朱雀大厦.docx
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朱雀大厦
朱雀大厦
工程质量评定文件
1、施工企业概况：
企业概况：
中铁建设集团有限公司是房屋建筑工程承包特级企业，中国建筑业50强。
公司是十五年来我国工程建设领域的全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国火车头杯获得单位、全国五一劳动奖获得单位。
公司质量管理体系和职业安全健康环境管理体系在行业内领先地通过ISO9000国际质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准、OSHMS职业安全健康管理体系标准国内认证、国际UKAS认证。
公司前身是中国人民解放军89134部队，于1984年1月兵转工并入铁道部，开始企业化经营。
公司是由很好市场声誉的北京中铁建筑工程公司为主体于2001年8月改建的国有控股、中国铁道建筑总公司系统内专业从事房屋建筑工程施工的大型施工企业集团，隶属于中央企业工委。
公司现有职工3000人，其中管理人员1600人，有专业技术职称人员1256人，工程技术人员1118人，有中高级职称的工程技术人员756人，有建设部批准的壹级资质的项目经理120余人。
有各类大中型施工机械车辆设备1000余台。
公司以建筑业为主，经营范围囊括建筑工程施工、装饰装修、机电设备安装、土石方工程施工、商品砼生产和输送、机械化吊装和运输、电梯安装及改造、建材供销、模板架构件租凭和加工、工程机械车辆设备租凭和修理、房地产开发、工程造价咨询等。
公司注册资本金32320万元，法定代表人：
李黎。
项目概况：
中铁建设集团有限公司西安分公司第八项目部成立于2005年5月，本工程项目经理邵引周具有壹级项目经理资质，证书编号：
。
项目共有高素质管理人员和工程技术人员28人，其中大中以上学历占80%，均具有相关专业上岗证书，项目部组织机构健全，人员分工清晰、职责明确。
2、工程及施工概况：
工程概况：
建设单位：
西安顺时来朱雀置业有限公司
设计单位：
中国建筑西北设计研究院
监理单位：
西安普迈项目管理有限公司
勘察单位：
中国有色金属工业西安勘察设计研究院
施工单位：
中铁建设集团有限公司西安分公司
监督部门：
西安市建设工程质量安全监督站
我公司总承包的朱雀大厦工程，位于西安市小寨西路26号，东临西安市地水局，南临皇家公馆，西临东方大酒店，北临兰州干休所。
总建筑面积67107平方米。
土建部分：
本工程地下两层，地上十层，地基系为天然地基工程，基础为钢筋砼梁板式筏形基础，主体结构形式为框架—剪力墙结构。
地下室外墙防水为非焦油环保聚氨脂防水涂料，屋面采用双层防水：
4mm厚聚氨酯、SLY—603（氯化聚乙烯防水卷材），屋面为2.5㎝厚水泥彩砖。
本工程外装修为高级外墙面砖、玻璃幕墙。
按照甲方要求，室内装修为粗装，地下二层地面为耐磨地面，地下一层局部地面为耐磨地面，砖墙面均为水泥砂浆面压光。
水暖安装部分：
本工程给水系统采用室外给水管网直接供水，下行上给方式供水，自来水供水采用钢塑复合管，丝接连接，分区供水；直饮水采用PP-R塑料管分区供水；排水管采用UPVC空壁螺旋消音排水管（粘结连接）排至室外管网，设计有通风空调系统。
电气安装部分：
本工程配电系统为10KV高压进线，经地下一层变为0.4KV后供本楼用电，进户高压电缆采用直埋形式埋深0.8米；照明系统包括普通照明、应急照明，普通照明采用白炽灯、双管荧光灯、吸顶灯；应急照明采用应急灯、安全出口灯、疏散指示灯。
接地形式采用TN-S系统，全楼做总等电位连接，卫生间做局部等电位连接，工作接地、弱电接地共用接地装置；弱点系统包括电话、有线电视及宽带网。
施工概况：
本工程开工日期：
2005年5月30日，竣工日期：
2007年6月15日。
自2005年5月起陆续开始动工，整个施工期间经历了三个雨季和两个冬季施工。
地基承载力经检测符合设计要求。
本工程结构部分墙体模板采用大模板，顶板模板采用竹胶合板、木龙骨和碗扣架钢管支撑体系；
砼采用预拌商品砼汽车泵、地泵输送，塔吊配合；钢筋工程竖向采用绑扎连接、直螺纹套筒连接，水平筋采用绑扎连接和闪光对焊；脚手架采用扣件式钢管脚手架，双排单立杆，外挂密目安全网。
3、施工过程质量、安全管理和控制情况：
质量管理和控制：
我项目根据ISO9002质量体系运行要求和本项目组织机构特点分别建立了本工程的质量管理体系。
（1）质量预控措施：
根据本工程特点：
主体结构施工阶段建立回填土、钢筋、模板、砼、施工试验、材料进场等六项质量预控点，并相应成立了回填土质量控制、钢筋移位质量控制、钢筋焊接质量控制、砼成型质量控制等现场攻关型QC小组，在分包商考察、方案设立、资源配备、施工组织、施工配合、过程质量控制与监督等各方面重点控制，有组织、高效率地将质量控制贯穿于施工全过程，确保施工质量。
