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华生防水投标农机所

沈阳农业检测中心

屋面改造工程项目

施工组织设计

沈阳华生建设工程有限公司

二Ｏ一Ｏ年四月八日

目录

第一章工程概况-------------------------------------2

第二章公司组织结构图-------------------------------3

第三章总体施工部署---------------------------------4

第一节现场组织结构----------------------------------4

第二节施工部署--------------------------------------5

第四章水平、垂直运输方案---------------------------6

第五章施工方案-------------------------------------7

第一节脚手架工程------------------------------------7

第二节屋面保温工程----------------------------------8

第三节屋面防水工程----------------------------------9

第四节拆除工程-------------------------------------11

第六章工程质量保证措施-----------------------------13

第七章保证工期措施---------------------------------16

第八章工程保修措施---------------------------------18

编制说明

根据沈阳市农业检测中心屋面保温、防水改造工程招标文件精神，我们认真踏勘了现场，并以工程量清单表所提供的项目编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明：

一.编制的主要范围：

土建改造工程：

办公楼屋面保温、防水工程拆除；重新做屋面保温、防水工程

二.编制的主要施工内容：

屋面工程：

屋面采用聚乙烯苯板保温100厚，保温层上做保护层，保护层上采用SBS防水卷材防水。

三．工程质量：

严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）《建筑地面工程质量验收规范》（GB50209-2002）以及国家相关施工验收规范规定。

质量目标：

合格。

四．施工：

执行中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》，《建筑施工高处作业安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规范》。

同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。

五．工期：

本工程自2010年05月15日开工之日起至2010年05月24日竣工，确保10个日历天竣工交付使用。

第一章工程概况

工程项目：

沈阳市农业检测中心实验室装修改造工程

工程地点：

沈阳市皇姑区

建设单位：

沈阳市农业检测中心

投标单位：

沈阳市松陵建筑工程公司

施工规模：

645㎡

施工工期：

10日历天

工程质量：

合格标准

施工范围：

土建拆除工程、屋面保温、防水工程

一、具体改造内容：

拆除内容：

办公楼屋面保温、防水拆除

改造内容：

屋面采用聚乙烯苯板保温100厚，保温层上做保护层，保护层上采用SBS防水卷材防水

第二章公司组织结构图

公司总部

项目经理

项目副经理技术负责人

安质施材预

全检工料算

员员员员员

架瓦防材电力

工工水料气工

班班班班班班

第三章总体施工部署

第一节现场组织结构

项目组织机构

项目经理

项目工程师

施工管理员

安全管理员

质量管理员

电气负责人

材料管理员

土建预算员

第二节施工部署

为保证屋面工程在施工过程中做到有组织、有部署，使屋面工程施工自始自终的有序进行，我们将组建农检中心改造工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点，在施工期间，不能影响农检中心办公楼的正常使用，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度。

总体施工部署

工程总体组织原则为“先土建、后专业”，并根据工作面实际情况及劳动力使用状况，积极、充分组织各专业穿插施工。

本工程可分为三个阶段进行，即施工准备阶段、拆除阶段和屋面施工阶段。

施工技术准备

①认真熟悉施工环境，掌握设计思想、要点、工艺要求，绘制施工图纸，如果不能理解设计意图，作出标记，图纸会审时同与建设单位、设计院进行沟通，以免影响以后工程的施工。

②制定完备的技术岗位责任制，建立各项业务规章、制度，建立健全质量保证体系、质量管理体系及各项质量管理标准，进行采用新技术、新材料、新工艺的技术组织准备。

③制定详细的各分部分项工程施工方案，以指导施工。

编制技术、质量管理目标及质量标准，安全、文明施工、雨季和降低成本等保证措施，编制详细的单项技术安全措施，并向施工班组进行交底。

④提前做好进场材料的物理、化学性能检验，并做好砂浆、混凝土配合比试验。

施工现场准备

⒈办理有关消防、安全、治安等施工手续。

⒉接好施工用水用电照明到工作面，做好现场的安全防护措施，备置灭火器等消防设备，对四口五临边的现有维护逐项检查修补。

⒊现场测量放线，标出标高基准线。

⒋安排好仓库管理、前期开工材料进场。

⒌建立现场管理规定和各项管理制度，建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

第四章水平、垂直运输方案

（1）水平运输、垂直运输

本工程材料及机具水平运输、垂直运输采用人力进行装卸、并在现场合理分类堆放，尽量采取用多少进多少的原则，尽可能的压缩堆放面积，在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作，尽可能地不因场地原因而影响工期进度。

