女鞋为什么这么贵之大揭秘.docx
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女鞋为什么这么贵之大揭秘
当下中国，房价呢，一天一个模样，百分百的与时俱进。
房子太贵，咱可以蜗居，可以逃离北广沪，到二三四五线城市生活。
可是这天天要走路。
要逛街，这鞋可不能将就啊。
鞋子买的差强人意，一对不起咱这面子，也会折腾咱那双可爱的五寸金莲。
可是现如今，这鞋价追着房价以太空速度往上跳腾啊。
拿女式品牌鞋来说，一两年以前，400-500元左右的鞋多的是，可这眨眼之间现在全涨到800元-900元上面去了，几个跑得最快的更是一骑绝尘奔2000去了!
咱说的可是国内的牌子啊。
沪上各大女鞋品牌专柜后发现，今年上市的新款女鞋价格普涨了2-3成。
其中高价鞋的价格变化，入门款的起价则抬高了。
Fed的销售人员表示，去年春夏的单鞋价格是600多元起，但今年单鞋价格基本都在700元以上。
Joy&Peace的销售人员透露，今年该品牌女鞋的价格范围为750元至898元，往年600多元的单鞋今年没有了。
另一女鞋品牌StellaLuna今年推出的女鞋价格直接跃上了1000元。
那各大品牌女鞋到底是不是暴利行业？
消费者是不是应该做到明明白白的消费呢？
我想在这里给大家做个简单的分析，让大家去消费的时候，至少能清清楚楚。
这年月赚钱都不容易，呵呵，尽量能少花钱多办事吧。
先简单自我介绍一下，本人从九十年代初就先后供职于广东的几家大型台资鞋厂，后来又在四大美商女鞋进出口贸易公司（派落蒙，稳扬，布朗，里滋）潇洒地走过一回。
在此期间曾热情支持过上海热风的起步发展。
2000年后个人开始涉足内销领域，和百丽，达芙妮，爱意AEE,等有过很长时间的合作。
要提到产品的利润，我们就必须从最简单，最基础的地方入手。
先看看大商场的一双鞋鞋的基本材料成本是多少。
这里我摘选了一双时尚高跟凉鞋，一双平底休闲鞋，一双高跟密鞋，还有一双矮跟休闲凉鞋
来做说明。
（鞋子分别选自爱意aee和百丽belle），下面的材料成本分析表来自他们在珠三角代工厂的原始资料。
1.
2.
3.
4.
以上四款鞋型，已基本概括目前在大商场销售的各种内型的女鞋。
大家完全可以对号参照其他的鞋款，来了解它们的基本材料成本。
××注：
我现在和大家讨论的是在大商场上销售的女鞋的材料成本，其他地摊货的算法不在其内，完全不可以类比。
当然，一双鞋的成本除去材料成本，
还有开发成本（指的是确定正确的生产样品之前所有的开发准备工作所花费的成本，一般每家工厂接到订单后以每双五元均摊后来计算）
还有大家通常说的LOP
L指的是LABELCOST（劳动力成本）
O指的是OVERHEAD（工厂管理成本）
P指的是PROFIT（工厂应该获取的利润）
以上几类女鞋的LOP在工厂间的行价，根据鞋型的不同，大致都在
40-50之间（靴子一般在60-75之间）
顺便告诉大家，我们国家运动鞋的品牌
KAPPA的LOP是28-30
ANTA的LOP是22左右
其他的品牌大多都是20上下
在这里我就必须提到，我们具有中国特色的商场文化了。
在中国，由于历史的原因和长期的消费习惯，以致商场在中国的零售业里是相当强势的。
每个人在日用品的消费领域，特别是服装鞋帽这个行业，都十分迷信商场，认为大商场的东西是严把质量关，售后有保障的。
（呵呵，的确，商场商品的质量是不错的，也是有保障的）所以，每一个有一定消费力，喜欢所谓品牌的人都往商场里跑，导致品牌商也削尖了脑袋往商场里挤。
这样，商场的门槛就高了，条件就多了。
走进各大百货商场，可以看见服饰、鞋类、首饰、化妆品等各类产品的品牌柜台或小店铺，当客人选购商品后便到商场的收银处统一付账，然后再拿着已付费账单到品牌商柜台取走货品。
这个看似寻常的购物过程已经揭示了品牌商与百货商的经营模式——联营扣点。
