资金安全演讲稿.docx
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资金安全演讲稿
资金安全演讲稿
篇一：
各位领导、各位同事大家好：
今天能和大家一起在此探讨关于建筑安全方面的内容，我感到万分荣幸。
讲的不对的地
方希望大家谅解。
下面我针对建筑工地安全工作谈谈我的看法：
1、企业的安全文化
安全文化是由职工的共同利益繁衍形成共有的安全价值观以及一整套约定俗成的行为规
范。
这种气氛的熏陶、诱导、感染，促成操作者自觉地抵制违章蛮干行为的发生，把爱岗敬
业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为，把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和
使用劳保用品等视为丑的行为。
这样即使是安全意识低下的人，也会被“同化”。
这是因为在
安全文化的“场能”作用下，使人们感到必须对自己不负责任的行为进行调整和个性的重新
塑造，使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。
2、安全投入
安全投入的有效性和及时性是安全工作顺利开展的保障，安全资金必须做到专款专用。
建立独立的资金使用台账，并应跟踪每笔安全投入资金的具体落实情况，充分将资金使用权
利下放到安全管理部门。
项目有关领导不得干涉正常的资金使用，也不得减少安全投入资金。
必须做到安全管理部门对安全投入资金的绝对使用权。
安全投入也不单是财物，还应该包括思想意识等内容。
同时，由于安全事故本身的不可
逆转性，决定了投入和安全，安全与效益的彼此连动、互为因果：
即投入保安全，安全出效
益，效益供投入。
投入虽不等于安全，但安全却不能没有投入。
确保安全投入是为了更大更长远的安全和
效益，我们应防止安全投入上的急功近利，投机取巧，否则事故无情。
3、安全管理体系
在项目各项建设内容中，安全管理体系的建设是关键和基础。
没有健全的安全管理体系。
项目管理的安全性是很难保证的，任何项目仅在技术上是无法实现完整的安全要求的。
为此。
建立一套科学的、可靠的、全面而有层次的安全管理体系是各工程项目安全建设的必要条件
和基本保证。
通过有效的安全管理体系的建设，最终要实现的目标是：
采取集中控制、分级管理的模
式，建立起完整的安全管理体系并加以实施与保持，实现动态的、系统的、全员参与的、制
度化的、以预防为主的安全管理模式，从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的络
性的安全管理。
安全管理体系主要包括安全管理机构、安全管理制度、安全管理技术和安全教育培训等
方面。
通过组建完整的信息络安全管理机构，设置安全管理人员，规划安全策略、确
定安全管理机制、明确安全管理原则和完善安全管理措施，制定严格的安全管理制度，合理
地协调法律、技术和管理三种因素，实现对系统安全管理的科学化、系统化、法制化和规范化。
达到保障工程安全的目的。
4、安全管理制度
项目部应建立健全各项安全管理制度，将安全管理责任制落实到每个人，做到参与建设
每个人都负责的健康管理轨道上。
项目部制定的各项安全管理制度和安全管理程序应向每个管理人员进行有效的有针对性
的交底，让每个管理人员都对自身的责任认识通透。
以制度约束人，才能有效把安全工作落
实到实处。
5、劳务用工管理
劳务用工的管理是安全工作的重点，切实的抓好劳务管理会使项目运行更加通畅协调。
项目部成立劳务用工管理领导小组，负责依法制定本项目劳动用工管理办法，并对其执行落
实情况进行直接监督。
建立项目用工台帐，全面掌握所有工人上岗工作情况，适时进行检查。
督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能，法律法规等知识培训。
项目劳务用工制度必须符合《中华人民共和国建筑法》等法律法规规定。
进场工人必须具备
工作所要求的身体，技能条件；必须与用人单位依法建立劳动合同及用工关系；必须接受劳
动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。
6、技术与安全
现今的社会是知识爆炸的社会，有效的先进的技术措施是安全工作开展的重要保证，只
有不断地改善各项技术措施才会加快生产的效率也能更有效预防安全事故的发生。
应根据项
目实际情况和特点在工程伊始编制各专项施工安全方案，针对可能出现的安全隐患加以有效
的控制。
