幸福，老母亲今年86岁，躯体健康;夫妻恩爱，女儿出嫁。

自己头上长出了几根白发。

明年将继续尽力，专门是增强网络学习。

　　眼科医生个人工作总结（三）　　一年的时刻就如此走过了，在通过一年的尽力后，我终于能够说在不断的成长中取得了　　更多的进步。

一年的时刻过的真的是专门快。

作为医院医师的我，一年来认真尽力的工作，今年对我来讲，也是一个相当值得怀念的一年，我相信随着我渐渐的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的情形，我相信我能够做好，我会在不断的成长中，取得最好的进展的.在来年年里，继续坚持!

　　一.思想上政治上始终与党中央维持一致，牢牢围绕医院开展的廉洁自律主题。

从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，拒绝商业回扣行为，严格要求自己;服从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一路医疗过失与纠纷;工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想!

　　二.在分管院长的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风。

认真学习，勤于总结，对过去的体会进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。

理论与实践相结合，超卓完成临床各项诊疗任务。

　　三.工作业绩与上年相较，门诊人次有所增加。

日间诊疗业务有所提高;学习把握眼科各项诊疗技术。

认真执行国家大体药物目录制度，利用大体药物，知足病人需求的同时减低就医本钱。

　　尔后，要加倍擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时期步伐，学习把握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰硕自己的人一辈子。

　　作为一名医师，必需要有高度的责任感。

治病救人是咱们的本分，我相信随着时刻的增加，我的医术会取得更多的提高。

只是这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民效劳的态度，我就能够够做的更好，相信我能够做好。

医师的责任和本分确实是如此，我会在来年年工作的更好的!

篇二：

眼科医生个人工作总结　　眼科医生个人工作总结　　教三个本科班，共108名学生，145课时。

自制做幻灯片554多个，视频3个，108名学生，平均考试成绩87．5分，除2名不合格须补考外，绝大多数取得了中意的成绩，有学生称：

是一生中碰到的最好教师之一，让我心中象灌了蜜。

　　参加了6部眼科专著编写，其中有：

《视神经疾病中西医结合诊治》、《眼科临证备要》、《眼底病特色专科有效手册》、《中医医治视神经萎缩》四部正试出版发行。

　　在《中华有效医学研究》（中华国际系列刊物·医学核心期刊）发表了“常见黄斑疾病的辨证在《公共卫生报》、《湖南中医药大学第一附属医院院报》、《家庭医院》、《现代家庭报》、《求医问药》、《长沙晚报》、《家庭医生报》等发表的科普文章有：

“小儿斗鸡眼的矫治”、“眼睛为何会发红？

”、“春暖花开，眼痒当防ˋ春天卡他ˊ”“青光眼病人为何要查视野？

”、“青光眼手术医治后，眼睛再也不胀痛，可否说明已治愈”、“病毒性角膜炎为何易复发”、“黄斑出血如何防治”、“带状疱疹性睑皮肤炎应用如何防治”、“红眼病进入暴发顶峰期”、“我什么缘故老长针眼”、“老年黄斑变性如何医治”、“夏日严防三种眼病”、“什么是泡性眼炎”、“预防近视从娃娃抓起”、“走出干眼病防治误区”、“甲亢突眼怎么治”、“视物变形是什么病”、“近视眼会引发哪些并发症”、“正确熟悉真假性近”、“决明子能防治白内障吗?

”、“弱视与近视的区别”、“如何防治麦粒肿”、“讨厌的眼屎从哪里来的”、“戴近视镜会使近视度数加深吗?

”、“沙眼是眼内进了沙子引发的吗？

”、“眼冒金星是何因”、“如何医治甲亢引发的突眼症”等30余篇。

　　作了二次眼科科普讲座报告：

《青青年近视的防治》、《老年眼病的防治》给“一老一少”送去了温暖，反映强烈。

　　参加了一次国际性眼科会议（第一届国际眼科葡萄膜炎会议）。

　　自费定阅了《中国中医眼科杂志》、《中华眼科杂志》、《国际眼科杂志》，还有赠送的《中华有效医学杂志》、《眼科世界报告》、《眼科时讯》，《求医问药》。

自费定阅了《公共卫生报》、《家庭医生》、《长沙晚报》、《文卒报》、《现代家庭报》，还有赠送的《医药经济报·医院周刊》，　　并通过铛铛网、卓越网购买了多部有关眼科专著，常常通过网络搜索国内外眼科专业动态知识，了解眼科专业的进展，及时取得最新眼科信息。

