智慧树知到《管理学基础》山东联盟章节测试完整.docx

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智慧树知到《管理学基础》山东联盟章节测试完整

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2021智慧树,知到?

管理学基础?

〔山东联

盟〕章节测试[完满答案]

 

2021智慧树知到?

管理学基础?

〔山东缔盟〕章节测试答案

 

第一章

 

1、管理有效是管理见解的要素之一,其中“有效〞是指:

 

A:

效率

 

B:

见效

 

C:

效能

 

D:

既有效率,又有见效

 

正确答案:

既有效率,又有见效

 

2、经济人假设的典型代表是

 

A:

泰勒

 

B:

梅奥

 

C:

法约尔

 

D:

西蒙

 

正确答案:

泰勒

 

3、与社会人假设对应的管理方式是

 

A:

任务管理

 

B:

民主管理

 

C:

权变管理

 

D:

授权管理

 

1

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正确答案:

民主管理

 

4、与自我实现人假设对应的管理方式是

 

A:

民主管理

 

B:

授权管理

 

C:

任务管理

 

D:

权变管理

 

正确答案:

授权管理

 

5、以下理论中,是自我实现人假设的本源的是

 

A:

梅奥的人际关系学说

 

B:

西蒙的决策理论

 

C:

马斯洛的需要层次理论

 

D:

泰勒的科学管理管理

 

正确答案:

马斯洛的需要层次理论

 

第二章

 

1、某特级教师兼任两班学生的班主任,一班为“尖子班〞,另一个班为“差生班〞,可是无论她做哪一个班的班主任,都使得班级有了很大的进步,这位老师采用的是不一样样的管理方法,这与哪一种管理理论是一致的?

 

A:

组织管理理论

 

B:

人本管理理论

 

C:

权变管理理论

 

D:

行政管理理论

 

2

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正确答案:

权变管理理论

 

2、在以下各项中,哪一项不是人际关系理论的重要论点?

 

A:

工人是社会人

 

B:

重视非正式组织的存在及其作用

 

C:

生产效率取决于员工的态度和组织中的人际关系

 

D:

必定高度重视对员工的培训,使他们成为第一流的工人

 

正确答案:

必定高度重视对员工的培训,使他们成为第一流的工

 

 

3、科学管理的奉献不包括

 

A:

时间和动作研究

 

B:

任务管理

 

C:

作业人员与管理者的分工协调

 

D:

重视人际关系

 

正确答案:

重视人际关系

 

4、马克斯.韦伯的哪一种理论为解析实质生活中各组织形态供应了一种标准典型

 

A:

科学管理理论

 

B:

行政组织系统理论

 

C:

行为科学理论

 

D:

决策管理理论

 

正确答案:

行政组织系统理论

 

5、确定管理行为科学基础的是

 

3

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A:

梅奥的人际关系学说

 

B:

马斯洛的需要层次理论

 

C:

西蒙的决策理论学派

 

D:

泰罗的科学管理理论

 

正确答案:

梅奥的人际关系学说第三章

 

1、采用匿名通信和屡次征采建议的决策方法称为

 

A:

脑筋风暴法

 

B:

名义小组技术

 

C:

德尔菲技术

 

D:

专家会议法正确答案:

C

 

2、某企业生产某种产品,销售单价为650元,2006年销售量为

 

48000台,固定本钱为800万元,变动本钱为1200万元。

若是该企业2006年想要盈利450万元,应该销售多少台该产品?