总之，安全工作是项目的根本，只有始终将安全放在第一位才能做好项目的管理工作。
有
史以来，建筑业一直是一种事故易发、高危险的行业之一。
‘要安全、保安全’也一直是各建
筑企业追求的目标；‘零事故渴望’更是各企业和职工渴求的希望！
下面我要讲讲我在工作中所遇到的一些问题，及我对问题的处理意见
一、现在建筑工人不是很好管理，文化水平不高；素质低、违章操作的事情经常在工地上发生，安全管理人员在现场管理时，时常带班人员、工人会与管理人员发生口角。
象这样的事情我觉得有以下几种处理方法，与公司的各位同仁进行探讨：
1、在公司合约部谈合同时，就应提前告知分包商我们公司对安全上的要求，或者请
安
全部参与。
或者告知分包商应该准备哪些ppe。
2、在每个月付生活费的签字单上必须有安全管理人员签字才能付款。
（现在的管理
必
要时也是靠经济手段）
3、对工地上的劳动防护用品应该由安全部负责。
因为我经常遇到工人的防护用品坏
了。
而在领取时不给的情况。
4、其他人员不得瞎参合干涉安全管理上面的事情，如果那样的话工地上安全根本就
没
有办法管理。
5、各个班组的带班人首先必须服从安全人员的管理，项目部的各专业的负责人要支
持
安全工作，要从大局出发，不得带头起哄。
6、针对工地上出现打架斗殴的事情，项目部决不能姑息，情况恶劣的应直接报警。
7、对在施工中表现好的分包队伍，有推荐权。
8、每个工地都应该安装刷卡进入施工现场的制度，便于很好的控制进入施工现场的人
员。
9、建议各个分包队队伍工人应在开工前的半天来工地进行安全培训。
每次都是来的很
急。
二、经常会遇到管理难的问题，安全管理人员安排的事情个别管理人员不给予配合的
问
题。
象这种问题我建议应该给安全管理人员一定的权利。
三、工地上的安全问题不光是安全员一个人的事情，而是全项目部的事情。
希望全员
参
与。
我碰到过在施工现场工人不戴安全帽站在管理人员面前，而管理人员都不制止的现
象，总认为安全是安全员的事情与己无关。
我建议每个工地设安全奖金，调动管理人员的积
极性。
如果工地不出现一般安全事故，项目部的管理人员应该得到经济奖励。
四、安全管理也需人性化管理。
工地上应注重工人的文化娱乐活动，组织工人看电影等。
在工地上第一次发现工人没有戴安全帽，现给予警告与教育。
其实大部分工人都能听从
管理的，如果管理人员说话语气不对话，反而事倍功半。
甚至工人还会产生逆反心理。
接下来我整理了一些建筑工地上的事故照片，请大家看看，以便在今后的工作中引以为
戒，不要犯同样的错误。
篇二：
安全与责任演讲稿5篇安全与责任演讲稿5篇
篇一：
安全与责任演讲稿范文近日xx了解到很多同学不太清楚演讲稿怎么写，因此为大家整理了一些优秀的演讲稿
范文，请同学们参考。
在人生的长河中，十年说长不长，说短不短，而我，在农电公司工作已有十年了。
在过
去的10年里，我见证了农电公司从小到大、从弱到强;亲身经历了农改造以来的巨变和员
工综合素质的逐步提高。
今天抛开这一切不谈，我着重要与大家探讨的是――安全责任。
说到安全责任，势必要牵扯到安全事故。
大家可以仔细地想一想，不管是发生在外单位
的或是我们农电公司内部的安全事故，诱发这些事故的主要原因是什么呢对，就是违章，而
违章的根源则是安全意识淡薄，安全责任不到位。
记得刚到供电所工作的那两年，在线路上处理故障或是检修，很少办理工作票，去验电、
挂接地线，大多时候就是派人骑摩托车去把油开关或是分支保险拉开，然后回来一说，电停
了，这边的人就爬到杆子上干去了。
脑子里没有太多的安全意识，更谈不上安全责任的落实
了，反正停了电把活干了就行了。
当时，象这样的情况并不是单单在一个所存在。
“前事不忘，后事之师”。
“”人身触电死亡事故大家一定还记得吧这件事虽过去6
个年头了，但有时想想就像发生在昨天。
也许有的人不这样想，甚至已经遗忘了，那是因为
事故没发生在你身边，倒下的不是你朝夕相处的同事。
如果我们的所领导在平时的工作中切
切实实的抓了“两票、三制”，认真签发了工作票，可能就不会发生这样的悲剧;如果我们的
班组长或是工作负责人认真的做了安全的组织和技术措施，一条年轻的生命也许就不会消失;
如果我们的员工安全意识强，心中牢记“我要安全”，那安全事故可能就不会发生在你的身上;
如果我们大家都多一点安全意识，多一点安全责任，那就不会有“”、“”等这样特
殊的日子了。
安全没有如果，等到我们说如果的时候，一切都晚了，留给我们的是追悔莫及
和警钟长鸣，留给亲人的是悲痛万分和永失我爱。
安全是什么安全是天，因为人命关天。
安全是企业的生命线。
安全是身体健康家庭和美。
所以我们说，安全责任重于泰山!