即百货商向品牌商根据面积等因素收取一定的店铺租金，然后百货商再根据品牌商的销售情况进行抽成，不同品牌的抽成比例不同。
由于百货商采取统一收银，所以货款集中在百货商手中，要经过一定的账期才能转到品牌商手上，因此相对而言，百货商是较强势的。
同时，由于百货商掌握了整体经营权，其有权要求入场的品牌商进行各类促销，以增加商场营收。
在此种模式下，百货商通常是计算租金和抽成，并在尽可能的范围内加大促销力度以揽客。
而品牌商则希望获得更低的租金和抽成比例。
我们生活的这个时代商业活动，最鲜活的特点就是暴利引领一切。
大象产业，一如房产医疗教育其利润之高之暴想必各位都早有领略，什么天价房天价医疗云云都是街头巷尾每日必议的东东。
至于这鞋里有什么花头，各位可能平时接触的不多。
品牌商们都有一个数学模型计算盈亏。
该公式为盈亏平衡点公式，即盈亏平衡点＝固定费用/（1－变动费率）。
所谓固定费用就是商场租金、管理费、装修费分摊等，而变动费用则包括商品成本、商场抽成、员工薪水、销售提成等，变动费率则是上述变动费用在销售额中的综合占比。
以一家女鞋店铺为样本，假如其固定费用是1.5万元，商品成本占据销售额30%，商场抽成是30%，员工费用占销售额10%，那么根据公式计算就是1.5万元/（1-0.3-0.3-0.1）=5万元。
即营业额5万元时正好可以平衡1.5万元固定成本、1.5万元商品成本、1.5万元商场抽成和5000元员工费用。
不过上述情况是指所有商品都以正价销售的背景下，一旦遇到百货商要求打折促销，则品牌商销售额压力加大。
因为此时，商品成本＝销售额/（折扣×商品成本占比），以该公式计算，当折扣幅度越大，则品牌商的销售额要求越高。
当然,商场对个大品牌商的提点是不一样的，百丽集团的提点是最低的，只有20%。
其他的品牌商大致都在26%-30%。
为什么呢？
因为百丽集团属下的牌子包括：
Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加图）、FATO（伐拓）、Senda（森达）、好人缘、BASTO（百思图）、MILLIE’S（妙丽）、Jipijapa、Joy&Peace（真美诗）等，涵盖不同消费等级。
且都具备一定市场号召力，假如百丽系列全部撤柜，则百货商场内一半的鞋类柜台就将空空荡荡了。
所以这类品牌商具有博弈筹码，但其他品牌则没有这么强的实力了。
除了营业款的提点之外，品牌商和商场结款的时候，品牌商还需要开17%的增值税发票给商场。
（小秘密：
品牌商在下单给工厂的时候，有些价格比较好的小工厂有时是不能提供17%的发票给品牌商的），品牌商有时还要承担部分增值税的压力。
09年中国成为这个星球上第一出口大国，列位看官都知道，咱这最有比较优势的行业，就是服装鞋帽玩具五金了，八国联军的普罗百姓穿的鞋鞋一多半来自伟大中国。
可到过海外的人在国外的柜台上却赫然发见，同样的鞋子衣服啥的在国外的价格比国内还便宜，如果遇到打折季节更是不文几枚，那么这是为什么呢！
1990年代，亚洲四小龙经济腾飞，劳动力成本飞涨，一些劳动密集型产业在当地无以为继。
于是便纷纷从台湾香港韩国转移到中国来，地处港台边边的广东福建便成了世界工厂，洗脚上田的第一代民工们开始为老外生产起服装鞋帽来。
与此同时，国内的鞋业市场也开始起步勃兴，诞生出达芙妮百利森达等品牌。
其实这几个品牌和出口加工厂都有渊源。
达芙妮母公司的永恩集团位于上海奉贤和福建莆田的工厂现在还帮美国paylesswalmar等品牌做代工呢。
好，通过上面的分析，我们现在做个基本的总结：
以一双材料成本为90元的鞋为例
90+45（LOP）=135元
135×（1+17%）=158元这是品牌商的进货成本（工厂如果可以开17%的增值税）
品牌商进商场一般乘以4.5--6来进行标价（根据鞋款的不同）