 

A:

20000

 

B:

31250

 

C:

22750

 

D:

8750

 

4

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正确答案:

B

 

3、高层管理者所做的决策多属于

 

A:

程序化决策

B:

非程序化决策

C:

业务决策

D:

管理决策

正确答案:

B

4

、1976年京、津、唐地区发生大地震此后,天津市有

13万户

 

市民住在简单的地震棚里。

当时天津市的某些领导人不听取专业部门和广阔公众建议,重申以赈灾恢复为重点,提出“简单修复,简单竣工〞的决策原那么,致使城市建设没有获取很好解决。

1982年今后,天津市委、市政府宽泛听取各方人士的责怪建议,认真总结天津城市建设的历史经验与教训,做出了“把赈灾修复与旧城市改造结合进行〞的正确决策,在不长时间里,就在市里落实了200多万平方米住处基地施工任务,调动了各个方面的积极性,到达了决策的预期目标。

天津市领导两次决策的不一样结果说明

 

A:

要防范决策中的独行独断、一家独鸣现象

 

B:

决策者在风险与责任之间很难做出正确决策

 

C:

集体决策责任分其他弊端是致使天津市领导做出错误决策的主要原因

 

D:

覆车之鉴是天津市领导做出正确决策的主要原因正确答案:

A

 

5

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5、依照表格中给出的数据,若是采用懊悔值法进行决策,应该

 

选择的方案是需求高需求中等需求低方案

112030-40方案28565-30

 

方案3352515

 

A:

1

 

B:

2

 

C:

3

 

D:

1和2

 

正确答案:

B

 

第四章

 

1、长远方案经常是

 

A:

战略性方案

 

B:

战术性方案

 

C:

业务方案

 

D:

年度方案

 

正确答案:

A

 

2、目标管理的根本精神是

 

A:

以督查控制为中心

 

B:

以目标分解为中心

 

C:

以自我管理为中心

 

D:

以岗位设置为中心正确答案:

C

 

3、关于方案工作的宽泛性和序次性理解错误的选项是

 

6

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A:

方案工作是全体管理人员的一项职能

 

B:

一线的基层管理人员拟定的是工作方案

 

C:

高层的管理人员拟定的是战略方案

 

D:

高层管理人员拟定战略方案时依照的是基层管理人员拟定的工作方案

 

正确答案:

D

 

4、以下不属于按职能来对方案进行分类的是

 

A:

业务方案

 

B:

长远方案

 

C:

人事方案

 

D:

财务方案

 

正确答案:

B

 

5、很多管理者中间流传着“方案赶不上变化〞的说法,在下面的诸多见解中,哪一种最有道理

 

A:

变化快要求企业只需要拟定短期方案

 

B:

方案拟定出来此后,在详尽推行时要进行大的调整,因此方案的必要性不大

 

C:

尽管环境变化速度很快,还应该像以前相同拟定方案

 

D:

变化的环境要求拟定的方案更倾向于短期的和指导性相结合

 

的方案

 

正确答案:

D

 

第五章

 

7

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1、组织设计的原那么包括目标一致原那么、有效管理幅度原那么、一致指挥原那么、()和因事设职和因人适职相结合的原那么

 

A:

权责相同原那么

 

B:

适当授权原那么

 

C:

管理效率原那么

 

D:

人人相同原那么

 

正确答案:

A

 

2、在组织规模必然的情况下,组织层级越少,管理幅度就会

 

A:

越小

 

B:

越大

 

C:

不变

 

D:

不确定

 

正确答案:

B

 

3、由两套组织部门结合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为

 

A:

职能制结构

 

B:

直线职能制机构

 

C:

事业部制结构

 

D:

矩阵制结构

 

8

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正确答案:

D

 

4、关于集权和分权的问题,以下说法正确的选项是

 

A:

关于集权和分权的问题,以下说法正确的选项是

 

B:

在现实中不存在绝对的分权,但存在绝对的集权

 

C:

在现实中既存在绝对的集权,也存在绝对的分权

 

D:

在现实中既不存在绝对的集权,也不存在绝对的分权

 

正确答案:

D

 

5、有效的管理幅度的影响要素不包括

 

A:

工作能力

 

B:

工作经历

 

C:

工作的内容和性质

 

D:

工作条件正确答案:

B

 

第六章

 

1、领导和管理是管理学中的两个见解,它们的关系是

 

A:

领导是更大概念,管理是其中的一个职能

 

