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经理辞职报告范本

经理辞职报告范本

  篇一:

2016部门经理辞职报告范文

  2016部门经理辞职报告范文

  部门经理的辞职报告如何写呢?

本文是部门经理的辞职报告范文,仅供参考。

部门经理辞职报告范文一:

  尊敬的领导:

  您好!

我是生产部经理,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。

然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自XX年3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。

在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。

以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?

这个岗位,是否合适我?

我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。

个性决定了很多问题不可以解决。

  在这4年之中,我付出了劳动,也得到了回报。

但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。

我认为我仍然不适合做这个职务。

虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧,

  在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。

我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。

待新人培养好以后正式辞职。

  此致

  敬礼

  辞职人:

xxx

  xx年x月x日

  部门经理辞职报告范文二:

  麦总,吴总:

  我是xx年11月到中集。

至今已有一年又六个月了。

我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。

虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。

到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。

这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。

我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

  还有一个月的时间,我将离开中集。

五月份时,这个信息将公开于众。

我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。

您二位一直了解我自己的想法和计划。

但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。

对此,我由衷地感谢!

  人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。

因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。

在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。

在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。

这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。

只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。

只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工

  的职责大小。

只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。

集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。

2016年要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。

  今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。

多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。

xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。

今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。

业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。

几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

  由此可以看出领导力提升的重要性。

远航需要得到大力支持。

”远航一”应该做为领导力提升的第一步。

向多年前中国的”扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。

让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。

这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。

只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协

  调。

协调是无法强求的。

协调必须发自内心。

集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。

今后应该启动”远航二”,”远航三”,等等。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。

首要两个原因是:

人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。

因此,在xx年-2016年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。

这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

  一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

  一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。

对人治的依赖性会减低。

一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

  集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。

中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。

让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。

如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。

同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

  在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。

中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。

把这些人真正用起来,激励起来。

他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。

有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。

会叫的人不一定最好。

沉默的人不一定不强。

  今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。

我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。

在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。

同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

  我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。

我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。

爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。

同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。

把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。

使用人力资源部提供的信息,将是对人力资源职能的最大认可。

  非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!

我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!

我从内心祝愿中集越做越强,立于不败之地。

今后如果需要,我将很愿意用一种不同的方式,以不同的角色,继续帮助中集。

  此致

  敬礼

  辞职人:

xxx

  xx年x月x日

  部门经理辞职报告范文三:

  亲爱的各位同仁、代理商朋友们:

  我很遗憾向公司提出离职申请,获得x总和集团的理解和批准,并于12月9日老xx先生莅临之高级经理全体会议中宣布。

很荣幸再次获得老xx总裁对我过去近7年贡献的褒奖,感谢和祝福。

我想这也是对所有同仁和代理商及客户朋友的荣誉。

在此我想感谢各位这么多年一直忠诚地、同心地和非常勤奋地和我一起打拼以及在方方面面对我的支持!

  6年多共同努力的结果,大家有目共睹,更可贵的是,我们成为”一家”!

我要感谢上帝的赐福有6年的平顺和今年的艰难,让我学习不骄傲、不气馁、不暴躁、不求自己的私利和荣耀;体会更多何为真团队,何为公义正直与慈爱怜悯的平衡,为何信仰和榜样对每一个人的重要,人和事何者更重要和优先等课题。

在困难中也学习患难生忍耐,忍耐生老练,老练生盼望,盼望生喜乐,喜乐生力量。

感谢神常保守我的心思意念能平衡和平安喜乐。

说这些不是我已完全得着,乃是仍在学习中,更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量来面对困难。

记住”我们的队伍只要目标明确,一定可以达成的”。

这6年来工作确实辛苦,但心中一直是热情洋溢的,好像在打篮球比赛一样,回想起来,初时我打中锋或大前锋,带领大伙冲锋陷阵,远投近切,直闯禁区,屡屡得分,其次我换位成控球后卫,组织全场攻防战术及实施。

之后,我自觉地开始打”教练”了,最大的不同在教练不只关心赢每一场球,更关心他的球员在各方面的成熟与成长,以及真团队的建立。

因为这才是立于不败之地的关键,也是人生最丰富有趣的部分。

最终,我再一次换位了,这次我选择坐在观众席上,成为球迷啦啦队的一员,不时向场中投以关注的眼神和喝彩,只要大家认真尽力了,不论输赢,我保证给予所有的队员最温暖的怀抱。

  这个工作我很清楚是上帝赏赐的,而今年以来,内、外部环境的变化令我心生倦怠,很多地方实际上也使不上力,因此常切切向神祷告,求问神兴起这样的环境是不是要我离开的意思?