158×5=790元（这个价钱就是商场的标价了）
那品牌商的毛利有多少呢？
我们来做道数学题：
790×28%=221元（给商场的提成）
（790-221-158）×17%=70元（交给国家的增值税）
790-221-70-158=341元
这341元就是品牌商的毛利了（如按正价销售的情况）
在毛利里面除去品牌商的广告成本，开发成本，管理成本，员工工资，库存成本，物流成本，进入商场有门槛，（暗箱操作费用）。
再加上季节末的打折，商场的促销。
。
。
纯利能有100元就相当的不错了，还有做鞋子因为涉及到号码问题，所以库存是相当大的，每个品牌商季节末的时候的库存如能控制在总金额的25%以内就是算是比较成功了。
这是2009年，中国十大品牌女鞋排名/排行榜
1百丽belle女鞋（创建于1992年，中国驰名商标）
2达芙妮daphne女鞋（创建于1990年,领导品牌）
3千XX女鞋（创建于1995年，国家免检产品）
4他她tata女鞋（创建于2001年，belle旗下品牌）
5星期六st&sat女鞋（创建于1990年,知名品牌）
6.Fed女鞋（创建于1986年，台湾品牌）
7.天美意Teenmix（百丽旗下）
8.思加图Staccato（百丽旗下）
9.耐克nike女鞋（创建于1972年美国，世界品牌,）
10.红蜻蜓女鞋
我可以很负责任的告诉大家，除了以上排在前十名的女鞋，在商场可以有盈利外，其他很多品牌都只能在利润边缘徘徊，甚至每年亏上两三千万。
举例说明：
Aee爱意”公司为香港上市知名投资控股公司新沣集团在中国所设立的全资公司，“Aee”为新沣集团注册于意大利、2004年重金投资于中国市场之高档女鞋。
林志玲是它的品牌代言人。
新沣集团实际上的老板就是宝成集团。
台湾宝成是全球最大的鞋业制造商。
历经30余年的耕耘，造就了今天跨国生产、全球运筹的世界性制造服务集团.宝成每年生产的运动鞋与休闲鞋,总数超过两亿双。
全球知名品牌的球鞋，有17%是宝成的工厂生产的，也就是说全球近五双球鞋当中，就将近有一双是宝成的产品，世界知名品牌的运动。
宝成设在广东的东莞和中山的工厂，每个工厂的人数都超过五万人，是历届中国领导人每次到广东必须访问的工厂。
（乔丹当年到中国是也去参观过东莞宝成的工厂）
这样看,AEE背景够深，实力够强大了吧，但折腾了这么几年后，总亏损达到1.7个多亿，最近传说达芙妮收购了它65%的股份，正准备重组。
（爱意在运作期间还创立了AMEDA,并代理了JessicaSimpson等国际品牌，但所有这些并不能挽回她亏损的命运）
说到这儿，列位对品牌女鞋价格为什么那么巨应该有所了解了吧通俗一点说一双小小的鞋子有好几个利益集团在瓜分利润代工工厂、国家税务局、强势商场、品牌商、经销商（里面又分省市代理和零售商）五六马分肉jjmm您拿到的鞋能便宜吗！
再说一个品牌：
Jccollection（捷曦），2002年台湾人注册于意大利（Italy）米兰，并开始进入大陆市场。
Jc的老板在女鞋界是大名鼎鼎的麦斯集团，AK（Anneklein）的御用生产商，Hugoboss,Misssixty,Ash,Ninewest等一系列大牌也其工厂生产。
Jccollection在上海各大商场都有专柜，在淮海路上还有一家旗舰店，鞋子品质也很好，特别舒适，款式大多借鉴这些欧美大牌，但似乎少了一点自己的中心思想，所以也一直不温不火。
现在也是赔钱赚吆喝。
（据说每年亏损两千万人民币，好在蒋老板的工厂每年可以盈利过亿，所以也就存在着，搏个未来吧）
Naturelize，此品牌隶属于美国最大的鞋业零售商之一——布朗鞋业，（截至2010年1月30日的财季，BrownShoe盈利500万美元，合每股12美分。
真的好牛逼的美国公司！
）布朗鞋业从前年通过千XX进入中国大陆市场以来，就没有过过一天好日子。