B:

管理是更大概念,领导是其中的一个职能

 

C:

领导和管理是同一层次的见解,能够交互使用

 

D:

领导是高层次活动的见解,管理是详尽活动的见解,两者在实质工作中是互相促进的

 

正确答案:

B

 

2、一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样

 

9

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说道:

“走得正,行得端,领导才有声威,说法才有影响,下级才能

 

佩服。

〞这位老干部重申领导的影响力来自于

 

A:

感动性权益

 

B:

法定性权益

 

C:

专长性权益

 

D:

奖赏性权益

 

正确答案:

A

 

3、依照领导的生命周期理论,若是手下是成熟的,应选择哪一种领导风格?

 

A:

参加型

 

B:

销售型

 

C:

授权型

 

D:

指导型

 

正确答案:

C

 

4、依照菲德勒的领导权变理论,在对领导者最有利和最不利的情况下,采用哪一种领导风格见效较好?

 

A:

任务导向型

 

B:

关系导向型

 

C:

参加决策型

 

D:

授权销售型正确答案:

A

 

5、以下关于领导的描述,错误的选项是

 

10

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A:

领导是一工程的性特别强的行为

 

B:

领导过程是领导者经过指导、激励等手段改变下级行为的过程

 

C:

领导是高级管理行为,管理活动可是领导活动的一局部

 

D:

领导的实质是影响力

 

正确答案:

C

 

第七章

 

2、为满足员工自我实现的需要,推出以下哪一种管理措施比较有

 

 

A:

改进住所条件

 

B:

员工持股方案

 

C:

供应晋升机会

 

D:

组织社交活动正确答案:

B

 

3、赫茨伯格提出的双要素理论认为,有一种要素不能够直接起到激励的作用,但能防范人们产生不满情绪,这类要素是

 

A:

成就要素

 

B:

保健要素

 

C:

激励要素

 

D:

需要要素正确答案:

B

 

11

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4、一种行为倾向的强度,取决于个体对这类行为倾向可能带来的结果的希望强度,以及这类结果对行为者的吸引力。

这是哪个理论的主要见解?

 

A:

公正理论

 

B:

希望理论

 

C:

需要层次理论

 

D:

双要素理论正确答案:

B

 

5、公正理论的根本内容是:

人是社会人,一个人的工作动机和

 

劳动积极性不但受其所得酬金绝对值的影响,更重要的是还碰到()

 

多少的影响

 

A:

酬金

 

B:

额外酬金

 

C:

绝对酬金

 

D:

相对酬金正确答案:

D

 

第八章

 

1、2003年5月,SARS疫情还未清除时,我国政府宣告了?

突发公共卫惹祸件应急条例?

,这对今后的公共卫惹祸件管理来说,属于

 

A:

前馈控制

 

B:

同期控制

 

C:

反应控制

 

12

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D:

事后控制

 

正确答案:

A

 

2、唐太宗即位之初,依照德才兼备和当时官员的职责拟定了选

 

拔和核查官员的严格标准,即“四善〞、“二十七最〞、“九等〞,从控制角度看,这是

 

A:

前馈控制

 

B:

反应控制

 

C:

同期控制

 

D:

事中控制

 

正确答案:

A

 

3、控制过程的首要环节是

 

A:

发现问题

 

B:

解析原因

 

C:

衡量见效

 

D:

确定标准正确答案:

D

 

4、控制是管理工作最重要的职能之一,是保证企业方案与()

 

相适应的管理职能

 

A:

现实市场动向

 

B:

企业目标

 

C:

实质作业动向

 

D:

以上都不正确

 

13

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正确答案:

B

 

5、进行控制时,第一要建立标准。

关于建立标准,以下四种说法中哪一种是不合理的?

 

A:

标准应该考虑推行本钱

 

B:

标准应该考虑实质可能

 

C:

标准应该越高越好

 

D:

标准应试虑顾客需求正确答案:

C

 

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