过去的十年是农电公司发展进步的十年，公司的一切都逐步走上了正规，各级领导越来
越重视安全，安全工作越做越完善，安全责任的落实越来越得力。
尤其自20XX年以来，各级
都把安全工作当成了一项重中之重的工作来抓：
象公司每季度的《安全监察简报》和《培训
天地》，营业所每月组织的安全学习，班组每周的安全活动和事故分析预想，以及工作票的规
范化填写和严格执行等等，这一切都充分证明了我们的单位重视安全了，领导重视安全了。
员工重视安全了，压在我们每个人的肩上是一份沉甸甸的安全责任!
截止到今天，我们所已经
安全运行了3643天，这是所领导和全所员工认真落实安全责任，共同努力的结果。
前段时间为了参加全国二级注册建造师的考试，我们系统地学习了施工管理等涉及到建
筑工程专业的几门功课，在施工管理这门课里，开篇就讲了施工管理的七个任务，即：
三管
理三控制一协调，安全管理始终被放在所有管理任务的首位，是工程管理的重头戏，所有的
管理都是以安全管理为基础，没有安全，就谈不上对工程的管理。
“安全第一，预防为主，综合治理”的方针更是工程企业安全工作应遵循的基本纲领。
翻开报纸杂志，打开络电视，种种事故冲击着人们的身心，火车出轨，瓦斯爆炸，剧
场火灾、交通事故一条条曾经鲜活的生命，以那么凄惨的方式结束，胆小的我，常常不能
去直面那些悲惨的内容和画面，可是即使我不去看不去听，我也知道，这些事故的的确确存
在于我们生活的方方面面，鲜血淋漓、触目惊心。
我也曾亲眼看到过，一名五十多岁的电工，违反车间操作规程造成的惨状：
在带电情况
下，他爬到车间顶部靠近裸露的硬母线附近处理电器障碍，不小心被吸在带有高压电流的硬
母线上，等切断了全车间的电源才救他下来;我也曾看到过不按规范操作造成的重大损失：
一
个活塞车间仓库里的成品活塞没有合理码放，数以千计的成品活塞瞬间垮塌落地，变成了报
废产品。
面对血淋淋的事实，我们有何理由不讲安全我们有何理由不抓安全我们有何理由不把安
全牢记心间呢又怎么能不让我们大声疾呼：
安全无小事、责任大于天!
（高潮）对于安全管理，不能以为只有领导者才有责任，更不要以为只有当事人才有责任，作为
一名企业的普通员工，我认为，安全管理是全员的责任，而且首先应当是每一位基层员工的
责任。
公司制定了安全管理制度、建立了安全管理体系、保证了安全资金的投入，为大家创造
了安全生产生活的基本条件。
【安全与责任演讲稿5篇】安全与责任演讲稿5篇。
这些只是安
全管理的前提，如何层层落实制度，保证安全生产，则是我们每一位基层员工的责任，需要
我们共同维护。
认真学习公司制定的岗位职责、安全条例、技术操作规范，是安全的施工行为的基础;
学会辨识生产生活中存在的安全隐患，是安全行为保障的前提;参加公司组织的各类安全培训
是提高安全意识、提高风险识别能力、规范安全行为的有效途径。
篇二：
大家好!