终于神依我祷告的要求,给我清楚的印证,我知道是我该下台一鞠躬的时候了。

很快地我就向x总提出了辞呈,但为了让x总有时间空间来处理,以及尽量降低不必要的震荡,我很抱歉在未得公司许可之前,我不能向各位透露,请诸位谅解谅解。

xx这列快速火车正缓缓进站,我听到了广播,知道我的目的地已到,我将直奔家门,正可多陪陪家人,休养休养身体,等待上帝带领我乘下一次列车,展开惊喜丰盛之旅;就在下火车门之前蓦然回首,瞥见同车的诸多患难、欢欣与共的朋友们,弟兄姊妹们,心中不免几许惆怅和不舍!

不久这列车加好油、充好气即将依既定轨道向前再度飞驰,只有默默祝福各位一路平安,万事顺利。

我们虽然在此分手,但拜现代科技之赐,其实联

  络倒是蛮方便的。

我的手机号码不。

反正我一时半载也没啥事做,若有人来信,我会很高兴的。

谢谢你们,珍重再见了,我的朋友们。

  此致

  敬礼

  辞职人:

xxx

  xx年x月x日

  篇二:

副总经理辞职报告

  辞职报告

  尊敬的**:

  您好!

  经过这两天的慎重考虑,鉴于我个人原因的多方面考虑,最终我决

  定辞职,辞去公司行政副总职务。

  在辞去职务前,我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。

说的对与否,还望**先不做评论,且看看。

  自我进公司以来,我发现公司就没有一套完整的制度,虽然后来在您的干预下打印出了一份,但那也是2005年度的了,算一算,距今8年有余了。

关键是公司就没有使用过。

我记得您说过,这个公司就没有靠制度管理过,全靠您个人的能力在管理。

于是乎,便出现这样一个现象,每次您一出差,公司便会出问题,而您一回来,就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题,其实很多问题是根本不需要等您回来解决的,公司的中、高层领导就有能力解决的了的。

那为什么还要等您回来解决呢?

因为他们没有本该赋予他们职责的权利。

一个基层员工,如果没有出现什么非常重大的事情,他是不应该出现在总经理的办公室的。

在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。

由于我们没有一个健全的公司制度体系,没有合理有效的岗位职责,没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系,所以显得有点混乱。

一个制度的建立,必须要结合实际工作,要有实用性。

不然,再完整的制度也无法发挥其应有的作用。

  上面所说的就是要健全公司制度,这是我们**公司发展的根基。

现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。

怎么样来提高制度执行力,是公司应该要面临的问题。

接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。

  接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。

为什么会这样?

因为我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。

职责不够清晰,加上绩效考核形同虚设,没有通过合理有效的管控机制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。

  企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变,也必然导致所有权和控制权的分离。

就像我做职业经理人,为企业打工。

而不是为某一个人打工。

如果没有公司上层权利的下放以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。

企业要发展壮大,那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?

那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。

所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全的制度来管理。

当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。

企业还需要有健康、良性的企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。

而我们**公司缺少的就是上面的东西。

  接下来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。

人力资源,重要的三大块:

招聘培

  训、绩效考核、职级晋升(职业规划),目前,我们只做到了招聘,培训也只是很少的量,绩效考核和职级晋升(职业规划),停留在半空中,没有落地。

  自进公司以来,参加过几次由公司人力资源部组织的培训,发现形式还是不错的,人力资源部在培训方面还是有能力的,那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。

既然我们有内部的能力,为什么还要向外索取呢。

  绩效考核,首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责,每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作,那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核,自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行,也自然就能服众。

更能激发所有的人更好的完成本职工作。

  关于用人,还有一个我认为比较严峻的问题,就是公司的“夫妻工”过多。

  其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范,这里就不阐述了,毕竟谨代表我个人的观点。

  要离开公司的这一刻,我衷心向您说声谢谢!

也感谢全体同事对我无微不至的关怀。

对此,我表示诚挚的谢意,也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。

  我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。

如果老板不对,就不可能有今天**公司的成功。

我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑,我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对。

感谢这三个月来对我的关心和照顾,您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。

  我郑重向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  祝公司的事业蒸蒸日上,再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦,鹏程万里!

  再次感谢

  祝各位商祺

  辞职人:

  2014年**月**日

  篇三:

辞职报告范本

  员工辞职申请书

  尊敬的公司领导

  首先感谢公司近段时间对我的信任和关照,给予了我一个发展的平台,使我有了长足的进步。

如今由于个人原因,无法为公司继续服务,现在我正式向公司提出辞职申请,将于2011年12月31日离职,请公司做好相应的安排,在此期间我一定站好最后一班岗,做好交接工作。

对此为公司带来的不便,我深感歉意。

  望公司批准,谢谢!

  祝公司业绩蒸蒸日上。

  此致

  敬礼!