　　家庭生活美满幸福，老母亲今年86岁，躯体健康；夫妻恩爱，女儿出嫁。

自己头上长出了几根白发。

　　明年将继续尽力，专门是增强网络学习。

论治”等三篇医学论文。

篇三：

医师对口支援个人总结　　医师对口支援个人总结　　依照卫生部《关于实施“万名医师支援农村工程”的通知》和省卫生厅《关于城市对口支援城乡基层卫生工作实施方案》的相关精神，依照医院要求，本人认真贯彻落实，现将本人x年x月至x年x月于xx人民医院x科对口支援相关工作总结如下：

　　深切x科临床一线参与临床值班、收治病人，依照x科具体情形开展如下工作：

一、基础治理，以十三项医疗核心制度的落实为基础，通过具体病例及日常工作中相关问题探讨交流的形式，增强对受援科室治理流程的优化和改良，成立科学的医疗质量治理体系，全面提升受援科室的基础医疗治理水平。

二、医疗技术，依照受援科室的实际需求，结合具体病例参与帮忙、指导临床医疗工作。

工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举行讲座等多种形式。

结合受援科室xx、xx等相关疾病诊疗开展较少情形，着重进行相关知识、体会、手术技术等与受援x科同事进行探讨、交流。

邀请受援科室相关人员参加我院举行的各类层次的学术活动。

依照技术项目准入治理的有关要求，结合受援科室的特点，踊跃向受援科室推行xx、xx等方面疾病适宜的诊疗技术，提高受援医院的医疗效劳能力。

每一个月及时向省卫生厅及医院汇报当月工作情形，具体诊疗、学术活动情形详见每一个月报表。

　　通过与本地x科同事半年彼此学习、交流取得如下要紧成效：

一、更新理念，授人以鱼、不如授人以渔，灌输一些先进的医学理念，比如，医生必需具有“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”、“以人为本、倾听患者诉说的沟通理论”、“细分亚专业”、“全科理论”等等，将受援科室的业务水平、熟悉能力提高到一个新的境遇，并授之可持续进展之道。

不仅在业务方面，同时也带来了先进的治理理念，严格医疗进程中的各项核心制度，组织查房、疑难危重病例、术前讨论、按期业务学习等。

二、提高了受援科室在xx疾病、xx伤等方面诊疗水平，通过彼此学习、体会交流、举行学术讲座等多种形式，既提高了受援医院的治理水平，又提高了受援医院的医疗技术水平。

3、拓宽了效劳半径，提高了医院的阻碍力，对口支援工作的开展，通过医疗效劳的输出，拓宽了我院医疗效劳的半径，提高了医院的阻碍力及知名度。

踊跃响应国家医改，目前与受援科室已踊跃展开双向转诊，实现资源共享、优势互补，取得了派出医院和受援医院共赢的目的。

　　篇三：

眼科医师述职报告　　篇一：

眼科医生工作总结　　眼科医生年关工作总结　　一转眼在慈铭已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑有过泪水。

在那个地址我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。

那个地址的每一天关于我来讲都是欢乐的，充实的。

慈铭对我而言就像一个家一样，关于它我有着难以割舍的情愫。

固然它也像一个茁壮成长的小孩，我一天天看着它壮大起来。

　　很快乐在这一年中我完成了眼科的工作任务。

这一年中我要紧做了以下几项工作：

一，提高医疗质量，增进医患和谐。

医疗质量是体检中心的生命线，同时也是弄好　　医客关系的基础。

因此在面对每一名客人时，我都认真询问病史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。

精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。

“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎！

在那个地址，“爱岗敬业，以院为家”再也不是一句废话，而是医务人员的真实写照。

　　查时，所有的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。

而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时刻反馈给我，以便我更快更准确的进行下一步检查。

因此这就需要一个有扎实眼科知识和反映灵活的护士来配合我。

三，眼科存在问题：

仪器设备掉队，眼压计仍是老式的，许多客人反映气流太大，　　眼睛不舒畅。

词条需要及时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。

北京方面老是反映咱们屈光不正那个诊断不合理，咱们并非清楚那里的词条模式是什么，应该抽暇让咱们去那里培训一下，如此就容易统一了。

眼科要固定护士，不要老是换人。

四楼检线开通以后减轻了一部份压力，可是也存在这问题，上下比例严峻失调，建议以后合理分派，便于提高速度和客人中意度。

四，尔后尽力的方向　　诚然，不足与成绩永久是相依相伴的。

在尔后的工作中，我会进一步增强理论知识的学习，用进展的目光看问题，提高自身素养，提高客人的中意度。

切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的效劳宗旨。

争取在新的一年中更上一个台阶。

篇二：

XX年眼科主任述职报告　　XX年眼科主任述职报告列位领导、列位同仁　　大伙儿好！

　　XX年热喧闹闹地过去了，XX年新年伊始，在此万象更新之际，回顾XX我感触颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一中意”、“质量万里行”?