我叫××，今天，我演讲的题目是：
用责任筑起生命的钢铁长城!
人们常说，生命如花，在阳光雨露的培育下总是那么璀璨、鲜艳。
然而，xx年年5月12
日，那场突如其来的汶川大地震，短短的几十秒中，无数个像你我们一样拥有妻儿老小父母
兄弟的鲜活的生命永远地撒手而去了，一时间，多少壮志豪情;有多少放飞的梦想、多少美丽
的依恋，多少还没有来得及的报恩!
一切都不复存在了。
生命，就在我们不经意之间，她用一
种悲状、惨烈、不屈诠释着她的脆弱与珍贵。
天灾，或许我们任何人都无法抗拒，可是，对于生命，我们唯一能做的只有珍惜、珍惜、
再珍惜!
相信每一个煤矿人记忆深处，每年每月每天，那一起又一起瓦斯、顶板、透水、爆破
事故的重演，又曾让多少个鲜活的生命在痛苦中的结束。
不是吗陕西铜川陈家山“”特
大矿难，166条鲜活矿工的生命瞬间消失;辽宁阜新孙家弯“”矿难让214位矿工丧失了
生命;再看看今年的2月22日，山西屯南煤矿瓦斯爆炸事故78位矿工遇难，5月30日重庆
綦江同里煤矿煤与瓦斯突出事故，30人与这个美丽的世界告别，等等。
每当这一连串的数字
符号不停地在我们脑海里翻滚，我们总在问自己，这是我为什么呀，这是为什么呀!
而当我们
静下心来，仔细分析每件事故的背后，哪一起不是因为我们肩扛的安全责任不到位而成为事
故的罪魁祸首哪一起事故又不是因为侥幸麻痹而让我们家破人亡、妻离子散是啊，人们常说，安全责任重于泰山，因为这责任扛的是每位矿工的生命，扛的是每个
家庭的幸福，扛的是企业的兴旺发达，扛的是国富民强，然而，一起起令人心惊肉跳的事故
背后，又有多少人会把这份责任牢记心间，而将它化作遏制事故发生的原动力。
事故是一面
镜子，教训是明灯。
身为煤矿人，难道我们就不能仔细想想，我们不也在铺天盖地安全大检
查，可是事故为什么老是频频发生是隐患未排除是安全措施不到位是安全监管走过场还是出
事者本人自身侥幸麻痹为什么我们每天要在担惊受怕中过活可悲啊，难道那一起起安全事故
就真的不能控制在这里可能有人会说，你那是杞人忧天，别人出了事故关我什么事，我们现
在还安全着呢!
可是，朋友请你想想，当有一天灾难落到你头上，你又是什么感想这样的事在
我们矿不是没出现过，看吧!
去年7月8日，我矿采煤二队龙书平违章站在皮带上攉煤，被瞬
间运转的皮带带进下煤口，当即被掩埋，幸好被工友们及时掏出，才捡了一条性命;今年2
月19日，掘进二队宋小明因为注意力不集中，在推车时被机车撞倒，生命在死亡的边缘挣扎。
好在及时进行救治，才幸免遇难;还有很多，在这里我不想一一列举，试想哪一起事故不是因
为我们自己安全意识不强，对家庭对企业不负责任而酿成的啊!