  员工辞职申请书

  尊敬的韩总:

  作为一名在酒店工作了大半年的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。

每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。

  我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。

在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他们教给了我在学校里面学不到的知识,如何为人、如何处事、如何工作……在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。

因为我是酒店里年龄还一般,还不算小,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。

这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开……

  但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。

韩总,还记得第一次跟您近距离接触和认识是在号。

随着时间的流逝,斗转星移,您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。

您是我们酒店的经理。

在我上班之前,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。

,这才是为员工谋利益的举动,这才是一位被员工在心里面所认可的经理。

  而我,作为这个集体的一份子,更加感觉到您对员工的关心与培养。

您肯定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。

由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心,所以想公司提出了辞呈,忘领导批准。

签名:

  2011年10月13日

  员工辞职申请书

  尊敬的公司领导:

  您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

  我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。

自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。

经过这段时间在公司的工作,我在原料采购领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

  由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。

为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

  为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。

我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

  我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。

  为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复。

  非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。

在公司的这段经历于我而言非常珍贵。

将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。

我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

  祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

  再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

  此致

  敬礼

  员工辞职申请书

  尊敬的X总经理,X副总经理:

  经过这几天的考虑,主要从未来个人技术发展的方面,我决定辞去目前的工作,以下是我诚恳的辞职报告,因为我已经接受了一个朋友的邀请,去另外一家公司从事XX部门技术经理的工作.

  我非常重视在XX公司这半年的工作经历,也很荣幸自己曾经成为XX公司这个充满活力团体的一员,我确信我在XX公司的这段经历和经验,将会给我以后的职业发展带来非常大的帮助,很感谢X总经理当初给我一个XX公司工作的机会,我将以在XXX公司工作过而感到荣耀和自豪.

  由于离职的时间比较紧,我希望会在短时间内完成离职的手续,我的工作在公司内也比较特殊,既是比较专门的一面,目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深.对于我曾经开发的系统,如果公司愿意,我仍然可以在短的时间内兼职为公司维护这些东西,随时帮助公司进行这些系统的后续开发和维护,直到公司另外招到适合此职位的人,如果需要,同时我也会抽时间帮助公司对新来的同事进行职位培训.

  谢谢

  希望在201x年里,XX公司的业务蒸蒸日上,祝我的同事们在事业上获得更大的成功XXX

  201x-11-19

  员工辞职申请书

  尊敬的XXX人事负责人:

  首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会。

  本人承诺的工期是一个月,因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰,言之有理的辞职信,交待提早离开的原因。

很简单的一个,意外。

  我所经历的意外首先一个是工作分配方面,我是从来没有一个当搬运的心理准备,理所当然的缺乏生理准备;无论从多方面考虑,我都不是一个很适当的人。

当然具有慧眼的厂长在开始的几天里就断言我的诸多缺陷,比如说不够力。

同在搬运的都能一次性的搬起四个以上的花满月,而我很遗憾的只能是一个;这样的失败,在几个所谓的装车高手看来显得很不力,觉得人事部请来的是个垃圾,连搬五箱都不会。

当初被众人奚落以及玩弄了一番,觉得特别无奈。

不过很快就进步了,现在大嵘华都能提六箱。

不过这样的进步让我觉得自己在很附庸和很弱智,唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质,也就是说我也能搬。

但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处,加上工作量巨大,与仓管缺乏默契,没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动,经常莫名其妙的受到仓管的责备。

适应工作27日来,许多时候不能揣摩管理层的旨意,工作仍然时常碰钉。

当然

  的,当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮,刚从学校走出来,经过两年高三的备试,正如某同事说的不能胜任消耗大的体力劳动,因此愈做愈碍手碍脚,懵懵懂懂。

  另外的一个意外是本人读书方面。

由于录取结果不理想,所录取的学校通知书的到来,我必须马上辞工,返校。

  我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现,由于起居交通等等原因,迫不得已。

虽然现象在组内很普遍,我依然深感歉意。

另外与小组内的人缺乏交流沟通,不很合群,工作十分消极。

但是可以肯定一点,那就是我很用心做,我有时候是不会做,而决非不愿意做;能搬五箱繁华锦秋月的,我绝对搬,但是我不行;所以有时候是一边站着等有能者搬之。

无可口非,我是很蠢。

  我会承诺倘若再有机会的话,我会义不容辞回来工作。

很快我就要回校,专心从事自己的网络工作.

  希望批准我的辞请,我衷心感谢,衷心感谢。

祝公司蒸蒸日上!

祝各位领导同事工作愉快!

此致

  敬礼!

  唐海

  2010年1月13日

  员工辞职申请书

  尊敬的领导:

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我自年月日进入xxx股份有限公司,年月日调入xx部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。

我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!

今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。

经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。

人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

  我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。

也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

  祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前

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