（2）登高

根据现场情况，搭设双排脚手架及坡道脚手架施工，平面脚手板等组成登高作业带。

第五章施工方案

分部分项工程的施工方法

第一节脚手架工程

1、由于该工程占地面积小，建筑物低，外墙采用双排钢管脚手架，每层应与结构拉结，确保架子在搭设前，必须清除障碍物和平整地面，架子座落地区的地面必须夯实，地面夯实后，在立管底座下面，必须铺设通长垫板，以防下沉。

脚手架立杆横距1m，纵距1.6m，小横杆间距1m，大横杆间距1.8m，内排立杆距墙0.5m，小横杆里端距墙0.3m，沿脚手架纵向两端和转角处起，每隔10m设一道剪力撑，斜杆与地面夹角60°，每一结构层处的小横杆抵住结构外侧梁，在外侧梁或板上予埋Ф6.5钢筋，与脚手架拉结钢筋间距1.8m。

2、外架用于承重架时，作业面下设安全防护网，满铺跳板，跳板不少于3块，无探头板。

架子外侧满挂防护网。

在工作面与外侧面上水平铺设一层2000目防护网，供结构施工使用。

3、搭设注意事项：

（1）按照规定的构造方案与尺寸进行搭设。

（2）搭设时，相邻立杆的接头位置应在不同的步距内，上下大横杆接管位置，应错开布置在不同的立杆纵距中。

（3）扣件必须拧紧。

在弯曲的钢管和不合格的扣件不能使用。

（4）立网的设置，应设在外排架上，必须由下至上通长设置，立网不得用大眼网，要采用密目网2000目。

（5）搭设架子操作人员必须系安全带，戴安全帽。

（6）随时校正杆件垂直和水平偏差，避免偏差过大。

第二节屋面工程

本工程屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年。

屋面排水按原设计排水。

屋面构造作法如下：

屋面

①SBS改性沥青防水卷材

②1：

3水泥砂浆找平层20厚；

③在保温层上铺设炉渣找坡，最薄处30厚

④聚苯板保温层100厚（分两层错缝铺设）；

⑤现浇钢筋砼屋面板。

施工流程

基层处理→保温层铺设→炉渣找坡、找平层施工→SBS防水卷材铺设→泼水试验

施工工艺

1.基层处理

剔除混凝土表面的浮浆，清扫并用清水冲洗干净。

2.保温层铺设

保温层采用100mm聚苯板分两层错缝铺设。

保温层铺设应在隔气层表面干燥后，并应清理干净。

铺设时必须放好铺设控制线，板材依线错缝铺设，板块间的缝隙，应用保温板裁成的窄条嵌填密实，且拼缝处表面应与相邻两板板面顺平，保温板块之间的拼缝，不得有砂浆，以免形成冷桥。