布朗鞋业目前布朗鞋业和千XX的分工是：
布朗鞋业自控北京，上海，广州，深圳，四大中心城市，千XX代理全国其他城市。
做了两年后，因为亏损严重，现在两家公司的关系也日趋恶化。
何去何从，还有待观察，。
。
。
（令布朗鞋业老外都费解的事：
为什么在中国生产的鞋子在中国卖，为什么要比运到美国去卖的还贵啊！
！
）
说的稍微远点，欧美的资本主义市场体系自文艺复兴和瓦特发明蒸汽机以来，已经蓬勃发展了三四百年，时下他们民生消费品领域的市场体系已经到了充分竞争的年代，所以商家已经不大可能赚到巨额的垄断利润。
以美国为例，一般来说，在同类同档次产品中总是会有五六个相当实力的对手在分享市场。
所以谁的利润打高了就等于自找苦吃。
而且他们产供销环节单纯没我们中国有如此多既得利益者分享利润。
他们销售路径是这样的亚洲采购----一般付8%佣金给贸易商------海运成本大概2-3%----进入他们庞大的店铺销售记住商场是他们自营的货物是买断的不像国内商场和商家是两回事。
所以销售环节少了很多，其次他们的库存压力大产品更新换代要快。
还有顺便说一句人家的税金是远低于我们的17%。
基于上述原因，他们只要货物走的顺畅走得快没啥库存利润打地点点是可以生存的。
一般来说老美卖的鞋是亚洲离岸价的三倍左右。
记住海运要花很多银子的啊。
而我们内销市场一般零售价都在出厂价的4.5-6倍。
国内目前的大商场东家分如下几种：
老国营百货如华联武商南京新百，大地产商旗下的如茂业华润，万达还要外资的如太平洋百货久光等都是非常强势的。
他们强势的程度一如1949年以前的豪强地主刘文彩之流。
只认钱不认人，对商家盘剥的程度之深之烈是常人无法想见的。
而商家为了自保，就只有不断提价，把风险转移到普通消费者这儿。
这些商场一般地处城市最旺最核心的商业地段。
或在交通发达人流众多的地铁交汇处，由于他们来自利益集团或是大地产商，所以有办法把商场装点的美轮美奂，然后张开血盆大口向品牌商狮子大开口：
除了例行的巨额提点（一般在零售价的30percent左右}逢年过节。
还要商家交赞助费和广告活动费，至于商业税金一般也是商家缴纳。
而到了销售淡季他们会要求商家以巨大折扣来吸引顾客。
3折2折很正常。
。
在这种情形下。
列位看官商家的原始价格是出厂价的六七倍也就可以想见了。
除了大商场以外，品牌女鞋还有选择做街铺销售，即传说中滴专卖店。
看官您可能说了这个环节少吧------不少。
从省市代理到零售商最重要的是商铺的东家房东大人那可是盘足心思来提高租金的，上海淮海路上一个100平方的店一年房租您猜猜要多少？
1800000这还是08年的数据，这两年上海房价更上层楼房租之贵可想而知啦。
（疑：
对于鞋子的成本，我想LZ还是估计得高了，一般不要LOP，差不多就是工厂的出厂价了，你说的那些材料成本，其实都是被工厂加了20-30%的利润才算出来的，按你说的牛皮也好，羊皮也好，那一点材料有那么贵的吗？
答：
兄弟，我提供的成本分析表是工厂原件，并不是我杜撰的。
我不否认，有些鞋子的成本会低一些，甚至在广东惠东，貌似神不似的女鞋，出厂价只在30多人民币。
但在大商场的女鞋，很多材料还是有些讲究的。
不可能做到您说的成本，工厂其实最不容易，是这条食物链里最弱的一环，有时公司确认晚了，材料到的不及时或有问题，工人离职，任何问题都会导致工厂不顺，以致亏本。
工厂就算在买材料的成本里加上一点点，也是任何公司默认的了。
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疑：
我有一个朋友是在商场做专柜卖鞋的，国内小品牌的加盟商，基本上是3折从盟主那里拿货，7折至全价卖，小一点商场的扣点是26%，像茂业，天虹这些的扣点可能要30%，还有一个税，你搞错了，增值税，不是单纯的售价×17%，是增值部分×17%，这样税金就没有那么多的，也有商场开普通发票的，但是要代扣5-6%的税！