我项目根据公司《质量手册》和《程序文件》编制项目《质量计划》，严格按照ISO9002质量标准程序运作，从合同评审到采购和分包；从检验和试验到产品标示和可溯性；从不合格产品的控制到纠正和预防措施；从过程控制到竣工验收；从文件和质料控制到回访报修，每一道工序均严格按照程序文件要求操作，实行全方位、全过程质量管理。
材料主要由公司合格供应商名册上的供应商供应。
所有原材料、半成品有合格证和出厂检验报告，需复试的材料，送检合格后方可使用。
分包队伍优选用公司合格分包商名册上的分包商，对于非名册上的分包商要通过严格的考察、审批手续。
各种材料、各分项、分布工程和单位工程的检验和试验，按照公司《过程检验和试验工作程序》及《最终检验和试验工作程序》进行；对不合格品按照公司《不合格品的控制工作程序》及《纠正和预防措施工作程序》处置。
每周召开质量例会，工程室、技术室全体人员参加，找出本周施工过程中出现的质量问题，分析原因，提出处理方案，制定下周施工质量目标，对容易产生质量问题的部位，制定预防措施。
实行质量分级责任制，责任到人，哪个环节出了问题就由该环节负责人承担；各专业施工队的每月工费与其质量挂钩，奖优惩劣。
（2）准备阶段的质量控制
A．编制质量计划，明确质量控制程序，明确质量控制要求，明确质量责任人的职责和工作标准，明确质量控制记录。
B．学习质量验收规范，确定检查验收项目，确立项目质量评定标准。
C．培训工作，对现场施工人员分工种进行岗前培训，对特殊工种和关键工序制定作业指导书，并现场技术交底。
D．考察制度：
为保证材料、施工队伍达到成本和质量的最优组合项目将根据我项目部ISO9002体系管理要求，对我方提供的部分施工材料和选择的施工队伍，将组织业主，监理进行考察，经过综合评比，最后选定合格满意的分包商、供应商。
（3）过程质量控制
A．物质检验规定
对所有进场的原材料、半成品组织验收、建立台帐。
所有进场物资由分包单位（包括业主直接分包）自选采购的，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
对需要做复试的原材料，如：
水泥、钢材、砂石料、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。
对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未检验和检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免使用不合格的材料。
对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料运箱，对不合格材料和处理，应建立台帐。
B.过程检验及报验规定
严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定、严格按照设计要求组织施工。
工程实行样板先行制度。
每个分项工程（工序）施工之前，严格按照工艺标准操作规程对施工队进行技术和质量交底。
工程施工中实行“三检制”，每道工序由施工人员自检，施工班组互检，工序交接前，有专职质检员进行交接检；项目管理人员加强检查、指导，把质量隐患消灭在萌芽状态，避免返工损失。
检查人填写《分项工程验收纪录》。
对于隐患验收工程，项目专职质检员检查合格后，报现场监理工程师终检，检验合格后，方可进行下道工序。
质检员必须控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。
C.不合格分项（工序）处理规定
施工中出现质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目根据有关不合格品处理程序制定出处理方案，处理方法经业主、设计、监理各方同意后进处理。
不合格的处置必须必须留下相关纪录，对相关责任人进行处罚。
D.质量专题会议
为保证整个工程施工质量，及时解决施工过程的质量问题，项目工程技术室将灵活采取定期和不定期召开质量问题专题讨论会，召集项目各专业工长、质检员、专业技术和合各分包队的相关人员，将施工过程中存在的质量问题及其发生的原因进行分析，提出解决问题的方法，并补充到施工方案中或重新交底。
E.质量控制资料管理规定
各种质量保证资料，必须与施工同步，不得进行后补，以保证资料的完整、真实、整齐。
（4）计量管理：
为保证施工质量，严格按照公司制定的计量管理规定，项目设置计量员一名，做好施工现场器具计量管理和施工计量管理。
对现场所有器具进行登记，建立台帐，保证所有器具使用前必须经西安市计量检测中心检测合格，且在检测周期内。
对所有混合材料如混凝土、砂浆、回填土等均制定了计量方法和计量控制措施，加强施工过程中计量检查。
（5）测量管理：
测量放线测量工程师全面负责，施工前编制专项施工方案，项目总工审批后报监理公司备案。
现场内全部测量线位均由土建专业工程师组织验线。