保温层设置排气道及出屋面排气孔。

保温层施工不得在雨天进行，施工现场备有五彩布，下雨前及时将屋面覆盖。

3.找平层施工

找平层采用1：

3的水泥砂浆20mm厚。

找平层与出屋面烟道口等垂直结构交接处均做成圆弧面，半径为50mm。

，做泼水试验，检查屋面排水是否通畅，有无积水。

对于有积水处，采用1：

3水泥砂浆找补。

4.防水层施工

在砂浆找平层施工完毕后，并到达到含水率要求后，进行SBS卷材防水铺贴。

以先细部后大面的原则进行铺贴。

（详见防水工程施工）

成品保护

1.保温铺设板毕后进行下道工序施工时，不得在保温层上直接行走，必须在行走路线上铺设跳板。

2.保温层施工完后，应及时铺抹水泥砂浆找平层，以减少受潮和雨水进入，使含水率增大。

3.落水口处应采取临时保护措施，防止杂物进入堵塞。

4.临时堆放的材料应分散堆放。

5.已铺设好的卷材防水层，应严防施工机具和坚硬物的破坏。

第三节防水工程

本工程屋面采用SBS卷材防水

1.SBS卷材防水工艺流程

施工工艺

（1）作业条件：

①上道工序已施工完毕，并已进行隐蔽工程检查，办理交接手续。

②找平层的含水率不得大于12%，下雨天或雨后找平层尚未干燥时均不得施工。

③屋面施工防水施工前，出屋面的各种预埋管件根部已按设计要求施工完毕。

（2）操作要点

1、基层表面应清洁干净平整、光滑、无松动，对于残留的砂浆块或突起物应用铲刀削平，不允许有凹凸不平、起砂现象及粘土砂粒等污物。

阴阳角处基层应抹圆弧形。

2、在清理干净的基层上满刷一道聚氨脂底胶。

涂刷时注意薄厚一致，均匀而不露底。

阴阳角、排水口、管子根等细部构造更要精心处理。

一般涂刷后12h可进行下道工序。

3、对阴阳角、伸出屋面的管道等细部构造、防水节点复杂部位增强处理。

附加层在阴阳角部位、各坡面交线、变形缝等容易产生结构变形的部位用条粘法进行铺贴，附加层宽度不小于200mm，附加层在其他细部构造部位用满粘法铺贴。

墙体阴阳角、通风道等防水薄弱部位必须做三道防水层。

4、根据分水线确定卷材铺贴方向和搭接宽度，并弹出全部卷材铺贴基准线。

5、铺贴大面和立面卷材采取满粘法。

1）铺贴屋面标高最低处的第一行卷材、铺贴立柱根部和设备基础时，应将卷材展开后再烘烤铺贴。

卷材的搭接缝不能出现在阴阳角交角线部位。

2）铺贴大面卷材，置卷材短边与短边基准线重合，长边对准长边基准线，长短边搭接宽度均不得小于80mm。

成捆卷材就位后，将卷材按要求尺寸裁剪好，用原卷芯卷好，铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处。