?

等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番急流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。

XX充实、收成的一年，在这一年里作为眼科主任我踊跃配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机缘大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。

下面就几个方面做简要汇报如下：

　　一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做勤学科带头人。

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。

因此作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业知识的学习，全面深切了解眼科各分支专业的前沿知识。

固然个人的时刻和精力老是有限的，正所谓“术业有专攻”，因此我近些年把偏重点放在白内障超声乳化上，通过我的尽力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地域的空白。

XX年我院眼科白内障超声乳化技术取得跳跃式进展，这一年我独立完成366例包括各类疑难病例的白内障超声乳化手术，同XX年相较白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面XX年我院眼科迎来里程碑式的进展——开展“玻璃体视网膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时咱们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地域的空白,打开了本地域眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。

一样XX年在浙江援疆专家带教下咱们眼科完成　　我院首例眼角膜移植手术，这也是本地域第一次开展角膜移植。

医疗技术的革新是咱们赖以生存的生命线，维持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念！

　　二、强化制度治理，以身作那么做好科室治理人。

　　做为科主任我不可是学科带头人同时仍是科室的治理者。

而科室“治理”的核心应该是对科室人员的调控，使大伙儿各司其职，“站好自己的岗”。

而制度的制定与执行是实施治理的关键环节。

不管是医疗质量仍是医疗效劳的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗效劳运行中的细控制度化，并固守各项制度，才能实现高水准的医疗效劳。

医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中仍然存在着各类医疗平安及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。

XX在卫生系统开展“三好一中意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与平安治理的核心制度”及相关配套规那么。

从头凝视医疗效劳的每一个环节，分解效劳流程，并制定出适合每一个小环节的效劳准那么。

这些细化了的“规那么”的制定与落实，是科室集体聪慧的结晶也是世人群策群力的结果。

在实际执行中我以身作那么、一视同仁、奖罚分明，取得了令人中意的成效，这一点在我院职能部门的评审结果上能够证明。

　　三、增强人材梯队的建设，为科室后续进展储蓄“正能量”。

　　农一师医院能有今天如此的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。

我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要知道“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。

科室要想成为本专业本地域标杆性平台，就必需有壮大的人材储蓄。

但是人材的储蓄来自哪里？

不外乎自身培育与院外引进。

这就要求科主任要培育自己的人材。

作为眼科主任我一如既往的依照早年的人材梯队培育打算在实施，现在已经小有成效。

我早年就安排下面年轻的医师别离专攻眼科分支专业，并分批次外派他们深造。

现现在眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。

因此我很欣慰，在不久的以后我所培育的这些人材在我院眼科的进展中所释放的能量是庞大的。

这是我之幸，也是科室之幸，更是农一师医院之幸！

　　四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展。

　　在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓！

我院眼科在尚未完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人注视的经济效益。

在过去的XX年咱们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“万万科室”之列，而且咱们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润最高的科室。

眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：

XX年在院领导的大力支持下咱们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开辟了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。

　　五、展望来年，我信心百倍。

　　新年伊始——　　我有个妄图，我妄图院领导能给眼科配台高端手术显微镜；我有个妄图，我妄图眼科在二甲复审评审中全a通过；　　我有个妄图，我妄图每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵；我有个妄图，我妄图眼科超劳务费翻几番。

　　最后祝愿列位院领导、列位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成！

篇三：

XX年医院眼科医生工作总结及XX年工作打算　　XX年医院眼科医生工作总结及XX年工作打算　　xx年即将过去，在这一年来，既有收成也有失钞，一般忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮忙，使得我取得了必然成绩。

　　现将我一年来的工作总结如下：

　　一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，踊跃预备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。

全年无感染病例发生。

　　二、患者对眼科处置和手术有专门大的恐惧内心，针对这一点做好患者心理护理，踊跃与患者沟通，最大可能的排除患者内心紧张，真正的把人性化护理表现到工作当中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其医治信心。

　　三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原先单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的尽力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，取得了良好的社会声誉。

xx年仅新增项目开展一千余例，在原先业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，取得了患者及临床医生的好评。

　　xx年工作打算　　一、把眼科护理工作标准化，做到细致入微。

　　二、增强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，如此能够解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使如此的病例得以有效医治，大幅度增加科室经济收入。

希望院领导给予支持。

眼科门诊手术室亟待改善和提高情形；　　依照眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了幸免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给和谐解决。