还有一个，商场做促销的话一般会稍稍把扣点降低，还有一种就是清货的话扣点也可以调低的！
答：
我这个算法就是增值部分的税啊（790-221-158）×17%=70元（交给国家的增值税）。
）
时下咱老大中国十三亿人民一起在做一个震古烁今的大体育运动-----全民吹泡泡。
吹泡泡好啊可以吹出GDP的飞速增长、可以吹出世界第二的富豪总量、可吹出万千财富，一如十万一平方米的房子，4000多元一个得环保养生增效持久的安全套400一个的长生不老养颜鸡蛋等等这样一来1000多的鞋鞋也就不足为怪了。
基于全民泡泡运动加上销售环节巨多，加上强势大商场加上咱政府的高税收（听说拿去保卫国家和给干部发工资养车养二奶了）一双在珠三角温州出厂价在120-180的女鞋鞋就被倍数放大到700-1800。
每个月做牛做马的OL为了美丽于是就奉上半月所得穿上2只鞋儿P颠P颠地溜美去也。
（1月在吉隆坡双峰塔下的SURIAKLCC里买了VINCCI一双单鞋，一双凉鞋，NOSE两双凉鞋，四双鞋一共200多，从那时下定决心，夏天东西都来这边淘了。
伊势丹里一个漂亮的包包180，一件漂亮的裙子160。
注意1月不是大马打折季节。
驴友去新加坡买双靴子430，在南京金鹰据说1800块一分不少。
咱们都存着钱出去买吧。
）
想了很久，我觉得STELLALUNA这个牌子我还是想给大家做一个特别介绍。
在商场的各大品牌女鞋中，STELLALUNA算是最用心的了。
STELLALUNA是属于东莞大名鼎鼎的台湾兴昂集团的，呵呵，也是在意大利注册的。
（这些人都是鸟德性，明明是中国开发，制造，就一定要搞个意大利的品牌来忽悠中国人）
兴昂集团是我认为在大陆最好的鞋厂，他们鞋厂的加工费普遍比其他工厂要高2-3个美金。
而且非大品牌不接，目前PRADE,BURBERRY,HUGOBOSS等一线品牌都有在他们工厂生产。
想当年我们这些美商公司最喜欢这家工厂了，因为出货不用验货，他们工厂自身的标准比我们还高。
兴昂集团前几年以九星集团的名义上市，只募集到了7个多亿的资金，为什么啊？
这样牛逼的工厂，只能募集这点钱，因为没有品牌啊，制造业做的再好，附加值也不高的。
兴昂从此痛定思痛，决定在内销市场要做好一个品牌，他们先代理了GUESS，把它和自己的品牌STELLALUNA放在一起，他们又重金挖来了原太平洋百货的总经理负责市场。
自己的产品，也是自己的孩子，当然格外照顾，鞋子是以一线大品牌的标准来生产的。
当然卖价也不菲，基本都在一千以上。
为了迎合低端一点，和更年轻的消费群体，他们续后又推出了WHATFOR系列。
这个品牌的目前也尚未听说盈利，但从他们的用心程度，和资金实力，和在做鞋上的技术实力和态度，我看好他的未来。
走过各大商场，数来数去其实女鞋也就是那几个牌子，全国都相差无几，这其中belle集团就有七八个牌子，达芙妮有两三个，那么这些品牌的做工用料手工到底有多大差异呢？
或者说他们和街边特色店买300左右的鞋又有多大差别呢，这个话题要从中国目前鞋业生产集散地广东温州成都福建一个个说来。
福建，特别是晋江主要做运动鞋，像安踏、361、peak、特步等，都来自晋江陈隶镇，最有趣的这些品牌老板大多姓丁听说他们都是一个村子的（汗一个）。
90年代他们刚刚洗脚上田，福建地少人多，没田可种，于是就开始捣鼓作坊做鞋。
彼时，台湾运动鞋代工大厂协丰在福建福清开了厂做nike和adidas。
这些丁姓小老板于是就开始抄袭厂里的款式和做鞋技术。
并把鞋子拿到武汉的汉正街北京的大红门常熟招商城等摆摊售卖。
温州，市区江对面瓯北镇，这里是奥康红蜻蜓日泰蜘蛛王等等的老巢，这里的鞋子够便宜，100多元买的和你们讲的七八百的没区别，瓯北浦西街有一红蜻蜓折扣店，百元的鞋子多西多，别的如AOKANG,也是百多元的比比皆是。