每当目睹那惊心动魄的一幕幕。
在生命与死神擦肩而过之间，是我们就真的忘却了母亲那沧桑的脸、妻子那惨烈的的哭声、
孩子们那张失望的脸，还是我们在真正地把生命视同儿戏我想在座的可能您是一位矿工，可
能您是一位矿嫂，也可能您是一位煤炭行业的管理者、建设者。
我们都应该清楚地知道安全
对于一个人生命的意义：
如果你藐视它的存在，那么它就藐视你的生命。
“前车之签，后事之师”。
在这里，我想说，今天，当我们矿在安全生产六周年征程上阔
步前进，俗话说，创业难，守业更难，世上没有一帆风顺的事。
我们永远都不能忘记建矿来
曾经有68位遇难矿工的双眼时刻在窥视着我们，我们再也不能在铺满鲜花的道路上让一幕暮
悲剧重演。
那么，如何确保企业安全生产，首先我们要牢固树立“安全第朋友们：
安全生产人人有责。
让我们时刻牢记“安全重于一切，高于一切，先于一切”
的安全理念，肩负起自己那份沉重的安全责任，上下一心，众志成城，攻艰克难，为开创企业辉煌而灿烂的明天而做出应有的贡献吧。
篇三：
每次在马路上看到一起起的交通事故，小的是轻伤，大的是重伤甚至死亡，一想起这些。
我就十分紧张，真害怕第二天我就遇上了车祸。
其实，造成交通事故的原因是多方面的。
一
是因为司机野蛮造成的，比如说轰动全国的哈尔滨“宝马撞人案”，“宝马”的主人实在是野
蛮，人家不注意把葱挂在你的车头镜上，又不是故意的，再说也没有人员受伤，并向你赔礼
道歉了，你干吗杀人灭口？
就算人家弄得有人伤亡，也不该报复，应该让法律来处理才对。
二是司机酒后驾车，因神志不清导致交通事故，比如今年5月11日晚，著名演员牛振华驾驶
一辆奔驰轿车，在北京西外大街与一辆大货车的尾部相撞，本人当场死亡。
在此提醒广大的
司机叔叔阿姨们，从中吸取血的教训，下决心引以为戒，更加自觉地严格遵守交通法规，避
免交通事故给您带来麻烦。
三是司机的不良习惯造成的，比如自动挡车司机不扶方向盘、司
机开车时抽烟、喝饮料、行驶时气囊上面摆放物品、加油灯亮继续行驶、不开大灯和老开大
灯等等的不良习惯也是造成交通事故的根源。
四是有的交通事故确实是行人造成的，主要是
行人不注意交通安全所造成的。
原因之一是闯红灯或横穿马路造成的，交通信号红绿灯的发
明是减少交通事故有效方法之一。
常言道“红灯无数次，生命只一次”，我们绝对不可以冒险
过马路，哪怕两边没有车，也绝对不能穿过马路。
【安全与责任演讲稿5篇】文章安全与责任
演讲稿5篇出自，此链接！
。
原因之二是在马路上打闹、玩耍造成的，放学后几个同学在一起
走，说说笑笑，时而把同学的东西扔到马路对面，那个同学便到马路对面去拣，由于着急。
也顾不上环视四周的车辆就跑，如果这个同学有福气，那还好；可如果正好有一辆车经过。
那后果可不堪设想。
因此，同学们千万不要在马路上打闹，以防止交通事故的发生。
原因之
三是行人翻越护栏造成的，请大家不怕麻烦绕过护栏吧！
同学们，你们听了以后，心中一定
有数吧！
生命只有一次，让我们共同关注安全，关爱生命！
让安全永在我心中！
篇四：
各位领导，我今天要演讲的主题是“安全责任重在落实”。
安全生产是企业发展的前提和
基础，是实现效益的基本保证。
即将到来的20XX年6月，是我国又一个“安全生产月”。
“安
全责任，重在落实”的活动主题，再次呼吁我们将落实安全责任作为践行“安全第一”的恒
定路径。
篇二：
安全演讲稿
各位领导、各位同事大家好：
今天能和大家一起在此探讨关于建筑安全方面的内容，我感到万分荣幸。
讲的不对的地方希望大家谅解。
下面我针对建筑工地安全工作谈谈我的看法：
1、企业的安全文化
安全文化是由职工的共同利益繁衍形成共有的安全价值观以及一整套约定俗成的行为规范。
这种气氛的熏陶、诱导、感染，促成操作者自觉地抵制违章蛮干行为的发生，把爱岗敬业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为，把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和使用劳保用品等视为丑的行为。
这样即使是安全意识低下的人，也会被“同化”。
这是因为在安全文化的“场能”作用下，使人们感到必须对自己不负责任的行为进行调整和个性的重新塑造，使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。
2、安全投入