测量放线内容标识由项目部统一规定，施工队和分包队不得擅自增加放线内容，不得擅自修改测量放线，破坏测量标识。
（6）工程试验管理：
项目技术主任负责试验管理，专职试验员负责采样、送检，并由委托实验室监督实施。
试件采样和见证取样必须严格按照材料试验管理规定，保证其普遍性和真实性，实验资料不得修改，有质量问题及时反映及时处理，避免留有隐患。
实验资料由试验员整理后交资料室，有资料员分类归档管理。
安全文明施工管理和控制：
项目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”副组长由工程经理和专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等。
（1）基础工程施工安全管理
基坑完成后，四周做1.5m高防护栏杆，刷红、白漆，栏杆外围护安全网和做不低30㎝的挡水墙。
进场材料在基坑边堆放预先制定标准，边坡经常性自测和用经纬仪测试，必要时要成立边坡观察小组，成员有技术、工程、安全等部门组成，由安全员每天写出观察结果。
教育施工人员向基坑下料时不得从上向下扔，保证塔吊掉物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。
（2）±0.00以下结构安全管理
根据结构的形式由技术室设计架子，安全部部门参加，对架子进行安全验算，提前绘制施工图，并报上级主管部门审批，并作安全技术交底，架子工进行培训，取证上岗。
施工时一般分为多个流水区，在区与区上下之间，要做临时性的防护杆。
对结构的敞口处，设置固定的防护栏，统一到高度1.2m，用红、白漆涂刷。
支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在满堂架子立杆下面垫150*150竹胶板。
在柱、梁绑钢筋绑扎完以后，合立模时要做好可靠的安全防护，在拆模时，安排专职看护人员保证施工人员的安全。
同时施工人员要有配合协作精神，拆完之后及时工完场清。
对楼板上的结构予留洞，加盖封严，对电梯井口，制作开启式的防护门，高1.2~1.5m，井内要层层封死或用安全网每个三层封一道，并及清理网内杂物，洞口四周设防护杆。
通道口搭设防护棚3~6m长，宽处通道口两边各1m.
结构面的安全，电梯井口所有所有临边围设防护栏杆，防护栏杆用黑、黄防绣漆涂刷，并设专职安全员对所有的洞口、临边定期检查和维护。
人行马道上的碎砼块，垃圾等危险物品，每天安排专职人员清理。
在任何情况下，杜绝立体上下交叉作业，出现这种情况，根据现场具体情况，安全员或着施工人员指令停止一方。
把所有的不安全的行为消失在萌芽状态。
（3）装饰工程安全管理
处理结构的剔凿人员，必须戴好防护目罩，注意周围的人员、机械安全，所搭设的临时架子要满铺脚手板，做到安全使用。
内装修所搭设的满堂红脚手架，严格按要求搭设，满铺脚手架，不留空档，外围封闭安全网，水平方向挂平网，防止落物砸伤现象，并做到工完场清。
（4）施工机械安全管理
塔式起重机的安全装置（四限位，两保险）保证齐全、灵敏、可靠，定期不定期的试验。
龙门架的地基安装和使用按原厂使用规定，安全装置保证齐全、灵敏、可靠并有验收手续，验收合格后，方可使用，使用中定期进行检测。
硅式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄应采取绝缘措施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。
氧气瓶防止暴晒、倒放，平时与汽油、氧气和乙炔瓶的工作间距不小于50m。
砂轮及应使用单向开关。
砂轮必须装设不小于180°的防护罩和牢固工件托架。
严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分厚度不小于25㎝的砂轮。
对吊具、钢丝绳凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，死弯断股，油芯外漏的不使用。
吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置，吊环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模，混凝土斗和预制墙板等大件时，必须用卡环。
（5）临时用电安全防护管理
临时用电必须按规范的要求，编制施工组织设计（方案），建立必要的档案资料。
临时用电必须建立针对现场的路线、设施的定期的检查制度，并将检查，检验记录存档备查。
临时用电线路必须按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不采用胶软片，不成束架空敷设，也不沿地面明敷设。