那时中国开始城市化，但一般群众收入都不高买不起nike等正宗运动鞋，而当时国内的运动品牌如双星、十佳都很老土。
相比之下，这些福建山寨运动鞋虽然用料一般式样却是紧跟潮流。
售价也就百元左右，且大多在小店销售门槛不高。
。
。
丁姓老板们辛勤耕耘赚得第一桶金。
晋江也迅速发展成中国抵挡世界知名运动鞋的大本营。
2000年代率先富起来的安踏老板丁世忠花费当时看来属巨资的代言费，请来如日中天的孔令辉做代言在cctv狂打广告。
开启了晋江山寨运动鞋品牌化的道路，随后别的丁姓老板也有样学样，一时间cctv5成了晋江频道。
这一案例如今已被各大商学院作为mba的案例，广为吹颂。
可以说晋江人抓住了中国城市化城镇化的大背景，创造了在偏远闽南成群批发品牌的大事业。
如今晋江品牌又纷纷上市圈钱，一时间晋江巨贾云集财富效应把晋江人民的心儿醉了。
幸福洋溢在丁姓老板的脸上。
这就是小小的运动鞋的神话属于当下中国的大神话。
据说安踏丁的身家已超百亿。
百丽简直就是快要垄断时尚的女鞋市场了，走到哪里都看到它家的鞋子，一个商场里大部分是它的品牌。
没办法，它家的鞋就是设计得好看。
新款动不动五六百七八百一千多，每次路过看到新款只能看看啊。
一年要穿好几双鞋子，如果都按这样的价格买，都够我老爹生活一年了，我会很惭愧的。
我老家是皮鞋制造镇，内地的，镇上有几家大点的做鞋的公司（但主要还是手工制做），其余都是几个人十几个人的手工作坊，一双很好的真皮皮鞋几十块到一百多块不等，我08年回老家的时候买了双牛皮靴，160块的样子，穿了2年了，擦上鞋油还是跟新的一样啊。
百丽深圳的工厂好像是在龙华，流水线生产出来的鞋子难道要比内地那些手工做出来的皮鞋贵很多吗？
出厂价材料价都这样了，加上利润和工资，139元的要150元了吧或更多，180元？
然后是销售成本（店租等），工资，利润等，按2－3倍算，139元的鞋肯定要600元以上了，还有牌子钱等，那就800元以上不算稀奇了，当然低收入的打工妹是不会买的，谁买呢？
外国人？
中高收入者？
富婆富姐们老了也不会穿什么高跟鞋，靴鞋了，学生没钱也不买，只剩小姐，白领们买了，真的是工资白领了，月薪在3000元以上的，咬咬牙大概会买！
其他人不会买！
（我是卖鞋子的，但我觉得楼主列的工厂成本高了。
我店里的鞋子都是头层牛皮的，个人觉得算得上好鞋子了（至少皮要用得多得多），店里给出的质保是半年（断帮断底直接换新的），但是出厂价都没有楼主列的那么高。
楼主说的国内服装鞋子比国外卖得贵是事实，有图有真相。
1、9.97刀的CKJeans
2、24.99刀的CKJeans
3、32.99刀的Levi's
4、22.49刀的Levi's
5、34.99刀的Levi's
还有，我觉得楼主的成本也算高了！
一般专卖店800左右的鞋，出厂价也
就是200左右，单计材料成本的话，厂家要维持在35％左右才能赚到钱。
另外35％属于推广费用，人工费用及其他成本。
还有15％的设备折旧跟贷方利息。
最后拿到手的也就是15％左右。
当然每个厂的比值肯定有不同，工业产品最重要的还要看规模。
同样质量的男庄鞋，沃尔玛100多，专卖店200多，但两者之间赚的我相信沃尔玛更暴利一点，这就很能说明问题。
至于说女庄鞋嘛，呵呵！
沃尔玛就没戏了，做不起来，因为大多数女人是不喜欢和别人撞鞋的，量少款多，所以没办法做到规模出货，价格自然就比较高！
首先表达一下对胡哥的敬佩，我本人就就职于胡哥提到的某公司，胡哥确实对皮鞋这个行业很了解，讲到的这些内容都很对，包括对本公司一些细节的了解。
就目前市场上的主流大众品牌，一双单鞋的出厂价确实也就RMB100+这样（实际上出厂价能达到100+的皮鞋，质量等方面对
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