安全投入的有效性和及时性是安全工作顺利开展的保障，安全资金必须做到专款专用，建立独立的资金使用台账，并应跟踪每笔安全投入资金的具体落实情况，充分将资金使用权利下放到安全管理部门。
项目有关领导不得干涉正常的资金使用，也不得减少安全投入资金，必须做到安全管理部门对安全投入资金的绝对使用权。
安全投入也不单是财物，还应该包括思想意识等内容。
同时，由于安全事故本身的不可逆转性，决定了投入和安全，安全与效益的彼此连动、互为因果：
即投入保安全，安全出效益，效益供投入。
投入虽不等于安全，但安全却不能没有投入。
确保安全投入是为了更大更长远的安全和效益，我们应防止安全投入上的急功近利，投机取巧，否则事故无情。
3、安全管理体系
在项目各项建设内容中，安全管理体系的建设是关键和基础。
没有健全的安全管理体系，项目管理的安全性是很难保证的，任何项目仅在技术上是无法实现完整的安全要求的。
为此，建立一套科学的、可靠的、全面而有层次的安全管理体系是各工程项目安全建设的必要条件和基本保证。
通过有效的安全管理体系的建设，最终要实现的目标是：
采取集中控制、分级管理的模式，建立起完整的安全管理体系并加以实施与保持，实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的、以预防为主的安全管理模式，从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的络性的安全管理。
安全管理体系主要包括安全管理机构、安全管理制度、安全管理技术和安全教育培训等方面。
通过组建完整的信息络安全管理机构，设置安全管理人员，规划安全策略、确定安全管理机制、明确安全管理原则和完善安全管理措施，制定严格的安全管理制度，合理地协调
法律、技术和管理三种因素，实现对系统安全管理的科学化、系统化、法制化和规范化，达到保障工程安全的目的。
4、安全管理制度
项目部应建立健全各项安全管理制度，将安全管理责任制落实到每个人，做到参与建设每个人都负责的健康管理轨道上。
项目部制定的各项安全管理制度和安全管理程序应向每个管理人员进行有效的有针对性的交底，让每个管理人员都对自身的责任认识通透。
以制度约束人，才能有效把安全工作落实到实处。
5、劳务用工管理
劳务用工的管理是安全工作的重点，切实的抓好劳务管理会使项目运行更加通畅协调。
项目部成立劳务用工管理领导小组，负责依法制定本项目劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督。
建立项目用工台帐，全面掌握所有工人上岗工作情况，适时进行检查，督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能，法律法规等知识培训。
项目劳务用工制度必须符合《中华人民共和国建筑法》等法律法规规定。
进场工人必须具备工作所要求的身体，技能条件；必须与用人单位依法建立劳动合同及用工关系；必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。
6、技术与安全
现今的社会是知识爆炸的社会，有效的先进的技术措施是安全工作开展的重要保证，只有不断地改善各项技术措施才会加快生产的效率也能更有效预防安全事故的发生。
应根据项目实际情况和特点在工程伊始编制各专项施工安全方案，针对可能出现的安全隐患加以有效的控制。
总之，安全工作是项目的根本，只有始终将安全放在第一位才能做好项目的管理工作。
有史以来，建筑业一直是一种事故易发、高危险的行业之一。
‘要安全、保安全’也一直是各建筑企业追求的目标；‘零事故渴望’更是各企业和职工渴求的希望！
下面我要讲讲我在工作中所遇到的一些问题，及我对问题的处理意见
一、现在建筑工人不是很好管理，文化水平不高；素质低、违章操作的事情经常在工
地上发生，安全管理人员在现场管理时，时常带班人员、工人会与管理人员发生口角。
象这样的事情我觉得有以下几种处理方法，与公司的各位同仁进行探讨：
1、在公司合约部谈合同时，就应提前告知分包商我们公司对安全上的要求，或者请安
全部参与。
或者告知分包商应该准备哪些PPE。
2、在每个月付生活费的签字单上必须有安全管理人员签字才能付款。
（现在的管理必
要时也是靠经济手段）
3、对工地上的劳动防护用品应该由安全部负责。
因为我经常遇到工人的防护用品坏了。
而在领取时不给
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