配电系统必须实行分级配电，各类配电箱、开关箱外观保持完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色，统一编号，箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。
独立的配电系统必须按部标采用三相五线制的接零保护系统，各种电器设备和施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护，在采用接零或接地保护的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。
漏电保护装置按规定选择。
各种高大设试按规定装设避雷装置。
手持电动工具的使用符合国家的有关规定。
保证工具的电源线完好。
电源线不任意接长和调换，工具的外绝缘线完好无损，维修和保管专人负责。
凡在一般场所采用220V电源照明的，按规定在电源一侧加漏电保护器，特殊场所按国家标准规定使用安全电压照明器。
电焊机单独设开关，电焊机外壳设接零或接地保护，一次线长度小于5米，二次线长度小于30米，两侧接线牢固，并安装可靠的防护罩。
焊把线双线到位，不借用金属管道、金属脚手架、及结构钢筋做回路地线，焊把线完好，绝缘完好，电焊机设置地点防漏、防御、防砸。
由于工程建立了完善的质量和安全管理体系，以事前事中控制为主，在施工过程中嫩够有效地按各项管理制度去进行管理控制，从开工至今无工程质量事故及重大伤亡事故。
4、工程质量评定情况：
（1）质量评定依据：
施工图纸，图纸会审纪录，设计变更，答疑纪录、规范及其强制性标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001进行。
（2）分部分项工程划分：
分部分项工程：
依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，本工程共划分为：
地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面工程、建筑给水、排水及采暖、智能建筑工程、电梯工程共八个分部工程。
分项工程划分：
地基与基础工程划分为土方开挖、地基处理、钢筋、模板、混凝土、防水、室内外回填等；主体结构工程划分为钢筋、模板、混凝土、二次结构砌筑；装饰工程划分为内、外墙、顶棚抹灰、内墙涂料、外墙面砖、玻璃幕墙等，砼基层、耐磨楼地面、木制、钢质、铝合金、塑钢门窗安装；屋面工程划分为找平、保温、隔热、防水层；建筑采暖卫生工程划分为给水管道、给水附件及卫生器具、卫生器具安装、排水管道安装、散热器安装、通风空调管道安装等分项；建筑电器安装划分为配管及管内穿线、避雷针及接地装置、照明器具及其配电箱安装。
智能建筑划分为电话、有线电视、建筑设备监控系统及宽带网。
（2）分部分项工程质量评定（见下表）
朱雀大厦分项工程质量评定表
序号
分部工程名称
评定项数
评定结论
备注
1
地基与基础工程
合格
2
主体工程
合格
3
建筑装饰装修工程
合格
4
屋面工程
合格
5
建筑采暖、卫生工程
合格
6
建筑电气安装工程
合格
7
智能建筑
合格
8
电梯
合格
（3）单位工程质量综合评定：
朱雀大厦工程质量综合评定表
项次
项目
评定情况
1
分部工程质量评定汇总
共9分部，经查8分部符合标准及设计要求8分部
2
质量控制资料核查
共29项，经审查符合要求29项，经核定符合规范要求0项
3
安全和主要使用功能核查及抽查结果
共核查18项，符合要求8项
共抽查18项，符合要求8项
4
感观质量验收
好
单位工程质量综合评定：
合格
5、过程质量管理补充内容：
对进入现场的原材料严格的质量控制，材料进场前，向监理申报材料、构配件、设备报验单，经各监理工程师审查，需复试的现场取样进行复试，经复试合格后方可使用。
本工程全部取样：
原材料和施工试验取样：
钢筋有Φ6.5、Φ8、Φ10、Φ12、Φ14、Φ18、Φ20、Φ22八种规格，取样136组，复试结果全部合格；钢筋连接采用闪光对焊和直螺纹套筒两种：
闪光对焊送样3组，直螺纹套筒取样21组，复试结果全部合格；水泥为秦岭牌、安君山牌（PO.32.5）,共送样27组，复试全部合格；MU10烧结普通砖和MU3.5烧结空心砖，共送样5组，复试全部合格；防水材料为聚氯乙烯卷材和聚氨酯防水涂料，用于地下防水和屋面工程，送样3组，复试全部合格。
混凝土为商品混凝土，标准取样92组，同条件养护取样62组；对不同标号已进行统计分析评定，评定结果合格；砂浆试块取样19组，评定结果合格。
外墙面砖拉拔试验区取样40组，评定结果合格。
实验数据均满足是规范要求，评定结果全部合格。
6、施工企业对工程的评定结论：
本工程在施工过程中符合我国现行法律法规要求；符合我国现行工程建设标准；符合设计标准；符合施工合同要求。
具备竣工验收条件，同意备案验收。
单位负责人（签字）：
评定日期：
年月日
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