必须严格控制喷枪嘴与卷材表面的距离，一般以火焰距卷材受热面300mm为宜，严防烧坏胎体和烧焦胶质。

幅宽内应加热均匀，待油毡表面熔化后再慢慢辊压卷材。

6、滚铺卷材时，应注意及时排除卷材下面的空气，使卷材平展，不得有折皱，并应用辊压粘结牢固。

热熔封边，将卷材搭接处用喷枪加热，趁热将二者粘结牢固，以边缘溢出沥青为度，用铁抹子挤压溢出的沥青以封边，再用火焰喷枪加热，均匀细致密封好。

7、卷材末端的收头处理，为防止卷材末端的剥落或渗水，末端收头必须密封严密。

细部构造施工做法

（1）、阴阳角处铺贴方法：

三面阴角处卷材铺贴方法

1—折叠线；2—剪开线

阴角阳角交接处卷材铺贴方法

1—折叠线；2—剪开线；3、4—铺贴方法

安全、文明施工要求：

已铺设好的卷材防水层，应严防施工机具和坚硬物的破坏。

②铺设完工后，应及时清扫，排水口处不得有杂物堵塞，以确保排水畅通。

③热熔施工的各种材料，均属易燃物品，存放材料的库房和施工现场，必须严禁吸烟，周围不允许有电气焊同时施工，并应配备干粉灭火器。

施工人员必须戴好防火手套、口罩等防护用品。

④设专人管理火焰喷枪，点燃后的火焰喷枪禁止对人和卷材放置。

⑤喷枪使用前，检查液化气钢瓶开关及喷枪开关等各环节的气密性，确认完好无损后方可使用，喷枪点火时，喷枪开关不能旋到最大状态，应在点燃后缓缓调节。

⑥注意喷枪火焰与卷材的距离、加热时间和移动速度，以免卷材过热而变质。

⑦热熔后的卷材防水层不得立即上人，施工后的卷材表面不得堆放材料。

第四节拆除工程

拆除工程、垃圾清运方案

在拆除原屋面工程过程中，避免破坏现有的建筑结构，铲除原屋面防水层、保温层至屋面原基层。

拆除中可利用材料整齐堆放，拆除垃圾及时装袋外运，做到不影响屋面施工。

1.施工流程

技术交底施工准备拆除防水层拆除保温层屋面结构层

2.施工要点

在拆除施工前做好不计划改造装饰部分的成品保护，防水采用专业人员作业。

在拆除原屋面工程过程中，避免破坏现有的建筑结构，铲除原屋面防水层、保温层至屋面原基层。

拆除中可利用材料整齐堆放，拆除垃圾及时装袋外运，做到不影响屋面施工。

3.现场垃圾清运措施

为加强本工程现场卫生管理，及时、有效的清运现场垃圾，创造清洁的施工环境，促进现场文明和企业文明建设，根据现场考察，结合本工程实际情况，指定如下措施：

①工地现场的清除垃圾、废旧物资进行分类堆放，不准有堵塞现场通道、影响现场施工等情况发生。

②现场垃圾须在当日内清运至当地环境卫生部门指定地点。

③所有施工垃圾由本单位委派垃圾运输车辆进行外运。

④由本工程项目部直接设专人负责垃圾清运的管理，指定运输车辆管理责任制度并组织实施，加强对驾驶人员的教育和管理。

⑤建立运输车辆使用、维修、检查制度，加强对运输车辆的日常检查和维修，严禁使用不符合条件的车辆运输。

⑥运输车辆不得超载。

⑦运输量必须按照当地环境卫生管理部门批准的运输线路、时间、装卸地点运输和卸倒。

⑧运输车辆必须密封、覆盖、不得沿途泄漏、遗撒。

4.关于减少扰民、降低环境污染的措施

⒈严格遵守国家，辽宁省，沈阳市政府的法律、法规，对员工进行文明施工和环保教育。

⒉对产生较大噪音冲击钻机、大空气压缩机、石材切割机等，加装吸音器，以减少噪音。

⒊施工现场作到活完料净场地清，减少污物及粉尘的产生。

⒋施工现场要做到每日下班后即时进行清理。

清扫场地时要先洒水（洒水影响施工质量的场地除外）湿润，以减少灰尘的产生。

⒌现场清理集中的垃圾要装袋密封，集中运入业主指定的室外垃圾堆放场地，集中装车外运。

⒍管好施工用水，尤其是临时厨房用水、临时卫生间用水，生活污水和施工中产生的污水应集中排放，不得随意排放。

⒎现场设置的临时厨房、卫生间、员工用餐场所，设专人清理，保持清洁卫生，上述场所不得堆放生活垃圾，不得产生难闻臭气。

⒏水泥、砂等材料的运入车辆以及清运垃圾的车辆争取采用箱式运货车，当采用普通敞蓬成装运时，必须用苫布对所载物进行覆盖。

避免途中中遗撒和造成扬尘。

⒐施工中确保采用环保性材料，避免在施工中挥发有害气体进入空气中，伤害民众的健康。

⒑除符合规定的装置外，不得在施工现场焚烧油毡以及可能产生有害、有毒气体、烟尘和恶臭气味的废气物，禁止将有害、有毒、废气物做土方回填或隐埋。

⒒防止扰民措施：

对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间，施工时进行实地测定，避免噪音灰尘的影响。

电动圆盘剧、电锤、石材切割机等产生噪音的作业尽量安排在夜间施工，白天尽量进行无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等，减少施工的影响。

⒓建立管理制度和设定专职人员检查落实减少扰民，降低环境污染的措施。

第六章工程质量保证措施

第一节质量方针与质量目标

1.质量方针：

持续改进，营造精品，诚信履约，精细服务。

质量第一的原则，即以质量为核心，一切活动必须服从、服务于质量；从严管理的原则，即采用国际标准，建立保持并改进质量体系；以人为本的原则，即培养和造就一支思想好、技术精、作风硬的施工队伍；质量改进的原则，即不断推广新技术、新工艺，提高工程质量；经济高效的原则，即合理配置生产要素，以快速、优质、低成本为顾客提供满意的建筑工程。

2.质量目标

达到验收合格标准

工程交验合格率100%

工程回访率100%

工程要求反馈率100%

第二节工程质量保证措施

2.1落实质量责任制

⒈方针对质量目标，要明确质量责任制，分工明确，责任落实。

⒉在落实质量责任制时，项目部内部至各专业施工队伍都要建立质量责任制及质量体系。

⒊对整个过程明确责任区域划分，建立与经济挂钩的奖惩制度。

工程以项目经理为质量第一人，项目副经理，项目技术负责人，技术员、各各种工长亲临现场，责任分明，层层落实。

2.2编制保证工程质量的技术措施和施工方案

⒈施工组织设计及施工方案是工程的指导性文件，依次，我们首先要编制施工组织设计及方案，我们尤其重视各分部分项工程的施工组织设计方案的编制，首先它在现场施工中更实际，更有针对性，更能有效的保证工程质量，首先编写各种施工的方案，并结合实际情况及时调整方案。

⒉建立工程质量控制措施，通过建立工程质量控制措施，使各分部分项工程质量目标明确，规范要求明确，质量等级明确，奖罚措施明确，做到有的放矢。

着一催市分发到各专业施工队有关领导及质量发展人。

⒊建立三级检制度及专项检查制度：

实行班组检查工长检查公司项目部质检员的三级管理制度。

⒋项目经理对工程质量全面负责。

⒌成立质量领导小组：

由项目经理任组长，由各专业质检员、专业技术员组成。

质量小组负责专业技术会议和贯彻、落实质检制度。

推广新工艺、新技术。

每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。

⒍各专业工种成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一此质检情况汇报，总结经验，解决问题。

⒎分项工程施工实行标示牌管理，将分项工程的作业内容，工艺和质量要求，作业人员，工长及质量负责人的姓名写入标示牌中公示。

作业人员按标示牌内容、工艺、质量要求作业，工长、质量员按标示牌的质量、项项把关，出了问题按标示牌上的人员落实责任，实行奖罚。

⒏供应部专业发展人检查样板材料的采购，按标示牌跟踪管理一面材料规格、色差影响质量因素。

⒐材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。

⒑施工机械状况良好。

保证工具先进，避免因工具状况不好而影响工程质量。

⒒实行三级质量检查制度。

由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。

经检验合格，才准许下一道工序的施工。

⒓有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查记录，未办理检验签字的部位，不准施工。

2.3加强施工工程质量控制

方审技工工质监下

案批术序种检理道

交操自复验工

底作检检收序

不合格不合格不合格

工程质量控制程序

⒈建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。

⒉坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员记性专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。

隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请业主、工程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。

⒊对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。

⒋严格按设计图纸施工，变更须竟有关各放同意，签字认可后方可实施。

⒌项目部的有关人员坚持每日开碰头会及嵋周开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。

对施工中出先的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。

2.4加强质量宣传及质量检查

⒈加强质量检查，及时指出质量隐患，督促彻底整改，确保精品工程。

公司及项目部质检人员每天进行巡视检查，并积极配合业主，监理公司有关监理人员共同监督检查，做到当日的质量问题，当天拿出整改措施，杜绝质量问题积压。

第七章保证工期的措施

第一节确保工期的措施

1.1制定及完善计划

按照施工组织设计做好人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作，保证装修施工队伍按期进入现场开工。

明确施工任务，熟悉施工图纸及时做好同土建单位的交接工作，保证施工顺利进行。

1.制定涵盖整个工程各项内容的切实可行的施工总进度，网络计划和阶段性控制计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。

2.根据本屋面施工进度和建筑单位要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关键工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分各种指定详细的作业计划。

3.管理人员分工明确，严格按照计划安排生产并随时检查进展情况，保证日计划顺利完成，并按工种分工深入到班组，及时解决问题，若不能解决，应及时向上级汇报。

4.每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。

5.根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。

1.2落实后勤保障工作，确保人、财、物、机具设备的充足供给

1）编制资金使用计划，做好资金计划的调配工作，保证工程的顺利进行。

2）施工所用材料应及时进场。

保证材料环节供应无误。

⑴材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部审核并作好采购安排。

⑵项目部材料员受到分项工程提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并拟订详细采购计划。

对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。

⑶充分做好劳动力组织准备，集中力量全面开展施工，积极创造条件，有计划、有步骤地实施连续作业。

保证工人工资的饿准时足额发放，关心工人生活，急工人之所急，接触工人的后顾之忧，使其能放心工作。

⑷发现与其他分包商的工序有矛盾或配合有困难时，马上通知业主和监理公司，并与其他分包协商和落实施工工序。

1.3调度措施

加强组织管理，确保按计划工期完成。

对工程施工实行分阶段控制，保证施工顺利进行。

1、工程进度控制流程图

编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其它相关计划

项目经理审批

编制月、半月度施工计划

修正进度计划（每周一次）

检查执行情况

补救措施方案

正常施工

竣工

2.进度控制流程及重点

1）及时提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认

2）在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述辅助计划：

3）严格按施工组织设计要求安排每一道工序，提前做好施